thẩm định dự án đầu tư tại agribanhk bắc giang

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng thẩm định dự án đầu tư tại agribanhk bắc giang

Lời nói đầuKể từ sau khi có luật đầu t nớc ngoài và gần đây là luật khuyến khích đầu t trong nớc, hoạt động đầu t ở nớc ta ngày càng phát triển mạnh mẽ và có những đóng góp rất to lớn đối với sự phát triển của đất nớc.Đầu t đợc coi là động lực phát triển kinh tế, tạo điều kiện cho nền kinh tế đi lên, nâng cao tổng sản phẩm xã hội, từng bớc đa nền kinh tế Việt Nam theo kịp các nớc trên thế giới.Nhu cầu t đối với nớc ta hiện nay rất lớn và khẩn trơng, nhng vấn đề đặt ra không kém phần quan trọng là làm thế nào để đầu t có hiệu quả?Một trong những phơng thức cho vay có hiệu quả là lập và thẩm định dự án đầu t. Đối với các Ngân hàng thơng mại để đạt đợc hiệu quả cao khi cho vay, nhất là cho vay trung và dài hạn thì việc phân tích đánh giá dự án đầu t đặc biệt là về phơng diện tài chính của dự án là khâu quan trọng trong cho vay tín dụng đầu t làm tốt công tác thẩm định dự án đầu t sẽ góp phần nâng cao hiệu quả vốn vay làm rủi ro cho Ngân hàng, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất.Trong những năm qua công tác thẩm định dự án đầu t đã có nhiều đổi mới thích ứng với nền kinh tế thị trờng. Hơn nữa trong công cuộc đổi mới, với chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nớc có rất nhiều nhà đầu t nớc ngoài vào Việt Nam, vì vậy chúng ta cũng thu đợc nhiều kinh nghiệm trong công tác thẩm định để ngày càng hoàn thiện về nội dung và phơng pháp.Hệ thống Ngân hàng nhà nớc ta đang trong quá trình phấn đấu để đi lên đổi mới một cách toàn diện không thể không tránh khỏi những khó khăn trở ngại nhất định. Bên cạnh những kết quả đạt đợc, đáng khích lệ, công tác thẩm định dự án đầu t vẫn còn nhiều hạn chế so với yêu cầu về đầu t cũng nh yêu cầu đổi mới của hệ thống Ngân hàng và của cả Đất nớc. Vấn đề quan trọng là phải rút ra những mặt tồn tại thiếu sót để có biện pháp khắc phục nhằm đa ra hoạt động thẩm định dự án đầu t ngày càng hoàn thiện hơn.1 Qua thời gian thực tập tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang, từ thực tế của hoạt động thẩm định dự án đầu t tại chi nhánh em đã chọn đề tài nghiên cứu về hoạt động thẩm định dự án đầu t tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang, chuyên đề mong muốn đa ra một cái nhìn có hệ thống lý luận và thực tế hoạt động thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang, qua đó nêu lên những khó khăn, vớng mắc và tồn tại trong quá trình thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng. Chuyên đề cũng mạnh dạn đa ra những kiến nghị và giải pháp mong muốn phần nào có thể góp phần giải quyết những khó khăn và tồn tại đó.Nội dung chuyên đề gồm ba phần:Lời nói đầu . 1 Phần I . 6 giới thiệu chung về chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giang . 6 I. Quá trình hình thành, phát triển chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giang. . 6 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang. .61.2. Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang .7II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giang 102.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý .102.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 112.2.1. Phòng Kế hoạch - Kinh doanh .112.2.2. Phòng Kế toán - Ngân quỹ 142.2.3. Phòng Hành chính- Nhân sự .152.2.4. Phòng tín dụng 17Phòng tín dụng có vai trò không thể thiếu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. Phòng tín dụng có quan hệ trực tiếp với khách hàng, giữ các chức năng làm thủ tục, kí kết hợp đồng tín dụng với khách hàng. Tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang phòng tín dụng có 08 cán bộ, trong đó có 01 trởng phòng, 02 phó phòng. Trởng phòng quản lý hoạt động chung hoạt động của phòng, 01 phó phòng đảm nhiệm hoạt động cho vay doanh nghiệp phó phòng còn lại đảm nhiệm hoạt động