Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Nội dung
MỤC LỤC
1.1.1.1:Thông tin chung về côngty 6
1.1.1.2:Quá trình phát triển củacôngty 6
1.2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty 9
1.3.1: Lĩnh vực hoạt động củacôngty 13
1.3.2: Đặc điểm hoạt động củacôngty 17
Khi mới thành lập côngtykinhdoanh và chế biến than Hà Nội chỉ mới có ba căn nhà cấp bốn,
các trang thiết bị thô sơ , hầu như không có gì , tỏ chức bốc xếp thủ công bằng cuốc xẻng, giao
nhận than bằng phương pháp đo thủ công , năng xuất làm việc thấp không có thiết bị thí nghiệm
định lượng chất lượng than nên nhiều khi không rõ chất lượng than ra sao , không phân loại rõ
được các loại than ra sao 23
1.4.1.4 :Quy trình công nghệ sản xuất củacôngty 24
Danh mục các bảng và sơ đồ
1.1.1.1:Thông tin chung về côngty 6
1.1.1.1:Thông tin chung về côngty 6
1.1.1.2:Quá trình phát triển củacôngty 6
1.1.1.2:Quá trình phát triển củacôngty 6
1.2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty 9
1.2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngty 9
1.3.1: Lĩnh vực hoạt động củacôngty 13
1.3.1: Lĩnh vực hoạt động củacôngty 13
1.3.2: Đặc điểm hoạt động củacôngty 17
1.3.2: Đặc điểm hoạt động củacôngty 17
Khi mới thành lập côngtykinhdoanh và chế biến than Hà Nội chỉ mới có ba căn nhà cấp bốn,
các trang thiết bị thô sơ , hầu như không có gì , tỏ chức bốc xếp thủ công bằng cuốc xẻng, giao
nhận than bằng phương pháp đo thủ công , năng xuất làm việc thấp không có thiết bị thí nghiệm
định lượng chất lượng than nên nhiều khi không rõ chất lượng than ra sao , không phân loại rõ
được các loại than ra sao 23
Khi mới thành lập côngtykinhdoanh và chế biến than Hà Nội chỉ mới có ba căn nhà cấp bốn,
các trang thiết bị thô sơ , hầu như không có gì , tỏ chức bốc xếp thủ công bằng cuốc xẻng, giao
nhận than bằng phương pháp đo thủ công , năng xuất làm việc thấp không có thiết bị thí nghiệm
định lượng chất lượng than nên nhiều khi không rõ chất lượng than ra sao , không phân loại rõ
được các loại than ra sao 23
1.4.1.4 :Quy trình công nghệ sản xuất củacôngty 24
1.4.1.4 :Quy trình công nghệ sản xuất củacôngty 24
Bản cam đoan
Họ và tên :Đỗ Thùy Dương
Là sinh viên lớp : Đầutư 47 D
Trường Đại học kinhtế Quốc dân
Sau thời gian thực tập tại côngtykinhdoanhthanHà Nội, với sự giúp đỡ của cán
bộ hướng dẫn và cô Trần Thị Mai Hoa, tôi đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của
mình với tên đề tài là: TìnhhìnhđầutưcủacôngtykinhdoanhthanHàNội
nhằm giảmchiphítronggiaiđoạnsuythoáikinh tế.”
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập không hề có sự sao
chép của bất kỳ ai khác, mọi thông tin và tài liệu tham khảo đều được ghi rõ nguồn
gốc. Nếu sai tôi xin chịu trách nhiệm trước nhà trường và khoa
.
Sinh viên
Đỗ Thùy Dương
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
LỜI MỞ ĐẦU
Ngành than Việt Nam cũng như các ngành thancủa các quốc gia khác hay
các ngành công nghiệp khác đều có vị trí và vai trò vô cùng quan trọng đối với nền
kinh tế quốc dân nói chung và ngành công nghiệp sản xuất nói riêng. Sau hơn 30
năm đổi mới và phát triển nhu cầu sản xuất cũng như tiêu dùng ngày một gia
tăng.Ngành công nghiệp than là một trong những ngành công nghiệp lớn và có
đóng góp lớn trongtỷtrọng GDP của cả nước (10,23 % GDP năm 2006 và 9,76 %
GDP năm 2007 theo ước tínhcủa tổng cục thống kê Việt Nam), cũng như đóng góp
cho Ngân sách Nhà nước nói riêng. Ngành than cũng có những đóng góp không
nhỏ trong các hoạt động xã hội.
Trong quá trình thực tập tại côngtykinhdoanhthanHàNội em đã hiểu rõ
hơn về tầm quan trongcủacôngtytrong tập đoànthan Việt Nan cũng như sự đóng
góp củacôngty đối với nền kinhtếnói chung.Tìm hiểu về hoạt động đầutư phát
triển tại công ty, xem xét hiệu quả của hoạt động đầutư cũng như đánh giá thành
công hay thất bại và đưa ra một số đề suất cho côngty em đã chon đề tài với nội
dung: “Tình hìnhđầutưcủacôngtykinhdoanhthanHàNộinhằmgiảmchi
phí tronggiaiđoạnsuythoáikinh tế.”
Với sự cố gắng của bản thân và sự chỉ bảo tận tìnhcủa cô Ths Trần Thị Mai
Hoa, cũng như sự giúp đỡ nhiệt tìnhcủa các cô chú ,anh chịtrongcôngty em đã
hoàn thành đề tài của mình.
Do quá trình thực tập có hạn, cũng như kiến thức thực tế chưa nhiều, trình độ
lý luận và năng lực bản thân còn hạn chế, chuyên đề tốt nghiệp của em không thể
tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự giúp đỡ của các thầy cô giáo và
các bạn để bài viết của em đạt kết quả tốt hơn
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
Nội dung đề tài của em gồm hai chương chính với các mục nhỏ bên trong,
em hi vọng sự phân chia của em sẽ giúp thầy cô, các cô chú và anh chịtrongcông
ty sẽ hiểu kĩ hơn về đề tài em nghiên cứu.
Chương I :Thực trạng đầutưcủacôngtykinhdoanhthanHà Nội
Chương II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả hoạt
động đầutư tại công ty
Cuối cùng em xin gửi lời cám ơn chân thành tới cô Trần Thị Mai Hoa và anh
Nguyễn Văn Giang đã tận tìnhchỉ bảo em trong thời gian em tực tập.
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
Chương I :Thực trạng đầutưcủacôngtykinhdoanhthan
Hà Nội.
1.1 :Tổng quan về côngtykinhdoanhthanHà Nội.
1.1.1 :Quá trình hình thành và phát triển củacôngty .
1.1.1.1:Thông tin chung về công ty
Công tykinhdoanhthanHànội là một trong 10 đơn vị trực thuộc củacông
ty cổ phần kinhdoanhThan Miền Bắc
Tên công ty:công tykinhdoanhthanhà Nội
Tên giao dịch:công tykinhdoanhthanHà Nội
Cấp quản lý:Công ty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc-TKV
Trụ sở chính:Số 5 Phan Đình Giót –Phương Liệt Thanh Xuân -Hà Nội
SĐT:(04)3864 3359
Fax: (04)3864 1699
Email:
Tổng vốn điều lệ:
1.1.1.2:Quá trình phát triển củacông ty
Nhiệm vụ quản lý và phân phối than cho nền kinhtế quốc dân đã hình thành
ngay sau khi miền Bắc hoàn toàn giải phóng.Lúc đầu là côngty cung ứng than xi
măng thuộc Tổng cục vật tư, từ năm 1969 là Bộ Vật Tư. Thực hiện chủ trương của
Nhà nước quản lý vật tư theo ngành từ sản xuất đến lưu thông phân phối.
Công tykinhdoanhthanHàNội trước đây là côngty cung ứng than –xi
măng Hà Nội, được thành lập vào ngày 9/12/19974 theo quyết định số 1878/DT-
QLKT của Bộ Điện Than thực hiện theo quyết định số 254/CP ngày 22/11/1974
của Hội đồng Chính phủ về việc chuyển chức năng quản lý cung ứng than về Bộ
Điện Than , và côngty hoạt động chính thức từ ngày 1/1/1975.
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
Nhiệm vụ chính củacôngty là tổ chức cung ứng đủ than theo kế hoạch cho
nhu cầu sử dụng thancủa các hộ trung ương, địa phương trên địa bàn các tỉnh,thành
phố :Hà Nội ,Hoà Bình , Hà Tây,Hưng Yên.
Do yêu cầu công tác hoạt động mà côngty đã qua nhiều lần đổi tên cho phù
hợp với tình hình.
Từ năm 1975-1978 :là”công ty quản lý phân phối thanHà Nội” thuộc “công
ty quản lý phân phối than -Bộ Điện than”,s
Từ năm 1979-1981: đổi tên thành “công ty quản lý và cung ứng thanHà
Nội” thuộc côngty quản lý cung ứng Bộ Điện than.
Từ 1982-1993: đổi tên thành “công ty cung ứng thanHà Nội” trực thuộc
“tổng côngty cung ứng than Bộ Mỏ và Than”
Từ ngày 30/6/1993 theo chủ trương của Nhà nước ,Bộ Năng lượng đã ban
hành quyết định số 448/NN-TCCB-LĐ ,cơ cấu lại côngty và đổi tên thành “Công
ty chế biến và kinhdoanhthanHà Nội”.
Ngày 10/10/1994 Thủ tướng Chính phủ ra quyết định số 563/TTĐ thành lập “tổng
công tythan Viết Nam” để chấn chỉnh và lập lại trật tựtrong khai thác và kinh
doanh than
Từ ngày01/04/1995 “công ty chế biến và kinhdoanhthanHàNội “ trở thành
một côngty trực thuộc “công ty chế biến và kinhdoanhthan Miền Bắc” trực thuộc
“tổng côngtythan Việt Nam”
Ngày 19/12/2006 Hội đồng quản trị “Công ty cổ phần kinhdoanhthan Miền
Bắc” quyết định đổi tên “công ty chế biến và kinhdoanhthanHàNội “thành “công
ty kinhdoanhthanHà Nội”
Công ty hoạt động với tư cách pháp nhân không đầy đủ,hạch toán kinh
doanh phụ thuộc và chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn do “công ty chế
biến và kinhdoanhthan miền Bắc” giao cho.
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
Sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển côngty đã tạo cho mình vị thế trên
thị trường.Là một đơn vị kinhdoanh trực thuộc nên côngty luôn thực hiện mọi
chức năng nhiệm vụ do cấp trên giao cho . Nhiệm vụ chủ yếu củacôngty là thu
mua than tại các mỏ sau đó bán cho các nhà máy , xí nghiệp….để phục vụ cho nhu
cầu sản xuất kinhdoanhcủa nhân dân HàNội và các tỉnh lân cận .
Công ty đã sản xuất kinhdoanh và cung ứng cho các đơn vị hang triệu tấn
than các loại .Với thành tích đã đạt được Côngty đã nhiều lần được tặng huân
chương lao động như :
+Năm 1995 được Nhà Nước tặng thưởng huân chương lao động hạng 3
+Năm 1996 được tặng thưởng huân chương chiến công hạng 3 trong phong
trào quần chúng an ninh bảo vệ Tổ quốc.
+Đảng bộ côngty được công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh liên tục
nhiều năm liền.
+Đặc biệt năm 1999 côngty là một trong 30 doanh nghiệp” điểm sáng các
doanh nghiệp thủ đô” được thành uỷ HàNội tuyên dương nhân dịp 45 năm ngày
giải phóng thủ đô.
Trong giaiđoạnsuythoáikinhtế như hiện nay ,đây là khó khăn chung cho
hầu hết các ngành kinhtế chứ không chỉ ngành thannói riêng.Cũng như ngày càng
xuất hiện nhiều cá nhân tập thể tham gia kinhdoanhthan ,sự cạnh tranh trên thị
trường là không tránh khỏi và diễn ra ngày càng gay gắt. Trong đó không ít các đơn
vị cá nhân cạnh tranh không lành mạnh làm ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ
than . Các nguyên nhân này dẫn tới sự giảm sút trong khả năng tiêu thụ sản phẩm
của công ty, điều này đòi hỏi phải có những biện pháp hữu hiệu để giữ vững và
phát triển trên thị trường.
