1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU

116 68 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 116
Dung lượng 3,19 MB

Nội dung

Ngày đăng: 30/05/2022, 23:10

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
10. Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội Quý 3 và 9 tháng năm 2021 https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong- ke/2021/09/thong-cao-bao-chi-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quy-iii-va-9-thang-nam-2021/,10/12/2021 Link
11. Báo cáo tình hình kinh tế xã hội Quý 4 và năm 2020 https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong- Link
12. Quy định về hoạt động quảng cáo tại Nghị định 38/2021/NĐ-CP: Không ảnh hưởng đến sự phát triển của báo điện tử https://bvhttdl.gov.vn/quy-dinh-ve-hoat-dong-quang-cao-tai-nghi-dinh-38-2021-nd-cp-khong-anh-huong-den-su-phat-trien-cua-bao-dien-tu-20210601153419139.htm,10/12/2021 Link
13. Cơ hội nào cho thị trường chăm sóc da sau mùa dịch Covid-19 https://younetmedia.com/co-hoi-nao-cho-thi-truong-cham-soc-da-sau-mua-dich-covid-19/ ,11/12/2021 Link
14. Dân số và tổng điều tra dân số https://vietnam.opendevelopmentmekong.net/vi/topics/vietnams- population-and- census/ , 11/12/2021 Link
15. Dân số lao động và việc làm năm 2020 https://www.gso.gov.vn/du- lieu-va-so-lieu-thong- ke/2021/01/infographic-dan-so-lao-dong-va-viec-lam-nam-2020/ ,11/12/2021 Link
16. Tổng quan thị trường mỹ phẩm Việt Nam 2021, https://blog.tomorrowmarketers.org/tong-quan-thi-truong-my- pham-viet-nam- 2021/ ,11/12/2021 Link
20. Tiền gửi vào ngân hàng giảm kỷ lục, tiền đang ‘chảy’ vào đâu? http://nfsc.gov.vn/vi/dinh-che-tai-che/tien-gui-vao-ngan-hang-giam- ky-luc-tien-dang-chay-vao- dau/ , 15/12/2021 Link
21. Báo cáo thường niên 2020, Ngân hàng nhà nước Việt Nam https://www.sbv.gov.vn/webcenter/ShowProperty?nodeId=/UCMServer/SBV471008//idcPrimaryFile&revision=latestreleased ,16/12/2021 Link
22. Quảng cáo gặp khó với quy định lạc hậu,2021, Bông Mai, Như Bình https://tuoitre.vn/quang-cao-gap-kho-voi-quy-dinh-lac-hau-20210529013628447.htm,16/12/2021 Link
23. Khảo sát người tiêu dùng kiên cường trước khó khăn,2021,Deloitte VietNam https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/vn/Documents/consumer-business/vn-cb-consumer-survey-2021-vn-version.pdf, 16/12/2021 Link
24. Tổng quan thị trường mỹ phẩm Việt Nam 2021, Tomorrow Marketers https://blog.tomorrowmarketers.org/tong-quan-thi-truong-my-pham-viet-nam-2021/,16/12/2021 Link
25. Xu hướng chăm sóc da của người Việt đã thay đổi ra sao trong năm 2020, Hạnh Nguyên https://hocvien.haravan.com/blogs/domain-hosting/xu-huong-cham-soc-da-cua-nguoi-viet-da-thay-doi-ra-sao-trong-nam-2020 ,16/12/2021 Tài liệu tiếng Anh Link
26. Vietnam’s Beauty and Personal care market, https://www.trade.gov/market-intelligence/vietnams-beauty-and-personal-care-market , 11/12/2021 Link
28. Professional Academy. (2018). Marketing theories- PESTEL analysis.https://www.professionalacademy.com/blogs/marketing-theories- pestel-analysis/ Link
29. Mitchell, A., Purcell, K., Rainie, L., & Rosenstiel, T. (2011). How People Learn About Their Local Community. Retrieved from http://www.journalism.org/2011/09/26/local-news/ Link
30. Oxford College. (2016). What is PESTEL analysis? Retrieved from https://blog.oxfordcollegeofmarketing.com/2016/06/30/pestel-analysis/ Link
1. Phillip Kotler,dịch giả TS.Phan Thăng, TS Vũ Thị Phượng, TS Giang Văn Chiến (2009), Marketing căn bản, nhà xuất bản lao động xã hội Khác
2. Phillip Kotler và Kevin Keller (2013),dịch giả PGS.TS Trương Đình Chiến, Quản trị Marketing, nhà xuất bản lao động xã hội Khác
3. GS.TS Trần Minh Đạo (2006), Giáo Trình Marketing Căn Bản, nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.2 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 2.2 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 (Trang 11)
Hình 2.1:Quy trình xây dựng và triển khai chiến lược Marketing - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 2.1 Quy trình xây dựng và triển khai chiến lược Marketing (Trang 24)
Hình 2.2: Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định về giá của sản phẩm - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định về giá của sản phẩm (Trang 38)
Hình 3.1: Thiết bị chăm sóc da cá nhân tại nhà Pebble - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.1 Thiết bị chăm sóc da cá nhân tại nhà Pebble (Trang 45)
