1. Trang chủ
  2. Thể loại khác

BT QT CHIEN LUOC 2020

53 71 0
BT QT CHIEN LUOC 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C T H Ư Ơ N G M Ạ I BỘ MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC HÀ NỘI, 2020 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Mục lục Trang LỜI NÓI ĐẦU 6 PHẦN I 7 CÁC TÌNH HUỐNG 9 TÌNH HUỐNG SỐ 1 7 TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC VÀ SỨ MẠNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN KIDO 9 TÌNH HUỐNG SỐ 2 13 CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU CỦA STARBUCKS 17 TÌNH HUỐNG SỐ 3 18 NGÀNH TÂN DƯỢC VIỆT NAM 25 TÌNH HUỐNG SỐ 4 27 TIỀM NĂNG TỪ THỊ TRƯỜNG GIAO ĐỒ ĂN TRỰC TUYẾN 31 TÌNH HUỐNG SỐ 5 34 PHÂN TÍCH MÔI TRƯ.

Ngày đăng: 25/05/2022, 20:24

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Số lượng cửa hàng của Starbucks trên thế giới qua các năm - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 1.

Số lượng cửa hàng của Starbucks trên thế giới qua các năm Xem tại trang 10 của tài liệu.
Hình 2: Biểu đồ phân bổ số lượng cửa hàng của Starbucks tại các khu vực trên thế giới năm 2018. - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 2.

Biểu đồ phân bổ số lượng cửa hàng của Starbucks tại các khu vực trên thế giới năm 2018 Xem tại trang 11 của tài liệu.
số tại các thị trường cụ thể được thể hiện trong hình 2 và hình 3. Để thực hiện được tham vọng trở thành nhà kinh doanh cà phê hàng đầu thế giới, Starbucks đã thực hiện các quyết định về định vị toàn cầu - BT QT CHIEN LUOC 2020

s.

ố tại các thị trường cụ thể được thể hiện trong hình 2 và hình 3. Để thực hiện được tham vọng trở thành nhà kinh doanh cà phê hàng đầu thế giới, Starbucks đã thực hiện các quyết định về định vị toàn cầu Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 4: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Starbucks trên toàn cầu (2018) - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 4.

Sơ đồ bộ máy tổ chức của Starbucks trên toàn cầu (2018) Xem tại trang 13 của tài liệu.
Hình 5: Cơ cấu thị phần các doanh nghiệp trong thị trường ví điện tử Việt Nam - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 5.

Cơ cấu thị phần các doanh nghiệp trong thị trường ví điện tử Việt Nam Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 6: Cơ cấu thị phần của các doanh nghiệp trên thị trường giao đồ ăn trực tuyến - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 6.

Cơ cấu thị phần của các doanh nghiệp trên thị trường giao đồ ăn trực tuyến Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 7: Các công ty con và công ty liên kết tại ngày 30/6/2019 - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 7.

Các công ty con và công ty liên kết tại ngày 30/6/2019 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 1. Chuỗi giá trị của Nafoods Group - BT QT CHIEN LUOC 2020

Bảng 1..

Chuỗi giá trị của Nafoods Group Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 8. Hệ sinh thái của Nafoods Group - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 8..

Hệ sinh thái của Nafoods Group Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 9. Kênh phân phối của Nafoods Group - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 9..

Kênh phân phối của Nafoods Group Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Nafoods Group - BT QT CHIEN LUOC 2020

Bảng 3..

Kết quả hoạt động kinh doanh của Nafoods Group Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 10. MeatDeli và các đối thủ cạnh tranh - BT QT CHIEN LUOC 2020

Hình 10..

MeatDeli và các đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 45 của tài liệu.
3. Vận dụng mô hình đường giá trị cạnh tranh, hãy vẽ đường giá trị cạnh tranh của Masan MeatLife với các công ty đối thủ cạnh tranh trên thị trường thịt lợn Việt Nam? - BT QT CHIEN LUOC 2020

3..

Vận dụng mô hình đường giá trị cạnh tranh, hãy vẽ đường giá trị cạnh tranh của Masan MeatLife với các công ty đối thủ cạnh tranh trên thị trường thịt lợn Việt Nam? Xem tại trang 46 của tài liệu.
33. Trình bày các ưu điểm, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp? Nhận xét cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược của một doanh nghiệp cụ thể mà anh (chị) biết? - BT QT CHIEN LUOC 2020

33..

Trình bày các ưu điểm, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp? Nhận xét cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược của một doanh nghiệp cụ thể mà anh (chị) biết? Xem tại trang 52 của tài liệu.

Trích đoạn

TÌNH HUỐNG SỐ

MASAN – HÀNH TRÌNH ĐI TÌM NGÔI VỊ SỐ 1 TRONG LĨNH VỰC HÀNG TIÊU DÙNG

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU CỦA TOYOTA

Bối cảnh môi trường kinh doanh và một số nhân tố ảnh hưởng tới ngành thép

CÔNG TY MASSAN MEAT LIFE TRÊN THỊ TRƯỜNG THỊT LỢN

TOYOTA VÀ THỊ TRƯỜNG Ô TÔ VIỆT NAM

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan