1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY TẠI KHÁCH SẠN IBIS SAIGON AIRPORT

32 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Thực Trạng Tương Tác Khách Cách Ly Tại Khách Sạn Ibis Saigon Airport
Tác giả Nguyễn Thị Tươi
Trường học khách sạn ibis saigon airport
Chuyên ngành quản trị khách sạn
Thể loại báo cáo thực tập
Thành phố thành phố hồ chí minh
Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 4,09 MB

Nội dung

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY TẠI KHÁCH SẠN IBIS SAIGON AIRPORT • Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Tươi • MSSV: 2161283 • Lớp: KS161 NỘI DUNG BÁO CÁO Mục đích, mục tiêu thực tập Tổng quan doanh nghiệp Công việc thực tập Chuyên đề báo cáo Tự đánh giá Kết luận thực tập MỤC ĐÍCH, MỤC TIÊU THỰC TẬP Thích nghi tốt với mơi trường làm việc mang tính quốc tế Tự tin giao tiếp với khách hàng người nước Tăng khả giải vấn đề Có kế hoạch phát triển nghề nghiệp TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP Accor Group Đầu tư 2.1 Giới thiệu Khách sạn Ibis Saigon Airport sơ lược Địa chỉ: Số Hồng Hà Phường 2, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Mình SDT: +84 (08) 38 48 55 56 Số Fax: +84 (08) 38 48 55 58 Website: accorhotels.com/9468 Reservation e-mail address: h9468-re1@accor.com;h9468-re2@accor.com tổ chức 2.2 Sơ đồ TỔNG QUẢN LÝ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH TRỢ LÝ TỔNG QUẢN LÝ TRƯỞNG BP KẾ TOÁN TRƯỞNG BP KỸ THUẬT TRƯỞNG BP ĐẶT PHÒNG KIÊM DOANH THU TRƯỞNG BP TIỀN SẢNH TRƯỞNG BẾP BP ẨM TRƯỞNG THỰC Biểu đồ: Sơ đồ tổ chức khách sạn Ibis Saigon Airport 2.3 Các loại hình dịch vụ Phịng nghỉ Nhà hàng Open Phịng hội nghị Bar Hub 2.3 Các loại hình dịch vụ Hồ bơi Phòng gym Nhà hàng 2.3 Các loại hình dịch vụ Standard Room Family Room Studio Room 10 2.3 Các loại hình dịch vụ Apartment Room PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY TẠI KHÁCH SẠN IBIS  Nhận biết tình hình Phân tích nguyên nhân Đánh giá, giải pháp PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Tình trạng giao hàng hóa từ bên ngồi vào cho khách thường bị tải khung cao điểm kèm theo giao nhầm hàng Phân tích nguyên nhân - Thời điểm ăn trưa tối nên số lượng đồ ăn giao nhiều (cao điểm : trưa chiều tối ) Giải pháp - Supervisor Manager bố trì thêm nhân lực bạn trainee ca làm - Thiếu kinh nghiệm xử lí cơng việc - Giám sát nhắc nhở thực tập từ thực tập sinh sinh ghi lại số phòng giao PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Xác định “ 8g sáng 👉 cao điểm” việc nghe 6g chiều Xếp ca A11, B16 Tiếp nhận thực tập sinh 10g tối 20 Nhân viên lễ tân xác thực kiểm tra thơng tin khách hệ thóng Opera PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Tình trạng giao hàng đến khách bị trì hõan tạo tình hàng loạt tài xế giao hàng xếp hang dài Sảnh khách sạn Phân tích nguyên nhân Giải pháp - Thời điểm giao hàng thường trùng với thời gian khách cách ly check-in - In danh sách khách tên số phòng “guest in house” khách sạn cho bạn thực tập sinh kiểm tra giao nhận - Nhân viên buộc phải block cửa Sảnh nhằm thực thao