SudanPhommakone SoudalaSisouvong Kế hoạch thay đổi văn hóa công ty Tầm nhìn thay đổi của tổ chức

Slide 1 Môn Quản lý sự thay đổi Đề bài Hãy nêu tầm nhìn thay đổi của một tổ chức Hãy phân tích các cách thức truyền đạt tầm nhìn thay đổi ở tổ chức đó Nhóm 9 Thành viên Đoàn Tuấn Anh Dương Đình Viết Nguyễn Văn Triệu SudanPhommakone SoudalaSisouvong Kế hoạch thay đổi văn hóa công ty Tầm nhìn thay đổi của tổ chức, Tầm nhìn trở thành nhà kinh doanh bán lẻ sản phẩm dịch vụ cho gia đình đứng đầu tại Mỹ, sau đó phát triển các nước trên thế giới Slogan You can do it We ca.

Môn : Quản lý thay đổi Đề bài: Hãy nêu tầm nhìn thay đổi tổ chức Hãy phân tích cách thức truyền đạt tầm nhìn thay đổi tổ chức Nhóm 9: Thành viên : -Đồn Tuấn Anh -Dương Đình Viết -Nguyễn Văn Triệu -SudanPhommakone -SoudalaSisouvong Kế hoạch thay đổi văn hóa cơng ty Tầm nhìn thay đổi tổ chức, Tầm nhìn: trở thành nhà kinh doanh bán lẻ sản phẩm dịch vụ cho gia đình đứng đầu Mỹ, sau phát triển nước giới Slogan : ''You can it We can help" (Bạn làm điều đó, chúng tơi giúp) Chiến lược thay đổi văn hóa làm việc Đề tiêu chuẩn nhằm khuyến khích cách cư xử tất nhân viên theo hướng dự kiến Thiết kế chương trình tăng cường hỗ trợ ban lãnh đạo chiến lược thay đổi văn hóa làm việc Tạo lập quy trình đặt tảng cho văn hoá làm việc  Xây dựng cấu nhằm xố bỏ tình trạng hiệu suất Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Vào sáng thứ hai hàng tuần, 20 Giám Đốc điều hành hàng đầu Home Depot thường tham dự buổi trao đổi kéo dài 2h để bàn cách thay đổi làm viêc cho phù hợp với tiêu đề raChiều thứ hai, thông tin truyền đến tất 1.500 cửa hàng qua kênh truyền hình nội công ty (sử dụng video) để thông báo cho nhà quản lý Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Hiển thị hiệu tất hình máy tính nhân viên hay lãnh đạo sử dụng cơng ty để nhân viên nhìn ngày ln ghi nhớ Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Thiết kế chương trình huy động đóng góp nhà quản lý cho chiến dịch mới công ty Home Depot tổ chức hội thảo nghiên cứu trao đổi kéo dài năm ngày cho tất giám đốc với trợ lý giám đốc đại lý có thành tích tốt (gần 2000 người) để phân tích tình hình cơng ty bổ sung ý kiến để nắm bắt hội phát triển cách thức thay đổi làm việc Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Ban Giám đốc thiết kế bổ nhiệm lại đội ngũ nhân cấu tổ chức  tầm nhìn thay đổi truyền đạt sâu rộng Đồng thời có định trả lương xứng đáng cho nhân viên tuyển cấu Nhận xét Cách Home Depot tốt chưa phải tới ưu Home Depot còn có thể sử dụng cách như: • • Dùng áp phích thơng báo dán nơi làm việc nhân viên lãnh đạo Có thể lấy làm bản ghi nhớ bắt buộc nhân viên phải nhớ mỗi thi sát hạch hay kiểm tra, lấy để hỏi tuyển nhân viên mới • In khẩu hiệu lên áo đồng phục cho nhân viên ... hình cơng ty bổ sung ý kiến để nắm bắt hội phát triển cách thức thay đổi làm việc Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Ban Giám đốc thiết kế bổ nhiệm lại đội ngũ nhân cấu tổ chức  tầm nhìn thay đổi truyền... bỏ tình trạng hiệu su? ??t Truyền đạt tầm nhìn thay đổi Vào sáng thứ hai hàng tuần, 20 Giám Đốc điều hành hàng đầu Home Depot thường tham dự buổi trao đổi kéo dài 2h để bàn cách thay đổi làm viêc...Kế hoạch thay đổi văn hóa cơng ty Tầm nhìn thay đổi tổ chức, Tầm nhìn: trở thành nhà kinh doanh bán lẻ sản phẩm dịch vụ