Lựa chọn một công ty tại việt nam hoặc công ty nước ngoài hoạt động tại việt nam tìm hiểu về môi trường vi mô và môi trường vĩ mô của doanh nghiệp để ra được bản SWOT

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN KẾ TOÁN- KIỂM TOÁN BÀI TẬP NHÓM HỌC PHẦN: MARKETING CĂN BẢN ĐỀ BÀI: Lựa chọn công ty Việt Nam công ty nước ngồi hoạt động Việt Nam Tìm hiểu mơi trường vi mô môi trường vĩ mô doanh nghiệp để SWOT Giảng viên phụ trách: Nguyễn Quỳnh Trang Lớp học phần: Marketing 07 Sinh viên thực hiện: Nhóm Bùi Thị Minh Phương – 11203144 Nguyễn Thúy Hiền – 11201437 Nguyễn Thị Thúy Nga – 11202718 Phạm Thu Thảo – 11206986 Vũ Lan Hương – 11192333 Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2022 MỤC LỤC I Giới thiệu khái quát công ty VinFast II Phân tích mơi trường Marketing Môi trường vi mô a Khách hàng .4 b Nhà cung cấp c Sản phẩm thay d Đối thủ cạnh tranh e Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 11 Môi trường vĩ mô 13 a Môi trường kinh tế 13 b Toàn cầu hóa 16 c Mơi trường trị 16 d Mơi trường văn hóa – xã hội 18 e Môi trường tự nhiên 19 f Môi trường công nghệ 20 III Đánh giá môi trường Marketing Vinfast thơng qua mơ hình SWOT 21 ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU 22 1.1 Điểm mạnh 22 1.2 Điểm yếu 23 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC 25 2.1 Cơ hội 25 2.2 Thách thức 26 LỜI MỞ ĐẦU I Giới thiệu khái quát công ty VinFast - Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất Kinh doanh VinFast - Trụ sở chính: Thành phố Hải Phịng, Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội: Khu đô thị Vinhomes Riverside Long Biên, Long Biên, Hà Nội, Việt Nam VinFast Công ty khởi nghiệp lĩnh vực ô tô thành lập vào tháng 06 năm 2017 với hậu thuẫn Vingroup - doanh nghiệp tư nhân lớn Tập đồn Cơng nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ hàng đầu Việt Nam VinFast tên viết tắt từ: Việt Nam - Phong cách - An toàn - Sáng tạo Tiên phong, thể khát vọng xây dựng thương hiệu Việt Nam có đẳng cấp cơng nhận trường quốc tế, Kể từ đời vào năm 2017, VinFast liên tục tạo tiếng vang lớn thị trường ô tô – xe điện nội địa lẫn quốc tế Từ việc đưa xe ô tô mang thương hiệu Việt Nam tham gia triển lãm xe Pháp đến dự án khủng hoàn thành với tiến độ thần tốc VinFast kỳ vọng thay đổi cục diện ngành ô tô Việt Nam Cho đến nay, trải qua chưa đầy năm, hoạt động VinFast có bước táo bạo dứt khoát, đạt nhiều thành tựu ấn tượng Vinfast bật với mặt hàng: ô tô xe máy điện: + Ơ tơ (5 dịng): VF e34, President, LUX SA2.0, LUX A2.0, Fadil + Xe máy điện (5 dòng): Theon, Klara S, Feliz, Impes, Ludo II Phân tích mơi trường Marketing Mơi trường vi mơ a Khách hàng Khách hàng cá nhân hay tổ chức mà doanh nghiệp nỗ lực marketing hướng tới Họ người định mua sắm sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Khách hàng đối tượng thừa hưởng đặc tính chất lượng sản phẩm – dịch vụ Khách hàng chia thành khách hàng bên doanh nghiệp khách hàng bên doanh nghiệp + Khách hàng bên doanh nghiệp: đối tượng nằm bên doanh nghiệp có nhu cầu mua sắm hàng hóa doanh nghiệp tổ chức sản xuất họ người mà doanh nghiệp giao dịch trực tiếp hay qua điện thoại Bao gồm: - Cá nhân - Doanh nghiệp người làm kinh doanh (nhà cung cấp, ngân hàng, đối thủ cạnh tranh) - Cơ quan nhà nước, tổ chức tình nguyện + Khách hàng bên doanh nghiệp: người làm việc doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dịch vụ, phận, phòng ban nằm quy trình chăm sóc khách hàng doanh nghiệp Nhân viên công ty khách hàng trung thành quảng cáo cho sản phẩm dễ dàng Doanh nghiệp cần tạo nhận biết tốt cho nhóm khách hàng mục tiêu, xây dựng hệ thống phân phối hiệu đến nhóm khách hàng ấy, có thơng điệp/gói hỗ trợ hấp dẫn giúp phân khúc mua xe dễ dàng Dễ thấy Vingroup có danh sách khách hàng tiềm khổng lồ, người sử dụng bất động sản, du lịch, khám bệnh hay có học doanh nghiệp thành viên Vingroup có nhiều địa điểm đẹp để mở showroom phân phối Do đó, VinFast có lợi định Các khách hàng bên ngồi VinFast người có nhu cầu sử dụng xe máy điện xe ô tô, khơng phân cấp thu nhập Thậm chí, họ nhân viên công ty Vinfast - người quảng cáo thương hiệu hiệu Đối với VinFast, đứng góc độ khách hàng, doanh nghiệp quan tâm đến: ● Nhu cầu người tiêu dùng tăng: cư dân thành phố Hà Nội Hồ Chí Minh ngày có nhu cầu sử dụng phương tiện “sạch” Vì vậy, Vinfast sản xuất xe máy điện Klara phiên ắc quy axit chì pin lithium-ion, gọn, nhẹ bảo vệ môi trường ● Dịch vụ hậu mãi: Vinfast triển khai ưu đãi với gói quà tặng trị giá 15 triệu đồng khách hàng nhận xe Fadil thơng qua chương trình “Trải nghiệm đỉnh cao VinFast Fadil” Đặc biệt, khách hàng mua bảo hiểm thân vỏ trước nhận lại triệu đồng tiền mặt Ngoài ra, cịn triển khai chương trình “ Đổi cũ lấy mới”, áp dụng cho chủ tất hãng xe muốn đổi sang Vinfast ● Giá hợp lý với phân khúc thị trường: VinFast giới thiệu tiếp dòng xe SUV sedan mang biểu tượng VinFast hình chữ “V” Ở thị trường nội địa, thương hiệu thức nhận đặt cọc từ khách hàng với cam kết “ba không”: khơng tính khấu hao, khơng tính chi phí tài chính, khơng tính lãi vào giá thành sản phẩm Giá sản phẩm 336 triệu đồng, rẻ hãng xe trước phân khúc có giá 400 triệu đồng ● Chất lượng yếu tố quan trọng nhất: Theo VinFast, mẫu xe công ty trải qua hàng trăm kiểm tra tiêu chuẩn chất lượng độ an toàn 14 quốc gia trước tiến hành sản xuất hàng loạt b Nhà cung cấp Nhà cung cấp tổ chức cá nhân tham gia cung ứng hàng hóa dịch vụ thị trường Những nhà cung cấp coi áp lực đe dọa doanh nghiệp họ có khả tăng giá bán đầu vào giảm chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà họ cung cấp, hay không đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp số lượng, thời gian cung ứng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Quyền lực đàm phán nhà cung cấp doanh nghiệp thường thể tình sau: ● Số lượng nhà cung cấp hay chí có doanh nghiệp độc quyền cung cấp ● Tính chất thay yếu tố đầu vào khó ● Doanh nghiệp mua yếu tố đầu vào khách hàng quan trọng ưu tiên nhà cung cấp ● Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp doanh nghiệp cao ● Sản phẩm nhà cung cấp đầu vào quan trọng cho hoạt động doanh nghiệp ● Các nhà cung cấp có hội dễ dàng thực chiến lược hội nhập dọc Hiện nay, VinFast hợp tác với hàng loạt nhà cung cấp có tiếng ngành sản xuất kinh doanh ô tô – xe máy: Bosch - nhà cung cấp công nghệ linh kiện ô tô lớn