Kế-hoạch-sản-xuất-kinh-doanh-và-đầu-tư-phát-triển-năm-2021

Trang 1

BND TÍNH VĨNH PHÚC CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM CONG TY TNHH MOT THANH VIEN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

THUỶ LỢI LẬP THẠCH ———— HH cm

_ MST: 2500152639 Lập Thạch, ngày|Jkháng 1 năm 202!

Số: 480 /KHSXKD-TLLT

KE HOACH SAN XUAT KINH DOANH

VA DAU TU PHAT TRIEN NAM 2021

I Tinh hinh sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển năm 2020

1 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh

- Năm 2020, mặc dù gap khong it kho khan, song don vi da c6 gang nd

lực quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, hoàn thành tốt các chị

tiêu kinh tế xã hội mà tỉnh giao cho

- Thực hiện tốt, kịp thời sự chỉ đạo sản xuất nông nghiệp của UBND Tình các Sở ban ngành, phối hợp chặt chẽ có hiệu quả với các câp ủy Dang, chính quyẻn dia phương từ Bí thư đến trưởng thôn để cung cấp nước tưới, gieo trồng đúng thời vụ,

cây trồng phát triển tốt đạt năng suất hiệu quả cao được nhân dân phần khởi tin tưởng vào Công ty

Trang 2

* Thuỷ sản cả năm: 475,06 ha * Thuỷ sản nửa năm: 1.023,80 ha

* Tiêu thoát nước cho KVNT và đô thị trừ vùng nội thị: 17.723,88 ha

Tổng doanh thu đạt: 30.234.742.034 đồng Trong đó: + Tổng doanh thu thủy lợi phí: 28.575.191.023 đồng + Cấp bù chống hạn, lụt bão: 1.228.000.000 đồng + Doanh thu khác: 431.551.009 đồng Lợi nhuận trước thuế: 50.356.310 đồng Nộp ngân sách: 80.259.064 đông Tiến độ thực hiện của các dự án trọng điểm năm 2020 như sau: Tổng số vốn được bó trí năm 2020 là: 9.982.777.000 đồng Số vốn đã giải ngân năm 2020 là: 8.376.924.000 đồng

Số vốn còn chuyển nguồn năm 2020 sử dụng là: 1.412.219.000 đồng

(Có mẫu biểu kèm theo)

3 Tình hình sắp xếp, đổi mới, tái cơ cấu doanh nghiệp:

Để đáp ứng yêu cầu sản xuất:

- Theo lộ trình đổi mới doanh nghiệp trong tính, Công ty đã chuyên đôi

sang Công ty TNHH MTV từ tháng 09/2009 theo Quyết định số 3175/QĐ-CT

về việc phê duyệt phương án chuyển đổi Công ty KTCT Thủy lợi Lập Thạch

thành Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Lập Thạch và đi vào hoạt động cho đến nay

4 Thuận lợi, khó khăn

* Thuận lợi:

Việc thực hiện bàn giao các công trình thủy lợi về Công ty quản lý dã tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động trong điều hành sản xuất phục vụ tưới

tiêu Công tác điều hành tưới tiêu thống nhất đã đạt hiệu quả hơn mô hình cũ

Công ty đã chủ động sáng tạo trong quán lý cũng như có phương pháp tưới hợp lý, khoa học giúp tưới tiết kiệm nước nhưng hiệu quả cao

Trang 3

công tác tưới tiêu Hệ thống kênh chính, kênh nhánh, kênh nội đồng đã dược

đầu tư kiên cố hóa nên công tác phục vụ tưới tiêu ngày càng đạt hiệu quả hơn

Tập thể cán bộ, công nhân viên chức lao động ln đồn kết, thống nhát,

nêu cao tỉnh thần trách nhiệm nỗ lực, khắc phục mọi khó khăn thi đua lao động sản xuất, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao Vì vậy, các chi tiêu, kế

hoạch sản xuất, kinh doanh luôn đạt kế hoạch được giao

Có đội ngũ lao động lành nghề, tâm huyết, năng động, sáng tạo trong công việc, chủ động khắc phục mọi khó khăn, làm việc có trách nhiệm, ln phan đấu hồn thành tốt nhiệm vụ được giao

