Biện pháp tăng lợi nhuận ở xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì hà nội

Lời mở đầu Nền kinh tế n-ớc ta sau nhiều năm chìm chế tập trung quan liêu bao cấo đà kìm hà m phát triển kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Nền kinh tế tất yếu gây là ng phí nghiêm trọng dẫn đến hậu khủng hoảng kinh tế xà hộ i mà muốn v-ợt qua phải đổi kinh tế Trong kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo chế thị tr-ờng doanh nghiệp muốn phát triển tốt phải tính đến hậu Nói cách khác để tồn phát triển nhằm đạt hiệu cao kinh tế thị tr-ờng doanh nghiệp phải trọng tới mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu kinh tế hàng đầu doanh nghiệp Với suy nghĩ thời gian thực tập Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội đà đặc biệt quan tâm tới vấn đề nâng cao lợi nhuận xí nghiệp đà lựa chọn đề tài nghiên cứu : "Biện pháp tăng lợi nhuận Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội " Nội dung đề tài gồm phần : Phần thứ : Lợi nhuận tăng lợi nhuận Mục tiêu kinh tế doanh nghiệp chế thị tr-ờng Phần thứ hai : Phân tích thực trạng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội Phần thứ ba : Biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Xí nghiệp xuất Thanh Trì - Hà Nội Phần thứ : Lợi nhận tăng lợi nhuận - mục tiêu kinh tế doanh nghiệp chế thị tr-ờng I Lợi nhận nguồn hình thành lợi nhuận : Lợi nhuận : 1.1 Các quan điểm lợi nhuận : Từ tr-ớc tới nay, có nhiều quan điểm khác lợi nhuận Ta thấy đ-ợc điều qua quan điểm lợi nhuận sau : + Lợi nhuận doanh nghiệp khoản chênh lệch thu nhập tiêu thụ hàng hoá dịch vụ với chi phí đà bỏ để đạt đ-ợc thu nhập ®ã ViƯc tÝnh to¸n thu nhËp hay chi phÝ ®· chi theo giá thị tr-ờng mà giá thị tr-ờng quan hệ cung cầu hàng hoá dịch vụ định + Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động SXKD, tiêu chất l-ợng tổng hợp đánh giá hiệu kinh tế hoạt động SXKD doanh nghiƯp + Thu nhËp cđa doanh nghiƯp hay chÝnh lµ doan thu bán hàng hoá dịch vụ trừ toàn chi phí sản xuất ( chi phí tiền thuê lao động, tiền l-ơng, tiền thuê nhà cửa, tiền mua vật t- ) thuế hàng hoá thứ thuế khác hầu nh- lại đ-ợc gọi lợi nhuận Có thể biểu diễn qua biểu sau : BiĨu : Mèi quan hƯ gi÷a doanh thu, chi phí, thuế lợi nhuận Doanh thu bán hàng dịch vụ Chi phí biến đổi Chi phí biến đổi Là i gộp Chi phí cố định Lợi nhuận tr-ớc thuế Tổng chi phí sản xuất Thuế Lợi nhuận túy 1.2 Các loại lợi nhuận doanh nghiệp : Trong doanh nghiệp, có nhiều loại hình lợi nhuận khác nhau, ta khái quát thành loại lợi nhuận sau : + Lợi nhuận tr-ớc thuế + Lợi nhuận sau thuế Các nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp : Nội dung hoạt động s¶n xt kinh doanh cđa mét doanh nghiƯp rÊt phong phú đa dạng, lợi nhuận đạt đ-ợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác Thứ : Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh phụ khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ chi phí khối l-ợng sản phẩm hàng hoá lao vụ thuộc hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh chÝnh phơ cđa doanh nghiƯp Thứ hai : Lợi nhuận hoạt động liên doanh liên kết số chênh lệch thu nhập phân chia từ kết qủa hoạt động liên doanh liên kÕt víi chi phÝ cđa doanh nghiƯp ®· chi để tham gia liên doanh Thứ ba : Lợi nhuận thu đ-ợc từ nghiệp vụ tài chênh lệch khoản thu chi thuộc nghiệp vụ tài trình hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Thø t- : Lỵi nhn hoạt động sản xuất kinh doanh khác mang lại lợi nhuận thu đ-ợc kết hoạt động kinh tế khác hoạt động kinh tế Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì điều kiện hạch toán kinh doanh theo chế thị tr-ờng