quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

25 195 3

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 25 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	25
Dung lượng	1,18 MB

Nội dung

Nhóm 9 TIÂU LU¬N �ÀO T€O VÀ PHÁT TRIÂN NHÂN LðC VIETNAM AIRLINES (4) pdf 3 MỤC LỤC CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP VIETNAM AIRLINES 5 1 1 Thông tin khái quát 5 1 2 Ngành nghề kinh doanh 5 1 3 Triết lý kinh doanh 6 1 3 1 Tầm nhìn sứ mệnh 6 1 3 2 Giá trị cốt lõi 6 1 4 Quá trình hình thành và phát triển 6 1 5 Cơ cấu tổ chức công ty 7 1 6 Chiến lược phát triển của Vietnam Airlines 8 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH 9 2 1 Cơ cấu, thực trạng nguồn nhân lực tại Vietnam Airlines 9 2 1 1 Cơ cấu, thực trạng nguồn nh.

Ngày đăng: 04/05/2022, 16:11

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Loại hình kinh doanh Công ty cổ phần - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES — o ại hình kinh doanh Công ty cổ phần (Trang 3)

2015: Chính thức hoạt động theo mô hình CTCP từ ngày 01/4/2015. Trở thành hãng hàng không đầu tiên của Đông Nam Á và thứ 2 trên thế giới tiếp nhận máy bay thế hệ mới Airbus A350-900, đồng thời ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới 07/2016: Chính thức - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES — **2015** Chính thức hoạt động theo mô hình CTCP từ ngày 01/4/2015. Trở thành hãng hàng không đầu tiên của Đông Nam Á và thứ 2 trên thế giới tiếp nhận máy bay thế hệ mới Airbus A350-900, đồng thời ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới 07/2016: Chính thức (Trang 5)

Thực trạng tình hình sử dụng lao động, năng suất lao động: - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES — h ực trạng tình hình sử dụng lao động, năng suất lao động: (Trang 8)