Ngành thannói chung cũng như CôngtykinhdoanhthanHàNộinói riêng
có chức năng quản ly và phân phối vật tưthan cho nền kinhtế quốc dân từ trung
ương tới địa phương .Thông qua đó nhằm góp phần thúc đẩy nên kinhtế thị trường
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
phát triển , đảm bảo đời sống cho người lao động tăng thu Ngân sách cho Nhà
nước .
1.2: Cơ cấu tổ chức củacông ty
1.2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacông ty
Nhiệm vụ chính củacôngty là kinhdoanh và chế biến than phục vụ các nhu
cầu tiêu thụ trên địa bàn HàNội và các tỉnh lân cận Hà Tây ,Hoà Bình , Sơn La ,Lai
Châu Tiêu thụ than là một trong những hoạt động quan trọngcủacôngty .Hoạt
động kinhdoanhcủacôngty chịu ảnh hưởng trực tiếp của cơ cấu tổ chức củacông
ty.
Ngoài ra côngty còn xây dựng tổ chức thực hiện các kế hoạch hàng năm ,6
tháng ,quý về sản xuất kinhdoanh theo sự chỉ đạo củaCôngty cổ phần kinhdoanh
than Miền Bắc và tuân thủ đúng pháp luật của Nhà nước.
Quản lý khai thác và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả , đặc biệt là nguồn
vốn do ngân sách cấp
Thực hiện đầy đủ các cam kết hợp đồng nói chung ,quản lý và sử dụng theo
đúng pháp luật.
Thực hiện các quy định của Nhà nước về quản lý kinhtế ,thực hiện nghĩa vụ
đối với ngân sách Nhà nước và cấp trên.
Cuối mỗi niên độ kế toán ,công ty phải nộp báo cáo quyết toán tài chính và
chuyển toàn bộ lợi nhuận còn lại lên côngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc
sau khi đã thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Mai Hoa
Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D
Cửa hàng
Cổ Loa
Công ty KD&CB thanHà Nội
Giám dốc
Các phó giám đốc
Phòng kế hoạch kinhdoanh Phòng kế toánPhòng tổ chức hành chính
Cấc trạm KD & CB than
Trạm KD & CB
than Vĩnh Tuy
Trạm KD & CB
than Giáp Nhi
Trạm KD & CB
than Ô Cách
Trạm KD & CB
than Cổ Loa
Cửa hàng
Vĩnh Tuy
Cửa hàng
số 1
Trạm KD & CB
than Sơn Tây
Xưởng 1 Xưởng 2A
Xưởng
2B
Cửa hàng
Đông Anh
Trạm KD & CB
than Hòa Bình
Cửa hàng
số 1
Cửa hàng
số 2
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty
[...]... trường đầu ra củacôngtykinhdoanhthanHàNội phải theo sự phân công củacôngty cổ phần kinh doanhthan Miền Bắc , thị trường tiêu thụ củacôngty ngày càng phát triển ngày càng mở rộng.Nhu cầu về than gồm có nhu cầu than cho sản xuất và nhu cầu than cho sinh hoạt Do vậy thị trường đầu ra củacôngty cũng bị hạn chế 1.3.1.3 :Công tác tạo nguồn hàng củacôngty Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D Chuyên... điểm hoạt động củacôngtyCôngty kinh doanhthanHàNội là một đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc Côngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc ,mặc dù nền kinhtế nước ta đã đi vào hoạt động theo mô hìnhkinhtế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa nhưng hoạt động kinhdoanhcủacôngty vẫn chịu sự quản lý chi phối mạnh mẽ củacôngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc... hoạt động 1.4.1.1: Vốn Là doanh nghiệp Nhà nước nên vốn củacôngtykinhdoanhthanHàNội chủ yếu là vốn Ngân sách do côngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc trực tiếp giao cho côngtykinhdoanhthanHàNội sử dụng, lượng vốn giao cho côngty có sự tăng giảm qua các năm do sự điều chỉnh củacôngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc Ngoài vốn do ngân sách Nhà nước cấp , côngty cũng tự bổ xung bằng... tiêu dùng và sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thì côngty phải tiến hành đầutư sao cho có thể đáp ứng đủ mọi yêu cầu của khách hàng 1.5 :Thực trạng đầu tưcủacôngty kinh doanhthanHàNộiTrong bối cảnh kinhtế như hiện nay cạnh tranh khốc liệt ,bất cứ một côngty nào muốn tồn tại và phát triển đều phải tìm cách củng cố chính côngtycủa mình về mọi mặt .Công tykinhdoanhthanHàNội cũng không phải... nhau được tiến hành ở các bộ phận khác nhau trongcôngty là quá trình chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá và kết thúc quá trình này côngty nhận được tiền từ người mua Có thể nói với côngtykinhdoanhthanHàNội hoạt động tạo nguồn ,mua hàng là tiền đề đầu tiên nhưng hoạt động bán hang là hoạt động chủ yếu củacôngty Do côngtykinhdoanhthanHàNội trực thuộc côngty cổ phần kinhdoanhthan Miền Bắc... côngty gia tăng đáng kể một mặt nhằm thỏa mãn nhu cầu đầutư mở rông sản xuất kinhdoanhcủacông ty, một mặt khẳng định hơn nữa vai trò quan trọngcủa ngành than cũng như vị trí quan trọngcủacôngty trên thị trường Vốn đầutư thực hiện tronggiaiđoạn này (2006-2008) chủ yếu nhằm thay mới trang thiết bị cho quá trình kinhdoanhcủacôngtygiảm bớt chiphí thuê ngoài không cần thiết đem lại doanh. .. thị trường Tài sản lưu động củacôngty là tiền hàng tồn kho và khách hàng nợ là chủ yếu 1.4.1.2: Cơ cấu về lao động : Cơ cấu lạo động củacôngtykinhdoanhthanHàNội được thể hiện qua các con số trong sơ đồ sau: Bảng 1.4: cơ cấu lao động củacôngty STT Cơ cấu lạo động củacôngtykinhdoanhthanHàNội Đơn vị Tổng số trong đó Trung cấp 1 2 3 4 5 6 7 Văn phòng côngty Trạm Vĩnh Tuy Trạm Giáp Nhị... và chiphí bỏ ra là thấp nhất trong quá trình hoạt động củacôngty Để hiểu rõ hơn vì sao phải tiến hành đầutưnhằmgiảmchiphí hoạt động củacông ty, xin đưa ra 3 lý do chính sau : 1.4.2.1 :Đầu tưnhằm mở rộng thị trường Côngty hầu như đáp ứng nhu cầu than cho hầu hết thị trường HàNội song do hiện tại cũng đang tồn tại nhiều cơ sở cung cấp than cạnh tranh với côngty khiến cho sản lượng và doanh. .. vốn đầutư thực hiện chỉ đạt con số ít hơn 50% là do trong hai năm này côngty chưa Đỗ Thuỳ Dương KinhtếĐầutư 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Thị Mai Hoa mở rộng đầutư mà chỉ dùng những gì đã đầutưgiaiđoạn trước đó (gọi là độ trễ trongđầutư tác dụng củađầutư thường phát huy tác dụng sau khi đầutư vài ba năm).Nhưng sang tới năm 2006-2007-2008 thì vốn đầutư thực hiện của công. .. giaiđoạnsuythoái như hiện nay để côngty có thể phát triển làm ăn có lãi cũng như đảm bảo được quy mô phát triển thì côngty phải không ngừng đầutưnhằm gia tăng uy tín, sức cạnh tranh cũng như mở rộng thêm thị trường cho côngty Chính vì thế mà tìnhđầu tư, vốn cũng như các kế hoạch đầutư và cả quy mô đầutư đều được cán bộ trongcôngty qua tâm Bảng 1.9 :Quy mô tốc độ tăng vốn củacôngtygiaiđoạn . tốt nghiệp của
mình với tên đề tài là: Tình hình đầu tư của công ty kinh doanh than Hà Nội
nhằm giảm chi phí trong giai đoạn suy thoái kinh tế. ”
Tôi xin. với nội
dung: Tình hình đầu tư của công ty kinh doanh than Hà Nội nhằm giảm chi
phí trong giai đoạn suy thoái kinh tế. ”
Với sự cố gắng của bản thân và