1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh của công ty TNHH TVP Việt Nam

74 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 74
Dung lượng 3,84 MB

Nội dung

Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh của công ty TNHH TVP Việt NamLỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan rằng đề tài khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh của công ty TNHH TVP Việt Nam” là một sản phẩm em đã nỗ lực nghiên cứu trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH TVP Việt Nam Trong quá trình viết bài có sự tham khảo của một số tài liệu có nguồn gốc rõ ràng dưới sự hướng dẫn của TS Nguyễn Bích Thủy Tất cả số liệu, kết quả trong bài khóa luận tốt nghiệp đều tự em thu thập, trích dẫn Tuyệt đối không có.

LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp đẩy mạnh xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh công ty TNHH TVP Việt Nam” sản phẩm em nỗ lực nghiên cứu trình thực tập Công ty TNHH TVP Việt Nam Trong q trình viết có tham khảo số tài liệu có nguồn gốc rõ ràng hướng dẫn TS Nguyễn Bích Thủy Tất số liệu, kết khóa luận tốt nghiệp tự em thu thập, trích dẫn Tuyệt đối khơng có chép từ tài liệu Hà Nội, ngày 16 tháng 04 năm 2021 Sinh viên thực Bùi Thị Bích Vân LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp kết kiến thức em tích lũy bốn năm học tập trường Đại học Thương Mại gồm kinh nghiệm thực tế có q trình thực tập Công ty TNHH TVP Việt Nam Nhờ có dạy tận tình thầy, giáo Trường Đại học Thương Mại nhiệt tình anh, chị công tác Công ty TNHH TVP Việt Nam giúp em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô giáo Trường Đại học Thương Mại, đặc biệt thầy cô Khoa Kinh tế kinh doanh quốc tế tận tình giảng dạy, trang bị cho em kiến thức ngành học, kiến thức sách để em mở mang tầm hiều biết Đồng thời tạo điều kiện cho em thực tập hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Ban giám đốc, anh chị đồng nghiệp Công ty TNHH TVP Việt Nam hướng dẫn, tạo điều kiện, bảo cho em cung cấp thơng tin cần thiết giúp em hồn thành Báo cáo thực tập Khóa luận tốt nghiệp Đồng thời em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Bích Thủy tận tình bảo em suốt trình em thực đề tài Khóa luận tốt nghiệp Với thời gian nghiên cứu giới hạn, kiến thức trình độ em cịn nhiều hạn chế, Khóa luận tốt nghiệp em cịn nhiều thiếu sót Kính mong thầy giáo góp ý, bảo cho em để đề tài nghiên cứu em hồn thiện có giá trị Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 16 tháng 04 năm 2021 Sinh viên thực Bùi Thị Bích Vân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng nghiên cứu .4 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu .4 1.7 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Một số lý thuyết hoạt động xuất doanh nghiệp .6 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất 2.1.3 Các loại hình xuất chủ yếu 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất .10 2.2 Một số lý thuyết đẩy mạnh xuất với doanh nghiệp 13 2.2.1 Khái niệm đẩy mạnh xuất 13 2.2.2 Vai trò đẩy mạnh xuất 13 2.2.3 Nội dung đẩy mạnh xuất doanh nghiệp 15 2.2.4 Các giải pháp đẩy mạnh xuất tiêu chí đẩy mạnh xuất .16 2.3 Phân định nội dung nghiên cứu 19 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM THỨC ĂN CHĂN NUÔI SANG THỊ TRƯỜNG BANGLADESH CỦA CÔNG TY TNHH TVP VIỆT NAM .20 3.1 Tổng quan công ty TNHH TVP Việt Nam 20 3.1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển 20 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 20 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 21 3.1.4 Nhân lực công ty 22 3.1.5 Cơ sở vật chất kĩ thuật 24 3.1.6 Tình hình tài cơng ty 24 3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH TVP Việt Nam 25 3.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 25 3.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất thị trường xuất công ty 27 3.3 Tổng quan thị trường xuất Bangladesh 29 3.3.1 Khái quát thị trường Bangladesh 29 3.3.2 Quan hệ hợp tác kinh tế- thương mại với Việt Nam 30 3.4 Thực trạng đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi Công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh 31 3.4.1 Khái quát hoạt động xuất thức ăn chăn nuôi công ty TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh giai đoạn 2019-2020 31 3.4.2 Thực trạng đẩy mạnh xuất thức ăn chăn nuôi công ty TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh 32 3.5 Đánh giá thực trạng xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh công ty TNHH TVP Việt Nam .42 3.5.1 Những thành tựu đạt 42 3.5.2 Những mặt tồn chưa đạt hiệu cao 44 3.5.3 Nguyên nhân hạn chế 45 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM THỨC ĂN CHĂN NUÔI SANG THỊ TRƯỜNG BANGLADESH CỦA CÔNG TY TNHH TVP VIỆT NAM 47 4.1 Định hướng phát triển xuất thức ăn chăn nuôi toàn ngành 47 4.2 Xu hướng phát triển mục tiêu xuất công ty TNHH TVP Việt Nam giai đoạn tới .48 4.2.1 Định hướng mục tiêu phát triển chung 48 4.2.2 Định hướng phát triển xuất đến năm 2025 .49 4.3 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh cho công ty TNHH TVP Việt Nam 49 4.3.1 Giải pháp đề xuất cho công ty 49 4.3.2 Kiến nghị Nhà nước .53 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Danh mục từ viết tắt Tiếng Việt: TNHH XNK VND ĐVT USD XTTM Trách nhiệm hữu hạn Xuất nhập Việt Nam đồng Đơn vị tính Đơ la Mỹ Xúc tiến thương mại Danh mục từ viết tắt Tiếng Anh Từ viết tắt L/C C/O ISO 9001-2008 Thư tín dụng Giấy chứng nhận xuất xứ Các yêu cầu hệ thống quản lý ISO 22000:2005 chất lượng Bộ tiêu chuẩn quốc tế hệ thống quản SARS-COV-2 lý an tồn thực phẩm Virus corona gây hội chứng hơ hấp cấp GDP PPP Dịch Nghĩa tính nặng Tổng sản phẩm quốc nội Sức mua tương đương DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Bảng 3.2: Cơ cấu nhân lực công ty TNHH TVP Việt Nam .23 Bảng 3.3: Cơ cấu vốn kinh doanh công ty TNHH TVP Việt Nam giai đoạn 2018-2020 24 Bảng 3.4: Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH TVP Việt Nam giai đoạn 2018-2020 26 Bảng 3.5: Kim ngạch xuất theo cấu số sản phẩm cơng ty TNHH TVP Việt Nam giai đoạn 2019-2020 28 Bảng 3.6: Kim ngạch tỷ trọng xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi công ty TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh giai đoạn 2019-2020 31 Bảng 3.7: Tốc độ tăng trưởng số lượng khách hàng 33 Bảng 3.8: Hàm lượng kháng sinh, hóa dược tối đa cho phép thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh cho gia súc, gia cầm 36 Bảng 3.9: Tổng số vi khuẩn tối đa cho phép thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh gia súc, gia cầm .37 Bảng 3.10: Quy định hàm lượng tối đa độc tố nấm mốc aflatoxin B1 hàm lượng tổng aflatoxin thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh cho gia súc, gia cầm 37 Bảng 3.11: Hàm lượng số kim loại nặng tối đa cho phép thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh cho gia súc, gia cầm 37 Biểu đồ 3.12: Biểu đồ nguồn vốn đầu tư cho công nghệ chế biến thức ăn chăn nuôi từ năm 2018-2020 công ty TNHH TVP Việt Nam 38 Biểu đồ 3.13: Số lượng khóa tập huấn, đào tạo công ty TNHH TVP Việt Nam tham dự theo năm .41 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức công ty TNHH TVP Việt Nam 21 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Hội nhập kinh tế quốc tế khu vực giới xu hướng tất yếu điều kiện bắt buộc cho phát triển kinh tế quốc gia Trong trình hội nhập kinh tế diễn sơi động hoạt động kinh doanh xuất nhập hoạt động kinh tế chủ yếu có vai trị vơ quan trọng Nó tạo tiền đề sở vật chất, động lực thúc đẩy nhanh chóng, định thành cơng q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Thơng qua hoạt động xuất nhập khẩu, quốc gia khai thác lợi việc nâng cao suất hiệu lao động, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng, góp phần lớn vào nghiệp đất nước Trong công công nghiệp hoá, đại hoá, Việt Nam thực chiến lược hướng xuất kết hợp song song với chiến lược thay nhập Đây nội dung quan trọng đề cập kỳ đại hội Đảng khẳng định tiếp “Đẩy mạnh sản xuất, coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại” Với lợi nước có ngành chăn nuôi truyền thống, thị trường thức ăn chăn nuôi ngun liệu thức ăn chăn ni Việt Nam có phát triển cạnh tranh sôi động năm gần Xuất thức ăn chăn ni đóng góp lớn cho kim ngạch xuất Việt Nam Theo Trung Tâm Thông Tin Công nghiệp Thương