Tái lập doanh nghiệp Câu Hỏi Trả lời Ai có quyền lựa chọn người tái lập doanh nghiệp? Chủ doanh nghiệp Ai là người quyết định phương án tái lập doanh nghiêp? Chủ doanh nghiệp hoặc người được chủ doanh nghiệp trao quyền chỉ đạo Bản chất của tái lập doanh nghiệp là gì? Là thay đổi từ nhận thức, thay đổi tận gốc rễ về kinh doanh và quản trị doanh nghiệp Bản chất của tái lập doanh nghiệp là? Sự bắt đầu hoàn toàn mới Bản chất của tái lập doanh nghiệp là? không phải là sự đổi tên doanh nghiệp Bản c.
Tái lập doanh nghiệp Câu Hỏi Trả lời Ai có quyền lựa chọn người tái lập doanh nghiệp? Chủ doanh nghiệp Chủ doanh nghiệp người Ai người định phương chủ doanh nghiệp trao án tái lập doanh nghiêp? quyền đạo Bản chất tái lập doanh nghiệp gì? Là thay đổi từ nhận thức, thay đổi tận gốc rễ kinh doanh quản trị doanh nghiệp Bản chất tái lập doanh nghiệp là? Sự bắt đầu hoàn toàn Bản chất tái lập doanh nghiệp là? đổi tên doanh nghiệp Bản chất tái lập doanh nghiệp là? đổi tên doanh nghiệp Bản chất tái lập doanh nghiệp là? bắt đầu lại, bác bỏ nhận thức đương thời giả thiết chấp nhận Bản chất tái lập doanh nghiệp là? bắt đầu hoàn toàn Các đặc trưng tái tạo kinh doanh là? từ nhiều công việc gộp lại thành việc Các trường hợp tái lập doanh nghiệp Các doanh nghiệp gặp khó khăn nghiêm trọng, hay chưa đến mức lâm vào khó khăn, thời kỳ hưng thịnh tiến Câu Hỏi Trả lời hành tái lập doanh nghiệp Các việc cần làm để triển khai thành lập uỷ ban điều hành thực việc tái lập là? trình tái lập Cách quản trị truyền thống mang chất là? dựa sở chun mơn hóa Cách thức quản trị doanh nghiệp nay? dựa sở chuyên mơn hóa cơng việc người lao động Căn để lập kế hoạch thay đổi KHÔNG bao gồm? giải pháp thay đổi thành công Chia tách để phát triển là? hình thức phát triển mà doanh nghiệp lớn lên cách chia thân thành doanh nghiệp nhỏ Chun mơn hóa lao động ý đến? phân chia nhỏ công việc Chuyên môn hóa lao động có nghĩa là? phân chia nhỏ cơng việc thành cơng việc cụ thể Có loại đội/tổ cơng tác q trình? Hai loại Con đường tái lập đường riêng có đối với? Các loại hình doanh nghiệp nước giới Cụm từ “cơ – fundamental” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? trước tiên cần phải biết doanh nghiệp cần làm Câu Hỏi Trả lời Cụm từ “quy trình – process” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? tập trung vào tồn quy trình kinh doanh Cụm từ “quy trình – process” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? tập trung vào tồn quy trình kinh doanh Cụm từ “tận gốc – radical” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? bỏ cũ “làm lại” doanh nghiệp Cụm từ “Vượt bậc – dramatic” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? bước nhảy vọt hoạt động, vứt bỏ cũ thay tốt Đặc trưng tái tạo trình kinh doanh là? bảo đảm tính tự nhiên q trình Đặc trưng đội cơng tác q trình khơng phải là? thay đổi ranh giới loại công việc Đặc trưng đội cơng tác q trình là? có quyền hạn cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ Đặc trưng đội cơng tác q trình là? trao quyền hạn cần thiết để hoàn thành đơn hàng giao Câu Hỏi Trả lời Đặc trưng phương thức quản trị theo q trình là? thành lập nhóm/đội cơng tác q trình Đặc trưng phương thức quản trị theo q trình là? thành lập nhóm (đội) cơng tác q trình Đặc trưng phương thức quản trị theo q trình là? thành lập nhóm (đội) cơng tác q trình Đăc trưng tái tạo q trình kinh doanh là? trao quyền chủ động giải cơng việc cho người đảm nhận Đặc trưng KHƠNG phải đội cơng tác q trình? Không cần tuân thủ nghiêm ngặt thể lệ, qui tắc để đảm bảo tính linh hoạt Đặc trưng KHƠNG phải đội cơng tác q trình? Không cần tuân thủ nghiêm ngặt thể lệ, qui tắc để đảm bảo tính linh hoạt Đặc trưng KHÔNG phải phương thức quản trị theo trình? Chun mơn hóa cao Đâu KHƠNG phải hình thức cải tiến, hồn thiện? Đa dạng hóa sản phẩm Đâu KHƠNG phải hình thức thay đổi phát triển đường tự lớn lên xét theo cách thức mở rộng quy mô? Doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp khác chuỗi giá trị Đâu KHƠNG phải hình thức thay đổi phát triển đường tự lớn lên? Doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp khác ngành Đâu KHƠNG phải phương thức Cải tiến, hồn thiện Câu Hỏi Trả lời thay đổi phát triển lượng? Để củng cố thay đổi, nhà quản trị KHÔNG cần đánh giá, chi tiết hóa kế hoạch hành phân tích về? động Để trì thay đổi tổ chức, nhà quản trị KHÔNG tự mãn với kết đạt nên? Để loại bỏ hạn chế phương thức quản trị truyền thống cần? tái tạo trình kinh doanh chuyển sang quản trị theo q trình Để nhận thơng cảm ủng hộ, nhà quản trị KHÔNG cần quan tâm đến? mục tiêu doanh nghiệp năm qua Để tái lập doanh nghiệp thành công cần tránh sai lầm? thỏa mãn với kết nhỏ nhặt/kết phận Để tái lập thành công, phải tránh sai lầm nào? Tìm cách triển khai tái lập từ lên Để tái lập thành công, phải tránh sai lầm nào? Để quan điểm cũ chi phối q trình Để tái lập thành cơng, phải tránh sai lầm nào? Giới hạn trước nội dung phạm vi tái lập Để thay đổi hiệu doanh nghiệp cần TRÁNH? không học hỏi kinh nghiệm từ doanh nghiệp khác Để thay đổi hiệu quả, doanh nghiệp cần TRÁNH? tuân thủ quy tắc có Câu Hỏi Trả lời Để thay đổi thành cơng doanh nghiệp? Nên sử dụng kết hợp thuyết E thuyết O Để thay đổi thành cơng doanh nghiệp? tự mãn với kết đạt Để thực yêu cầu vay vốn Công ty IBM Credit (như tình dẫn nhập 5) cần thực qua? năm bước công việc Để vượt qua cản trở thay đổi, nhà quản trị doanh nghiệp KHƠNG lơi tham gia nên? số thành viên Để vượt qua cản trở thay đổi, nhà quản trị cần? Cung cấp đầy đủ thông tin phù hợp, cần thiết Để vượt qua cản trở thay đổi, nhà quản trị cần? cung cấp đầy đủ thơng tin phù hợp, cần thiết Để xóa bổ hạn chế phương thức quản trị truyền thống cần? nghiên cứu kỹ cách làm xử lý tốt khâu phối hợp cơng việc Để xố bỏ hạn chế quản trị truyền thống, cần phải? từ bỏ cách quản trị cũ thay vào quản trị theo cách thức hoàn toàn – quản trị theo trình Điều kiện để rút ngắn thời gian giải nhiệm vụ/công việc người thực nhiệm vụ/công việc ủy quyền tự giải cơng việc thuộc phạm vi Câu Hỏi Trả lời trình kinh doanh là? phụ trách Đổi quản lý doanh nghiệp sở quan điểm quản trị không giải tận gốc truyền thống dẫn đến? hạn chế vốn có Đổi sở quan điểm quản trị truyền thống dẫn đến? giúp doanh nghiệp thích ứng tốt với môi trường kinh doanh Hạn chế phương thức quản trị truyền thống do? dựa sở chun mơn hóa Hình thức thay đổi phát triển đường tự lớn lên tức là? doanh nghiệp mở rộng thị trường cung cấp sản phẩm sang thị trường Khi tiến hành phân tích trạng, doanh nghiệp cần TRÁNH? khơng đủ chứng Khi tiến hành phân tích trạng, doanh nghiệp cần tránh? chủ quan Khi tiến hành phân tích trạng, doanh nghiệp KHƠNG cần rút kết luận về? giải pháp đảm bảo thay đổi thành cơng Lựa chọn người có trách nhiệm tái lập? Nhà quản trị vừa biết đạo, vừa khởi xướng, vừa điều hành Tái lập cải tiến Mệnh đề KHÔNG phận, đơn vị doanh xác? nghiệp Mệnh đề sau Thay đổi phạm trù phản ánh Câu Hỏi Trả lời xác? tượng không lặp lại trạng thái trước Mệnh đề sau xác? Tái lập đảo ngược cách mạng công nghiệp, bác bỏ giả thuyết cố hữu Adam Smith W.F Taylor Mệnh đề sau xác? Sáp nhập vừa tăng sức mạnh doanh nghiệp vừa giảm đối thủ cạnh tranh Mệnh đề sau KHƠNG xác