Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
164 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Bảo hiểmNhânThọHàNội đơn vị chủ lực của Tổng CôngTy Bảo
hiểm NhânThọBảo Việt một trong những côngty đi tiên phong trong lĩnh
vực bảohiểmnhânthọtại Việt Nam. Trải qua hơn 12 năm hoạt động, Bảo
Hiểm NhânThọHàNội đã không ngừng đổi mới và hoànthiện để đáp ứng
tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trước
các côngtybảohiểm khác. Trong giai đoạn thực tập em đã vinh dự được
thực tập tốt nghiêp tạicôngtyBảo Việt NhânThọHà Nội. Để có thực tập
tốt tạicôngtyBảoHiểmNhânThọHàNội và áp dụng các kiến thức đã
được trang bị tại nhà trường vào tình hình thực tế thì trước tiên cần phải có
kiến thức sơ bộ tổng hợp về đơn vị thực tập, cũng như phải hiểu rõ và nắm
vững các quy trình nghiệp vụ của côngty . Vì vậy em đã làm báo cáo tổng
hợp về đặc điểm tình hình, thực trạng hoạtđộng của côngtyBảo Việt Hà
Nội- đơn vị mà em đang thực tập
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
NỘI DUNG
I. Qúa Trình Hình Thành Và Phát Triển Của Bảo Việt NhânThọ Hà
Nội
ông tyBảo Việt NhânThọ ( BVNT) trực thuộc tổng côngtyBảo hiểm
Việt Nam- Bảo Việt, ra đời theo quyết định số 568/TC/QĐ/TCCB ngày
22/06/1996 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính. Cùng năm này Bảo Việt được Nhà
nước xếp loại “Doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt”, trở thành một trong
25 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, đánh dấu một mốc phát triển quan
trọng của Bảo Việt. Cũng ngày 22/06/1996 đánh dấu một mốc quan trọng
trong lịch sử phát triển của ngành bảohiểm Việt Nam. Lần đầu tiên người
dân được biết đến một loại hình bảohiểm mới - BảoHiểmNhân Thọ. Ban
đầu thành lập côngty chỉ có vẻn vẹn 11 người ở cả HàNội và Thành phố Hồ
Chí Minh. Lúc đó, “ tổng hành dinh của nhân thọ” là một tòa nhà 5 tầng thuê
tại 52 Nguyễn Hữu Huân- quận Hoàn Kiếm, nơi đã chứng kiến biết bao
niềm vui nỗi buồn của những ngày chập chững rất đáng tự hào của Bảo Việt
Nhân Thọ.
Ngày 01 tháng 8 năm 1996, Bảo Việt triển khai hai sản phẩm đầu tiên
trên thị trường là An Sinh Giáo Dục và HợpĐồngNhânThọHỗnHợp với
thời hạn 5 và 10 năm. Cùng ngày hợpđồngbảohiểmnhânthọ đầu tiên đã
được triển khai trên địa bàn Hà Nội. Đây là khoảng thời gian vô cùng khó
khăn và vất vả của côngtybảohiểmnhân thọ, vì khái niệm bảohiểm nhân
thọ lúc này còn quá mới mẻ đối với người dân Việt Nam. Tuy khó khăn
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
2
Báo cáo thực tập tổng hợp
nhưng các cán bộ côngnhân viên của Bảo Việt không ngừng cố gắng để tiếp
thị sản phẩm bảohiểmnhânthọ đến khách hàng và mang lại những kết quả
ban đầu. Đến cuối năm 1996 số hợpđồng có hiệu lực đến là 1.200 hợp
đồng, doanh thu đạt 997 triệu đồng.
Năm 1997, sự lạ lẫm rụt rè của năm 1996 rồi cũng qua đi, nhường chỗ
cho những bước đi ngày một tự tin vững chắc của đội quân “ nhân thọ”.
Phong trào khai thác tập thể bắt đầu diễn ra mạnh mẽ bằng việc tổ chức các
buổi giới thiệu BHNT tại các hội nghị lớn ở các trường đại học, bệnh viện,
…trong thành phố. Đồng thời người dân HàNội cũng được phổ biến kiến
thức về BHNT qua hệ thống loa phóng thanh tại 36 phường nội thành. Kết
quả năm 1997, BVNT hoàn thành 270,8% kế hoạch năm, số lượng hợp đồng
khai thác mới gấp 12 lần so với năm 1996.