Mại - Bộ Cơng Thương (VITIC) cho biết theo tính tốn từ số liệu thống kê sơ Tổng cục Hải quan, kim ngạch xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam năm 2020 đạt 800,78 triệu USD, tăng gần 17% so với năm 2019 Trong đó, riêng tháng 12/2020 đạt 77,79 triệu USD, tăng 55% so với tháng 12/2019 tăng gần 10% so với tháng 11/2020 Để tận dụng tích cực giảm thiểu tiêu cực hoạt động xuất doanh nghiệp xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi cần quan tâm, đầu tư nâng cao khả cạnh tranh, mở rộng phát triển thị trường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Trong năm gần đây, Bangladesh thị trường hấp dẫn nhà xuất thức ăn chăn nuôi Bangladesh tăng mạnh nhập thức ăn chăn nuôi nguyên liệu từ Việt Nam, năm 2019 tăng 42,72% so với kỳ, đạt 6,75 triệu USD, riêng tháng 5/2019 đạt kim ngạch 2,35 triệu USD, tăng gấp lần so với tháng 4/2019 gấp 3,5 lần (tương ứng 254,64%) so với tháng 5/2018 Công ty TNHH TVP Việt Nam thực hoạt động đẩy mạnh xuất vào thị trường Bangladesh, với lợi sẵn có mục tiêu cụ thể hoạt động thúc đẩy xuất dần trở nên quan trọng trình mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu ngày phủ sóng rộng rãi Mặc dù vậy, với tiền thân công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng có chuyển hướng sang hoạt động xuất chưa lâu nên công ty chưa khai thác tối đa thị trường, lực cạnh tranh so với doanh nghiệp khác kém, sở kiến thức học kinh nghiệm tiếp thu được, em xin chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh công ty TNHH TVP Việt Nam” 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Hoạt động thúc đẩy xuất mảng đề tài quan tâm lĩnh vực Thương mại quốc tế nên có nhiều nghiên cứu vấn đề Sau tìm hiểu cơng trình nghiên cứu thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, em phát số cơng trình tiêu biểu sau: Khóa luận tốt nghiệp năm 2013 “Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất bóng đèn huỳnh quang sang thị trường Trung Đơng cơng ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng” - Đại học Thương Mại Trong nghiên cứu này, tác giả phân tích thực trạng hoạt động xuất cơng ty, tìm điểm mạnh, điểm yếu từ dự báo triển vọng phát triển công ty, đưa đề xuất kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất bóng đèn huỳnh quang công ty sang thị trường Trung Đơng Khóa luận tốt nghiệp năm 2012 “Giải pháp thúc đẩy xuất gạo sang thị trường Đông Nam Á cơng ty cổ phần lương thực Hà Sơn Bình” - Đại học Thương Mại Đề tài đánh giá tình hình xuất cơng ty nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất Qua việc nghiên cứu thực trạng, tác giả thành công, tồn nguyên nhân tồn tại, sở đưa giải pháp tầm vĩ mô, vi mô áp dụng cho doanh nghiệp Khóa luận “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng” tác giả Bùi Quang Long Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế - Đại Học Thương Mại Luận văn đưa đánh giá tổng quát thực trạng trình gia công xuất sản phẩm dệt may nội địa Giải pháp mà luận văn đưa chủ yếu tập trung vào giải pháp thị trường Khóa luận “Giải pháp thúc đẩy gạo sang thị trường Đông Nam Á cơng ty cổ phần lương thực Hà Sơn Bình” tác giả Lê Hải Vân - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế Đại học Thương mại Với đề tài khóa luận đánh giá tổng quan thực trạng xuất sản phẩm cụ thể sang thị trường cụ thể Đưa nhân tố ảnh hưởng giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm Ngoài hạn chế chung đề tài trên, cần phải làm bật nội dung thúc đẩy xuất khẩu, tiêu chí để đánh giá hiệu đẩy mạnh xuất Từ khai thác yếu tố cốt lõi đến đánh giá cụ thể, thực tế hoạt động xuất doanh nghiệp Đưa khó khăn lớn giải pháp cụ thể để giải khó khăn, khắc phục hạn chế Vì đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh cơng ty TNHH TVP Việt Nam” có mẻ nội dung, tư mang tính thực tế, gắn liền với hoạt động doanh nghiệp kinh doanh thị trường quốc tế 1.3 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thúc đẩy xuất hàng hóa nói chung kinh tế thị trường - Phân tích tình hình xuất thức ăn chăn nuôi thị trường Bangladesh - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động đẩy mạnh xuất thức ăn chăn nuôi