giới, ứng dụng công nghệ tiên tiến hàng đầu giới vào sản xuất; Schuler AG – dây chuyền dập; Eisenmann – công nghệ, dây chuyền lắp ráp; Durr AG – cung cấp dây chuyền sơn; LG Chem, thuộc tập đoàn LG - sản xuất cung ứng dòng pin tiêu chuẩn quốc tế, VinFast mua quyền sở hữu trí tuệ BMW - nhà sản xuất động danh tiếng Đức, quốc gia tiếng lĩnh vực khí, máy móc Trong năm 2019, nhằm thực mục tiêu đưa tỷ lệ nội địa hóa xe lên 60%, VinFast bắt tay với nhà cung cấp nước An Phát – tập đoàn nhựa hàng đầu Đơng Nam Á, chun xuất bao bì màng mỏng Thời gian gần đây, An Phát tham gia mạnh vào ngành công nghiệp phụ trợ ô tô - xe máy, thông qua việc mua lại nhà máy Nhựa Hà Nội với khách hàng lớn Toyota, Honda, Piaggio,… Sau thành lập nên liên doanh VinFast – An Phát (VAPA), 100% sản phẩm trước mắt VAPA cung cấp cho nhà máy VinFast Nhờ vậy, tỷ lệ nội địa hóa xe ô tô, xe máy VinFast tăng lên, giúp thực hóa giấc mơ xe Việt VinFast c Sản phẩm thay Sản phẩm sản phẩm/dịch vụ không chủng loại với sản phẩm/dịch vụ xem xét, thỏa mãn, đáp ứng nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Xem xét thực trạng giao thông Việt Nam nay, khơng có q nhiều sản phẩm thay coi mối đe dọa nghiêm trọng ô tô xe máy điện VinFast Một số sản phẩm thay cho hai loại phương tiện xe máy (chạy xăng dầu), xe đạp, xe buýt, tàu hoả, máy bay, tàu thuyền, …; có ba loại phương tiện đường sử dụng cho mục đích di chuyển hàng ngày: · Xe máy: Đây loại phương tiện giao thông phổ biến nước ta Xe máy có giá thành phù hợp với đa số túi tiền người dân, phù hợp với điều kiện sở hạ tầng giao thông chưa phát triển Việt Nam Tuy nhiên, thị trường xe máy đóng băng có xu hướng bão hồ Theo báo cáo bán hàng Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM), năm 2019, người Việt tiêu thụ 3,254 triệu xe máy, giảm khoảng 3,87% so với kỳ năm 2018 · Xe đạp: Số lượng xe đạp tham gia giao thông nước ta nhỏ, chủ yếu người dân sử dụng xe đạp với mục đích luyện tập thể dục, thể thao phục vụ nhu cầu lại phạm vi gần · Xe buýt: Hệ thống vận tải hành khách cơng cộng xe bt Hà Nội nói riêng, nước nói chung dần cho thấy phát triển số lượng lẫn chất lượng Hàng loạt xe buýt chất lượng cao đưa vào hoạt động, trục đường chính, lượng người tham gia giao thông với mật độ lớn tăng cường tần suất tuyến, đáp ứng ngày tốt nhu cầu lại nhân dân, đồng thời áp dụng sách trợ giá cho xe buýt, giảm bớt gánh nặng chi phí lại cho hành khách Tuy nhiên, xe buýt chưa thực thu hút số lượng hành khách mong đợi d Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tổ chức, cá nhân có khả thoả mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu doanh nghiệp với loại sản phẩm, dịch vụ sản phẩm, dịch vụ có khả thay sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Theo kế hoạch, VinFast cho mắt dòng xe Premium – viết tắt Pre vào năm 2020, trải rộng tất phân khúc A, B, C D, từ xe cỡ nhỏ, xe đa dụng thể thao đến xe gia đình Cộng gộp dịng xe giới thiệu nâng tổng số ô tô VinFast lên số Như vậy, tương lai, VinFast phải cạnh tranh với nhiều đối thủ · Ở phân khúc xe thị hạng A (hay cịn gọi phân khúc ô tô giá rẻ), VinFast có sản phẩm chủ lực mẫu Fadil (giá niêm yết 423 triệu đồng) Đối