Đang tải... (xem toàn văn)
HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH 5S VÀ CÁC CÔNG CỤ ÁP DỤNG 01 Giúp bạn hiểu được khái niệm về 5S 02 Hiểu được những lợi ích khi áp dụng 5S 03 Xây dựng tinh thần cải tiến liên tục cho mọi người khi làm việc 04 Xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người 05 Phát triển vai trò lãnh đạo cho cán bộ quản lý 06 Là cơ sở để thực hiện các cải tiến liên tục trong hoạt động sản xuất kinh doanh
HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH 5S VÀ CÁC CÔNG CỤ ÁP DỤNG Giảng viên: Võ Ngọc Phú – Phó phòng Nhân sự/ QHSE Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Mục tiêu khóa học 01 Giúp bạn hiểu khái niệm 5S 02 Hiểu lợi ích áp dụng 5S 03 Xây dựng tinh thần cải tiến liên tục cho mọi người làm việc 04 Xây dựng tinh thần đồng đội mọi người 05 Phát triển vai trò lãnh đạo cho cán quản lý 06 Là sở để thực chương trình cải tiến suất, nâng cao chất lượng Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Nội dung 01 Tổng quan 5S 02 Các yếu tố 5S 03 Các công cụ áp dụng 5S 04 Kinh nghiệm thành công áp dụng 5S Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Nguồn gớc hình thành 5S ‘S’ Loại bỏ tiêu hao lãng phí từ quy trình sản xuất Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Lợi ích thực 5S Tiết kiệm thời gian Tiết kiệm không gian Tạo môi trường làm việc: “Hăng hái – Hợp tác – Vui vẻ – An toàn & Lành mạnh” Nơi làm việc trở nên ngăn nắp Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Lợi ích thực 5S (tt) Mọi người trở nên có kỷ luật Các điều kiện hỗ trợ sẵn sàng cho công việc Chỗ làm việc trở nên thuận tiện an toàn Cán công nhân viên tự hào nơi làm việc ngăn nắp 10.Đem lại nhiều hội kinh doanh Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Lợi ích thực 5S (tt) 11 Thực hiện tốt 5S đóng góp cho các yếu tố PQCDSM: Ban hành lần 01: 15/06/2021 Nâng cao suất Nâng cao chất lượng Productivi ty Quality P Q Giảm chi phí Cost C Đảm bảo an tồn Nâng cao tinh thần Safety Morale S Giao hàng hạn Delivery D M BM-BSTL/P.NS-02 Các yếu tố 5S S1 SEIRI Phân loại vật cần dùng không cần dùng Loại bỏ vật không cần dùng Sàng lọc S2 5S S3 S4 S5 SEITON Sắp xếp SEISO Giữ gìn vệ sinh tồn nơi làm việc, máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ v.v Sạch SEIKETSU Săn sóc SHITSUKE Sẵn sàng Ban hành lần 01: 15/06/2021 Sắp xếp vật cần dùng cho: An toàn + Thuận tiện + Mỹ quan Tiêu chuẩn hóa trì 3S mọi lúc mọi nơi Thực nhiều lần tạo thành thói quen Mọi người tự nguyện, tự giác tuân thủ 5S BM-BSTL/P.NS-02 THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI Phân loại: CẦN & KHÔNG CẦN DÙNG Xác định SỐ LƯỢNG CẦN ĐỦ DÙNG Loại bỏ vật KHÔNG CẦN DÙNG Quan sát TẤT CẢ MỌI VẬT có nơi làm việc áp dụng câu hỏi: ĐÂY LÀ CÁI GÌ? CĨ CẦN DÙNG KHƠNG? Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI (tt) - Tất CÁC ĐỐI TƯỢNG nơi làm việc xác định phân loại: CẦN DÙNG KHÔNG CẦN DÙNG - CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG xác định (dán thẻ đỏ, thẻ vàng) phải di chuyển, loại bỏ hoàn toàn khỏi khu vực làm việc - CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG CẦN DÙNG (thẻ vàng) sau loại bỏ khỏi khu vực làm việc phải xử lý dứt điểm chậm vòng tháng Ban hành lần 01: 15/06/2021 10 BM-BSTL/P.NS-02 ... Nội dung 01 Tổng quan 5S 02 Các yếu tố 5S 03 Các công cụ áp dụng 5S 04 Kinh nghiệm thành công áp dụng 5S Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Nguồn gớc hình thành 5S ‘S’ Loại bỏ tiêu... hào nơi làm việc ngăn nắp 10.Đem lại nhiều hội kinh doanh Ban hành lần 01: 15/06/2021 BM-BSTL/P.NS-02 Lợi ích thực 5S (tt) 11 Thực hiện tốt 5S đóng góp cho các yếu tố PQCDSM: Ban hành lần 01:...Mục tiêu khóa học 01 Giúp bạn hiểu khái niệm 5S 02 Hiểu lợi ích áp dụng 5S 03 Xây dựng tinh thần cải tiến liên tục cho mọi người làm việc 04 Xây dựng tinh