doanh nghiệp có tồn phát triển hay không điều định doanh nghiệp phải tạo lợi nhuận Vì lợi nhuận đ-ợc coi đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp đ-ợc vững Lợi nhuận trình kinh doanh doanh nghiệp công ng hiệp tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh toàn kết hiệu trình kinh doanh, tất mặt hoạt động trình kinh doanh ấy, phản ánh mặt l-ợng mặt chất trình kinh doanh, hoạt động kinh doanh Công việc kinh doanh tốt đem lại lợi nhuận nhiều từ lợi nhuận có khả tiếp tục trình kinh doanh có chất l-ợng hiệu Trong tr-ờng hợp ng-ợc lại doanh nghiệp làm ăn hiệu dẫn đến thua lỗ kéo dài dẫn đến phá sản II Ph-ơng pháp xác định lợi n hu ận c ủ a d o anh n ghiệp ph ân phối lợi nhuận doanh nghiệp : Nh- ta đà biết lợi nhuận tiêu phản án số l-ợng chất l-ợng mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu phụ thuộc vào tổng mức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá chi phí đà chi để đạt đ-ợc kết Ta xác định đ-ợc lợi nhuận theo công thức sau : Tổng lợi nhn tr-íc t h = Tỉng doanh - thu Tỉng chi phí sản xuất kinh doanh Hay : Tổng lợi nhn tr-íc t h = Tỉng doanh - thu Chi phí cố định + Chi phí biến đổi - Tổng doanh thu tổng số tiền thu đ-ợc bán hàng hoá dịch vụ - Chi phí cố định khoản chi phí không thay đổi theo khối l-ợng công việc hoàn thành, không thay đổi sản l-ợng thay đổi nh- khấu hao tài sản cố định, tiền thuê đất, máy móc thiết bị, ph-ơng tiện kinh doanh, tiền l-ơng, bảo hiểm xà hội cán công nhân viên ( lao động gián tiếp doanh nghiệp ) - Chi phí biến đổi chi phí tăng giảm với tăng giảm sản l-ợng nh- tiền mua nguyên vật liệu, tiền l-ơng công nhân trực tiếp sản xuất Chi phí biến đổi nói chung tỷ lệ với khối l-ợng hàng hoá sản xuất hay mua vào để bán Tổng lợi nhuËn sau t huÕ = Tæng doanh thu - Tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh + Chi phÝ biÕn đổi Các khoản thuế phải nộp bao gồm : - Th doanh thu = Tỉng doanh thu x tû lƯ thuế doanh thu phải nộp - Thuế tài nguyên (nếu có) Giá thành khối l-ợng sản = - Thuế xuÊt nhËp (nÕu cã) - ThuÕ vèn phÈm Doanh thu xt nhËp = ph¶i nép Tû lƯ th x khÈu Vốn sản xuất ngân = Tỷ lệ thuế tài nguyên x xuất nhập Tỷ lệ thuế x sách nhà n-ớc cấp vốn phải nộp Ngoài doanh nghiệp thu đ-ợc lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác không mang tính chất tiêu thụ hàng hoá Lợi nhuận từ hoạt = động kinh doanh kh¸c Tỉng thu nhËp - Tỉng chi phÝ bá Nh- ta xác định tổng lợi nhuận cđa doanh nghiƯp nhsau : Tỉng lỵi nhn cđa = doanh nghiệp Tổng lợi nhuận từ Lợi nhuận từ hoạt động + sản xuất kinh doanh kinh doanh khác Khi đà tính toán đ-ợc tổng số lợi nhuận doanh nghiệp ta phải xác định số thuế lợi tức doanh nghiệp phải nộp Thuế l ợi tức phải nộp = Tỉng sè lỵi nhn x Tû lƯ th lỵi tức phải nộp Số lợi nhuận lại sau đà trừ thuế lợi tức đ-ợc gọi lợi nhuận túy doanh nghiệp Nh- đà biết : Toàn doanh thu, giá thành toàn thuế đ-ợc xác định dựa sở khối l-ợng sản phẩm tiêu thụ, giá bán đơn vị, giá thành đơn vị mức thuế đơn vị sản phẩm tiêu n m m thụ Do tổng lợi nhuận tiêu thụ đ-ợc tính theo c«ng thøc sau : ln = [ i=l  (Qi x Gi ) - (  Zi + Ti )] i=l i=l ln : Tỉng lỵi nhn cđa doanh nghiƯp Qi : Sản l-ợng hàng hoá tiêu thụ Gi : Giá bán hàng hoá loại i Zi : Giá thành hàng hoá loại i Ti : Thuế hàng hoá loại i tiêu thụ n : Số loại hàng hoá m : Số loại thuế Qua công thức xác định lợi nhuận ta thấy rõ đ-ợc ảnh h-ởng nhân tố sản l-ợng tiêu thụ, cấu mặt hàng, giá thành sản phẩm loại thuế đến tổng số lợi nhuận đạt đ-ợc doanh nghiệp Ta xét ảnh h-ởng nhân tố qua việc phân tích d-ới Nhân tố sản l-ợng sản phẩm tiêu thụ : Trong tr-ờng hợp nhân tố khác không biến động ( nhân tố giá cả, giá thành toàn sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ, thuế ) sản l-ợng tiêu thụ tăng giảm lần tổng số lợi nhuận tiêu thụ tăng giảm nhiêu Nhân tố đ-ợc coi nhân tố chủ quan doanh nghiệp công tác quản lý kinh doan nói chung quản lý tiêu thụ nói riêng Việc tăng sản l-ợng tiêu thụ phản ánh kết tích cực doanh nghiệp từ khâu sản xuất đến khâu chuẩn bị tiêu thụ tiêu thụ sản phẩm Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ : Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ có liên quan đến việc xác định sách sản phẩm, cấu mặt hàng doanh nghiệp Mỗi loại mặt hàng có tỷ trọng mức là i lỗ khác tăng tỷ trọng mặt hàng có mức là i cao, giảm tỷ trọng tiêu thụ mặt hàng có mức là i thấp tổng sản l-ợng tiêu thụ không đổi nh-ng tổng số lợi nhuận tăng Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ lại chịu ảnh h-ởng nhu cầu thị tr-ờng Về ý muốn chủ quan doanh nghiệp muốn tiêu thụ nhiều mặt hàng mang lại lợi nhuạan cao song ý muốn phải đặt mối quan hệ cung cầu thị tr-ờng nhân tố khách quan tác động Nhân tố giá bán sản phẩm : Trong điều kiện bình th-ờng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình th-ờng, giá bán sản phẩm doanh nghiệp xác định Trong tr-ờng hợp giá bán sản phẩm thay đổi th-ờng chất l-ợng sản phẩm thay đổi Do việc thay đổi mang tính chất chủ quan, tức phản ánh kết chủ quan cđa doanh nghiƯp qu¶n lý s¶n xt kinh doanh nói chung quản lý chất l-ợng nói riêng Khi giá bán sản phẩm tăng làm tổng số lợi nhuận tiêu thụ Từ phân cáchg suy việc cải tiến nâng cao chất l-ợng sản phẩm biện pháp để tăng lợi nhuận doanh nghiệp Mặt khác việc thay đổi giá bán tác động quan hệ cung cầu, cạnh tranh tác động yếu tố khách quan Nhân tố giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ : Giá thành toàn sản phẩm tập hợp toàn khoản mục chi phí mà doanh nghiệp đà chi trình sản xuất kinh doanh Giá thành sản phẩm cao hay thấp phản ánh kết việc quản lý, sử dơng lao ®éng, vËt t- kü tht, tiỊn vèn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu nh- sản l-ợng sản xuất, giá cả, mức thuế không thay đổi việc giảm giá thành nhân tố tích cực ảnh h-ởng đến việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp Nhân tố thuế nộp ngân sách : ảnh h-ởng thuế lợi nhuận không theo tỷ lệ Việc tăng giảm thuế yếu tố khách quan định ( sách, luật định nhà n-ớc ) Với mức thuế cao lợi nhuận doanh nghiệp giảm nh-ng doanh nghiệp phải có nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ cho nhà n-ớc Chế độ phân phối lợi nhuận doanh nghiệp : Lợi nhuận tạo sau chu kỳ sản xuất kinh doanh phần đ-ợc trích nộp vào ngân sách nhà n-ớc, phần để lại doanh nghiệp Phần trích nộp vào ngân sách nhà n-ớc biểu hình thức nộp thuế lợi tức doanh nghiệp ( tỷ lệ nộp thuế lợi tức doanh nghiệp sản xuất th-ờng nlà 25% 45% doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Phần để lại doanh nghiệp đ-ợc trích vào qũy qũy khuyến khích phát triển sản xuất, qũy phúc lợi qịy khen th-ëng theo c¸c tû lƯ sau : Qịy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh > 35% Qũy phúc lợi khen th-ởng < 65% Việc trích lợi nhuận vào qũy khuyến khích phát triển sản xt kinh doanh gióp cho doanh nghiƯp cã tÝch lịy tạo khả tái sản xuất mở rộng nhằm phát triển quy mô sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Doanh nghiệp có khả đầu t- đổi máy móc thiết bị, cải tiến chất l-ợng sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh từ có điều kiện tiêu thụ đ-ợc nhiều sản phẩm hơn, đạt lợi nhuận cao Còn phần trích vào qũy phúc lợi qũy khen th-ởng nhằm mục tiêu tạo công cụ khuyến khích ng-ời lao động không ngừng nâng cao tay