công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh - Đưa số đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất thức ăn chăn nuôi công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh khơng có tăng trưởng mạnh mẽ nên công ty chi lượng vốn định mà không đầu tư lớn vào hoạt động Khơng có phận Marketing: Trong công ty xuất nhiều mặt hàng sang nhiều thị trường khác nhau, vấn đề nghiên cứu thị trường Marketing sản phẩm đòi hỏi tính chun mơn cao phải thực nghiêm túc Trên thực tế công ty lại thiếu hẳn cán đào tạo chuyên sâu vấn dề này, cơng ty chưa thực kế hoạch marketing hoàn chỉnh Lĩnh vực thức ăn chăn ni nói chung lĩnh vực hoạt động hội chợ, triển lãm hạn chế phần công tác xúc tiến thương mại mặt hàng  Nguồn nhân lực Chưa đầu tư nhiều chi phí vào người: + Chi phí đào tạo nguồn nhân lực Hiện tại, lực nghiên cứu đội nghiên cứu công nghệ sản xuất cơng ty cịn gặp nhiều hạn chế + Chi phí thuê chuyên gia lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi Số lượng chuyên gia cơng ty cịn CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM THỨC ĂN CHĂN NUÔI SANG THỊ TRƯỜNG BANGLADESH CỦA CÔNG TY TNHH TVP VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển xuất thức ăn chăn ni tồn ngành Đảng Nhà nước ban hành định hướng xuất chung giai đoạn năm 2020-2025 với phát triển xuất theo mô hình tăng trưởng bền vững hợp lý chiều rộng chiều sâu, vừa mở rộng quy mô xuất khẩu, vừa trọng nâng cao giá trị gia tăng xuất Chuyển dịch cấu hàng hóa xuất cách hợp lý theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa, tập trung nâng nhanh tỷ trọng sản phẩm xuất có giá trị tăng cao, sản phẩm chế biến sâu, sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ cao, sản phẩm thân thiện với môi trường cấu hàng hóa xuất Nhà nước ln có sách khuyến khích thành phần kinh tế tham gia sản xuất, kinh doanh xuất hàng hóa, dịch vụ có khả cạnh tranh thị trường quốc tế Tại Hội nghị đánh giá kết thực Chiến lược phát triển thức ăn chăn nuôi giai đoạn 2010 – 2020 định hướng phát triển thức ăn chăn ni giai đoạn 2020 - 2030, tầm nhìn 2040 (Chiến lược), Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn tổ chức đây, nhiều ý kiến cho rằng, sau 10 năm triển khai, phần lớn mục tiêu đạt yêu cầu đề Do vậy, ngành thức ăn chăn nuôi đặt mục tiêu mới: Hướng tới chuyên nghiệp đạt hiệu cao giai đoạn 2020 - 2030 Những mục tiêu phấn đấu đến năm 2030 Theo Quyền Cục trưởng Chăn nuôi Nguyễn Xuân Dương, để thực hiệu mục tiêu, định hướng, giải pháp phát triển thức ăn chăn nuôi giai đoạn 2020 - 2030, tầm nhìn 2040, dự thảo Chiến lược đề số đề án liên quan lĩnh vực cần tập trung nguồn lực để thực thời gian tới, gồm: Phát triển công nghiệp sản xuất giống vật nuôi chế biến thức ăn chăn ni cách tồn diện, hiệu quả, bền vững thích ứng với biến đổi khí hậu theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa gắn với chuỗi giá trị, kinh tế tuần hoàn, nâng cao giá trị gia tăng, bảo đảm an toàn sinh học, dịch bệnh an toàn thực phẩm Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, lực quản lý Nhà nước, tăng cường nghiên cứu khoa học ứng dụng nhanh thành tựu khoa học công nghệ giới xúc tiến thương mại ngành thức ăn chăn nuôi Tiếp tục phát huy tiềm năng, lợi vùng sinh thái để phát triển chăn ni tồn diện, bền vững theo chuỗi giá trị, chăn ni an tồn sinh học, tạo việc làm tăng thu nhập cho người dân Phát triển ngành thức chăn nuôi theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa Nâng cao sức cạnh tranh ngành sở ứng dụng nhanh khoa học chuyển giao công nghệ, ứng dụng công nghệ 4.0 Đẩy mạnh xã hội hóa hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi để phát triển phù hợp kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng để thành phần kinh tế tham gia đầu tư phát triển Có thêm sách đẩy mạnh cơng nghiệp chế biến liên kết doanh nghiệp chăn nuôi chuỗi giá trị Bên cạnh đó, cần tăng cường ứng dụng công nghệ tiên tiến việc xử lý chất thải thức ăn chăn nuôi, hướng đến đảm bảo nguồn thức ăn chăn ni an tồn bảo vệ mơi trường Nhà nước mở rộng sách hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam: hỗ trợ đào tạo kỹ thuật, đào tạo nghiên cứu sản xuất