thay đổi hoạt động kinh doanh? Thay đổi tảng sở quản trị Mệnh đề sau KHƠNG xác? Chỉ có thay đổi doanh nghiệp chủ động thực Mệnh đề sau KHƠNG xác? Các vật phát triển nhờ tác động người Mệnh đề sau KHƠNG xác? Phát triển tổ chức đề cập đến góc độ tạo thay đổi lượng Mệnh đề sau KHƠNG xác? Tái lập thay đổi vụn vặt Một kế hoạch thay đổi hiệu KHƠNG? Thiếu nội dung trình bày vai trò trách nhiệm người tham gia Một kế hoạch thay đổi hiệu KHƠNG? Chỉ hình thành từ nhà quản trị cấp cao Một từ khóa then chốt quy trình Câu Hỏi Trả lời định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) là? Mua bán, sáp nhập doanh nghiệp cách thức? tái cấu trúc doanh nghiệp Muốn thực phương thức quản trị theo trình cần phải? thay đổi cấu tổ chức Người lao động quản trị trình? muốn an tồn, bảo vệ mình, muốn làm việc tinh thần hợp tác sáng tạo Người lao động quản trị theo trình? muốn làm việc tinh thần tự giác, hợp tác sáng tạo Nhận định sau Nếu thành công đem lại cho KHƠNG xác đặc doanh nghiệp thích ứng thực điểm cải tiến, hồn thiện? với mơi trường Nhận định sau KHƠNG xác? Bản chất tái cấu trúc cải tiến, hoàn thiện Nhân tố cản trở thay đổi là? Sự tự mãn Nhân tố cản trở thay đổi là? tự mãn Nhân tố cản trở thay đổi là? tính ì Nhân tố cản trở thay đổi là? cần phải học kỹ Câu Hỏi Trả lời Nhân tố cản trở thay đổi là? quen thuộc với môi trường Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? Sự cạnh tranh Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? Những mục tiêu thực cao Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? áp án là? công nghệ kỹ thuật, thiết bị Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? người lao động có kỹ kiến thức Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? mục tiêu thực cao Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? công nghệ kỹ thuật, thiết bị Nhân tố thúc đẩy thay đổi là? cạnh tranh Nhu cầu thay đổi nhận diện “kém” rõ ràng qua dấu hiệu? nhà quản trị cấp cao tự thỏa mãn với thực Nhu cầu thay đổi nhận diện mờ nhạt qua dấu hiệu? doanh nghiệp thuộc nhóm doanh nghiệp tiên tiến Nhu cầu thay đổi nhận diện rõ rệt qua dấu hiệu? doanh nghiệp lâm vào tình trạng khủng hoảng, tình hình kinh doanh bi đát, lỗ vốn Nhu cầu thay đổi nhận diện rõ rệt qua dấu khách hàng không hài lòng với sản phẩm cung cách cung Câu Hỏi Trả lời hiệu? ứng sản phẩm doanh nghiệp Nhu cầu thay đổi nhận diện rõ rệt qua dấu hiệu? nhân viên khơng hài lịng với cách thức tổ chức quản trị, xuất phản ứng tiêu cực từ phía họ Những thay đổi KHÔNG phù hợp với quan điểm phát triển bền vững? Chỉ đem lại lợi ích ngắn hạn song lại dẫn đến thiệt hại lâu dài cho doanh nghiệp Nội dung quản trị theo trình là? thay đổi công tác đào tạo, quan hệ lao động, thù lao lao động… Nội dung bản, cốt lõi tái lập doanh nghiệp là? Tái tạo trình Ở giai đoạn tổ chức thực thay đổi, doanh nghiệp cần? tạo trạng thái ội dung quản trị theo trình là? thay đổi công tác đào tạo, quan hệ lao động, thù lao lao động… Phương thức quản trị truyền thống? dựa sở phân chia công việc chun mơn hóa người lao động Quản trị thay đổi giúp doanh nghiệp tiến hành thay đổi cách? chủ động, hướng, thời điểm Quản trị thay đổi tổng Phát hiện, thúc đẩy điều hợp hoạt động quản trị khiển có ảnh hưởng Câu Hỏi Trả lời đến trình thay đổi doanh nghiệp? Quản trị truyền thống? Dựa quan điểm chun mơn hóa Quản trị truyền thống? dựa quan điểm chun mơn hóa Quản trị truyền thống? dựa quan điểm chuyên môn hóa Sai lầm cần tránh muốn tái lập thành công là? giới hạn trước nội dung phạm vi tái lập Sau tái tạo q trình cơng việc giao cho nhân viên tổng hợp toàn thời