Quy trình đấu thầu mua sắm thiết bị của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 02

Lời nói đầu Từ khi Đảng và Nhà nước thực hiện chính sách đổi mới toàn diện, nền kinh tế Việt Nam mở cửa hoà nhập với thế giới và khu vực. Chính sách này giúp Việt Nam thu được nhiều lợi í

Trờng Đại học Ngoại thơngKhoa Kinh tế Ngoại thơng

Khoá luận tốt nghiệp

Quy trình đấu thầu mua sắmthiết bị của

Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam

Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị

Hồng Mai

Lớp : A2CN9

Giáo viên hớng dẫn : PGS NGƯT Vũ Hữu Tửu

Mục lục

Lời nói đầu

ơng I : Lý luận chung về đấu thầu quốc tế

Ch-I Khái niệm và đặc điểm của đấu thầu quốc tế

1 Khái niệm

2 Đặc điểm của đấu thầu quốc tế 3 Vai trò của đấu thầu quốc tế

II Nguyên tắc và phơng thức đấu thầu quốc tế

1 Nguyên tắc chung của đấu thầu quốc tế 2 Phân loại các hình thức đấu thầu quốc tế 2.1- Căn cứ vào đối tợng đấu thầu

2.1.1- Đấu thầu mua sắm hàng hoá 2.1.2- Đấu thầu xây dựng công trình 2.1.3- Đấu thầu tuyển chọn t vấn

2.1.4- Đấu thầu dự án hoặc đấu thầu lựa chọn đối tácthực hiện dự án

2.2- Căn cứ vào hình thức lựa chọn nhà thầu 2.2.1- Đấu thầu mở rộng

2.2.2- Đấu thầu hạn chế 2.2.3- Chỉ định thầu

2.2.4- Chào hàng cạnh tranh 2.2.5- Mua sắm trực tiếp 2.2.6- Tự thực hiện

2.2.7- Mua sắm đặc biệt

2.3- Căn cứ vào phơng thức áp dụng 2.3.1- Đấu thầu một túi hồ sơ 2.3.2- Đấu thầu hai túi hồ sơ 2.3.3- Đấu thầu hai giai đoạn

17

III Quy trình thực hiện đấu thầu quốc tế mua sắmthiết bị

1 Thành lập tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu 2 Lập kế hoạch đấu thầu

1 Tổng quan về Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam

1.1- Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Tổng côngty DKVN

1.2- Sơ lợc về kết quả kinh doanh của công ty

2 Hoạt động đấu thầu mua sắm thiết bị của TổngCông ty DKVN

2.1- Một vài nét về tình hình nhập khẩu thiết bịthông qua đấu thầu của Tổng công ty DKVN

2.2- Vai trò của hoạt động đấu thầu quốc tế trongngành dầu khí

II Quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ởTổng công ty DKVN

1 Đặc điểm của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 2 Quản lý hoạt động đấu thầu quốc tế ở TCT-DKVN 3 Quy trình thực hiện đấu thầu quốc tế mua sắm

444547484954555960

thiết bị của TCT DKVN

3.1-Thành lập tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu

3.2- Lập kế hoạch đấu thầu và chuẩn bị tài liệu đấuthầu

3.3- Thông báo mời thầu 3.4- Nhận đơn thầu 3.5- Mở thầu

3.6- Đánh giá hồ sơ dự thầu

3.7- Trình duyệt kết quả trúng thầu

3.8- Thông báo kết quả thầu và thực hiện hợp đồng 3.9- Kiểm tra thực hiện hợp đồng

III Đánh giá về quy trình đấu thầu quốc tế mua sắmthiết bị ở Tổng công ty DKVN

1 Những mặt đạt đợc trong công tác đấu thầu 2 Những tồn tại trong quy trình đấu thầu quốc tế

Chơng III : Những giải pháp nâng cao hiệu quả quytrình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công tyDKVN

I Phơng hớng hoạt động của công ty trong thời giantới

1 Mục tiêu của Tổng công ty DKVN trong những năm tới 2 Dự báo về nhu cầu thiết bị cho ngành dầu khí Việt

Nam

II Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quytrình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổngcông ty DKVN

1 Cải tiến quy trình đấu thầu quốc tế

2 Công tác đào tạo chuyên gia, cán bộ đấu thầu

3 Quy định chặt chẽ cho việc thực hiện quy chế đấu

106

Tài liệu tham khảo

Tài liệu tham khảo

1 Nghị định 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999;2 Nghị định 14/2000/NĐ-CP ngày 05/5/2000;

3 Thông t số 04/2000/TT-BKH của Bộ kế hoạch và Đầu t banhành ngày 26/5/2000;

4 Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty Dầu khíViệt Nam ban hành kèm theo Nghị định 38/CP ngày30/5/1995 của Chính phủ;

5 Quyết định số 1821/DK-TCNS ngày 25/11/1998;

6 Quyết định số 1078/HĐQT ngày 07/4/1997 về Quy chếlàm việc của Hội đồng Quản trị trong lĩnh vực xét thầu;7 Quyết định số 4917/QĐ-VPTĐ ngày 22/12/1999;

8 Báo cáo tổng kết công tác đấu thầu năm 1999, 2000,2001;

9 Tài liệu xét thầu mua tàu tháng 12/2000;

10 Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất-kinh doanh năm1999, 2000, 2001;

11 Báo cáo công tác thơng mại năm 1999, 2000, 2001;12 Tài liệu đấu thầu của Công ty JVPC năm 2000;

13 Kế hoạch mua sắm thiết bị năm 2002-2004;

14 Kế hoạch đầu t phát triển ngành dầu khí giai đoạn2002-2010.