để doanh nghiệp Việt Nam có đủ nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển ngành cạnh tranh với sản phẩm nước giới Mục tiêu đến năm 2030, sản xuất xuất thức ăn chăn ni nước ta thuộc nhóm quốc gia tiên tiến khu vực 4.2 Xu hướng phát triển mục tiêu xuất công ty TNHH TVP Việt Nam giai đoạn tới 4.2.1 Định hướng mục tiêu phát triển chung Công ty TNHH TVP Việt Nam đề mục tiêu phát triển tương lai phát triển bền vững, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty đẩy mạnh hoạt động xuất nhập Ngồi ra, cơng ty tích cực đẩy mạnh thực cơng tác nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm theo nhu cầu thị trường, cải tiến công nghệ sản xuất sản phẩm có, sử dụng tối ưu nguồn lực người tài Cơng ty trọng đầu tư hoạt động marketing, trọng tới hoạt động giới thiệu quảng bá thương hiệu cơng ty rộng rãi hơn, đưa hình ảnh cơng ty đến với nhà nhập nước nhiều hơn, tiếp cận với nhiều thị trường tiềm Đồng thời kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất bảo quản để sản phẩm đạt yêu cầu mà bên đối tác đưa Việc đẩy mạnh mở rộng thị trường Bangladesh đẩy mạnh xuất chiếm lĩnh thị phần số thị trường hai nhiệm vụ trọng tâm công ty thời gian tới 4.2.2 Định hướng phát triển xuất đến năm 2025 Với tiền thân công ty lĩnh vự xây dựng chuyển hướng sang xuất nhập hàng hóa công ty đem thành công định Công ty mở rộng quy mô sản xuất, liên tục tăng suất, chất lượng sản phẩm Sự phát triển công ty thời gian qua góp phần khơng nhỏ việc thực tiêu kinh tế - xã hội đất nước Để tiếp tục phát triển công ty đề chiến lược phát triển kinh tế năm mà cụ thể năm 2020 chiến lược phát triển năm tới giai đoạn 2020-2025 Chiến lược năm (từ 2020 đến 2025): Định hướng công ty thị trường Bangladesh nâng cao hiệu kinh doanh xuất khẩu, tăng uy tín, độ phủ sóng cơng ty thị trường nâng cao chất lượng số lượng sản phẩm với cân đối chi phí kinh doanh Ngồi năm gần đây, thị trường Bangladesh ngày trở thành thị trường tiềm thời buổi kinh tế thị trường ngày với ngày nhiều công ty xuất nhập đời Điều làm tăng tính cạnh tranh cơng ty xuất Chính vậy, mục tiêu công ty tăng kim ngạch xuất sang thị trường để giảm thiểu rủi ro cạnh tranh giá đến từ thị trường Bangladesh Để đạt điều đó, cơng ty tiến hành phân bổ lại nguồn lực, tập trung cho hoạt động marketing đảm bảo chất lượng hàng xuất phù hợp tiêu chuẩn nhập từ Bangladesh 4.3 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh cho công ty TNHH TVP Việt Nam 4.3.1 Giải pháp đề xuất cho công ty 4.3.1.1 Biện pháp nghiên cứu mở rộng thị trường xuất Để đưa hàng hóa thị trường quốc tế doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ thị trường mà doanh nghiệp muốn hướng đến nhằm cung cấp đầy đủ thơng tin cần thiết, xác, kịp thời liên quan đến thị trường cho nhà quản lý tốc độ tăng trưởng thị trường, khả tiêu thụ sản phẩm, thị hiếu, yêu cầu thị trường sản phẩm, đồng thời dự báo xác thay đổi, xu hướng vận động yếu tố thị trường Từ đó, doanh nghiệp đẩy mạnh xuất sang thị trường nước mặt hàng phù hợp với nhu cầu dung lượng thị trường Song, thực tế nhiều năm qua doanh nghiệp chưa làm tốt công tác này, nhiều hạn chế chưa bắt kịp diễn biến thị trường xuất Trong thời gian tới, để đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn ni, cơng ty cần hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường phương diện sau: Công tác nghiên cứu thị trường chia thành hai cơng tác nghiên cứu thị trường nội địa nghiên cứư thị trường xuất Đối với thị trường nội địa cơng ty cần phải đẩy mạnh hoạt động thu nhập, nghiên cứu thơng tin liên quan đến tình hình sản xuất, chất lượng giá thức ăn nước Đồng thời cịn phải nghiên cứu, tìm hiểu chiến lược, tình hình thu mua dự trữ, lượng tồn kho doanh nghiệp chuyên doanh xuất nước Đây hoạt động mà công ty cần đẩy mạnh để đảm bảo nguồn cung cấp hàng ổn định với giá hợp lý Đối với thị trường xuất khẩu, công ty cần phải tiến hành hoạt động nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng cuối chất lượng, quy cách, mẫu mã, nghiên cứu tìm hiểu sách giá cả, chất lượng, hệ thống kênh phân phối, sách xúc tiến thương mại đối thủ cạnh tranh thị trường xuất Thành lập phận phòng ban