nghề trình độ, tăng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống ng-ời lao động, động lực giúp cho ng-ời lao động gắn bó với doanh nghiệp III Các tiêu tỷ suất lợi nhuận biện pháp tăng lợi nhuận Các tiêu tỷ suất lợi nhuận : a ý nghĩa tiêu tỷ suất lợi nhuận : Khi tính toán hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh coi lợi nhuận tiêu để đánh giá chất l-ợng hoạt động sản xuất kinh doanh không dùng tiêu để so sánh chất l-ợng hoạt động doanh nghiệp khác Tr-ớc hết lợi nhuận kết tài cuối chịu ảnh hworng nhiều nhân tố khách quan chủ quan, đồng thời nhân tố lại tác động lẫn Nh- điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện vận chuyển hàng hoá, điều kiện thị tr-ờng tiêu thụ, thời điểm tiêu thụ có khác làm cho lợi nhuận doanh nghiệp khác Hơn quy mô doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm hàng hoá dịch vụ khác lợi nhuận thu đ-ợc khác doanh nghiệp lớn công tác quản lý 10 pháp làm giảm chi phí lợi nhuận tăng thêm song có loại mà ta không l-ợng hoá đ-ợc Bộ phận kế toán chi phí ảnh h-ởng đến chi phí kinh doanh Để giảm chi phí kinh doanh xí nghiệp cần phải tổ chức chuyên môn hoá giao trách nhiệm cho cán làm kế toán chi phí Trong trình kế hoạch chi phí cần phải làm tốt nhiệm vụ sau : Thu nhập xử lý, ghi chép phân tích khoản mục chi phí theo chi tiết chứng từ đà đ-ợc hạch toán tài khoản kế toán tài theo loại hình khoản mục chi phí Đồng thời đôn đốc phận nghiệp vụ vào máy tính nghiệp vụ kinh tế phát sinh để có số liệu cho công tác chi phí Kiểm tra chặt chẽ nghiệp vụ kế toán chi phí đà đ-ợc hệ thống kế toán tài ghi chÐp b»ng c¸c chøng tõ thĨ tr-íc tiÕn hành kế toán quản trị Tăng c-ờng công tác kiểm tra nội chỗ cách kiểm tra tính pháp, hợp lý trung thực chứng từ Đồng thời xem xét phân tích giám sát tình hình định mức chi phí liên quan thực chủ tr-ơng sách tiết kiệm Những phát sai sót rủi ro trình hạch toán phải đ-ợc xử lý Không đ-ợc hạch toán cho nghiệp vụ không hợp pháp, không hợp lý, không trung thực Phân bổ xác cho chi phí cho loại hình kinh doanh nhằm xác định kết lỗ, là i cho hoạt động để có sách kinh doanh phù hợp Tiến hành lập l-u trữ truyền thông tin mạng máy vi tính sổ sách có liên quan theo quy định Nhà n-ớc, Tổng công ty Công ty - Thực tốt trình phân tích giám sát tình hình định mức chi phí, thực công tác kiểm soát nội bộ, báo cáo tham 56 m-u cho cán là nh đạo biện pháp giảm chi phí Đồng thời tăng c-ờng công tác xây dựng sửa đổi ban hành định mức chi phí đảm bảo ngày công xác chi tiết - Thực hiệu việc xây dựng kế hoạch vào tình hình thực tế để xây dựng sửa đổi, bổ sung định mức chi phÝ cho c¸c kú kinh doanh tiÕp theo cho phï hợp Trên yêu cầu công tác kế toán xí nghiệp nên thực để giảm chi phí tăng lợi nhuận Nh- để giảm chi phí có hiệu để làm tăng lợi nhuận xí nghiệp cần xem xét số nhân tố sau : * Tiền l-ơng : Tỷ trọng khoản mục chiếm tỷ trọng cao chi phí kinh doanh đặc biệt l-ơng trả cho phận trực tiếp sản xuất Sự tồn đội ngũ lao động xí nghiệp luôn gắn với qũy l-ơng xí nghiệp Để tiết kiệm khoản chi phí xí nghiệp giảm tiền l-ơng giảm mức sống ng-ời lao động mà có cách quản lý sử dụng hợp lý tiết kiệm lao động Quản lý lao động gồm nhiều mặt, nhiều nội dung song xí nghiệp nên tập trung vào hình thành cấu lao động tối -u : Cơ cấu lao động đ-ợc coi tối -u lực l-ợng lao động đảm bảo đủ số l-ợng, chất l-ợng đ-ợc phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ công tác phận cá nhân với nhau, đảm bảo cho ng-ời có việc làm, để xác định đ-ợc cấu lao động tối -u xí nghiệp cần : Xác định mối quan hệ hợp lý lao động : Mối quan hệ tỷ lệ lao động trực tiếp lao động gián tiếp Đảm