cho vay khác. Các cán bộ còn lại phân địa bàn mỗi ngời phụ trách cho vay một địa bàn cụ thể. Phòng tín 2 dụng không những có chức năng kí kết hợp đồng mà còn đảm nhiệm chức năng t vấn cho khách hàng thủ tục cho vay cũng nh thủ tục kí kết hợp đồng với ngân hàng. Cán bộ tín dụng cũng có chức năng thẩm định tài sản cầm cố cho vay của khách hàng, đảm bảo tiến độ trả lãi cũng nh hoàn vốn của khách hàng 172.2.5. Chi nhánh trực thuộc: 172.3. Trình độ chuyên môn: 18III. kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang một số năm gần đây 183.1- Nguồn vốn: 183.2- D nợ: 193.3 - Công tác kế toán, ngân quỹ: 233.4 - Công tác hành chính, nhân sự: 243.5 - Công tác kiểm tra và tự kiểm tra: 243.6 - Hoạt động phong trào, đoàn thể: .253.7. Những kết quả đạt đợc, hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế 26 Phần II .29Thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu t tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang .29I. Các nhân tố ảnh hởng tới công tác thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. .291.1. Nhân tố khách quan 291.1.1 Môi trờng pháp luật 291.1.2. Môi trờng kinh tế - xã hội .301.2. Nhân tố chủ quan .311.2.1. Phơng pháp thẩm định .311.2.2. Lựa chọn đối tác 331.2.3. Thông tin .331.2.4. Quy trình thực hiện dự án 351.2.5. Đội ngũ cán bộ thẩm định .351.2.6. Vấn đề định lợng và tiêu chuẩn trong thẩm định dự án 36II. Qui trình thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. 372.1. Thẩm định t cách pháp nhân vay vốn .372.2. Thẩm định sự cần thiết phải đầu t .372.3. Thẩm định các yếu tố đầu vào (nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực lao động .) .382.4. Thẩm định về mặt tài chính .392.4.1. Thẩm định tài chính doanh nghiệp: 412.4.2. Thẩm định nguồn vốn đầu t: .452.4.3. Thẩm định thời gian hoàn vốn của dự án. 472.4.4. Thẩm định về khả năng sinh lời của dự án : 482.4.5. Thẩm định về hiệu quả sử dụng vốn đầu t: 483 2.5. Tái thẩm định sau đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang .49III. Nội dung thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang 56IV. đánh giá thực trạng hoạt động thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang . 624.1. Kết quả đạt đợc: 624.2. Hạn chế: .634.2.1. Yếu tố thông tin: 634.2.2. Yếu tố con ngời: 634.2.3. Yếu tố kỹ thuật: .65Trong khi tính toán các chỉ tiêu tài chính theo phơng pháp hiện đại hóa, lãI xuất chiết khấu mà ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang sử dụng chính là lãi xuất vay vốn của ngân hàng. Điều này không chính xác lắm. Ta thấy trong số các chi phí vốn, chi phí vốn vay là cao hơn cả. Những dự án mà mới chi phí nợ vay có NPV>0 thì dự án đó sẽ khả thi> song những dự án có lãi xuất nợ vay không cho NPV>0, nhng với WACC(chi phí vốn trung bình) lại cho NPV>0, lúc đó ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang sẽ bỏ qua cơ hội đầu t vào dự án. Bởi lẽ nguồn tài trợ dự án gồm nhiều loại, chỉ không phải chí có nợ vay. Cho nên nếu sử dụng lãi xuất cho vay là lãi xuất chiết khấu sẽ bỏ lỡ cơ hội đầu t. Hơn nữa trong khi tính lãi xuất vay vốn, chi nhánh cha đề cập đến lạm phát, lạm phát mà không đợc tính đến sẽ khiến cho chi nhánh gặp phải tình trạng lãi giả, lỗ thật .654.2.4. Công tác lập và thẩm định dự án .654.3. Nguyên nhân của các hạn chế: .714.3.1. Nguyên nhân chủ quan: 714.3.2. Nguyên nhân khách quan: 74Phần III 76Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang 76I. Mục tiêu kinh doanh năm 2005 ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. .761.1. Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2005: 761.1.1. Căn cứ lập KHKD năm 2005: .761.2. Các chỉ tiêu chủ yếu năm 2005: .77II. Sự cần thiết phải hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. 