(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT

Hình 1.3..

Mô hình các yếu tố tác động đến động lực làm việc của doanh nghiêp Xem tại trang 37 của tài liệu.

Bảng 1.1.

Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của người lao động trong doanh nghiệp Xem tại trang 38 của tài liệu.

14 Công việc người lao động đang làm có bảng mô tả công việc và được phân công rõ ràng - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

14.

Công việc người lao động đang làm có bảng mô tả công việc và được phân công rõ ràng Xem tại trang 39 của tài liệu.

hang.

đo nghiên cứu là cơ sở để học viên xây dưng bảng hỏi khảo sát đánh giá của cán bộ công nhân viên tại VNPT-Bắc Giang về tạo động lực làm việc của đơn vị Xem tại trang 40 của tài liệu.

Hình 2.1.

Cơ cấu tổ chức của VNPT Bắc Giang Xem tại trang 42 của tài liệu.

Bảng 2.1.

Sản lượng doanh thu các dịch vụ của VNPT Bắc Giang Xem tại trang 45 của tài liệu.

Bảng 2.2.

Cơ cấu nhân sự tại VNPT Bắc Giang giai đoạn 2018 -2020 Xem tại trang 47 của tài liệu.

Bảng 2.3..

Mức độ ưu tiên nhu cầu của cán bộ nhân viên tại VNPT Bắc Giang Nhu cầu Cán bộ công nhân viên Xem tại trang 49 của tài liệu.

Bảng 2.4..

Bảng đánh giá công việc của cán bộ nhân viên tại VNPT Bắc Giang áp dụng cho năm 2020 Xem tại trang 51 của tài liệu.

Bảng 2.5..

Kết quả đào tạo, bồi dưỡng nhân lực của VNPT Bắc Giang giai đoạn 2018 – 2020 Xem tại trang 57 của tài liệu.

Bảng 2.6..

Đặc điểm mẫu tham gia khảo sát Xem tại trang 58 của tài liệu.

Bảng 2.7..

Kiểm định độ tin cậy thang đo Biến được mã Xem tại trang 59 của tài liệu.

Bảng tr.

ên cho thấy: Các thang đo của (i) Lương thưởng; (ii) Đào tạo và thăng tiến; (iii) Môi trường làm việc; (iv) Đánh giá thành tích; (v) Bản chất công việc; (vi) Quan hệ đồng nghiệp; (vii) Quan hệ lãnh đạo; (viii) Động lực làm việc đều cho kết quả độ Xem tại trang 61 của tài liệu.

Bảng 2.8..

Kiểm định KMO and Bartlett KMO and Bartlett's Test Xem tại trang 61 của tài liệu.

Bảng 2.9..

Ma trận xoay nhân tố Xem tại trang 62 của tài liệu.

Bảng 2.10..

Bảng kiểm định KMO and Bartlett's KMO and Bartlett's Test Xem tại trang 63 của tài liệu.

Mức độ tương quan giữa các yếu tố trong mô hình đối với biến phụ thuộc tạo động lực làm việc: Các thang đo sẽ được tính giá trị trung bình và đặt biến lại tương ứng với các giá trị trung bình đó: - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

c.

độ tương quan giữa các yếu tố trong mô hình đối với biến phụ thuộc tạo động lực làm việc: Các thang đo sẽ được tính giá trị trung bình và đặt biến lại tương ứng với các giá trị trung bình đó: Xem tại trang 63 của tài liệu.

2.3.4.2..

Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình Xem tại trang 65 của tài liệu.

Kiểm định F sử dụng trong bảng phân tích phương sai là phép kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mô hình hồi quy tiến tính tổng thể - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

i.

ểm định F sử dụng trong bảng phân tích phương sai là phép kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mô hình hồi quy tiến tính tổng thể Xem tại trang 66 của tài liệu.

Kết quả phân tích cho thấy mô hình hồi quy đưa ra tương đối phù hợp với mức ý nghĩa 0,05 - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

t.

quả phân tích cho thấy mô hình hồi quy đưa ra tương đối phù hợp với mức ý nghĩa 0,05 Xem tại trang 66 của tài liệu.

BC3 Công việc Anh/Chị đang làm có bảng mô tả công việc và - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

3.

Công việc Anh/Chị đang làm có bảng mô tả công việc và Xem tại trang 89 của tài liệu.

3. Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

3..

Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình Xem tại trang 96 của tài liệu.

3..

Kiểm định mức độ phù hợp của mô hình Xem tại trang 96 của tài liệu.

(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại VNPT Bắc Giang

Kiểm định Crobach’s Alpha