bảo lao động chất l-ợng 57 ( trình độ chuyên môn nghiệp vụ ) xí nghiệp nên mở lớp bồi d-ỡng nâng cao tay nghề cho công nhân Xí nghiệp sử dụng tiết kiệm lao động thông qua việc tăng c-ờng độ lao động Để thực đ-ợc xí nghiệp phải ý đến việc đảm bảo yếu tố vật chất cho ng-ời lao ddộng Tổ chức phục vụ nơi làm việc Các phân x-ởng phải rộng rà i, thoáng mát tạo môi tr-ờng tốt cho ng-ời lao động giúp cho họ tăng suất lao động sử dụng thời gian lao động triệt để Một biện pháp để tiết kiệm chi phí tiền l-ơng giảm biên chế tới mức tối -u, giảm tỷ suất phí trả công lao động, đồng thời khuyến khích ng-ời lao động quan tâm có trách nhiệm đến hiệu kinh doanh Xí nghiệp nên áp dụng hình thức l-ơng khoán đến phòng nghiệp vụ Hệ số khoán l-ơng phụ thuộc vào mức độ phức tạp tầm quan trọng phòng Việc khoán qũy l-ơng phòng hành khuyến khích phòng giảm bớt biên chế, nâng cao suất lao động * Chi phí khấu hao tài sản cố định : Tài sản cố định bị hao mòn sử dụng lẫn không s- dụng Chống hao mòn tài sản cố định gắn liền với trình sử dụng tác động yếu tố tự nhiên goij hao mòn hữu hình Mức độ hao mòn tỷ lệ thuận với thời gian c-ờng độ sử dụng tài sản cố định Ngoài hao mòn hữu hình tài sản bị hao mòn vô 58 hình, hao mòn giảm túy mặt giá trị tài sản cố định có tài sản cố định loại nh-ng đ-ợc sản xuất với giá rẻ đại Nguyên nhân trực tiếp dẫn đến hao mòn vô hình sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt Do phải khấu hao tài sản cố định để đ-a vào chi phí hoạt động kinh doanh tích lũy nhằm tái tạo tài sản cố định ban đầu Tiền khấu hao kỳ Nguyên giá TSCĐ = tính khấu hao x Tỷ lệ khấu hao Tỷ lệ khấu hao đ-ợc xác định cho năm sử dụng, có nhiều ph-ơng pháp để xác định tỷ lệ khấu hao : + Ph-ơng pháp xác ®Þnh tû lƯ khÊu hao tun tÝnh cè ®Þnh Tk = T x 100 Trong ®ã : Tk : tỷ lệ khấu hao T : số năm sử dụng tài sản cố định Ph-ơng pháp dễ tính, mức khấu hao đ-ợc xác định qua năm không gây biến động lớn giá thành sản phẩm Tuy nhiên có nh-ợc điểm : thu håi vèn chËm vµ ë mét chõng mùc có mặt không đ-ợc xác định xác thể chỗ : máy tốt máy hỏng tính l-ợng hao mòn nhnhau để đ-a vào giá thành Khi máy hỏng tạo sản phẩm máy số l-ợng chất l-ợng nh- đơn vị sản phẩm chứa đựng chi phí khấu hao nhiều + Ph-ơng pháp khấu hao nhanh : 59 Tỷ lệ khấu hao năm tỷ lệ giảm dần đều, đ-ợc xác định số năm lại đến hết thời hạn phục vụ thiết bị cho tổng số dà y số thứ tự từ đến số hạng thời hạn phục vụ thiết bị Tkt = (T - t + 1) T (T + 1) x 200 Trong ®ã : Tkt : Tû lƯ khấu hao thời điểm cần tính khấu hao t : Thời điểm ( năm thứ ) cần tính khấu hao T : Năm sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp may xuất Thanh Trì áp dụng tỷ lệ khấu hao đều, tỷ lệ khấu hao Công ty quy định loại tài sản cố định Để giảm chi phí khấu hao xí nghiệp phải tăng hệ số sử dụng tài sản cố định, tức doanh số hàng hoá sản xuất có khấu hao cho đơn vị sản phẩm giảm mức khấu hao nhthế xí nghiệp sản xuất sản phẩm chi phí khấu hao cho đơn vị sản phẩm cao xí nghiệp tăng sản l-ợng chi phí khấu hao cho đơn vị thấp + Về nguyên tắc tài sản cố định cũ, hỏng không sử dụng đ-ợc để xí nghiệp phải tính khấu hao tài sản đà đ-ợc đ-a vào sử dụng lâu năm đến thời điểm hỏng sử dụng hiệu xí nghiệp tiến hành lý để giảm chi phí khấu hao + Việc xác định giá trị tài sản cố định phải xác định yếu tố sau : - Xác định xác giá trị ban đầu ( nguyên giá ) tài sản cố định 60 - Xác định thời gian tối -u sử dụng có hiệu - Xác định giá trị lại sau thời gian sử dụng tài sản cố định Để đơn giản chi phí kinh doanh xí nghiệp nên tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí nguyên vật liệu Ví dụ : Chi phí quảng cáo