thủ cạnh tranh VinFast Fadil mẫu ô tô Hàn Quốc lắp ráp Việt Nam Hyundai Grand i10 KIA Morning, Hyundai Grand i10 mẫu ô tô ăn khách nhì thị trường đứng đầu phân khúc ô tô hạng A · VinFast có mẫu tơ phân khúc tô hạng D mẫu LUX A2.0 (1,366 tỷ đồng) Trong giai đoạn này, đối thủ LUX A2.0 không khác tên bật Toyota Camry Mazda6 10 hưởng khơng nhỏ đến q trình lưu thông hàng ngày người dân đường sắt đô thị Cát Linh – Hà Đông Hà Nội Phương tiện vận tải hành khách công cộng chủ yếu xe buýt đáp ứng 8% nhu cầu lại người dân Khi hệ thống giao thông công cộng chưa thực phát triển, lại khơng có nhiều ràng buộc việc đăng ký sở hữu xe cá nhân số lượng phương tiện giao thông cá nhân tiếp tục gia tăng nhanh, đặc biệt xe máy giá thành loại phương tiện nhìn chung khơng q cao Những năm gần đây, thị trường xuất thêm loại phương tiện cá nhân xe đạp điện, xe máy điện, sử dụng đông đảo học sinh, sinh viên, tạo thêm áp lực cho hệ thống giao thông đường nước ta Trong chờ đợi giải pháp đưa thực nhằm giải thực trạng trên, tình trạng tắc nghẽn giao thông tai nạn giao thông nước ta lên đến mức báo động Mật độ xe lưu thơng cao, nhiều cơng trình triển khai thi cơng, bố trí giao thơng khơng hợp lý, ý thức giao thông người dân chưa cao,… nguyên nhân khiến cho tranh giao thông thành phố trở nên xấu Công an thành phố Hà Nội cho biết, địa bàn thành phố có 381 vị trí phức tạp giao thơng, có nguy cao dẫn đến ùn tắc, khung cao điểm Hiện tượng người dân vi phạm luật giao thơng cịn phổ biến diễn thường xun uống rượu bia lái xe, vượt đèn đỏ, lấn làn, ngược chiều, dừng đỗ xe không quy định,… e Môi trường tự nhiên Các nhân tố tự nhiên yếu tố mang đặc trưng riêng vùng, nói nhân tố buộc ngành phải có thích ứng Doanh nghiệp ngành 20 phải có hiểu biết kỹ lưỡng để đưa định đắn cho sản phẩm Trong điều kiện tự nhiên Việt Nam khí hậu nhiệt đới gió mùa, nóng ẩm mưa nhiều, bụi Đây điểm có nhiều khác biệt ngành ô tô quốc gia khác Điều kiện tự nhiên định đến nhu cầu người tiêu dùng yêu cầu đặc tính xe Muốn hiểu đặc tính đó, địi hỏi phải doanh nghiệp phải nắm tìm hiểu kỹ đặc điểm địa hình, thời tiết, khí hậu điều kiện mơi trường, Đây coi lợi cho hãng xe nước, hãng xe hiểu địa hình , nắm thổ địa tình hình khí hậu nơi Cần phải xác định xem người địa, sống khách hàng muốn sở hữu xe để chống lại với điều kiện mơi trường Mơi trường khơng có nhiều ảnh hưởng đến ngành công nghiệp ô tô Bản thân nhân tố điều kiện đặt cho doanh nghiệp số yêu cầu riêng biệt để doanh nghiệp nghiên cứu, tạo xe phù hợp với điều kiện tự nhiên Việt Nam f Mơi trường cơng nghệ Nhân tố cơng nghệ có tác động mạnh mẽ đến kinh tế giới, sức mạnh hủy diệt tạo dựng nên ngành kinh tế Tác động môi trường công nghệ chủ yếu thể thông qua sản phẩm mới, công nghệ hay vật liệu mới, quy trình sản xuất ứng dụng cơng nghệ Môi trường công nghệ phải đối mặt với xu chung: sau chiến tranh giới thứ 2, tốc độ thay đổi công nghệ có tăng lên nhanh chóng Đây thời đại coi là: “Sự bùng nổ liên tiếp phá hủy sáng tạo” Hàng loạt phát minh sáng chế nhiều lĩnh vực cũ lẫn công bố, khoa học nghiên cứu ứng dụng phát triển nhanh 21 Trong ngành cơng nghiệp tơ – xe máy, ta chia làm nội dung riêng biệt Thứ nhất, thân xe ngoại hình, động cơ, kiểu dáng, yếu tố liên quan đến giá trị sử dụng, chất lượng xe mà khách hàng lựa chọn thứ hai, nguồn nhiên liệu sử dụng cho xe Sức ép lớn doanh nghiệp sản xuất ô tô – xe máy nguồn nhiên liệu cho xe sức ép từ môi trường giới Nguồn nhiên liệu thật khó để có với mức chi phí trung bình mà doanh nghiệp dành cho việc mua sắm nhiên liệu Hai nguồn nhiên liệu phát điện công nghệ sinh học (nhiên liệu sạch) có tiềm trở thành nguồn nhiên liệu sử dụng tương lai, nhiên chi phí sản xuất loại phương tiện chạy nhiên liệu cao so với mặt chung loại phương tiện sử dụng nhiên liệu xăng, dầu Đầu tư cho công nghệ lĩnh vực sản xuất kinh doanh ô tô – xe máy lớn Chính mà việc phát triển lĩnh vực nước ta cịn nhiều rào cản có phần yếu so với tập đoàn lớn mạnh khác khu vực giới Tuy vậy, vượt qua thách thức chênh lệch kinh nghiệm trình độ kỹ thuật ngành sản xuất – ô tô với doanh nghiệp nước ngồi, VinFast nói riêng Việt Nam nói chung hồn tồn có hội tạo lập chỗ đứng thị trường quốc tế Môi trường dân số hay nhân Theo báo cáo Tổng cục Thống kê Việt Nam, tổng số dân Việt Nam 96.208.984 người, đó, dân số nam 47.881.061 người, chiếm 49,8% dân số nữ 48.327.923 người, chiếm 50,2% Việt Nam quốc gia đông dân thứ ba khu vực Đông Nam Á (sau In-đô-nê-xi-a Phi-li-pin) thứ 15 giới Sau 10 năm, quy mô dân số Việt Nam tăng thêm 10,4 triệu người 22 Tỷ lệ tăng dân số bình quân năm giai đoạn 2009 - 2019 1,14%/năm, giảm nhẹ so với giai đoạn 1999 - 2009 (1,18%/năm) Tổng số hộ dân cư nước 26.870.079 hộ dân cư, tăng 4,4 triệu hộ so với thời điểm năm 2009 Bình qn hộ có 3,6 người/hộ, thấp 0,2 người/hộ So với năm 2009 Trong giai đoạn 2009 - 2019, tỷ lệ tăng bình quân số hộ dân cư 1,8%/năm, thấp 1,2 điểm phần trăm so với giai đoạn 1999 2009 giai đoạn có tỷ lệ tăng số hộ dân cư thấp vòng 40 năm qua Kết tổng điều tra năm 2019 cho thấy Việt Nam quốc gia có mật độ dân số cao so với nước giới khu vực Năm 2019, mật độ dân số nước đạt 290 người/km2, tăng 31 người/km? So với năm 2009 Hai thành phố có mật độ dân số cao nước Hà Nội 2.398 người/km2 | TP.HCM 4.363 người/km Mật độ dân số trung tâm kinh tế xã hội cao gấp | 10 lần so với mật độ chung nước = > Từ đó, ta thấy được, nhu cầu sở hữu tơ lớn quy mô quy mô dân số lớn ngày lớn Nguồn lao động dồi dào, chất lượng nguồn lao động ngày nâng cao VinFast nhận nhiều thuận lợi từ môi 23 trường dân số Việt Nam Tuy nhiên, dân số Việt Nam già hoá thị trường Việt Nam hấp dẫn thu hút nhiều doanh nghiệp nước khiến cho cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt III Đánh giá môi trường Marketing Vinfast thơng qua mơ hình SWOT ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU 1.1 Điểm mạnh a Văn hoá doanh nghiệp rõ ràng, quán, mạnh mẽ, có sức lan tỏa ảnh hưởng cộng đồng cán nhân viên, góp phần tăng trưởng hoạt động kinh doanh 24 Tinh thần làm việc kỷ luật, cơng việc góp phần giúp VinFast việc vượt tiến độ tháng, xác lập kỳ tích ngành cơng nghiệp ô tô giới Lần đầu tiên, nhà máy sản xuất xe hoàn tất việc xây dựng nhà xưởng, lắp đặt dây chuyền sản xuất, vận hành trơn tru vào sản xuất vòng 21 tháng Trước đó, VinFast xác lập kỷ lục giới tiến độ vòng 12 tháng khánh thành nhà máy sản xuất xe máy điện phát triển thành công mẫu xe ô tơ Đặc biệt, từ thức mở bán đến nay, VinFast nhận 10.000 đơn đặt hàng ô tô tổ chức bàn giao xe Trong chuỗi giá trị Việt Nam VinFast làm chủ – thương hiệu hàng đầu ngành ô tô quốc tế BMW, Magna, AVL, Bosch, Siemens… tham gia cấu phần Nói cách khác, nhà máy VinFast đánh dấu bước tiến công nghiệp ô tô Việt Nam từ làm thuê lên làm chủ Với việc khánh thành nhà máy VinFast – Việt Nam thức ghi danh nước có công nghiệp ô tô đồ giới b Tạo môi trường cho cán nhân viên phát triển phát huy lực Tại Vingroup nói chung VinFast nói riêng, cán nhân viên làm việc môi trường vô thân thiện, đồn kết tơn trọng lẫn Thời gian làm việc: 8h/ngày; 5,5 ngày/tuần (khối hành chính, văn phịng) ngày/tuần (khối dịch vụ) Cán nhân viên hưởng chế độ nghỉ lễ, nghỉ phép, nghỉ việc riêng có hưởng nguyên lương theo quy định Luật Lao động, có xe đưa đón Tập đồn làm phục vụ cơm trưa nơi làm việc Có thể nói rằng, cán nhân viên khơng có phải “lo nghĩ”, ngoại trừ làm việc cho hiệu Điều kiện làm việc văn phịng cán nhân viên vơ rộng rãi, khang trang, cấp phát đồng phục, trang thiết bị đại, kiểm tra sức khỏe 25 định kỳ (đối với cán nhân viên khối hành chính); trang bị đầy đủ phương tiện, thiết bị bảo hộ lao động, vệ sinh lao động (đối với cán nhân viên khối dịch vụ) Khi làm việc VinFast, cán nhân viên có hội phát huy tối đa khả chun mơn, sáng tạo trí tuệ, thụ hưởng sách đãi ngộ, lương thưởng vượt trội c Hình ảnh thương hiệu tích cực Với sứ mệnh mục tiêu VinFast hướng đến, thể quán qua slogan, logo hình ảnh nhận diện thương hiệu khác, phủ nhận VinFast chiếm cảm tình lịng người tiêu dùng Việt Ngồi ra, nhờ có xuất phát điểm từ tập đoàn Vingroup - nơi tạo hình ảnh tốt cơng chúng thơng qua thành tựu Vingroup làm cho du lịch, bất động sản, y tế, xã hội, nên VinFast thừa hưởng phần hình ảnh thương hiệu tích cực 1.2 Điểm yếu a Cách làm việc đơi cịn ngun tắc, cứng nhắc Hạn chế dễ nhận thấy làm việc Vingroup môi trường làm việc nghiêm túc nguyên tắc Từ văn phòng làm việc truyền thống, “một màu”; nhân lớn tuổi; nội quy làm việc theo ngun tắc định sẵn; khơng khí làm việc n ắng, tập trung,…; tất thể chuyên nghiệp kèm cứng nhắc khơng phù hợp với nhân viên có tư tưởng phóng khống thích linh động 26 Sự gị bó, kỷ luật làm việc Vingroup cịn thể đội phụ trách kỷ luật Vingroup nói chung VinFast nói riêng Đội kỷ luật hoạt động với nhiệm vụ phạt trực tiếp nhân viên làm việc riêng, muộn, mắc sai phạm nội quy làm việc Sự sáng tạo, trẻ trung động điểm mạnh môi trường làm việc Vingroup b Môi trường làm việc áp lực, cạnh tranh cao Mức đãi ngộ kèm với nhân viên đóng góp được, mơi trường làm việc VinFast nói riêng Vingroup nói chung cịn tồn nhiều áp lực cạnh tranh Theo chia sẻ cựu nhân viên làm việc Vingroup, cán nhân viên công ty thường xuyên phải làm thêm (dù công ty không yêu cầu); không làm thêm, công việc bị tồn đọng, chồng chéo khơng thể kịp hồn thành deadline Nhiều nhân viên dành thời gian dành cho gia đình, thường xuyên phải làm ngày thứ bảy Đồng thời, Vingroup nói chung VinFast nói riêng thường xuyên có đợt tinh giản biên chế; áp lực dành cho nhân làm việc không hiệu cao Với bạn