1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025

26 807 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 1,23 MB

Nội dung

Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025

Trang 1

THỰC TRẠNG NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM TỪ 2006 – 2013 VÀ ĐỀ XUẤT

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐẾN

NĂM 2025 Giảng viên hướng dẫn: Ths Phạm Mỹ Duyên Nhóm thực hiện: Nhóm 7 – Lớp K10401

Trang 2

I TỔNG QUAN

II CƠ SỞ LÝ THUYẾT

III PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGÀNH THỦY SẢN ViỆT NAM TỪ

2006 - 2013

IV ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025

Trang 3

THÁCH THỨC(THREATS)

THÁCH THỨC(THREATS)

CƠ HỘI

(OPPORTUNITIE

S)

SWOT

Trang 4

Là chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng những cơ hội bên ngoài.

T Là chiến lược sử dụng các điểm

mạnh của doanh nghiệp để tránh khỏi hay giảm đi ảnh hưởng của những mối đe dọa bên ngoài.

Là các chiến lược phòng thủ nhằm làm giảm đi những điểm yếu bên trong và tránh khỏi những mối đe dọa từ bên ngoài.

Trang 5

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGÀNH THỦY SẢN

GIAI ĐoẠN 2006 - NAY

 Tình hình ngành thủy sản Việt Nam.

 Áp dụng phương pháp phân tích SWOT vào phân tích thực trạng ngành thủy sản Việt Nam.

Trang 6

Khái quát về ngành thủy sản

Trang 7

Bảng 1: Giá trị ( tỷ đồng) và cơ cấu (%)

khai thác và nuôi trồng ngành thủy sản Việt Nam (2006-2011)

Nguồn : Tổng cục thống kê

Phương thức cải tiến:

Chuyển đổi từ hình thức nuôi trồng thủy sản quảng canh sang quảng canh cải tiến, bán thâm canh và thâm canh.

Trang 9

• Giá trị xuất khẩu ngành thủy sản tăng lên từ 2006 đến

2008 với giá trị hơn 1 tỷ đôla.

• 2009 có sự sụt giảm do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu.

• 2010 nhu cầu lớn của thị trường thế giới cùng với việc Tổng cục Thủy sản đã phối hợp tốt với các địa phương chỉ đạo quyết liệt thực hiện nuôi theo quy hoạch, kế hoạch, tuân thủ vụ mùa sản xuất; quản lý chặt chất lượng các yếu

tố đầu vào  tăng mạnh về giá trị.

• 2012: mặt hàng tôm và cá tra gặp nhiều khó khăn trong việc xuất khẩu ra nước ngoài cũng như dịch bệnh trong nước.

Trang 10

Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của ngành thủy

sản năm 2012

2 loại thịt cá khácPhi lê cá và các 2.416 39,7

Trang 11

Tổng quan về vụ kiện cá tra, cá basa của Mỹ đối với Việt Nam

 Năm 2003, Bộ Thương mại Mỹ (DOC) ra phán quyết doanh nghiệp xuất khẩu cá tra, basa đã bán phá giá và áp thuế, đồng thời ban hành quy định về việc sản phẩm cá tra, basa Việt Nam không phải là catfish và không được dán nhãn “catfish” trên bao

bì sản phẩm.

 Từ thời điểm đó đến nay doanh nghiệp Việt Nam đã trải qua 8 lần bị xem xét hành chính bán phá giá.

Trang 12

Bảng: Thuế chống bán phá giá với các doanh nghiệp cá tra Việt Nam qua các thời kỳ (Nguồn: Tổng hợp)

Trang 13

• Đã có những sự phát triển dần về cả mặt chất cùng với mặt lượng

• Giá trị xuất khẩu các mặt hàng thủy sản không ngừng tăng.

• Quy mô và kỹ thuật nuôi trồng thủy hải sản ngày càng được cải thiện và nâng cao.

• Cần phải có những chiến lược thích hợp để nâng cao hiệu suất của

ngành.

KẾT LUẬN VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN

NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM

Trang 14

PHÂN TÍCH SWOT NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM

)  Ngànhthủy sản còn phụ thuộc và chịu ảnh hưởng

mạnh bởi các yếu tố môi trường, thời tiết.

 Sự mất cân đối giữa khu vực sản xuất nguyên liệu

và khu vực chế biến xuất khẩu: nguồn nguyên liệu đầu vào chưa ổn định, chưa đáp ứng được nhu cầu và theo kịp khu vực chế biến xuất khẩu.

 Chưa thực sự khai thác được thị trường nội địa.

 Chưa xây dựng được thương hiệu có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

 Nguồn lao động có chuyên môn, tay nghề cao trong ngành còn hạn chế.

 Chưa đáp ứng được các tiêu chuẩn ngành về vệ sinh

an toàn, chất lượng môi trường sống.

 Nguồn thức ăn cung cấp cho nuôi trồng thủy sản còn hạn chế, chủ yếu nhập liệu từ nước ngoài.

 Khả năng tiếp cận vốn khó khăn.

 Sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp xuất khẩu.

tự nhiên thuận lợi.

có kinh nghiệm.

sản ngày càng được nâng

nhiều quan tâm cho sự

phát triển của ngành thủy

sản.