chuyên phụ trách công tác nghiên cứu thị trường Để đảm bảo yếu tố xác kịp thời, nhân lực phận phải người có kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực nghiên cứu thị trường Bộ phận phải cập nhật thông tin tình hình thay đổi từ thị trường yếu tố luật pháp, văn quy định có tác động đến hoạt động kinh doanh cơng ty Đồng thời cập nhật tình hình giá thị trường sản phẩm thức ăn chăn nuôi giới để cơng ty có điều chỉnh phù hợp nhằm nâng cao sức cạnh tranh công ty Trên sở thông tin thu thập được, công ty phải sử dụng biện pháp phân tích, cơng cụ định lượng cụ thể để dự báo xu hướng biến động thị trường Từ đó, lường trước rủi ro gặp phải để có cơng tác chuẩn bị hạn chế rủi ro Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với tổ chức nghiên cứu thu thập thơng tin từ thị trường nước ngồi để có thơng tin thị trường cách cập nhật xác Khi cơng tác nghiên cứu thị trường hồn tất, cơng ty cần có định hướng cụ thể cho việc mở rộng thị trường Đưa chiến lược mở rộng thị trường Bangladesh phù hợp với tình hình cụ thể cơng ty 4.3.1.2 Giải pháp giao tiếp xúc tiến bán hàng đẩy mạnh xuất Trong trình đẩy mạnh xuất marketing cơng cụ thực quan trọng Công ty TNHH TVP Việt Nam cần đầu tư thêm cho hoạt động marketing cách quảng cáo, làm thương hiệu để gia tăng mức độ nhận biết Cơng ty cần tích cực tham gia vào hội chợ triển lãm quốc tế Biện pháp quảng cáo thơng qua hội chợ hay triển lãm thay đăng tin chào hàng qua internet hiệu ngành hàng cơng ty có nhiều khách nước đến xem hội chợ, triển lãm Việc xác định hội chợ triển lãm quốc tế năm cơng ty thơng qua phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam, quan Bộ thương mại, tham tán thương mại Đại sứ quán nước Việt Nam Thành lập phận phòng ban riêng Marketing để phát triển hình ảnh cơng ty, thu hút nhiều quan tâm từ đối tác thị trường Bangladesh Những hoạt động đầu tư marketing, gia tăng giao tiếp, tiếp xúc bán hàng giúp cho công ty có thêm nhiều đối tác Cơng ty nên cử cán khảo sát thị trường Bangladesh định kì, để nắm bắt tình cách trực tiếp, tránh sai lệch nguồn thông tin thu thập với khảo sát thực tế Bởi đôi khi, nguồn thông tin không đáng tin cậy khiến cho cơng ty đưa định sai lầm 4.3.1.3 Đầu tư công nghệ sản xuất Cơng nghệ sản xuất ngày đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất trực tiếp quốc gia Công nghệ sản xuất hiểu tất yếu tố dùng để biến đổi đầu vào thành đầu Và doanh nghiệp xuất có nhiều đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp cần đánh giá trình độ cơng nghệ sản xuất họ xác định vị trí thương trường để có hướng phát triển cơng nghệ phù hợp với khả Công ty cần đầu tư thêm trang thiết bị đại sản xuất thức ăn chăn nuôi để tăng suất, hiệu dây chuyền sản xuất, tránh làm gián đoạn q trình sản xuất Tích cực tự nghiên cứu phát triển sáng tạo nhiều công thức thức ăn chăn nuôi đạt hiệu dinh dưỡng tiêu chuẩn chất lượng Đầu tư thêm vốn để thuê thêm nhiều chuyên gia dinh dưỡng, chuyên gia lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi để nghiên cứu công thức hay dây chuyền sản xuất nhằm tạo hiệu qua cho chất lượng sản phẩm đẩy mạnh xuất 4.3.1.4 Nâng cao khả canh tranh công ty thị trường Bangladesh Trên thị trường Bangladesh, thức ăn chăn nuôi chủ yếu nhập từ doanh nghiệp Ấn Độ, Malaysia, Mỹ, Campuchia, Vì vậy, ngồi công tác công ty thực tốt, công ty cần có hoạt động cụ thể để nâng cao khả cạnh tranh mình, cụ thể là: - Về sản phẩm: Cung cấp sản phẩm đạt tiêu chuẩn quy định, theo yêu cầu nhà nhập - Về giá cả: cơng ty cần cân nhắc chi phí sản xuất giá đối thủ cạnh tranh để xác định mức giá bán hợp lý Có sách khuyến khích đối tác nhập nhiều biện pháp chiết khấu mua số lượng lớn - Về xúc tiến: nâng cao hình ảnh thương hiệu chất lượng sản phẩm công ty thị trường Bangladesh, tích cực chào hàng giới thiệu sản phẩm - Về phân phối: thiết lập hệ thống kênh phân phối hợp lý Lựa chọn trung gian phân phối có tiềm lực tài tốt, phân phối sản phẩm công ty thị trường Bangladesh Có sách khuyến khích trung gian phân phối hoạt động hiệu hoa hồng, thưởng theo đơn hàng, … 4.3.1.5 Biện pháp ứng phó trước dịch bệnh Luôn đảm bảo tốt công tác nghiên cứu thị trường để