thực tập sinh, hay nhân viên mới, làm việc Vingroup địi hỏi chủ động học hỏi Với mơi trường kỷ luật, nguyên tắc khối lượng công việc lớn; nhân viên mới, vốn cần thời gian để làm quen với môi trường thực tế dễ gặp trường hợp đối mặt với áp lực dày đặc buổi làm việc CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC 2.1 Cơ hội a Có hội tạo sản phẩm phù hợp với số đông thông qua việc thừa hưởng, tận dụng công nghệ từ đối tác nhà cung cấp 27 VinFast có bước khởi đầu với hợp tác nhiều đối tác chiến lược công ty thiết kế Ý hay tập đoàn BMW,… Đây xu hướng nhiều hãng xe giới áp dụng Việc biết thừa hưởng, tận dụng công nghệ từ đối tác để tự đưa vào sản xuất, tạo sản phẩm phù hợp với nhiều nhóm khách hàng điểm mạnh có yếu tố định đến tồn VinFast b Được ủng hộ cao từ người dùng Việt bối cảnh lượng tiêu thụ nước tăng mạnh Đông Nam Á Có thể nói tới thời điểm tại, VinFast cơng ty Việt Nam có tham vọng sản xuất tơ có khả biến tham vọng thành thực Sau mong mỏi người dân Việt Nam việc có ơtơ nước nhà sản xuất, từ nỗ lực thương hiệu Vinaxuki, đến trước năm 1975 Việt Nam có thương hiệu đình đám lắp ráp La Dalat, điều cho thấy Vinfast chiếm ưu “người dẫn đầu” thị trường Việt Nam Đồng thời, theo thống kê cho biết, lượng tiêu thụ ôtô Việt Nam tăng mạnh khu vực Asean Với dân số trẻ, thu nhập tương đối ổn định, việc muốn sở hữu xe điều dễ hiểu Và xe “made in Vietnam”, điều làm cho bạn trẻ tò mò muốn sở hữu hay dùng thử xe Chưa kể, thuế cho oto nhập vào Việt Nam cao xuất dòng xe nội địa nhận hưởng ứng đa số người dân c Có tiềm lớn đáp ứng tâm lý muốn sở hữu ô tô sở hạ tầng ngày nâng cao người Việt Nam 28 Không thế, với phát triển dự án thị ngồi thành phố, kèm theo sở hạ tầng ngày nâng cao, điều làm ảnh hưởng đến xu hướng muốn sử dụng xe người tiêu dùng Hiện nay, xu hướng nhà truyền thống chuyển sang chung cư cao cấp với đầy đủ tiện nghi Có hầm để xe rộng lớn kèm theo chi phí gửi khơng đáng bao Những yếu tố hợp lại cho nhìn tiềm phát triển xu hướng muốn sở hữu xe ôtô 2.2 Thách thức a Rào cản thương hiệu Đối với mẫu xe tơ giá trị thương hiệu tiêu chí quan trọng, chi phối định khách hàng, họ có tâm lý phân vân việc chọn mua sản phẩm VinFast hay thương hiệu khác có hàng chục năm khẳng định thị trường VinFast phải đối đầu với tên tuổi dày dặn kinh nghiệm có chỗ đứng Việt Nam Toyota, Mazda, Ford hay cao BMW, Mercedes có phân khúc giá b Hạn chế ngành công nghiệp phụ trợ ô tô Việt Nam Mặc dù quan tâm hỗ trợ Chính phủ, song ngành cơng nghiệp phụ trợ nước chưa thực phát triển, tỷ lệ nội địa hóa ngành cịn thấp Cơng nghiệp hỗ trợ ngành sản xuất, lắp ráp ô tô Việt Nam sản xuất số nhóm linh kiện, phụ tùng chi tiết cấu thành khung gầm xe, thùng xe, vỏ cabin, cửa xe, săm lốp, tản nhiệt, dây phanh, Ngoài ra, đầu tư cho sản xuất linh kiện, phụ tùng tơ cịn mang tính nhỏ lẻ, sản phẩm làm chủng loại sản lượng Do đó, VinFast phải gánh chịu áp lực tương đối lớn nguồn cung linh kiện cho sản phẩm c Áp lực mở rộng thị trường 29 Thị trường nội địa không đủ lớn, VinFast cần đẩy sản lượng lên cao để lấy lợi theo quy mô VinFast phải giải toán đường xuất sang thị trường khác Tuy nhiên, để cạnh tranh với hãng khác thị trường giới