Trang 15

Ưu đãi về mức thuế suất.

Cơ hội học hỏi kinh nghiệm về phát

triển sản xuất, tiếp cận và mở rộng thị

trường xuất khẩu đồng thời có cơ hội tiếp

thu những tiến bộ khcn thế giới và ứng

dụng và các hoạt động sản xuất, kinh

Các vấn đề liên quanđến giá cả và pháp lý

Sự gia tăng đối thủcạnh tranh từ nước

Trang 16

GiẢI PHÁP/ĐỀ XuẤT

Đưa ngành thủy sản Việt Nam thành một ngành sản xuất hànghóa, có uy tín, thương hiệu và khả năng cạnh tranh cao trênthị trường quốc tế Phát triển ngành thủy sản theo hướng hiệnđại và đồng bộ

Đưa ngành thủy sản Việt Nam thành một ngành sản xuất hànghóa, có uy tín, thương hiệu và khả năng cạnh tranh cao trênthị trường quốc tế Phát triển ngành thủy sản theo hướng hiệnđại và đồng bộ

Chuyển dịch cơ cấu kinh tế và lao động, tổ chức lại sản xuất ởtất cả các lĩnh vực nhằm nâng cao hiệu quả ngành Hình thànhcác trung tâm nghề cá lớn

Chuyển dịch cơ cấu kinh tế và lao động, tổ chức lại sản xuất ởtất cả các lĩnh vực nhằm nâng cao hiệu quả ngành Hình thànhcác trung tâm nghề cá lớn

Nâng cao mức sống của nông dân, ngư dân Gắn kết lợi íchcủa các bên trong ngành là nông, ngư dân và doanh nghiệp.Đào tạo và bồi dượng nguồn nhân lực là mục tiêu cũng làđộng lực phát triển ngành

Nâng cao mức sống của nông dân, ngư dân Gắn kết lợi íchcủa các bên trong ngành là nông, ngư dân và doanh nghiệp.Đào tạo và bồi dượng nguồn nhân lực là mục tiêu cũng làđộng lực phát triển ngành

Trang 17

Phát triển ngành theo hướng bền vững dựa trên việc giảiquyết hài hòa mối quan hệ giữa chất lượng sản phẩm, sảnlượng và môi trường Bên cạnh đó, nâng cao khả năng thíchứng với biến đổi khí hậu và bảo vệ chủ quyền biển đảo.

Phát triển ngành theo hướng bền vững dựa trên việc giảiquyết hài hòa mối quan hệ giữa chất lượng sản phẩm, sảnlượng và môi trường Bên cạnh đó, nâng cao khả năng thíchứng với biến đổi khí hậu và bảo vệ chủ quyền biển đảo

Nâng cao khả năng quản lý nhà nước đối với ngành trên cơsở tiếp cận khoa học nhằm phát triển nghề cá bền vững

Trang 18

Tận dụng điểm mạnh để khai thác cơ hội (S – 0)

Tăng cường đầu

tư, mở rộng diện tích nuôi trồng, Đóng mới và sửa chữa các loại tàu đánh cá, nghiên cứu và nuôi trồng thủy sản có giá trị

kinh tế cao

Trang 19

Xây dựng thương hiệu, Nghiên

cứu và nhập khẩu các công

nghệ mới, nâng cao chất lượng

thủy sản, Tăng cường mối liên

hệ giữa các hiệp hội ngành

Xây dựng thương hiệu, Nghiên

cứu và nhập khẩu các công

nghệ mới, nâng cao chất lượng

thủy sản, Tăng cường mối liên

hệ giữa các hiệp hội ngành

Trang 20

Tận dụng điểm mạnh để hạn chế nguy cơ (S – T)

Điều tiết chính sách

vĩ mô nhằm phát

triển thương mại,

thúc đẩy xuất khẩu;

Tăng cường tính

linh hoạt và minh

bạch của nhà nước

Trang 21

Tăng cường hợp tác thương mại; Hỗ trợ kiến thức và pháp

lý cho nông dân,

ngư dân và doanh nghiệp; Cung cấp

và cập nhật thông tin cho các doanh

nghiệp

Trang 22

Tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu (W – 0)

Chủ động nắm bắt các kĩ thuật tiên tiến của thế giới để

áp dụng vào thực tế Việt Nam

Chủ động nắm bắt các kĩ thuật tiên tiến của thế giới để

áp dụng vào thực tế Việt Nam

Xây dựng bộ tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm thủy sảnphù hợp Cập nhật mới các tiêu chuẩn của thị trường

thế giới

Xây dựng bộ tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm thủy sảnphù hợp Cập nhật mới các tiêu chuẩn của thị trường

thế giới

Xây dựng hệ thống dự báo thời tiết chính xác Tạo điều

kiện cho bảo hiểm nghề biển, bảo hiểm nông nghiệp

phát triển

Xây dựng hệ thống dự báo thời tiết chính xác Tạo điều

kiện cho bảo hiểm nghề biển, bảo hiểm nông nghiệp

phát triển

Hỗ trợ các doanh nghiệp thủy sản xúc tiến thương mạitrong nước Tăng cường tập huấn, đào tạo, phổ biếncông nghệ mới cho ngư dân Tạo ra môi trường tốt đểcác doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm

Hỗ trợ các doanh nghiệp thủy sản xúc tiến thương mạitrong nước Tăng cường tập huấn, đào tạo, phổ biếncông nghệ mới cho ngư dân Tạo ra môi trường tốt đểcác doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm

Trang 23

Tối thiểu hóa điểm yếu để hạn chế nguy cơ đang đến (W – T)

Tối thiểu hóa

ổn định, đảm bảo giá cả phù hợp với thị trường

Tái cân đối cơ cấu ngành trong tất cả các lĩnh vực: nuôitrồng, đánh bắt, chế biến Tạo nguồn cung dồi dào và

ổn định, đảm bảo giá cả phù hợp với thị trường

Hỗ trợ, tập huấn và ban hành pháp lệnh nhằm yêucầu người nuôi trồng, đánh bắt và chế biến thủy sảnthực hiện tốt các quy định về an toàn vệ sinh thựcphẩm, truy nguyên nguồn gốc và đảm bảo trách

nhiệm đối với môi trường

Tạo điều kiện để DN chế biến thủy sản mở rộng thịtrường nội địa, tạo dựng mạng lưới bán lẻ đến các siêu

thị, chợ Tạo dựng niềm tin trong lòng người tiêu

Trang 24

Tối thiểu hóa điểm yếu để hạn chế nguy cơ đang đến (W – T)

Tối thiểu hóa

Xây dựng những quy định rõ ràng, phù hợp trong từngthời kỳ nhằm hỗ trợ ngư dân, doanh nghiệp p cậnvới nguồn vốn để đầu tư và mở rộng sản xuất

Quy hoạch và phát triển các vùng nguyên liệu phục vụcho việc chế biến thức ăn cho tôm, cá Xây dựng cáckho, bãi để bảo quản, ch trữ nguyên liệu cho việcchế biến thức ăn chăn nuôi

Quy hoạch và phát triển các vùng nguyên liệu phục vụcho việc chế biến thức ăn cho tôm, cá Xây dựng cáckho, bãi để bảo quản, ch trữ nguyên liệu cho việcchế biến thức ăn chăn nuôi

Các hiệp hội, tổ chức trong ngành xây dựng các kênhđối thoại cho các doanh nghiệp, tăng cường sự hợptác và thấu hiểu giữa các doanh nghiệp với nhau

Các hiệp hội, tổ chức trong ngành xây dựng các kênhđối thoại cho các doanh nghiệp, tăng cường sự hợptác và thấu hiểu giữa các doanh nghiệp với nhau

Trang 25

Kết luận chương

Những đề xuất trên đây của nhóm xuất phát từ việc phân tích thực trạng ngành thủy sản bằng phương pháp SWOT Mặc dù đã cố gắng để đi gần với thực tế của ngành nhất, nhưng chắc chắn không thể tránh khỏi ý chí chủ quan của người thực hiện Tuy nhiên, chúng tôi

hy vọng những đề xuất này có tính đóng góp và xây dựng nhằm đưa

ra một chiến lược phát triển tốt cho ngành thủy sản Việt Nam cho đến năm 2025.

Trang 26

Việt Nam là quốc gia có nhiều tiềm năng để phát triển ngành thủy sản Việcxây dựng một chiến lược chung cho sự phát triển của ngành là điều cần thiết,đã và đang được Đảng và nhà nước quan tâm Tuy nhiên, bản chiến lược ấycần phải đi xát với thực tế khách quan và có tầm nhìn để có thể giúp chongành thủy sản phát triển một cách lâu dài và bền vững, góp phần đưa ViệtNam trở thành quốc gia giàu mạnh và phát triển từ biển Hy vọng trong tươnglai, cụ thể là đến năm 2025, Việt Nam sẽ có một ngành thủy sản vững mạnh,đưa Việt Nam thực sự trở thành một quốc gia hướng ra biển và giàu mạnh từbiển.

KẾT LUẬN

Ngày đăng: 23/02/2014, 21:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Giá trị ( tỷ đồng) và cơ cấu (%) khai thác và nuôi trồng ngành thủy sản Việt Nam (2006-2011) - Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025
Bảng 1 Giá trị ( tỷ đồng) và cơ cấu (%) khai thác và nuôi trồng ngành thủy sản Việt Nam (2006-2011) (Trang 7)
Bảng 1: Giá trị ( tỷ đồng) và cơ cấu (%) - Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025
Bảng 1 Giá trị ( tỷ đồng) và cơ cấu (%) (Trang 7)
Bảng: Thuế chống bán phá giá với các doanh nghiệp cá tra Việt Nam qua các thời kỳ . (Nguồn: Tổng hợp) - Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam từ 2006 – 2013 và đề xuất chiến lược phát triển ngành đến năm 2025
ng Thuế chống bán phá giá với các doanh nghiệp cá tra Việt Nam qua các thời kỳ . (Nguồn: Tổng hợp) (Trang 12)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w