Ngày 19/2/1997, theo quy định số 137-TC/QĐ/TCCB của Bộ Tài
Chính, Trung tâm đào tạo Bảo Việt được thành lập với chức năng đào tạo,
bồi dưỡng và đào tạo lại viên chức và đại lý bảohiểm của Bảo Việt nhằm
nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn về bảohiểm và các kiến thức khác
theo chương trình do Bảo Việt quy định.
Năm 1997- 1998, đánh dấu một bước trưởng thành và phát triển mới
:Bảo Việt chính thức mở rộng phạm vi của mình. Ngày 01/01/1998, Tổng
công tyBảoHiểm Việt Nam thành lập một phòng quản lý về Bảo Hiểm
nhân thọ riêng nhằm quản lý tình tình hoạtđộng của các côngtyđóngtại địa
phương. Do vậy, côngtyBảoHiểmNhânThọ được đổi thành Bảo Hiểm
Nhân ThọHàNội và chỉ thực hiện chức năng quản lý tình hình kinh doanh
trên địa bàn thủ đô. Trong năm côngty đã thành lập thêm 7 phòng khai thác
khu vực nâng tổng số phòng khai thác lên 9 phòng phủ kín địa bàn thành
phố.
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
Năm 1999, sự gia nhập thị trường của 3 côngty BHNT nước ngoài báo
hiệu sẽ có một cuộc cạnh tranh khốc liệt nhưng sôi động. Điều đó cũng cho
thấy thị trường BHNT Việt Nam được đánh giá là có tiềm năng rất lớn song
cũng đặt ra không ít khó khăn cho hoạtđộng kinh doanh của công ty. Trước
tình hình đó, côngty hướng trọng tâm vào “ chất lượng dịch vụ” đáp ứng
được nhu cầu của thị trường, chuẩn bị cho cạnh tranh. Trước hàng loạt sự
thay đổi của thị trường cũng như bản thân côngty năm 1999, doanh thu phí
bảo hiểm bằng 183% so với doanh thu năm 1998.
Năm 2000, BVNT đã rời “nơi ở trọ” về trụ sở 94 Bà Triệu. Đồng thời
đây cũng là năm bản lề đánh dấu hàng loạt sự thay đổi của công ty. Ngày
20/04/2000, Bộ trưởng BTC ký quyết định đổi tên côngty BHNT thành
công ty BHNTHN như hiện nay. Bên cạnh đó cạnh tranh trên thị trường lúc
này đặc biệt sôi động với sự góp mặt của 4 côngty BHNT nước
ngoài( Prudential, AIA, Bảo Minh-CMG, Chinfon Manulife). Trong bối
cảnh đó trước sự bùng nổ của số lượng hợpđồng khai thác mới, lần đầu tiên
trong hệ thống BHNT, BHNTHN đã áp dụng thành công mô hình cán bộ
chuyên thu phí, vừa nâng cao chất lượng của công tác quản lý tài chính, tăng
tỷ lệ thu phí định kỳ cũng như tạo điều kiện để các cán bộ chuyên khai thác
đạt kết quả khai thác tốt hơn. Phương châm” phục vụ khách hàng tốt nhất để
phát triển” được khẳng định bằng việc thành lập bộ phận chăm sóc khách
hàng thuộc phòng Phát Hành Hợp Đồng. Bên cạnh đó, với chức năng thực
hiện công tác dịch vụ khách hàng, giải đáp thắc mắc khiếu nại của khách
hàng thông qua việc thiết lập đường dây nóng và hỗ trợ khai thác. Phòng
dịch vụ khách hàng( tiền thân của phòng Marketing ngày nay) được thành
lập đã góp phần tăng sức mạnh của những” cú huých” vào việc nâng cao
chất lượng phục vụ cả nước và sau bán hàng của công ty. Với những chuyển
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
biến tích cực trên, năm 2000 đi qua với con số kỷ lục về số hợpđồng khai
thác mới- 20.659 hợp đồng.
Năm 2001, năm đầu tiên bước sang thiên niên kỷ mới, BVNTHN đánh
dấu sự kiện này bằng việc chi trả cho khách hàng đầu tiên ở Việt Nam đáo
hạn hợpđồng BHNT. 151 khách hàng đầu tiên đã chứng kiến cho lời hứa
của Bảo Việt trong 5 năm đầu hoạt động.