Tap thé Đảng bộ, Ban giám đốc Công ty, các tổ chức đoàn thể, các phòng, các xí nghiệp trực thuộc và toàn thể cán bộ, công nhân viên lao dộng có truyền thống đoàn kết, gắn bó

* Khó khăn:

Các công trình thủy lợi do Công ty quản lý phân tán trên diện rộng, gần khu dân cư vì vậy tình trạng lấn chiếm, xâm phạm hành lang kênh mương thường xuyên xảy ra, tình trạng xả rác thải ra hệ thống các công trình gây ách tắc dòng chảy thường xuyên xảy ra

Biến đổi khí hậu, thời tiết diễn biến khó lường, mùa hè nhiệt độ cao bát thường, mùa đông thường xảy ra hiện tượng rét đậm, rét hại Vào mùa mưa,

mưa bão dồn dập, lượng mưa cao, mực nước ở các sông tăng cao, vào mùa khô

lượng mưa Ít, nguồn nước cạn kiệt khô hạn gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động tưới tiêu phục vụ sản xuất và dân sinh

Do thay đổi cơ cấu cây trồng và tập quán canh tác nên hệ số tưới hiện tại còn thấp không đáp ú ứng được nhu cầu tưới hiện nay

Hiện nay trên địa bàn hai huyện Lập Thạch và Sông Lô mà Công ty phục

vụ gặp rất nhiều khó khăn do người dân không mấy mặn mà với cây màu vụ Đông, bên cạnh đó trong những năm gần đây giá cả thị trường nông sản cũng có nhiều biến động và đặc biệt là năng xuất hiệu quả kinh tế của cây trồng vụ

Đông không cao và nhu cầu phục vụ cho chăn nuôi cũng không nhiêu, cùng

với các khu Công nghiệp ngày càng mở rộng và thu hút nguồn nhân lực trẻ cua địa phương đi làm cho các nhà máy khu Công nghiệp Chính vì vậy vụ Đông bà con nhân dân gieo trồng ít hơn so với kế hoạch và nghiệm thu thấp hơn rất

Trang 4

4

chiêm trũng và cũng do thời tiết thay đổi bà con nhân dân không thê canh tác được nên đã chuyên sang nuôi trồng thủy sản (Ivụ lúa I vu ca)

Trong quá trình thực tế gieo trồng và sản xuất nông nghiệp bà con nhân dân thường gieo trồng không đồng đều và tập trung mà phân tán nho le (một cánh đồng bà con chỉ gieo trồng một vài thửa) nên đã ảnh hưởng đến công tác tưới, tiêu nạo vét của Công ty vì khi phục vụ Công ty thường phải tưới tràn đều cả cánh đồng và ảnh hưởng đến công tác nghiệm thu hằng năm chính vì vậy nên cũng ảnh hưởng rất lớn đến kết quả phục vụ sản xuất của Cô ông ty

I Kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển năm 2021 * Những tác động khách quan ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh

doanh của đơn vị

Tình hình khí hậu thủy văn ngày càng diễn biến phức tạp khó lường Đặc

biệt là vụ chiêm xuân, lượng mưa đầu năm ngày càng ít đi khô hạn kéo dài thời gian nắng nóng, nhiệt độ cao ngày càng nhiều, mực nước các song ho xuống thấp, không thẻ vận hành các trạm bơm lớn vụ mùa năng nóng, nhiệt độ cao, chính mùa mưa cũng không có mưa lớn dẫn đến hạn hán Vụ đông gieo trồng không tập trung, gieo trồng nhiều loại Do vậy, công tác phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp gặp rất nhiều khó khăn