78III. Giải pháp hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang. .793.1. Giải pháp về kỹ thuật .793.2. Giải pháp về con ngời .803.3. Nâng cao chất lợng thông tin thẩm định 824 3.4. Tăng cờng chặt chẽ hơn nữa công tác thẩm định dự án sau đầu t. Th-ờng xuyên xuống cơ sở theo dõi, t vấn cho chủ đầu t về việc sử dụng nguồn tài trợ hiệu quả 85IV. Kiến nghị .854.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang .854.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Bắc Giang .884.3. Kiến nghị với các ban ngành lãnh đạo của tỉnh Bắc Giang .89Kết luận . 89 Trong quá trình thực hiện, chuyên đề không tránh khỏi những khiếm khuyết, em rất mong đợc sự giúp đỡ quý báu của các thầy cô giáo và các cô chú cán bộ, nhân viên Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang để chuyên đề hoàn chỉnh hơn. 5 Phần Igiới thiệu chung về chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giangI. Quá trình hình thành, phát triển chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giang.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang. Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang là một chi nhánh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, đợc thành lập ngày 12/3/2001 và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 8/5/2001 với đội ngũ cán bộ, công nhân viên đến nay đã có 39 cán bộ .Đến nay chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang là một ngân hàng thơng mại quốc doanh lớn trên tỉnh Bắc Giang đã thu hút đợc khá nhiều cá nhân, doanh nghiệp, các ngân hàng cùng hệ thống hoặc khác hệ thống có quan hệ mật thiết với ngân hàng. Trong điều kiện chi nhánh mới ra đời nhng thị phần tín dụng trên địa bàn tơng đối ổn định, chi nhánh luôn có xu hớng đổi mới trong phong cách phục vụ với ph-ơng châm Lịch sự Văn minh Tận tình Hiệu quả, Vì sự thành đạt của khách hàng và ngân hàng, trong hoạt động của ngân hàng để ngày càng thu hút đợc nhiều khách hàng đến ngân hàng mình giao dịch.Chi nhánh hiện đang có trụ sở tại: Đờng Nguyễn Thị Lựu Thị xã Bắc Giang.Tel: (0240) 850 554; Fax: (0240) 850 556.6 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang.Theo quyết định của hội đồng quản trị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam số 169/QĐ/HĐQT ngày 07/09/2000 đã qui định :Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nói chung và Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang nói riêng có chức năng: Trực tiếp kinh doanh trên địa bàn theo phân cấp của Ngân Hàng Nông nghiệp Tổ chức điều hành kinh doanh và kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo sự uỷ quyền của Tổng Giám Đốc Ngân Hàng Nông nghiệp . Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc giao và lệnh Tổng Giám Đốc Ngân Hàng Nông nghiệp.Chi nhánh NHNN &PTNT Thị xã Bắc Giang có nhiệm vụ : Huy động vốn :a) Khai thác và nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn ,có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các tổ chức ,cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong nớc và nớc ngoài bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ .b) Phát hành chứng chỉ tiền gửi , trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng và thực hiện các hình thức huy động vốn khác theo qui định của Ngân hàng Nông nghiệp.c) Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác của Chính phủ ,chính quyền địa phơng và các tổ chức kinh tế ,cá nhân trong nớc và nớc ngoài theo qui định của Ngân hàng Nông nghiệp .d) Đợc phép vay vốn của các tổ chức tài chính, tín dụng trong nớc khi Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp cho phép. Cho vay :Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ đối với các tổ chức kinh tế; cá nhân và hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế theo phân cấp uỷ quyền .7 Hớng dẫn khách hàng xây dựng dự án, với các dự án tín dụng vợt quyền phán quyết :trìnhNgân hàng Nông nghiệp cấp trên quyết định. Kinh doanh các nghiệp vụ ngoại hối khi đợc Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp cho phép. Kinh doanh dịch vụ : thu, chi tiền mặt; két sắt,nhận cất giữ các loại giấy tờ trị giá đợc bằng tiền ;thẻ thanh toán ; nhận uỷ thác cho vay của các tổ chức tín dụng tài chính, tín dụng các tổ chức , cá nhân trong và ngoài nớc ; các dịch vụ ngân hàng khác đợc Ngân hàng Nhà nớc, Ngân hàng Nông nghiệp quy định. Làm dịch vụ cho Ngân hàng Ngời nghèo. Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy định của Ngân hàng Nông nghiệp. Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ trong phạm vi địa bàn theo quy định. Tổ chức thực hiện việc phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tièn tệ, tín dụng và đề ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch phát triển kinh tế xã hội ở địa phơng. Chấp hành đầy đủ các báo cáo ,thống kê theo chế độ quy định và theo yêu cầu đột xuất của Giám đốc chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn cấp trên. Thực hiện các nhiệm vụ khác đợc Giám đốc chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn cấp trên giao.Trong thực tế Thị xã Bắc Giang là một địa bàn lớn của tỉnh Bắc Giang, đây là nơi tập trung nhiều xí nghiệp lớn của tỉnh Bắc Giang, có những trung tâm thơng mại lớn, dân c đông đúc, thuận lợi cho ngân hàng mở rộng và phát huy các nghiệp vụ của mình. Cho đến nay Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thị xã Bắc Giang có những sản phẩm chính nh là:Thanh toán trong nớc: Mở tài khoản cho cá nhân và tổ chức kinh tế.8 Chuyển tiền nhanh thanh toán trong nớc. Thu chi tại chỗ theo khả năng và yêu cầu của khách hàng. Thu hộ, chi hộ; chi trả hộ lơng. Chi trả kiều hối.Sản phẩm tiền gửi và kho quỹ: Nhận tiền gửi bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ đối với các thành phần kinh tế, tổ chức,cá nhân với lãi suất linh hoạt. Nhận tiền gửi qua đêm. Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu.Sản phẩm tín dụng: Cho vay ngắn, trung và dài hạn tổ chức kinh tế, cá nhân. Phát hành bảo lãnh Ngân hàng các loại. Chiết khấu thơng phiếu, chứng từ có giá. T vấn đầu t, thơng mại, thẩm định các đối tác. Cho vay trả góp. Cho vay thấu chi. Cho vay tiêu dùng CBCNV. Cho vay mua nhà ở.Với quy mô hoạt động kinh doanh tăng lên khá nhanh cùng với sự đa dạng hoá hoạt động và nâng cao chất lợng kinh doanh, NHNN &PTNT Thị xã Bắc Giang đã thực sự trởng thành đóng vai trò hết sức quan trọng đối với nền kinh tế xã hội không chỉ với tỉnh Bắc Giang mà còn với các tỉnh khác.9 II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã bắc giang.2.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý. Tổng số CBCNV của chi nhánh đến ngày 31/12/2004 là 39 cán bộ trong đó có 08 cán bộ tín dụng (kể cả cán bộ làm công tác thống kê kế hoạch hoá), 08 cán bộ kế toán ngân quỹ và còn lại là các cán bộ làm việc ở các phòng ban khác.Tổng số cán bộ trên đợc bố trí sắp xếp theo cơ cấu các phòng nh sau: Ban lãnh đạo: 03 cán bộ gồm có: Giám đốc phụ trách chung và trực tiếp phụ trách công tác tổ chức, Kiểm tra Kiểm toán toán nội bộ, chiến lợc kinh doanh. Phó Giám đốc phụ trách công tác kế toán ngân quỹ và hành chính.Phó Giám đốc phụ trách Kế hoạch - Kinh doanh. Phòng Kế toán Ngân quỹ: 08 cán bộ. Phòng Hành chính nhân sự: 01 cán bộ. Phòng Tín Dụng: 08 cán bộ. chí nhánh trực thuộc: + Phòng giao dịch: Phòng giao dịch số 11: 04 cán bộ. Phòng giao dịch số 12: 03 cán bộ . Phòng giao dịch số 13: 04 cán bộ. + Chi nhánh cấp 3: Chi nhánh số 2: 06 cán bộ. Chi nhánh số 2: 05 cán bộ.10 [...]