lường trước rủi ro xảy từ có phương án dự phịng phù hợp Đa dạng hóa thị trường xuất tìm kiếm thị trường Tranh thủ hội tìm kiếm thị trường thiếu nguồn cung gặp khó khăn chuỗi cung ứng nước cung ứng họ đối mặt với bùng phát dịch bệnh, để tìm kiếm hội xuất sản phẩm từ mở rộng thị trường kinh doanh cơng ty Cơng ty áp dụng số biện pháp: - Cắt giảm ngân sách chi tiêu, tập trung ngân sách vào công nghệ hỗ trợ làm việc từ xa, tập trung vận hành vào vị trí quan trọng - Đảm bảo trì nguồn cung, cẩn trọng với lỗ hổng chuỗi cung ứng - Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh internet - Cắt giảm nhân không thực quan trọng - Có biện pháp dự trữ vốn 4.3.2 Kiến nghị Nhà nước 4.3.2.1 Hỗ trợ có hiệu cho doanh nghiệp xuất mặt hàng thức ăn chăn ni Thơng tin đóng vai trị quan trọng thành công hay thất bại doanh nghiệp xuất nhập Thơng tin xác, đầy đủ, cập nhật, kịp thời tài sản vô giá, tiền đề cho thành công doanh nghiệp, cho khả nắm bắt hội thị trường doanh nghiệp Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam vướng phải khó khăn khó khăn việc khai thác tìm kiếm thơng tin Ngun nhân chủ yếu thực trạng do: Thứ nhất, quy mô thị trường quốc tế rộng, mặt khác, thị trường thức ăn chăn nuôi lại biến động phức tạp Đòi hỏi độ nhanh nhạy cao, mà lại yếu điểm đa số công ty xuất nhập Việt Nam Thứ hai, nỗ lực tìm hiểu thơng tin qua báo chí, phương tiện thông tin đại chúng, internet… thông tin thị trường, tình hình thị trường xuất nhập cịn lan man Do vậy, để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, Nhà nước nên hỗ trợ doanh nghiệp theo hướng: Nhà nước cần cải thiện môi trường đầu tư tăng tốc q trình cấu trúc ngành cơng nghiệp, có cơng nghiệp sản xuất thức ăn chăn ni cịn chưa quan tâm, ý tạo điều kiện phát triển Nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp việc kêu gọi vốn đầu tư phát triển, tạo điều kiện để doanh nghiệp có hội đẩy mạnh xuất sang thị trường lớn Hoa Kỳ, EU, Nhà nước nên tổ chức cung cấp thông tin định kỳ cho doanh nghiệp, phát hành ấn phẩm thị trường thức ăn chăn nuôi giới, xu diễn biến thị trường cho doanh nghiệp Xây dựng kênh thông tin thương mại thông suốt từ quan thương vụ Việt Nam nước ngồi Nếu có biến động thị trường thơng tin truyền cách trực tiếp tới tổ chức nhà nước tới doanh nghiệp thời gian ngắn, để doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh hoạt động kinh doanh Thêm vào đó, Nhà nước cần xây dựng trung tâm cung cấp thông tin chuyên ngành thị trường thức ăn chăn ni ngồi nước cho doanh nghiệp Rà sốt lại quy định, sách nước, đảm bảo cơng cụ sách phù hợp để định hướng hàng hóa xuất, nhập ứng phó với biến động bất lợi thị trường giới Theo dõi biện pháp bảo hộ nước để kịp thời thông tin đến doanh nghiệp sớm đề sách ứng phó có hiệu 4.3.2.2 Hỗ trợ doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại Để giúp cho doanh nghiệp xuất đẩy mạnh xuất Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động xúc tiến thương mại hoạt động đem lại hiệu cao lại địi hỏi chi phí lớn, thế, vai trị Nhà Nước ngành có liên quan quan trọng Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp theo hướng sau: Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, đẩy mạnh xuất nước Về việc thực hoạt động xúc tiến thương mại mở rộng thị trường xuất hạn chế, hoạt động diễn chưa thường xun, quy mơ cịn nhỏ hẹp Do thời gian tới nhà nước cần giúp đỡ doanh nghiệp phần kinh phí cho doanh nghiệp sang nghiên cứu tìm hiểu thị trường Bangladesh để tìm kiếm hội đầu tư ký kết hợp đồng xuất thức ăn chăn ni với khách hàng Bên cạnh nhà nước cần tư vấn cho doanh nghiệp cách thức tìm hiểu, tiếp cận thị trường để tận dụng hội lường trước tránh rủi ro có khả xảy Thường xuyên tổ chức buổi hội thảo, huấn luyện cập nhật tình hình, tin tức trang báo đài phương tiện truyền thơng để doanh nghiệp nắm bắt biến đổi tình hình kinh tế giới, kinh tế nước thị trường trọng điểm xuất 4.3.2.3 Hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp xuất nông lâm sản Ở Việt Nam, đa số công ty vừa nhỏ Vì vậy, thiếu vốn tình trạng mà doanh nghiệp gặp phải Với đặc thù ngành xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi chu kỳ sản xuất