xí nghiệp lựa chọn ph-ơng thức quảng cáo cho chi phí thấp nh-ng lại hấp dẫn + Hạn chế chi phí bất hợp lý, tổ chức xếp máy quản lý cho gọn nhẹ + Trong công tác cung ứng nguyên vật liệu, phải đảm bảo chất l-ợng, chủng loại, tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu gần nhất, thuận tiện giá phải Trên số khoản mục chi phí chiếm tỷ träng lín chi phÝ kinh doanh mµ xÝ nghiƯp cần phải quan tâm có biện pháp thích hợp làm giảm chúng, bên cạnh số khoản mục mà xí nghiệp cố gắng phấn đấu thực để giảm chi phí * Biện pháp : Tăng c-ờng quản lý vốn l-u động khâu nhằm tiết kiệm vốn l-u động để tăng lợi nhuận Trong hoạt động SXKD xí nghiệp vốn l-u động tiêu quan trọng giúp cho xí nghiệp SXKD cách hiệu Trong năm gần đây, có tỷ lệ tăng tr-ởng song xí nghiệp ch-a đạt hiệu cao hoạt động SXKD mà tiêu vốn l-u động điển hình Tỷ trọng vốn l-u động so víi tỉng sè vèn cđa xÝ nghiƯp chØ chiÕm 14%, tỷ lệ thấp nên gây nhiều ¶nh h-ëng ®Õn tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh, vèn l-u động 61 gây khó khăn việc thu mua nguyên vật liệu, sản xuất bị gián đoạn việc vay vốn ngân hàng với mục đích cung cấp thêm nguồn vốn l-u động ảnh h-ởng tới lợi nhuận xí nghiệp phải trả là i ngân hàng Nh- vậy, việc thiếu vốn l-u động ảnh h-ởng tới hiệu SXKD xí nghiệp Ngoài ra, việc quản lý nguồn vốn l-u động xí nghiệp ch-a tốt nen ảnh h-ởng tới hoạt động SXKD xí nghiệp Đó tình trạng thừa thiếu nguyên vật liệu khâu sản xuất khác gây ách tắc sản xuất, nguồn hàng xí nghiệp bị tồn kho mà ch-a xuất đ-ợc gây ảnh h-ởng tới vốn l-u động, gây khó khăn cho sản xuất Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn l-u động xí nghiệp cần phải làm tốt vấn đề sau : + Nâng cao tỷ lệ vốn l-u động lên 20% so với tổng số vốn xí nghiệp cách huy động nguồn vốn cán công nhân viên xí nghiệp, xin hỗ trợ vốn từ ngân sách nhà n-ớc cho vốn l-u động Có nh- nâng cao hiệu sử dụng vốn mang lại lỵi nhn cao cho xÝ nghiƯp + Tỉ chøc tèt việc quản lý nguyên vật liệu nh- quan hệ phòng ban xí nghiệp nhằm tạo việc quản lý tốt nguyên vật liệu cho sản xuất Các phòng ban có phối hợp chặt chẽ với tính toán tạo nguồn nguyên vật liệu đầy đủ kịp thời cho khâu sản xuất xí nghiệp, tránh tình trạng dthừa thiếu hụt nguyên vật liệu gây ảnh h-ởng tới SXKD xí nghiệp, ảnh h-ởng tới lợi nhuận Nguyên vật liệu mua vào cho sản xuất phải vừa đảm bảo chất l-ợng, vừa đảm bảo giá thành việc sử dụng nguyên vật liệu cho sản xuất phải hợp lý có hiệu nhằm tiết kiệm nguyên vật liệu , nâng cao hịêu vốn l-u động tăng lợi nhuận 62 * Biện pháp IV : Tăng c-ờng đào tạo cán quản lý công nhân nhằm đáp ứng nhu cầu SXKD chế Lao động yếu tố trình sản xuất ( lao động, t- liệu lao động, đối t-ợng lao ®éng ) Nã ®ãng mét vai trß quan träng, nÕu lao động hoạt động sản xuất bị ng-ng trệ Việc phân công bố trí lao động hợp lý tạo điều kiện tăng suất lao động giảm chi phí nhân công tạo điều kiện tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Là doanh nghiệp sản xuất mặt hàng may mặc nên xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội đòi hỏi phải có lực l-ợng lớn lao động có tay nghề cao nhằm phục vụ tốt có yêu cầu SXKD Mặc dù xí nghiệp đà có b-ớc phát triển lớn SXKD, song năm tới, d-ới sức ép nặng nề từ doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh khác n-ớc, d-ới nhu cầu đòi hỏi ngày cao khách hàng, khách hàng từ EU, Nhật Bản đòi hỏi xí nghiệp phải có sản phẩm chất l-ợng cao, giá thành hợp lý Chính vấn đề đào tạo nâng cao tay nghề lao động cán công nhân viên xí nghiệp điều quan trọng Để làm đ-ợc điều này, xí nghiệp cần giải tốt vấn đề sau : - Xí nghiệp phải b-ớc giảm dần số cán bộ, nhân