... quan trong việc thẩm định, do không rõ ràng trong việc lấy mức so sánh Phơng pháp thẩm định dự án đầu t là một nhân tố chủ quan ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả của hoạt động thẩm định, cho nên thiết nghĩ Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang nên lựa chọn nhiều phơng pháp thẩm định dự án đầu t, với mỗi đặc thù của dự án đầu t cán bộ thẩm định lựa chọn phơng pháp thẩm định phù hợp... của dự án, chủ dự án và các vấn đề có liên quan tới dự án tới cán bộ thẩm định đồng thời cần nguồn thông tin từ cán bộ thẩm định tới ngời lập dự án cũng rất quan trọng, đó là những thông tin về quy tắc, quy chế, những yêu cầu đối với những dự án đợc hỗ trợ vốn vay của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Bắc Giang Hiện tại công công tác truyền đạt thông tin này chủ yếu là do cán bộ thẩm. .. sáng, biết đặt lợi ích của công việc lên hàng đầu trong quá trình thực thi nhiệm vụ trách nhiệm của mình để đa ra những kết luận khách quan về dự án, làm cơ sở đúng đắn cho việc ra quyết định đầu t 1.2.6 Vấn đề định lợng và tiêu chuẩn trong thẩm định dự án Để thẩm định đánh giá dự án, vấn đề quan trọng và cần thiết là việc sử dụng các chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật, mặc dù trong thẩm định đánh giá dự án. .. xác định tính đúng đắn của dự án so với các quy định của pháp luật, các chuẩn mực về kinh tế, kỹ thuật - Đánh giá : Nhằm xác định mức độ khả thi của dự án (tốt, tồi) đến mức nào để xếp thứ bậc, lựa chọn 31 Thực hiện các nhiệm vụ nói trên, trong thẩm định dự án cần có các phơng pháp thích hợp Việc lựa chọn phơng pháp thẩm định tác động rất nhiều đến hoạt động thẩm định dự án đầu t Phơng pháp chung để thẩm. .. thiết 12 Một dự án đợc chủ đầu t gửi đến Ngân hàng Thị xã Bắc Giang, sau khi tiếp nhận dự án ngân hàng sẽ tiến hành thẩm định các nội dung sau: + Thẩm định t cách pháp nhân vay vốn - Thẩm định hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp Khi xem xét hồ sơ pháp lý của doanh nghiệp cán bộ thẩm định thờng yêu cầu có đủ các hồ sơ sau: Quyết định thành lập doanh nghiệp Quyết định bổ nhiệm giám đốc; kế toán trởng Biên... Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo sự phân cấp uỷ quyền Cán bộ thẩm định đi sâu xem xét tìm hiểu tính chính xác, những tồn tại của dự án, những chỗ nào thắc mắc cần phải tìm hiểu làm thế nào để không bỏ sót các cơ hội đầu t và đồng thời hạn chế thấp nhất yếu tốt rủi ro trong quá trình thực hiện dự án Để đảm bảo đạt đợc các mục tiêu của công tác thẩm định dự án Ngân hàng Thị xã Bắc. .. thẩm định dự án có thể tiến hành theo nhiều phơng pháp khác nhau tuỳ thuộc vào từng nội dung của dự án cần xem xét Việc lựa chọn phơng pháp thẩm định phù hợp đối với từng dự án là một yếu tố quan trọng nâng cao chất lợng thẩm định Các phơng pháp thờng đợc sử dụng đó là phơng pháp so sánh, phơng pháp thẩm định theo trình tự, phơng pháp phân tích độ nhạy của dự án Tuy nhiên phơng pháp chung để thẩm định. .. Bắc Giang có một phơng án hay quy trình thẩm định dự án đầu t một cách khoa học trên cơ sở thu thập các nguồn thông tin đồng thời kết hợp với kinh nghiệm thực tế Việc thẩm định dự án đợc tiến hành cụ thể từng nội dung nhng trong thực tế các nội dung của dự án thờng liên quan chặt chẽ với nhau nên có thể tiến hành đồng thời nhiều nội dung và tuỳ theo tính chất đầu t cụ thể của dự án, ngời thẩm định. .. những yêu cầu đặt ra trong công tác thẩm định Để thực hiện tốt khâu này phải có một quy trình thẩm định hợp lý, khoa học Cơ sở hình thành quy trình thẩm định dự án là nhiệm vụ tổng quát của công tác thẩm định dự án: Phân tích, đánh giá tính khả thi của dự án về công nghệ, kinh tế, xã hội, môi trờng Đề xuất và kiến nghị với nhà nớc chấp nhận hay không chấp nhận dự án, nếu chấp nhận thì với những điều... phép phân tích đánh giá sâu sắc các căn cứ khoa học và thực tế các vấn đề chuyên môn; bên cạnh đó còn đơn giản hoá đợc công tác tổ chức thẩm định mà vẫn nâng cao đợc chất lợng thẩm định 1.2.5 Đội ngũ cán bộ thẩm định Đội ngũ cán bộ thẩm định là nhân tố quyết định chất lợng công tác thẩm định và góp phần không nhỏ trong việc giúp Chính phủ và cơ quan có 35 thẩm quyền đa ra những quyết định đầu t đúng đắn . hiện dự án. Để đảm bảo đạt đợc các mục tiêu của công tác thẩm định dự án Ngân hàng Thị xã Bắc Giang có một phơng án hay quy trình thẩm định dự án đầu t. từ thực tế của hoạt động thẩm định dự án đầu t tại chi nhánh em đã chọn đề tài nghiên cứu về hoạt động thẩm định dự án đầu t tại ngân hàng nông nghiệp