Năm 2002, câu lạc bộ Ngôi sao khai thác được thành lập đã tạo ra một
sân chơi lành mạnh và bổ ích cho các tư vấn viên xuất sắc. Chỉ qua thời gian
ngắn hoạt động, CLB đã chứng tỏ sức mạnh của mình với quân số 1/20 quân
số của toàn côngty mà doanh thu chiếm tới 1/4- 1/3 doanh thu toàn công ty.
Bên cạnh đó việc tham gia CLB sẽ giúp cho các thành viên CLB duy trì và
nâng cao kết quả khai thác, thúc đẩy các tư vấn viên phấn đấu từ những” ánh
sao” có thể trở thành những “ ngôi sao” để được thử sức trên sân chơi của
những VIP. CLB ngôi sao khai thác còn thể hiện tính chuyên nghiệp trong tư
vấn BHNT tạiBảo Việt.
Năm 2003, tiếp tục chặng đua đầy can go thử thách, cạnh tranh với các
đối thủ nước ngoài nặng ký. Côngty đã đặt ra mục tiêu đến hết năm 2003,
bên cạnh việc triển khai sâu rộng trong nội thành thị trường BHNT ngoại
thành sẽ trở thành thị trường gần như độc quyền của Bảo Việt. Với mục tiêu
đó 20 chương trình thi đua hấp dẫn và sôi động đã ra đời với ngững cái tên
mà không thể quên “ Chợ tết no đủ”, “ Hương sắc tháng 3”,” Bước chân
thần tốc”,” Sao tháng 8”…đã được phát động, đánh dấu một năm thi đua sôi
động nhất trong 7 năm hoạt động. Cũng trong năm cơ chế khoán dành cho
nhóm kinh doanh thế hệ mới ra đời- Cơ hội thử sức trong quản lý với những
cá nhân xuất sắc. Mô hình nhóm kinh doanh thế hệ mới tạo ra cơ hội cho tư
vấn viên có tham vọng trở thành nhà quản lý. Đây là hướng phát triển sáng
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
tạo, thúc đẩy sự nỗ lực của hầu hết các tư vấn viên xuất sắc, tạo ra sự cạnh
tranh tích cực để nâng cao hiệu suất làm việc.
Năm 2004, Tổng côngtyBảohiểm Việt Nam tách thành Bảo Việt
Nhân Thọ và Bảo Việt Việt Nam. Do vậy Bảo Việt NhânThọ từ chỗ trực
thuộc Tổng côngtyBảoHiểm Việt Nam chuyển sang trực thuộc Bảo Hiểm
Nhân Thọ Việt Nam Thuộc Tổng côngtyBảohiểmnhânthọ Việt Nam.
BVNTVN tách ra hạch toán độc lập tăng thêm cơ hội nhưng cũng
không ít thách thức đặt ra trước công ty. Mỗi cán bộ, tư vấn viên, thu ngân
viên cũng phải nỗ lực để phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng khả năng cạnh
tranh với những côngty nước ngoài đã quen dần với thị trường BHNT Việt
Nam. Tháng 3/2004 cuộc thi “ Thuyết trình viên giỏi 2004” được tổ chức
sau cuộc thi” Đội thuyết trình viên chuyên nghiệp” đã được thành lập phục
vụ cho các hội nghị khách hàng của công ty.
Năm 2005, quy chế tăng tiến mới ra đời tạo ra cho các tư vấn viên có
cơ hội tự khẳng định mình. Với mô hình này các tư vấn viên có năng lực
phát triển, quản lý ban, nhóm đã có một hệ thống các chỉ tiêu phải thực hiện
cho các chức danh quản lý đại lý. Và điểm nổi bật của quy chế mới này là
các trưởng ban, trưởng nhóm để giữ được chức vụ đòi hỏi phải luôn luôn nỗ
lực để đảm bảo chi tiêu duy trì ban, nhóm của mình. Chứng chỉ “ Giải
thưởng chất lượng quốc tế”-IQA của LIMRA là chỉ tiêu quan trọng trong
việc đánh giá tính chuyên nghiệp của các tư vấn viên. Năm 2005 là năm đầu
tiên các tư vấn viên được cấp chứng chỉ này và BVNT cũng là doanh nghiệp
BHNT đầu tiêntại Việt Nam được cấp chứng chỉ. BVNTHN vinh dự có 12
trong số 103 tư vấn viên, thu ngân viên được cấp chứng chỉ đợt này.
Năm 2006, năm thứ 10 côngtyhoạt động. Ngay từ đầu năm hàng loạt
những sự kiện đã được tổ chức, như cuộc thi “ Tìm hiểu 10 năm BHNTHN”
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
chương trình khuyến mãi” Hành trình vàng” dành cho khách hàng; hay cuộc
thi tìm hiểu” Lịch sử truyền thống của BVNTHN” dành cho cán bộ, tư vấn
viên, thu ngân viên, của công ty…Dường như mọi hoạtđộng đêm hội tổ
chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập côngtytại khách sạn Media HàNội ngày
22/06/2006. Lần kỷ niệm năm hoạtđộng thứ 10 này, BVNTHN càng tự hào
hơn khi là thành viên của tập đoàn tài chính bảohiểmBảo Việt- Tập đoàn
Tài chính, Bảohiểm đầu tiên và vững mạnh bậc nhất ở Việt Nam
Năm 2007, một năm với nhiều thành công của Bảo Việt NhânThọ Hà
Nội khẳng định qua doanh thu phí 220 tỉ và sự ra đời của nhiều sản phẩm
bảo hiểmnhânthọ mới đặc biệt là sản phẩm có lãi chia đáp ứng đúng nhu
cầu của thị trường.
12 năm quả là một chặng đường không hẳn là dài nhưng thành quả mà
Bảo Việt NhânThọHàNội đạt được thật đáng ghi nhận từ chỗ người dân
hoàn tòan xa lạ với khái niệm bảohiểm đến nay mỗi năm có hàng triệu hợp
đồng khai thác mới.
Sau một thời gian thực hiện thí điểm, đầu năm 2008, Tập đoàn Tài
chính - BảohiểmBảo Việt chính thức ra đời, đánh dấu bước phát triển quan
trọng của Tổng côngtyBảohiểmNhânThọ Việt Nam nói chung và Bảo
Việt NhânThọHàNộinói riêng. Theo đó, tên giao dịch chính thức của Bảo
Việt NhânThọ sẽ là BảohiểmNhânThọBảo Việt. Trên địa bàn Hà Nội,
công tyBảohiểmnhânthọHàNội sẽ có tên giao dịch chính thức là Bảo
Việt NhânThọHà Nội.
II.BỘ MÁY TỔ CHỨC HOẠTĐỘNG CỦA BẢO VIỆT NHÂN THỌ
HÀ NỘI
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
Chức năng của các phòng ban được quy định như sau:
Giám Đốc: 1 Giám đốc côngty do Hội đồng quản trị Tổng Côngty bổ
nhiệm, miễn nhiệm, kỷ luật, khen thưởng theo đề nghị của Tổng Giám
đốc. Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Côngty và chịu trách
nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng Côngty và trước
pháp luật về điều hành và hoạtđộng của công ty. Giám đốc là người
có quyền điều hành cao nhất trong công ty.
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
GIÁM ĐỐC
Phó Giám đốc Phó Giám đốc
Phòng
Mar-
keting
Phòng
tài
chính
kế toán
Phòng
dịch vụ
khách
hàng
Phòng
tổng
hợp
Phòng
phát
hành
hợp
đồng
Phòng
phát
triển và
QL -
ĐL
Phòn
g tin
học
Ban
kinh
doanh
số 2
Phòng
khai
thác
BHNT
số 22
Ban
kinh
doanh
số 1
….
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phó Giám Đốc: 2 Phó giám đốc là người giúp Giám đốc điều hành
một số lĩnh vực hoạtđộng của côngty theo phân công của Giám đốc
và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được
Giám đốc phân công thực hiện.