Hình 3.2: Bộ máy tổ chức của công ty TNHH Saint L’Beau - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.2 Bộ máy tổ chức của công ty TNHH Saint L’Beau (Trang 46)
3.1.3.2 Doanh thu từ việc bán thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble giai đoạn 2018-2020 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
3.1.3.2 Doanh thu từ việc bán thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble giai đoạn 2018-2020 (Trang 49)
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Saint L'Beau năm 2018-2020 Đơn vị tính: VND - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Saint L'Beau năm 2018-2020 Đơn vị tính: VND (Trang 49)
Bảng 3.2: Doanh thu từ việc kinh doanh thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble của Công ty TNHH Saint L'Beau năm 2018-2020 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Bảng 3.2 Doanh thu từ việc kinh doanh thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble của Công ty TNHH Saint L'Beau năm 2018-2020 (Trang 50)
đó, trước tình hình giãn cách thay vì sử dụng các sản phẩm trang điểm thì người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang các sản phẩm chăm sóc da - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
tr ước tình hình giãn cách thay vì sử dụng các sản phẩm trang điểm thì người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang các sản phẩm chăm sóc da (Trang 53)
Hình 3.4: So sánh thị trường FMC G- chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe cá nhân năm 2018 và 2019 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.4 So sánh thị trường FMC G- chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe cá nhân năm 2018 và 2019 (Trang 54)
Hình 3.5: Doanh thu từ ngành công nghiệp làm đẹp tại Việt Nam - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.5 Doanh thu từ ngành công nghiệp làm đẹp tại Việt Nam (Trang 55)
vốn lưu động. (W5,O6) hình chung của xã hội và nhắm đúng phân khúc khách hàng đúng với hướng đi của doanh nghiệp. - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
v ốn lưu động. (W5,O6) hình chung của xã hội và nhắm đúng phân khúc khách hàng đúng với hướng đi của doanh nghiệp (Trang 69)
3.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản 3.2.2.1. Phân đoạn thị trường - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
3.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản 3.2.2.1. Phân đoạn thị trường (Trang 69)
Hình 3.6: Thiết kế bao bì thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.6 Thiết kế bao bì thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble (Trang 74)
Hình 3.7: Phản hồi của khách hàng về thiết bị chăm sóc da cá nhân tại website Công ty - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.7 Phản hồi của khách hàng về thiết bị chăm sóc da cá nhân tại website Công ty (Trang 76)
Để kích thích bán hàng thì định giá theo gói sản phẩm cũng là một hình thức Công ty áp dụng trong giai đoạn này - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
k ích thích bán hàng thì định giá theo gói sản phẩm cũng là một hình thức Công ty áp dụng trong giai đoạn này (Trang 81)
Hình 3.8: Mạng lưới kênh phân phối các thiết bị chăm sóc da cá nhân của Công Ty TNHH Saint L'Beau giai đoạn 2018-2020 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Hình 3.8 Mạng lưới kênh phân phối các thiết bị chăm sóc da cá nhân của Công Ty TNHH Saint L'Beau giai đoạn 2018-2020 (Trang 83)
Quảng cáo là một công cụ cốt lõi để lan tỏa rộng rãi thông điệp, hình ảnh đến nhiều đối tượng khách hàng nhằm tăng khả năng nhận diện của sản phẩm trên thị trường - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
u ảng cáo là một công cụ cốt lõi để lan tỏa rộng rãi thông điệp, hình ảnh đến nhiều đối tượng khách hàng nhằm tăng khả năng nhận diện của sản phẩm trên thị trường (Trang 84)
Bảng 3.8: Định hướng phát triển thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble của Công Ty TNHH Saint L’Beau giai đoạn 2022-2024 - (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược MARKETING CHO THIẾT bị CHĂM sóc DA tại NHÀ của CÔNG TY TNHH SAINT L’BEAU
Bảng 3.8 Định hướng phát triển thiết bị chăm sóc da cá nhân Pebble của Công Ty TNHH Saint L’Beau giai đoạn 2022-2024 (Trang 95)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Phân tích môi trường vĩ mô

Phân tích môi trường vi mô

Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm Triển khai chiến lược marketing Chiến lược phân phối Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Saint L’Beau

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w