Các công trình địa phương bàn giao hầu hết đã bị xuống cấp nghiêm trọng, hệ thống kênh nội đồng đa phần là kênh đất, khi điều nước hay bị vỡ lơ

Đặc biệt đồng ruộng manh mún, ven đồi, cao cục bộ, bậc thang Nhiều công,

trình năm ở vùng sườn đổi khi mưa xuống gây thiệt hại lớn đến các công trình Công try quản lý

* Mục tiêu, định hướng phát triển

- Mục tiêu: khắc phục mọi khó khăn đề hoàn thành tốt nhiệm vụ phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nơng nghiệp và hồn thành các chỉ tiêu kinh tế xã hội

được giao

- Định hướng phát triển: Đề hoành thành nhiệm vụ phát triển kinh tế xã

Trang 5

5

+ Đầu năm ký hợp đồng đặt hàng với Sở Nông nghiệp (Tô đặt hàng

QLKTCT) sau đó cơ quan đặt hàng đề nghị UBND tỉnh cấp ứng 60% thủy lợi

phí ngay từ đầu quý I hàng năm đê có kinh phí phục vụ sản xuất cho các Công

ty hoạt động

„ + Dai dign công ty ký hợp đồng phục vụ tưới tiêu với các địa phương đê

có kê hoạch tưới tiêu cụ thê

+ Đây nhanh tiến độ hồn thành các cơng trình phục vụ tưới tiêu cho

những nơi khó khăn về nguồn nước đảm bảo ổn định tưới nước cho tồn hệ

thơng Cơng ty phục vụ

1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021

Căn cứ Quyết định số 3156/QĐ-UBND ngày 15 tháng 12 năm 2020 cua UBND tỉnh Vĩnh Phúc về việc giao chỉ tiêu kế hoạch nhà nước nam 2021;

Căn cứ Quyết định số 791/QĐ-UBND ngày 01 tháng 4 năm 2021 của

UBND tinh Vinh Phúc về việc phê duyệt kết quả sản xuất kinh doanh va dau tu

phát triển 5 năm giai đoạn 2021-2025 của Công ty TNHH một thành viên Thủy

lợi Lập Thạch;

Căn cứ hợp đồng đặt hàng số 09/2020/HĐ-QLKTCTTI ngày 31/12/2020 giữa Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh Vĩnh Phúc và Công ty TNHH

một thành viên Thủy lợi Lập Thạch

Công ty TNHH một thành viên Thủy lợi Lập Thạch được giao chỉ tiêu

kế hoạch như sau:

1.1 Kế hoạch chỉ tiêu sẵn lượng chính

* Kế hoạch quản lý, tưới, tiêu, cấp nước là: 36.665,70 ha Trong do:

+ Vụ chiêm (lúa, màu, mạ): 7.279,78 ha + Vụ mua (lua, mau, ma): 5.978,04 ha

+ Vụ đông (màu): 4.644,39ha

+ Thủy sản (cả năm, nửa năm): 1.368,82 ha

+ Tiêu thoát nước cho khu vực nông thôn và đô thị trừ vùng nội thị : 18.786,95 ha

* Kế hoạch sửa chữa thường xuyên: 51 công trình 1.2 Kế hoạch và kết quả sản xuất kinh doanh

* Kế hoạch doanh thu: 25.381.668.000 đồng

Trang 6

Trong đó: - Doanh thu cấp bù do miễn thủy lợi phí: 24.881.668.000 đồng - Doanh thu khác: 500.000.000 đồng * Kế hoạch chỉ phí

- Chi hoạt động quản lý, KTCT thủy lợi: 25.269.063.000 đồng

- Chi kinh doanh khai thác tông hợp và chỉ khác: 100.000.000 đỏng

* Kế hoạch lao động tiền lương Số người lao động: 160 người

Quỹ tiền lương: 11.995.823.580 đồng

* Lợi nhuận trước thuế: 12.605.000 đồng * Nộp ngân sách: 105.000.000 đồng 2 Kế hoạch đầu tư phát triển năm 2021:

- Kế hoạch đầu tư các dự án cả năm:

Năm 2021 Công ty được UBND tỉnh giao chỉ tiêu kế hoạch nhà nước năm 2020 Công ty chưa được bồ trí nguồn năm 2021

Số vốn theo kế hoạch năm 2020 được kho bạc đói chiều chuyên nguồn sang theo biểu số 59 tiếp tục sử dụng cho năm 2021: 1.412.219.000 đồng

III Cac giải pháp thực hiện:

Căn cứ vào hợp đồng tưới tiêu và lịch gieo trồng của địa phương đề lập lịch tưới tiêu cho phù hợp Thành lập Ban chỉ đạo phòng chống hạn vụ chiêm

Ban chỉ đạo phòng chống lụt bão vụ mùa từ Công ty đến cơ sở, chỉ đạo chống hạn, tiêu úng kịp thời, lập kế hoạch đề các VỊ trí lắp máy bơm điện, bơm dầu dã

chiến khi có hạn, úng Xảy ra

Tu bổ sửa chữa công trình trọng điểm, nạo vét bùn các cửa khâu, kênh mương theo kế hoạch Đồng thời đây nhanh tiến độ thi công các dự án công trình để sớm đưa vào phục vụ sản xuất

Phối kết hợp với chính quyền địa phương trong việc thực hiện tốt pháp

lệnh khai thác và bảo vệ công trình Vận động tuyên truyền nhân dân và các cơ

Trang 7

1 Giải pháp về tài chính

Đặc thù doanh nghiệp hoạt động dịch vụ công ích Đầu năm chưa có nguồn thu, kinh phí cấp ứng thủy lợi phí 50%, công tác phục vu san xuất gặp nhiều khó khăn do thời tiết bất thường Để có tiền chỉ phí tiền điện, tiền xăng dầu vận hành máy bơm, tiền sửa chữa công trình hư hỏng đột xuất, tiền công, tiền lương cho người lao động

Để đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất Công ty chủ động vay vốn ở các ngân hàng để đảm bảo duy trì cho hoạt động sản xuất hiệu quả khi vốn cập chưa kịp thời

2 Giải pháp về sản xuất

a) Công tác tưới tiêu

Công ty TNHH một thành viên Thủy lợi Lập Thạch phục vụ tưới tiêu

cho 33 xã của 2 huyện Lập Thạch và Sông Lô thuộc vùng trung du miền núi, với đặc thù địa hình, địa chất phức tạp, phân tán nhỏ lẻ hầu hết các diện tích

gieo trồng là ruộng bậc thang, đồng đất pha cát nên rất khó khăn cho công tác tưới tiêu Đề đảm bảo cho công tác phục vụ tưới tiêu cho eây trồng được phát triển tốt đúng khung lịch và thời kỳ sinh trưởng của từng loại cây trồng, Công ty đã phải áp dụng nhiều biện pháp và nhiều hình thức tưới như bơm điện, bơm dầu dã chiến, bơm nhiều chuyển nhiều cấp nguồn nước chủ yếu là từ các hồ đập và 2 dải Sông Lô và sông Phó Đáy trong khi đó hồ đập chưa được cải tạo và nâng cấp, kênh mương cứng hóa chiếm tỷ lệ thấp, mực nước sông càng ngày càng xuống thấp nên ảnh hưởng không nhỏ đến công tác tưới tiêu Nhưng với tỉnh thần và quyết tâm cao của tập thể cán bộ CNV Công ty phân đâu có găng phục vụ tưới tiêu cho bà con nhân dân với phương châm tưới đúng tưới đủ, tưới hết diện tích đảm bảo cho cây trồng phát triền tốt