gian giải yêu cầu vay vốn công ty IBM Credit mất? Tái cấu trúc doanh nghiệp thực qua cách sau đây? Thay đổi hoạt động gặp khó khăn vốn, tài chính, hoạt động, tổ chức,… Tái cấu trúc trình kinh doanh là? tạo lập trình kinh doanh cốt lõi hỗ trợ doanh nghiệp Tái cấu tổ chức doanh nghiệp là? thay đổi mơ hình tổ chức thiết lập mối quan hệ phận sở hình thành trình Tại doanh nghiệp tái lập, nhân viên đặt lịng tin vào điều gì? Mọi cơng việc thiết yếu quan trọng Câu Hỏi Trả lời Tại doanh nghiệp, nhân viên KHƠNG đặt lịng tin vào điều gì? Cần có mặt nơi làm việc để hồn thành cơng việc Tái lập doanh nghiệp là? thay đổi triệt để Tái lập doanh nghiệp là? thay đổi triệt để Tái tạo trình kinh doanh từ phức tạp đến đơn giản mang đặc trưng nào? Trao quyền chủ động giải công việc cho người đảm nhận công việc Thay đổi đường liên kết là? hình thức phát triển mà doanh nghiệp lớn lên nhờ liên kết với doanh nghiệp khác chuỗi cung cấp sản phẩm cho khách hàng Thay đổi cấu tổ chức doanh nghiệp tái là? tập trung công sức thiết kế cấu tổ chức Thay đổi hoạt động kinh doanh là? thay đổi khách hàng mục tiêu Thay đổi hoạt động quản trị kinh doanh là? thay đổi tảng sở quản trị Thay đổi phát triển cách mở rộng hoạt động là? hình thức phát triển mà doanh nghiệp mở rộng hoạt động để lớn lên Thay đổi phát triển cách sáp nhập là? Hình thức phát triển mà doanh nghiệp lớn lên cách sáp nhập với một/một số doanh nghiệp khác Thay đổi phát triển cách sáp nhập là? hình thức phát triển mà doanh nghiệp lớn lên cách sáp Câu Hỏi Trả lời nhập với một/một số doanh nghiệp khác Thay đổi phát triển đường tự lớn lên là? Hình thức phát triển mà doanh nghiệp tự tích tụ để “lớn lên” Thay đổi phát triển đường tự lớn lên là? hình thức phát triển mà doanh nghiệp tự tích tụ để “lớn lên” Thế tái lập doanh nghiệp? Xố bỏ q trình cũ, thiết lập q trình Thế tái lập doanh nghiệp? Là tư duy, thiết kế lại trình kinh doanh hoạt động quản trị Theo mơ hình Lewin, thay đổi tổ chức diễn khi? áp lực thúc đẩy mạnh áp lực cản trở Trong giai đoạn củng cố thay đổi, doanh nghiệp Chi tiết hóa kế hoạch hành KHƠNG phải? động Trong giai đoạn củng cố thay đổi, doanh nghiệp truyền đạt thơng tin kế KHƠNG phải? hoạch thay đổi Trong giai đoạn phát nghiên cứu thay đổi, doanh nghiệp CHƯA cần thiết phải? tạo trạng thái Trong giai đoạn triển khai kế hoạch thay đổi, doanh nghiệp KHÔNG cần thực hiện? xem xét lại giả định Trường hợp sau KHƠNG phải tái lập doanh nghiệp? Khơng có trường hợp Câu Hỏi Trả lời Từ khóa KHƠNG có định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993)? Cải tiến (enhancing) Vì phương thức quản trị truyền thống có nhiều hạn chế nên cần thay đổi toàn diện triệt để Theo cần? tái tạo q trình kinh doanh chuyển sang quản trị theo trình Vì quản trị truyền thống chưa tốt nên cần cải thiện nhờ? thay đổi triệt để cách làm cũ tạo quy trình hồn tồn Việc phát triển đội ngũ nhân viên sẽ? ảnh hưởng lâu dài tương lai lợi ích doanh nghiệp ... doanh Cụm từ “tận gốc – radical” định nghĩa tái lập doanh nghiệp Michael Hammer James Champy (1993) có nghĩa là? bỏ cũ “làm lại” doanh nghiệp Cụm từ “Vượt bậc – dramatic” định nghĩa tái lập doanh. .. cách thức mở rộng quy mô? Doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp khác chuỗi giá trị Đâu KHƠNG phải hình thức thay đổi phát triển đường tự lớn lên? Doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp khác ngành... đổi hiệu doanh nghiệp cần TRÁNH? không học hỏi kinh nghiệm từ doanh nghiệp khác Để thay đổi hiệu quả, doanh nghiệp cần TRÁNH? tuân thủ quy tắc có Câu Hỏi Trả lời Để thay đổi thành cơng doanh nghiệp?