1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

25 175 1
quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nhóm 9 TIÂU LU¬N �ÀO T€O VÀ PHÁT TRIÂN NHÂN LðC VIETNAM AIRLINES (4) pdf 3 MỤC LỤC CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP VIETNAM AIRLINES 5 1 1 Thông tin khái quát 5 1 2 Ngành nghề kinh doanh 5 1 3 Triết lý kinh doanh 6 1 3 1 Tầm nhìn sứ mệnh 6 1 3 2 Giá trị cốt lõi 6 1 4 Quá trình hình thành và phát triển 6 1 5 Cơ cấu tổ chức công ty 7 1 6 Chiến lược phát triển của Vietnam Airlines 8 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH 9 2 1 Cơ cấu, thực trạng nguồn nhân lực tại Vietnam Airlines 9 2 1 1 Cơ cấu, thực trạng nguồn nh.

Ngày đăng: 04/05/2022, 16:11

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Loại hình kinh doanh Công ty cổ phần - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

o.

ại hình kinh doanh Công ty cổ phần Xem tại trang 3 của tài liệu.
2015: Chính thức hoạt động theo mô hình CTCP từ ngày 01/4/2015. Trở thành hãng hàng không đầu tiên của Đông Nam Á và thứ 2 trên thế giới tiếp nhận máy bay thế hệ mới Airbus A350-900, đồng thời ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới 07/2016: Chính thức - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

2015.

Chính thức hoạt động theo mô hình CTCP từ ngày 01/4/2015. Trở thành hãng hàng không đầu tiên của Đông Nam Á và thứ 2 trên thế giới tiếp nhận máy bay thế hệ mới Airbus A350-900, đồng thời ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới 07/2016: Chính thức Xem tại trang 5 của tài liệu.
Thực trạng tình hình sử dụng lao động, năng suất lao động: - quản trị nguồn nhân lực NGHIÊN CỨU HỌẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETNAM AIRLINES

h.

ực trạng tình hình sử dụng lao động, năng suất lao động: Xem tại trang 8 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan