QUẢN TRỊ HỌC Nguyễn Đại Lương 0903 664 186 ndluong10gmail com Bài 1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC 1 1 Quaûn TròQuản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc và những nổ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để hoàn thành các mục tiêu đã định cuả tổ chức Phương thức quản trị là các hoạt động cơ bản hay là những chức năng quản trị mà nhà quản trị sử dụng để tác động vào các lĩnh vực quản trị.
QUẢN TRỊ HỌC Nguyễn Đại Lương 0903 664 186 ndluong10@gmail.com Bài ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC 1.1.Quản Trị Quản trị q trình hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm sốt cơng việc nổ lực người, đồng thời vận dụng cách có hiệu tài nguyên, để hoàn thành mục tiêu định cuả tổ chức Phương thức quản trị: hoạt động chức quản trị mà nhà quản trị sử dụng để tác động vào lĩnh vực quản trị nhằm đạt mục tiêu tổ chức, bao gồm chức hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm soát Con người: hoạt động quản trị xảy khi: + Có số người kết hợp với thành tổ chức (điều kiện cần) + Do tính cần thiết hoạt động quản trị (điều kiện đủ) Tổ chức: thực thể có thành viên, có mục đích có cấu có tính hệ thống 3 + Tổ chức phải có mục đích + Tổ chức phải gồm nhiều thành viên, nhiều phận cấu thành, tổ chức người, cá nhân + Tổ chức phải có cấu mang tính hệ thống Hiệu quản trị: nói, quan tâm đến hiệu người quan tâm đến hoạt động quản trị Nói cách khác, lý tồn hoạt động quản trị muốn có hiệu Theo cách hiểu thông thường nhất, hiệu tỷ lệ6 so sánh kết đạt với mục tiêu đặt Hiệu cao có nghĩa đạt mục tiêu với chi phí thấp Quản trị phải nhằm đến việc thực mục tiêu với hiệu cao 1.2.TÍNH KHOA HỌC VÀ TÍNH NGHỆ THUẬT CỦA QUẢN TRỊ 1.2.1.Tính khoa học quản trị Khoa học quản trị cung cấp cho nhà quản trị tư hệ thống trước vấn đề phát sinh, phương pháp khoa học để giải vấn đề Quản trị phải phù hợp với vận động quy luật khách quan: phải dựa hiểu biết sâu sắc quy luật chung riêng tự nhiên xã hội Trên 8sở am hiểu mà vận dụng tốt thành tựu khoa học như: triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, tin học,… với kinh nghiệm thực tế vào thực hành quản trị -Quản trị cần sử dụng phương pháp, kỹ thuật quản trị Đó cách thức phương pháp thực công việc như: kỹ thuật thiết lập chiến lược, kỹ thuật thiết kế cấu tổ chức, kỹ thuật kiểm tra… Quản trị phải đảm bảo phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh tổ chức giai đoạn cụ thể Điều địi hỏi nhà quản trị vừa kiên trì nguyên tắc vừa 10 phải vận dụng cách linh hoạt phương pháp, hình thức kỹ quản trị phù hợp cho điều kiện hoàn cảnh định