với phân khúc giá điều khơng dễ dàng, ơng lớn ngành có lợi quy mô với giá trị thương hiệu rào cản khó cho VinFast chen chân vào 30 IV Phân công nhiệm vụ cho thành viên Họ tên Mã sinh Nhiệm vụ Đánh giá viên Bùi Thị Minh Phương 11203144 Hoàn thành xuất Tìm hiểu giới thiệu cơng ty sắc nhiệm vụ: 10/10 VinFast 1.Thu thập số liệu Hình thành ý tưởng, thu thập phân tích mơi trường Marketing Nguyễn Thúy Hiền 11201437 Hỗ trợ viết phân tích hồn chỉnh 1.Thu thập số liệu Hồn thành xuất Tìm hiểu giới thiệu cơng ty sắc nhiệm vụ: 10/10 VinFast Hình thành ý tưởng, thu thập phân Phạm Thu Thảo 1120206986 tích mơi trường Marketing 1.Tổng kết ý tưởng viết phân tích Hồn thành xuất Tìm hiểu đánh giá mơi trương sắc nhiệm vụ: 10/10 Marketing công ty VinFast Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích mơi trương Nguyễn Thị Thúy Nga 11202718 vĩ mô vi mô 1.Tổng kết ý tưởng viết phân tích Hồn thành xuất Tìm hiểu đánh giá mơi trương sắc nhiệm vụ: 10/10 Marketing công ty VinFast Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích mơi trương Vũ Lan Hương 11192333 vĩ mơ vi mơ Tìm hiểu thị trường, thu thập số liệu Hoàn thành xuất Tìm hiểu đánh giá mơi trương sắc nhiệm vụ: 10/10 Marketing công ty VinFast Hỗ trợ tìm hiểu, phân tích mơi trương vĩ mơ vi mô 31 Tổng hợp phần phân tích 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=706&ItemID=13412 Marketing bản, GS.TS Trần Minh Đạo, 2018, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân https://www.brandsvietnam.com/17105-Con-sot-truyen-thong-va-thanhcong-ban-dau-cua-VinFast https://enternews.vn/nhung-yeu-to-nao-se-anh-huong-den-gia-xe-vinfast141061.html Cổng thông tin điện tử giao thông vận tải: http://www.mt.gov.vn/khcn/tin6 Tinh hoa công nghệ 4.0 hội tụ nhà máy VinFast chuyên mục Khoa Học - Công nghệ Báo Diễn đàn doanh nnghiệp TS Nguyễn Ngọc Huyền (chủ biên), giáo trình QUẢN TRỊ KINH DOANH, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2013 Shawn Grimsley, (2014) Organizational Commitment Definition, Theory and Types, Education Parta Bulletin https://forbesvietnam.com.vn/kinh-doanh/con-duong-cua-vinfast6267.html ( Tạp chí Forbes Việt Nam số 72 tháng 5/2019) 10.https://vnexpress.net/suc-canh-tranh-cua-xe-dien-vinfast-tren-thi-truong4042343.html Tuấn Vũ, 2020 11 https://vinfast.vn/vi/vingroup-la-mot-trong-nhung-tap-doan-dong-gopchong-dich-covid-19-noi-bat-nhat-khu-vuc-chau 33 12 https://tuyendung.vingroup.net/ 13.https://123docz.net/document/6363117-phan-tich-moi-truong-va-nguonluc-marketing-cho-thuong-hieu-vinfast.htm? fbclid=IwAR2PiWmFXxFDZAvw913wP4sxypq12yEgbScZeqjeL8IsUoiP tmwIGSL2Ahg 34 ... cạnh tranh trực tiếp với VinFast Klara phân khúc xe máy điện thị trường quốc tế Môi trường vĩ mô a Môi trường kinh tế Trong năm gần đây, Vi? ??t Nam có tốc độ tăng trưởng ổn định đáng ý Năm VinFast... nhà máy VinFast đánh dấu bước tiến công nghiệp ô tô Vi? ??t Nam từ làm thuê lên làm chủ Với vi? ??c khánh thành nhà máy VinFast – Vi? ??t Nam thức ghi danh nước có cơng nghiệp tơ đồ giới b Tạo môi trường. .. tranh tiềm ẩn 11 Môi trường vĩ mô 13 a Môi trường kinh tế 13 b Tồn cầu hóa 16 c Môi trường trị 16 d Mơi trường văn hóa – xã hội 18 e Môi