tương đối dài, địi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn đủ lớn Tuy nhiên, có thực trạng ngân hàng bị ứ đọng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ lại khó khăn việc tiếp cận nguồn vốn việc vay vốn đòi hỏi khắt khe mặt chấp, thủ tục vay vốn cịn phức tạp Vì Nhà Nước cần có biện pháp để hỗ trợ doanh nghiệp: - Được vay vốn với lãi suất ưu đãi, thời hạn cho vay dài Tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thuận lợi - Cắt giảm thủ tục vay vốn Quỹ tín dụng hỗ trợ xuất để tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn, phát huy hiệu hoạt động quỹ Mở rộng hình thức tín dụng thương mại cho doanh nghiệp xuất vay tiền mua nguyên vật liệu chế biến từ trước để hỗ trợ sản xuất ổn định đầu vào Ngoài ra, Nhà Nước cần ưu tiên đầu tư nguồn vốn ngân sách cho việc xây dựng sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu phát triển xúc tiến thương mại KẾT LUẬN Với đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh công ty TNHH TVP Việt Nam” đưa sở lý luận chung xuất đẩy mạnh xuất Bài khóa luận sâu vào phân tích thực trạng đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh nội dung là: nghiên cứu mở rộng thị trường, nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến thương mại, áp dụng khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đẩy mạnh xuất Với nội dung, công ty TNHH TVP Việt Nam làm tốt để đẩy mạnh xuất sản phẩm sang thị trường Bangladesh, nhiên khơng thể tránh khỏi hạn chế thiếu sót gặp phải như: Còn bị ảnh hưởng lớn từ biến động giá, dịch covid 19, chưa có phận marketing chưa thực trọng đầu tư vào hoạt động xúc tiến quảng bá sản phẩm, cơng ty cịn chịu rủi ro biến động bên điều kiện tự nhiên, tỷ giá hối đoái Qua việc phát mặt hạn chế luận đưa số đề xuất giải pháp giúp TVP Việt Nam đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh thêm hiệu TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TVP Việt Nam năm 2018- 2020 Báo cáo tài Cơng ty TNHH TVP Việt Nam năm 2018 - 2020 PGS.TS Doãn Kế Bôn (2010), Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Bách Khoa (2011), Giáo trình Marketing thương mại quốc tế, NXB Thống kê Thống kê Phịng xuất nhập khẩu, phịng Hành Cơng ty TNHH TVP Việt Nam Website Cục thú y Việt Nam: www.cucthuy.gov.vn Website tham khảo: http://www.tvpvietnam.com/ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BM KINH TẾ QUỐC TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc ********** ********** THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Bích Thủy Đơn vị cơng tác: BM Kinh tế quốc tế - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế ĐHTM Họ tên sinh viên: Bùi Thị Bích Vân Mã sinh viên: 17D260210 Lớp: K53EK3 Tên đề tài: Giải pháp đẩy mạnh xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi sang thị trường Bangladesh công ty TNHH TVP Việt Nam Đơn vị thực tập: Công Ty TNHH TVP Việt Nam Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Bùi Thị Bích Vân sau: Quá trình thực luận án sinh viên: (Đánh giá lực thực hiện; mức độ cố gắng nghiêm túc cơng việc; mức độ hồn thành khóa luận theo yêu cầu,…) Chất lượng khóa luận (Đánh giá hình thức, kết cấu, tính cấp thiết, phương pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng, giải pháp….) Kết luận Tôi ……………… để sinh viên Bùi Thị Bích Vân nộp khóa luận tốt nghiệp đề nghị môn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày 16 tháng 04 năm 2021 Người hướng dẫn TS Nguyễn Bích Thủy ... với Việt Nam 3.4 Thực trạng đẩy mạnh xuất mặt hàng thức ăn chăn nuôi Công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh 3.4.1 Khái quát hoạt động xuất thức ăn chăn nuôi công ty TVP Việt Nam sang. .. PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM THỨC ĂN CHĂN NUÔI SANG THỊ TRƯỜNG BANGLADESH CỦA CÔNG TY TNHH TVP VIỆT NAM 47 4.1 Định hướng phát triển xuất thức ăn chăn ni tồn ngành... thức ăn chăn nuôi công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh - Đưa số đề xuất giải pháp thúc đẩy xuất thức ăn chăn nuôi công ty TNHH TVP Việt Nam sang thị trường Bangladesh 1.4 Đối tượng

Ngày đăng: 09/06/2022, 23:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w