Phối hợp chặt chẽ với cơ quan đặt hàng trong công tác kiểm tra, giám sát nghiệm thu hạng mục hồn thành cơng việc phục vụ sản xuất nông nghiệp, trước khi Công ty tổ chức thi công công trình, vận hành tưới tiêu Công ty báo với cơ quan đặt hàng cùng Công ty kiểm tra thực tế hiện trạng công trình, diện

tích bơm từ giai đoạn đồ ải cho đến kết thúc vụ phục vụ

Trang 8

§

và các phòng ban chuyên môn tiến hành cùng nhau nghiệm thu đánh giá khối lượng, chất lượng hạng mục công việc đã hoàn thành

Thời gian nghiệm thu, diện tích tưới tiêu đơn vị nhận đặt hàng gửi đẻ nghị nghiệm thu cho cơ quan đặt hàng để bố trí lịch nghiệm thu cụ thê, tuy nhiên thời điểm nghiệm thu theo các vụ không để quá thời gian như sau: Vụ chiêm trước ngày 15/7, vụ mùa trước ngày 15/11, vụ đông trước ngày 31/01 năm sau năm đặt hàng, thủy sản trước ngày 31/01 năm sau năm đặt hàng, kết thúc năm bên nhận hàng lập báo cáo khối lượng sản phẩm đặt hàng đã hoàn thành trong cả năm, kèm theo các phụ biểu thuyết minh rõ số lượng sản phâm đặt hàng hoàn thành, giá trị đề nghị nghiệm thu thanh toán các hạng mục cơng việc đã hồn thành của cả năm trên cơ sở nghiệm thu của từng vụ

Do hiện tượng biến đổi khí hậu thủy văn của vùng phân bó rõ rệt trong năm

vì vậy gây ảnh hưởng lớn đến sản xuất nông nghiệp, công tác báo cáo thủy văn với cơ quan đặt hàng là rất quan trọng Công ty sẽ chủ động báo cáo hàng ngày với cơ quan đặt hàng về số diện tích khó khăn về nguồn nước, mực nước trên các sông hồ, lượng mưa cụ thê ở các vung trén dia ban Công ty quán lý đê cơ quan đặt hàng nắm bắt được và kết hợp với Công ty có biện pháp khắc phục, tháo gỡ khó khan dé nâng cao chất lượng phục vụ Khi vào mùa mưa bão trực đảm bảo quân số 24/24h hàng ngày, khi mưa bão đến gây ảnh hưởng trên địa bản Công ty trién khai ngay tới các Xí nghiệp kiểm tra khơi thông vớt rong rác, giải tỏa đơm đó tại các cửa lây nước, luồng tiêu, phai chặn nước tránh gây ách tắc dòng cháy gây ngập ung diện tích cây trồng, khi lượng mưa lớn gây ngập úng cục bộ Công ty tập hợp số diện tích bị ngập úng cục bộ về cơ quan đặt hang dé tông hợp và cùng Công ty kịp thời khắc phục không để ảnh hưởng đến sản xuất

Diện tích ngập úng, hạn hán trên địa bàn Công ty phục vụ là trung du miễn núi khi mưa bão thì ngập úng, năng thì hạn hán, mỗi khi có mưa bão Công ty triển khai tới toàn bộ CBCNV lao động trong các Xí nghiệp thuy lợi khơi thông các luồng tiêu không để gây ngập úng làm ảnh hưởng đến năng suất cây trồng Diện tích-hạn hán Công ty triển khai ngay từ đầu vụ những diện tích khó khăn về nguồn nước tưới triển khai ngay đắp chặn các phai dâng nước từ cuối mùa mưa và chuẩn bị các vật tư như máy bom dau, điện dã chiến sẵn sảng phục vụ khi xảy ra khô hạn kết quả Công ty đã có sự chuẩn bị từ trước nên Công ty không đề diện tích khô hạn và phải chuyền đổi cây trồng từ lúa Sang màu

Trang 9

tác nghiệm thu khối lượng sửa chữa các công trình sửa chữa thường xuyên của Công ty theo yêu cầu của cơ quan đặt hàng

b) Công tác phòng chống lụt bão

Củng có hệ thống hồ đập, gồm cứng hoá mặt đập, tường chan song, cai tạo, nâng cấp và xử lý nền đê, kè mái các đoạn xung yếu

Đầu tư thực hiện các giải pháp bảo đảm an tồn cơng trình: hò chứa, dê

kè, công, kênh muong

Cập nhật, bổ sung, hoàn thiện các phương án chủ động phòng, chống, ứng phó với thiên tai xảy ra trên địa bàn, đặc biệt là phương án chủ động phòng, chống, ứng phó với tình trạng ngập úng do mưa lớn xảy ra Tăng cường

công tác điều tra cơ bản, nâng cao chất lượng dự báo, cảnh báo lũ, chuân hóa

quy trình vận hành các hồ chứa lớn cắt lũ cho hạ du, tăng khả năng phòng tránh

và đối phó bão lũ

3 Giải pháp về marketing

Phối hợp với chính quyền địa phương, vận động tuyên truyền với bà con nông dân phối hợp khi có lịch điều nước khẩn trương lẫy nước trữ nước vào

ruộng, đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả và thực hiện nghiêm Pháp lệnh Khai thác

và bảo vệ công trình

Tích cực tìm kiếm, mở rộng đối tượng phục vụ theo hướng tập chung vào chất lượng nguồn nước

4 Giải pháp về nguồn nhân lực

Đào tạo cân đối, hợp lý về cơ cấu giữa cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý

và công nhân lành nghề

Chú trọng phát triển nguồn nhân lực là đội ngũ công nhân lành nghè, có

trách nhiệm với công việc được giao, có ý thức tổ chức kỷ luật Hàng năm Công ty tổ chức các lớp tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng về an toàn lao động, phòng chống cháy nô cho người lao động

Trang 10

10 5 Giải pháp về công nghệ - kỹ thuật

Chú trọng ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất Dưa các mô hình tiên tiến, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng vào sản xuất, thay thé các thiết bị cũ, hỏng bằng các thiết bị máy móc mới, tiến tiến dé tăng năng suất lao động, giảm chỉ phí cho doanh nghiệp

Thực hiện cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới đề quản lý vận hành công trình, nghiên cứu cải tiến để vận hành công trình bằng máy móc thiết bị, hạn chế tối đa vận hành bằng thủ công

6 Giải pháp về quản lý và điều hành

Đổi mới công tác quản lý, điều hành hiệu quả đáp ứng yêu cầu sản xuất Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, có năng lực lãnh đạo quản lý, điều hành, cán bộ quản lý đều được tham gia các lớp tập huấn về nghiệp vụ chuyên môn cũng như vẻ quản lý điều hành

7 Các giải pháp thực hiện a) Công tác xây dựng cơ bản

Thực hiện tốt các dự án đầu tư được giao hàng năm, thanh toán nghiệm thu theo đúng thủ tục về đầu tư, các công trình dự án được giải phóng mặt bằng, thiết kế đúng tiến độ, công trình được thi công theo dung thiết kế được phê duyệt đúng tiêu chuẩn quy phạm hiện hành, hạn chế tối đa chỉ phí phát sinh trong quá trình thực hiện dé nâng cao hiệu quả thực hiện các dự án

