2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CễNG TY CỔ
2.3.3 Những vấn đề đặt ra đối với việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn
giảm tớnh chủ động trong sản xuất kinh doanh của Cụng ty, hơn nữa Cụng ty luụn cú nguy cơ phải chịu lói ngõn hàng cao nếu cỏc khoản phải thu bị khỏch hàng chiếm dụng trong thời gian dài.
- Trong thời gian qua giỏ cả thị trƣờng luụn biến động, tăng bất thƣờng đó gõy nhiều khú khăn trong việc thu mua nguyờn liệu, làm cho lƣợng vốn dự trữ nguyờn liệu đầu vào tăng lờn so với thời gian trƣớc đú.
- Trong điều tra nghiờn cứu, dự bỏo thị trƣờng và lập kế hoạch thực hiện chƣa tốt, việc lƣờng trƣớc biến động của thị trƣờng chƣa đƣợc Cụng ty quan tõm dẫn đến một số sản phẩm đầu ra phỏt sinh tăng chi phớ so với dự kiến.
- Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh Cụng ty chƣa cú phƣơng ỏn tối ƣu để tận dụng hết cụng suất mỏy múc thiết bị, tận dụng triệt để và cú hiệu quả nguồn nhõn lực.
- Trong thời gian qua, dịch cỳm gia cầm và dịch lở mồm long múng ở gia sỳc lan rộng ở một số nơi cú ảnh hƣởng trực tiếp đến việc sản xuất và tiờu thụ gia sỳc, gia cầm, đồng thời cũng giỏn tiếp tỏc động đến hoạt động chế biến thức ăn chăn nuụi của cỏc cơ sở sản xuất.
2.3.3 Những vấn đề đặt ra đối với việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty cụng ty
Từ việc phõn tớch thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty trong thời gian qua, đó đặt ra một số vấn đề mà cụng ty phải quan tõm trong thời gian tới nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Thứ nhất, Qua cỏc đợt tăng vốn thụng qua việc phỏt hành cổ phiếu, trong thời gian qua vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu của Cụng ty đó tăng lờn, tuy nhiờn tiềm lực tài chớnh của Cụng ty vẫn cũn mỏng, ảnh hƣởng tới việc nắm bắt cỏc cơ hội kinh doanh trờn thị trƣờng, do vậy trong thời gian tới việc
tăng vốn thờm nữa thụng qua việc phỏt hành cổ phiếu để tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu trong tổng vốn đảm bảo tớnh chủ động về tài chớnh cho Cụng ty, đồng thời cũng bổ xung nguồn vốn để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh là vấn đề cụng ty phải đặc biệt quan tõm.
Thứ hai, Càng ngày, thị trƣờng truyền thống càng bị thu hẹp, mức độ cạnh tranh càng gay gắt - do ngày càng cú nhiều cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thức ăn gia sỳc ra đời, vỡ vậy việc phải đa dạng hoỏ ngành nghề, mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh cũng là vấn đề Cụng ty cần quan tõm nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng tỷ lệ lợi nhuận trong khi
Thứ ba, Thực tế cho thấy, vũng quay vốn lƣu động của Cụng ty đang cú xu hƣớng chậm lại, do đú để đẩy nhanh tốc độ vũng quay của vốn lƣu động, nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của Cụng ty, Cụng ty cần phấn đấu rỳt ngắn thời gian của chu kỳ sản xuất kinh doanh, sớm thu hồi vốn để tỏi sản xuất mở rộng.
Thứ tƣ, Là một cụng ty cổ phần hoạt động trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm nụng sản, hoạt động của Cụng ty chịu sự điều chỉnh chủ yếu từ Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoỏn và cỏc chớnh sỏch cú liờn quan của Chớnh phủ. Nhỡn chung, với hệ thống luật phỏp và chớnh sỏch đó và đang đƣợc hoàn thiện theo hƣớng đồng bộ, nhất quỏn nhƣ hiện nay sẽ tạo ra một hành lang phỏp lý thụng thoỏng, bỡnh đẳng cho mọi thành phần kinh tế cũng nhƣ đỏp ứng đƣợc cỏc chuẩn mức, thụng lệ quốc tế. Điều này sẽ tạo nhiều thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của cỏc doanh nghiệp núi chung và cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và chế biến cỏc mặt hàng nụng sản núi riờng. Đõy là một trong những cơ hội mà cụng ty cần chỳ trọng khai thỏc trong thời gian tới.
Thứ năm, Do nguyờn vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giỏ thành sản phẩm nờn biến động giỏ cả nguyờn vật liệu cũng tỏc động lớn đến lợi nhuận
của Cụng ty. Để hạn chế những ảnh hƣởng tiờu cực của giỏ nguyờn liệu đầu vào đến hoạt động sản xuất kinh doanh, ngoài việc chỳ trong khai thỏc cỏc hợp đồng thu mua nguyờn liệu dài hạn với cỏc nhà cung cấp lớn, Cụng ty cần chủ động trong việc nghiờn cứu, phỏt triển cỏc nguồn nguyờn liệu cú thể sản xuất ngay trong nƣớc thay vỡ phải nhập khẩu. Bằng chứng là trong năm 2007, Cụng ty dự kiến gúp vốn đầu tƣ xõy dựng Nhà mỏy sản xuất bột cỏ tại cỏc tỉnh duyờn hải miền Trung để khai thỏc nguồn tài nguyờn cỏ tƣơi thay thế bột cỏ nhập ngoại.
Thứ sỏu, Trong những năm qua, Cụng ty đó cú những biện phỏp tƣơng đối hiệu quả để ngăn ngừa rủi ro dịch bệnh, tuy nhiờn trong điều kiện dịch bệnh phỏt triển tràn lan nhƣ hiờn nay. Là một trong những doanh nghiệp cú số lƣợng con giống lớn nhất miền Bắc, thỡ việc quan tõm phũng chống dịch bệnh lõy lan là vấn đề phải đƣợc quan tõm thƣờng xuyờn.
Thứ bảy, Nguồn nhõn lực là tài sản rất quan trọng ảnh hƣởng lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty, do đú để nõng cao đƣợc hiệu quả sử dụng vốn thỡ Cụng ty phải chỳ trọng đến cụng tỏc quản lý và đào tạo nguồn nhõn lực trong khi năng lực quản trị doanh nghiệp chƣa đỏp ứng đƣợc yờu cầu, thiếu hụt nguồn nhõn lực cú chất lƣợng cao. Tốc độ hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra nhanh chúng cộng với sự thay đổi hỡnh thức doanh nghiệp từ cụng ty Nhà nƣớc sang cụng ty cổ phần đũi hỏi đội ngũ lónh đạo cấp cao phải cú những thay đổi nhằm trang bị cho mỡnh những kiến thức quản trị mới đỏp ứng đƣợc yờu cầu của sự phỏt triển. Nguồn nhõn lực cú chất lƣợng cao của Cụng ty kể cả cỏn bộ quản lý và cụng nhõn bậc cao đó đƣợc bồi dƣỡng qua hơn 10 năm phỏt triển nay đứng trƣớc sự cạnh tranh đó cú một số rời bỏ Cụng ty, đõy là điều tất yếu trong nền kinh tế thị trƣờng đũi hỏi Cụng ty phải cú chớnh sỏch mới về đào tạo, bồi dƣỡng, quan tõm đến việc cải thiện đời sống
vật chất và tinh thần của ngƣời lao động. Qua đú để thu hỳt và giữ đƣợc nhõn tài gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN NễNG SẢN BẮC NINH TRONG THỜI GIAN TỚI