Các Phòng Ban:
• Phòng Tổng Hợp:
Phòng tổng hợp có chức năng tham mưu cho Lãnh đạo Côngty và tổ
chức thực hiện các mặt công tác sau:
- Công tác tổ chức cán bộ, Lao độngtiền lương;
- Đảm nhiệm công tác hành chính, văn thư;
- Đảm nhận vấn đề pháp chế của doanh nghiệp;
- Thực hiện việc thi đua khen thưởng;
- Thực hiện các nhiệm vụ tổng hợp;
• Phòng Phát triển và Quản lý đại lý:
Phòng Phát triển và Quản lý đại lý có chức năng tham mưu cho lãnh
đạo côngty và tổ chức thực hiện các mặt công tác sau:
- Tuyển dụng, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho
đại lý BHNT;
- Đề xuất và làm đầu mối thực hiện mở rộng các kênh phân phối sản
phẩm BHNT;
- Tổ chức, quản lý, kiểm tra, giám sát hoạtđộng của lực lượng bán sản
phẩm BHNT và thực hiện các chế độ chính sách đối với đại lý BHNT;
- Xây dựng và tổ chức các phong trào thi đua trong đại lý BHNT;
• Phòng Marketing:
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phòng Marketing có chức năng tham mưu cho lãnh đạo côngty và tổ
chức thực hiện các mặt công tác sau:
- Nghiên cứu thị trường;
- Khai thác bảo hiểm;
- Hỗ trợ đại lý;
- Công tác tuyên truyền quảng cáo, vật phẩm hỗ trợ;
• Phòng Phát Hành Hợp Đồng:
Phòng phát hành hợpđồng có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công
ty và tổ chức thực hiện các mặt công tác sau:
- Tổ chức công tác thẩm định hồ sơ yêu cầu bảo hiểm;
- Tổ chức kiểm tra sức khỏe khách hàng;
- Chấp nhậnbảohiểm và phát hành hợp đồng;
• Phòng Dịch Vụ Khách Hàng:
Phòng Dịch vụ khách hàng có chức năng tham mưu cho Lãnh đạo côngty và
tổ chức thực hiện các mặt công tác sau:
- Quản lý tình trạng hợp đồng;
- Giải quyết quyền lợi bảo hiểm;
- Cung cấp thông tin và giải đáp cho khách hàng;
- Chăm sóc khách hàng;
• Phòng Tài Chính- Kế Toán:
Phòng tài chính kế toán có chức năng tham mưu cho Lãnh đạo Côngty và tổ
chức thực hiện các mặt công tác sau:
SV: Phạm Duy Khánh Lớp: Marketing 46B
10
[...]... cụng ty; - T vn, tham mu cho Lónh o Cụng ty ch o v thc hin kim tra, giỏm sỏt v qun lý vic chp hnh cỏc ch ti chớnh k toỏn chung ca Nh nc v ca Bo Vit ti cụng ty; Phũng Tin Hc: Phũng tin hc cú chc nng tham mu cho Lónh o Cụng ty v t chc thc hin cỏc mt cụng tỏc sau: - Qun tr d liu ca cụng ty; - m bo hot ng ca h thng thụng tin trong cụng ty; - Phỏt trin h thng thụng tin ca cụng ty theo nh hng ca Tng cụng ty; ... trong cụng ty mt cỏch liờn tc lm cho hiu qu hot ng tng lờn SV: Phm Duy Khỏnh 18 Lp: Marketing 46B Bỏo cỏo thc tp tng hp - Di s ch o sỏt sao ca tng cụng ty, s ng h giỳp ca cỏc on th, chớnh quyn c bit l uy tớn ca cụng ty, s gn bú ca khỏch hng truyn thng, s tớn nhim ca khỏch hng mi ó to iu kin giỳp cụng tyhon thnh tt nhim v trin khai cụng tỏc bo him trờn a bn c sõu rng - Hot ng ca cụng ty din ra trờn... quy mụ ca cỏc chng trỡnh qung cỏo m cụng ty la chn n v qung cỏo cng nh cỏc phng tin truyn thụng phự hp Cỏc cỏn b chuyờn trỏch phũng Marketing s a ra ý SV: Phm Duy Khỏnh 24 Lp: Marketing 46B Bỏo cỏo thc tp tng hp tng, yờu cu v ni dung, hỡnh thc cho cụng ty qung cỏo; cụng ty qung cỏo s thit k Maket qung cỏo v chuyn li cho phũng v lónh o cụng ty duyt; sau cựng, Cụng ty qung cỏo s hon thin v thc hin chng... xp x 40%.Cụng ty ó duy trỡ i t vn tỏi tc ti vn phũng