viên d- thừa nh- b-ớc giảm dần số cán nhân viên theo biên chế ổn định suốt đời, chuyển sang tuyển dụng theo hợp đồng lao động dài hạn, ngắn hạn vụ, việc - Xí nghiệp phải thay đ-ợc hết chuyên gia n-ớc xí nghiệp cán ng-ời Việt Nam nhằm giảm chi phí nh-ng đảm bảo kỹ thuật theo yêu cầu khách hàng, đảm bảo tiến độ giao hàng 63 - Xí nghiệp phải th-ờng xuyên tổ chức lớp nâng cao tay nghỊ cho lao ®éng xÝ nghiƯp nh»m đáp ứng tốt cho yêu cầu từ giá khách hàng Th-ờng xuyên tổ chức kiểm tra, thi lao động giỏi phân x-ởng, xí nghiÖp nh»m khuyÕn khÝch mäi ng-êi tham gia häc tËp, nâng cao tay nghề - Th-ờng xuyên gửi cán quản lý xí nghiệp tham gia khoá học nhằm nâng cao trình độ quản lý, hiểu biết thêm thị tr-ờng xí nghiệp nhằm đáp ứng cho nhu cầu quản lý xí nghiệp chế với cạnh tranh mạnh mẽ từ đối thủ khác, đ-a xí nghiệp ngày phát triển ổn định * Biện pháp V : Xây dựng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất chịu trách nhiệm vật chất Để phát huy tính chủ động sáng tạo, tích cực ng-ời lao động mặt hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho ng-ời nhà máy quan tâm đến việc tìm biện pháp nâng cao chất l-ợng hiệu công tác Xí nghiệp cần phải xây dựng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất chịu trách nhiệm vật chất, xí nghiệp ®· cã biƯn ph¸p th-ëng khun khÝch vËt chÊt nh-ng biện pháp ch-a cụ thể th-ờng xuyên ch-a động viên khuyến khích liên tục ®èi víi ng-êi lao ®éng Néi dung chđ u cđa hình thức khuyến khích vật chất - Th-ởng hoàn thành kế hoạch thực tiết kiệm tiêu giao khoán Nh- đà kiến nghị cần phải tổ chức hạch toán kinh t ế nội bộ, kết hợp với việc xây dựng định mức khoán phân x-ởng sở phân x-ởng sản xuất ng-ời lao động tìm biện pháp tiết kiệm chi phí phận nơi làm việc Mức tiết kiệm chi phí thực tế chi phí định mức khoán sở tính toán mức th-ởng phân x-ởng sản xuất 64 - Chế độ th-ởng tiết kiệm nguyên vật liệu Trên sở định mức tiêu hao nguyên vật liệu phân x-ởng sản xuất, xí nghiệp cần có phận chịu trách nhiệm tính toán mức tiết kiệm th-ờng xuyên kịp thời sản phẩm sản xuất để làm sở xác định mức th-ởng theo quy định nhà máy - Chế độ th-ởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất Chế độ cần quy định cho tất cá nhân ng-ời lao động, tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất nhằm đổi kỹ thuật nâng cao lực sản xuất, kinh doanh xí nghiệp Chế độ th-ởng cần quy định rõ mức th-ởng vào số tiền làm lợi thực tế - Chế độ phạt trách nhiệm, vật chất, song song với biện pháp khuyến khích lợi ích vật chất cần quy định rõ chế độ chịu trách nhiệm vật chất phân x-ởng không hoàn thành kế hoạch tiêu giao khoán vi phạm làm thiệt hại đến chi phí sản xuất nh- không đảm bảo chất l-ợng sản phẩm, sơ xuất sử dụng nguyên vật liệu làm phát sinh chi phí sửa chữa, chi phÝ tiªu hao nguyªn vËt liƯu Sư dơng biện pháp đòn bẩy kinh tế nh- khuyến khích lợi ích vật chất động lực quan trọng để ®éng viªn khuyÕn khÝch ng-êi lao ®éng thi ®ua thùc hành tiết kiệm, sử dụng hợp lý nguyên vật liệu, tăng suất lao động, hạ thấp giá thành sản phẩm biện pháp có hiệu việc tăng lợi nhuận cho xí nghiệp tạo điều kiện nâng cao chất l-ợng sản phẩm, khai thác hết tiềm ng-ời lao động 65 Kết luận : Trong chế thị tr-ờng lợi nhuận vấn đề bản, mang tính cấp bách có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với doanh nghiệp, định tới tồn phát triĨn cđa doanh nghiƯp XÝ nghiƯp may xt khÈu Thanh Trì - Hà Nội vừa vào hoạt động SXKD song đà có b-ớc vững chế mới, t ạo đ-ợc uy tín xí nghiệp thị tr-ờng đem lại thành tích không riêng xí nghiệp mà cho toàn ngành, cho n-ớc Tuy nhiên, xí nghiệp nhiều mặt hạn chế tổ chức