Đơn đốc quyết tốn các công trình XDCB đề đưa vào sử dụng có hiệu quả tăng tài sản cố định giảm chi phí xây dựng dở dang cho Công ty

b) Công tác quản lý, sửa chữa công trình

Trước khi mùa mưa lũ về Công ty thường xuyên đôn đóc các Xí nghiệp kiểm tra, phát quang các mái hô, phai, đập khơi thông, phát quang các luồng tiêu nội đồng đảm bảo thông thoáng Khi có mưa là thốt nước nhanh nhất, khơng để xảy ra úng, lụt cục bộ Kiểm tra mở toàn bộ các cong điều tiết từ đầu mối đến hệ thống kênh mương không dé ach tac và điều tiết nước hợp lý không dé ngập và tràn kênh gây vỡ lở công trình Sau khi mưa lũ kết thúc kiểm tra toàn bộ hệ thống công trình hồ đập, kênh mương nếu có hiện tượng dò ri lún

sạt đối với thân hồ xử lý ngay không để lún sat thêm, đối với kênh mương xư

Trang 11

II

Kết thúc các đợt tưới, tiêu Công ty tập trung tiền hành bảo dưỡng, sửa chữa toàn bộ các hệ thống trạm bơm cố định cũng như các máy bơm dau, bom điện dã chiến, và cho thay thế những thiết bị may moc da bi hong, dé dam bao cho công tác tưới, tiêu những đợt tiếp theo Hiện tại các nhà vận hành máy bơm Công ty nhận bàn giao từ các xã về xây dựng từ lâu nay đã xuống cấp Công ty đã triển khai tu sửa lại phần mái nhà bị dột nát, nền lún lở gây khó khăn cho việc vận hành bơm tưới

6 | Tông vôn đầu tư Tỷ đông _1.412 k0 /*

7 _| Kim ngạch xuất khẩu (nếu có) 1000 USD n </

8 _ | Các chỉ tiêu khác Tỷ đồng | ;

1 Tién lương của người „.uàn | THnăm KH năm | Ghi :

quan ly : 2020 2021 chú

1_ | Số người quản lý Người 1,4 s| |

2 Mức lương cơ bản bình ` Triệu 18,804 man |

quân đông/tháng |

3_| Quỹ lương Triệu đồng 325 137201 —_

4 | Mit tiền lương bình quân đng thống 18,804) 22,880,

Š_| Quỹ tiền thưởng Triệu đồng 0| 0 |

6 | Tién thưởng, thu nhap Triệu đồng 0 0

Mức thu nhập bì A iệ |

Trang 12

12

Nhận xét, đánh giá về quỹ tiền lương, tiền thưởng:

Công ty đã thực hiện chỉ trả tiền lương, tiền thưởng theo đúng quy định của nhà nước để đảm bảo đời sống cho cán bộ CNV-LĐ trong Công ty, bên cạnh đó Công ty cũng gặp không ít khó khăn như mức lương vùng tăng, bao hiểm tăng nhưng doanh thu của Công ty do nhà nước cấp bù thủy lợi phí không điều chỉnh giả và người dân cũng bỏ ruộng nhiều nên cũng ảnh hưởng nhiều đến kết quả sản xuất kinh doanh

ĐỀ xuất, kiến nghị về chính sách tiền lương, tiền thưởng:

Để đảm bảo chỉ trả tiền lương, tiền thưởng đúng theo chế độ đẻ nghị

tăng giá thủy lợi phí cấp bù cho doanh nghiệp

Điều chỉnh mức đóng bảo hiểm cho doanh nghiệp đẻ giảm bớt chỉ phí

cho doanh nghiệp

Hàng năm do biến động giá cả thị trường tăng nên cũng ánh hưởng không ít đến thu nhập của người lao động

Trên đây là báo cáo về kế hoạch sản xuất của Công ty TNHH Một thành

viên Thủy lợi Lập Thạch năm 202114

Nơi nhận: CHU TICH

- B6 KH&DT (b/c); - UBND tinh (b/c);

- Các sở KH&ĐT;NN&PTNT; Tài chính; LDTB&XH (b/c);

- Chủ tịch-Giám đốc Công ty; - Phó giám đốc Công ty;

- Cac Phong: TV, KHKT, TCHC, QLN&CT;

- Các xí nghiệp trong Công ty; =

Định dạng
Số trang	12
Dung lượng	3,91 MB