Cụng ty vi thnh phn l i lý chng ch IQA Khỏch hng c tip ún chu dỏo v t l tỏi tc cao hn + Cụng tỏc gii quyt quyn li bo him: Trong nm cụng ty ó tip nhn 814 h s trong ú ó gii quyt cho 730 h s v bi thng hn 2,1 t ng V cụng tỏc ỏnh giỏ v giỏm nh ri ro: Cht lng cụng tỏc ỏnh giỏ giỏm nh ri ro c m bo v mt cht lng v m bo yờu cu v mt s lng Cụng ty luụn nm trong... cho nền kinh tế.Theo dự đoán của các chuyên gia kinh tế hàng đầu thì trong năm tới( 2008) nền kinh tế Việt Nam vẫn tăng trởng cao ( khoảng 9%) và lạm phát sẽ tăng ở mức 7,5% Trong thời gian tới các nhà đầu t, các doanh nghiệp nớc ngoài sẽ tiếp tục nhảy vào thị trờng Việt Nam- một thị trờng đợc đánh giá là rất hấp dẫn với dân số đông, giá nhâncông thấp và tình hình chính trị ổn định mc lm phỏt cao... Thụng qua vic nghiờn cu nhu cu khỏch hng cng nh kh nng ti chớnh ca khỏch hng trờn a bn h ni v cỏc tnh lõn cn, cụng ty ó tham kho v xut vi Tng cụng ty t ú a ra mt chớnh sỏch giỏ phự hp vi iu kin thc t ca cụng ty v th trng 3.3.3 H thng phõn phi : Mng li khai thỏc ca bo him nhõn th ca cụng ty c chia lm hai kờnh ch yu: Kinh trc tip v kờnh giỏn tip qua cỏc trung gian l i lý BHNT chuyờn nghip, i lý t chc... kờnh phõn phi ch yu ca cụng ty úng gúp phn ln doanh s khai thỏc ca cụng ty SV: Phm Duy Khỏnh 22 Lp: Marketing 46B Bỏo cỏo thc tp tng hp Vi c trng ni bt ca sn phm BHNT, mng li i lý khai thỏc ca Cụng ty c chia lm 3 cp: cp 1: l cỏc phũng, ban khai thỏc BHNT cp khu vc, cp 2: l cỏc t, nhúm i lý v cp 3 l cỏc i lý cỏ nhõn Cỏc phũng, ban i lý ny chu s qun lý trc tip t Ban giỏm c Cụng ty v Phũng qun lý i lý Loi... cỏc doanh nghip v bo him c nõng cao i kốm theo ú l s gia tng nhu cu v bo him - S lónh o ỳng n, kp thi ca ban lónh o Tng cụng ty cng nh cụng ty Bo Vit Nhõn Th H Ni, xỏc nh ỳng hng i trong tng giai on, ỳng thi kỡ ó a cụng ty ngy cng vng chc trong hot ng kinh doanh bo him Lónh o cụng ty ó nhanh chúng nm bt tỡnh hỡnh, ch ng khn trng trin khai kp thi ni quy, bin phỏp cú hiu qu nht nhm tng doanh thu trong tng... hng Cụng ty ó thc hin nhiu cụng c xỳc tin bỏn nhm y mnh hiu qu khai thỏc thụng qua vic tỏc dodng ti khỏch hng nh: Th nht, cụng c xỳc tin thng xuyờn ca Cụng ty l qu tng: Th hai, cụng ty cng tin hnh t chc cỏc chng trỡnh bc thm trỳng thng, hỏi lc u xuõn cho khỏch hng nhõn dp nm mi, k nim SV: Phm Duy Khỏnh 25 Lp: Marketing 46B Bỏo cỏo thc tp tng hp cỏc ngy l ln ca thnh ph, nhng s kin trng i ca Cụng ty, vi... khỏch hng i vi cụng ty 3.3 Thc trng hot ng Marketing ca doanh nghip 3.3.1 Nghiờn cu v Logo Bo Vit Trong hot ng truyn thụng marketing, logo, biu tng l mt trong nhng yu t khụng th thiu ca mi doanh nghip Logo ca mt sn phm,dch v ca cụng ty gúp phn quan trng trong vic truyn ti hỡnh nh c trng, thụng ip ca doanh nghip n khỏch hng, to ra n tng cho khỏch hng giỳp cho khỏch hng phõn bit c cụng ty vi TCT, giỳp cho . là Bảo hiểm Nhân Thọ Bảo Việt. Trên địa bàn Hà Nội,
công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà Nội sẽ có tên giao dịch chính thức là Bảo
Việt Nhân Thọ Hà Nội.
II.BỘ MÁY. Nguồn Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội)
Tuy mới chỉ họat động trên thị trường bảo hiểm nhân thọ hơn mười
năm nhưng bảo hiểm nhân thọ hà nội không ngừng hoàn thiện