SXKD, gây nên ảnh h-ởng cho nâng cao lợi nhuận xí nghiệp Chính chuyên đề đà d-a vài đóng góp sở tìm giải pháp thiết thực nhằm nâng cao lợi nhuận Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn h-ớng dẫn nhiệt tình Tiến sĩ Đinh Ngọc Quyên phòng ban xí nghiệp đà giúp em hoàn thành tốt chuyên đề 66 tài liệu tham khảo Tài doanh nghiệp - XNB Thống Kê Kinh tế tổ chức sản xuất - Giáo trình ĐHKTQD Chiến l-ợc kinh doanh doanh nghiệp - Giáo trình ĐHKTQD Phân tích hoạt động kinh doanh - Giáo trình ĐHKTQD Kinh tế học - Davidbeg Các tạp chí kinh tế 67 Mục lục Trang Lời mở đầu Phần thứ : Lợi nhuận tăng lợi nhuận Mục tiêu kinh tế doanh nghiệp chế thị tr-ờng I Lợi nhuận nguồn hình thành lợi nhuận Lợi nhuận 2 Các nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp II Ph-ơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp phân phối lợi nhuận doanh nghiệp Nhân tố sản l-ợng sản phẩm tiêu thụ Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ Nhân tố giá bán sản phẩm Nhân tố giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ Nhân tố thuế nộp ngân sách Chế độ phân phối lợi nhuận doanh nghiệp III Các tiêu tỷ suất lợi nhuận biện pháp tăng lợi nhuận 10 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận 10 Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp 13 IV Các nhân tố ảnh h-ởng đến lợi nhuận doanh nghiệp tính tất yếu việc nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 17 Các nhân tố ảnh h-ởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 17 Tính tất yếu việc nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 21 Phần thứ : Phân tích thực trạng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hµ Néi 24 I Tỉng quan vỊ xÝ nghiƯp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 24 Sự đời phát triển 24 Chức năng, nhiệm vụ vị trí xí nghiệp 25 68 II Những đặc điểm chủ yếu có ảnh h-ởng tới tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 26 Tính chất, đặc điểm sản phẩm 26 Đặc điểm quy trình công nghệ chế biến sản phẩm 26 Đặc điểm thị tr-ờng khách hàng 28 Đặc điểm lao động 28 Đặc điểm máy móc, thiết bị 29 Đặc điểm nguyên vật liệu chế biến sản phẩm 33 Đặc điểm vốn 34 Đặc điểm cấu sản xuất 35 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý 35 III Phân tích lợi nhuận tăng lợi nhn ë xÝ nghiƯp may xt khÈu Thanh Tr× - Hà Nội 38 Kết hoạt động kinh doanh xí nghiệp 38 Phân tích thực trạng lợi nhuận tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 40 IV Đánh giá thực trạng lợi nhuận tăng lợi nhuận Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà nội 49 Thành tựu 49 Tồn 50 Nguyên nhân tồn 50 Phần III : Biện pháp tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 51 I Định h-ớng phát triển kinh tế n-ớc xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 51 II Biện pháp tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 54 Biện pháp I 54 BiƯn ph¸p II 56 BiƯn ph¸p III 62 BiƯn ph¸p IV 64 69 BiƯn ph¸p V 65 KÕt Luận 68 Tài liệu tham khảo 69 70 ... Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Qua việc phân tích yếu tố ảnh h-ởng đến việc tăng lợi nhuận phần ta đ-a số biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp nh- sau : 2.1 Tăng sản phẩm hàng... đến kế hoạch sản xuất bị đảo lộn, làm giảm suất lao động Phân tích thực trạng lợi nhuận tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội : 2.1 Các tiêu lợi nhuận chủ yếu xí nghiệp : Trong năm... tạo điều kiện cho xí nghiệp đứng vững thị tr-ờng IV Đánh giá thực trạng lợi nhuận tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất trì - Hà nội : Thành tựu : Trong năm qua,kể từ thành lập, xí nghiệp gặp nhiều