tác check-in khách cách ly PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Sự phàn nàn khách thời gian vận chuyển hàng hóa lên phịng khách Phân tích ngun nhân Giải pháp - Thiếu hụt nhân phận Tiền - Xếp lịch làm hợp lí ngày có Sảnh nhiều khách check-in out - Nhân viên trực tầng qn giao thiếu xót ghi nhận thơng tin vận chuyển hang hóa - Tình trạng q tải cơng việc nhân viên trực tầng - Nhân viên lễ tầng thông báo đợi xác nhận thông tin nhân viên trực tầng - Thông báo cho nhân viên trực tầng khác hỗ trợ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Tinh thần lo lắng trình làm việc nhân viên phận Tiền Sảnh Phân tích nguyên nhân Giải pháp Nguy tỉ lệ lây nhiễm bệnh xảy - Supervisor Manager ln q trình phục vụ khách nhắc nhở nhân viên thực cách ly thao tác bảo hộ phục vụ khách - Động viên tinh thần nhân viên làm viên thoải mái PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Thiếu nhân lực lễ tân phận Tiền Sảnh khách sạn Phân tích nguyên nhân Trước trở thành khách sạn cách ly nên khách sạn cắt giảm nửa số lượng lễ tân phận Giải pháp - Tuyển dụng thêm nhân viên lễ tân cho phận PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Khách phàn nàn thời gian nhận kết hoàn tất cách ly thời gian lấy mẫu Covid Phân tích ngun nhân - Tình trạng bên y tế lấy mẫu luôntrễ so với thời gian thông báo đến khách sạn - Kèmtheo thời gian gửi giấy hồn tất cách ly khách không thời gian hẹn Giải pháp - Giải thích rõ việc đến khách tránh gây hiểu lầm ảnh hưởng đến ấn tượng khách sạn - Thảo luận làm việc lại với bên y tế vấn đề TỰ ĐÁNH GIÁ  Điểm mạnh: - Tiếp cận, hòa nhập nhanh Điểm yếu: - Lúng túng xử lý tình qua điện thoại TỰ ĐÁNH GIÁ  Cách khắc phục điểm yếu • Trau dồi thêm Tiếng Anh • Học thêm tiếng Trung • Kiểm sốt lại tốc độ nói TỰ ĐÁNH GIÁ  Kinh nghiệm đạt Tính cách mối quan hệ NV Lễ tân Xử lý tình Thận trọng Kỹ giao tiếp Sẽ tiếp tục theo đuổi công viêc khách sạn quốc tế Thuận lợi khó khăn Phía nhà trường : Phía doanh nghiệp : TÀI LIỆU THAM KHẢO   Ibis Saigon Airport (2018) Sổ tay nhân viên [Sách mỏng] Nơi xuất bản: Tác giả Khách sạn Ibis Saigon Airport (2019) Truy cập ngày 28, tháng 11, năm 2019 từ https://hado.com.vn/khach-san-ibis-saigon-airport-1 Sun Heritage (2019) Giới thiệu tập đoàn Accor Truy cập ngày 30, tháng 11, năm 2019 từ https://sungroup.danang.vn/gioi-thieu-tap-doan-accor/ ... 12:00 trưa - Được thực quầy lễ tân sãnh khác sạn Khách check out quầy sảnh khách sạn PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY TẠI KHÁCH SẠN IBIS? ? Nhận biết tình hình Phân tích ngun nhân Đánh... block cửa Sảnh nhằm thực thao tác check-in khách cách ly PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Sự phàn nàn khách thời gian vận chuyển hàng hóa lên phịng khách Phân tích nguyên nhân Giải... trình phục vụ khách nhắc nhở nhân viên thực cách ly thao tác bảo hộ phục vụ khách - Động viên tinh thần nhân viên làm viên thoải mái 4 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TƯƠNG TÁC KHÁCH CÁCH LY   Thiếu nhân

Ngày đăng: 25/06/2022, 02:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w