1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội

94 376 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 1,32 MB

Nội dung

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Để thực hiện chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Một số ý kiến nhằm xây dựng phát triển Văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội em đã tham khảo các giáo trình, các bài viết trong các tạp chí chuyên ngành ở thư viện Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Thư viện Quốc gia Việt Nam, một số website… để bổ sung vào phần cơ sở lý luận của đề tài. Trong phân tích thực trạng xây dựng Văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội em đã tham khảo các tài liệu của công ty, đồng thời tiến hành các cuộc khảo sát điều tra, phỏng vấn để thu thập thông tin cho đề tài. Em xin cam đoan mọi thông tin, số liệu đã được sử dụng để phân tích đề tài là hoàn toàn có thật, được tham khảo hợp pháp. Nếu có điều gì sai xót em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước hội đồng kỷ luật của Nhà trường. Nội tháng 4 năm 2006 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Lan Phương SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1. Các cấp độ văn hoá doanh nghiệp mối quan hệ Sơ đồ 2. Sự khác biệt giữa các cá nhân Sơ đồ 3. Cơ cấu tổ chức Công ty Đầu - Xây Dựng Nội Sơ đồ 4. Các cấp quản lý ngành của Công Ty Đầu - Xây Dựng Nội Sơ đồ 5. Mối quan hệ giữa các giá trị VHDN các phương tiện biểu đạt Bảng 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001 – 2005 Bảng 2. thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2001 – 2005 Bảng 3. Các dự án do Công ty làm chủ đàu tư Bảng 4. các dự án do công ty làm vấn thiết kế Bảng 5. Cơ cấu lao động theo độ tuổi Bảng 6. Cơ cấu lao động theo giới tính Bảng 7. Năng lực cán bộ chuyên môn công nhân kỹ thuật Bảng 8. Tổng hợp các đặc trưng của Văn hoá dân tộc Việt Nam Bảng 9. Thống kê các đặc trưng của VHDN Bảng 10. đánh giá hiểu biết về VHDN theo trình độ học vấn Bảng 11. Đánh giá hiểu biết về VHDN theo vị trí công tác Bảng 12. Ảnh hưởng của VHDN tới các hoạt động khác Bảng 13. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành VHDN Bảng 14. Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng tới VHDN Bảng 15. Các đặc trưng VHDN được thể hiện của Công Ty Bảng 16. bảng thống kê tình hình đi làm của CBCNV quý 4 năm 2005 Bảng 17. Tình hình đi làm của CBCNV Bảng 18. Đánh giá tác phong làm việc của CBCNV Bảng 19. Đánh giá mức độ phối hợp giữa các bộ phận Bảng 20. Nguyên nhân ảnh hưởng tới mức độ phối hợp trong công việc Bảng 21. Đánh giá mức độ tự chủ trong công việc Bảng 22. Đánh giá mức độ cần thiết của các cuộc họp Bảng 23. Mức độ cần thiết của việc mặc đồng phục đeo thẻ nhân sự Bảng 24. Quy định về mặc đồng phục Bảng 25. Thực hiện đeo thẻ nhân sự Bảng 26. Đánh giá mức đọ hiểu biết lôgô của Công ty SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 27. Mức độ hiểu biết về khẩu hiệu của Công ty Bảng 28. Đánh giá mức độ hiểu biết về chính sách mục tiêu phát triển Bảng 29. Đánh giá hiểu biết về thị trường mục tiêu của Công ty Bảng 30. Mức độ kiến nghị về chính sách Bảng 31. Lý do có hoặc không kiến nghị Bảng 32. Mức độ tin tưởng vào chính sách Bảng 33. Mức độ tham gia vào các hoạt động văn hoá văn nghệ thể thao Bảng 34. Đánh giá về các hoạt động văn hoá văn nghệ thể thao Bảng 35. Nhân tố giới tính mức độ tham gia các hoạt động VHVNTT Bảng 36. Mức độ tiếp xúc giữa can bộ lãnh đạo CBCNV Bảng 37. Đánh giá về uy tín lãnh đạo Bảng 38. Đánh giá mối quan hệ giữa CBCNV trong Công ty Bảng 39. Mức độ tự hào về Công ty Bảng 40. Thu nhận của người lao động từ công ty Bảng 41. Mức độ gắn bó với Công ty Bảng 42. Mong muốn thay đổi SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Toàn cầu hoá xu thế hội nhập không còn đặt ra cho các quốc gia câu hỏi: Hội nhập hay chấp nhận đứng ngoài lề lụi bại. Ngày nay, câu hỏi đó đã chuyển sang một cấp độ cao hơn: Làm thế nào để hội nhập thành công? Bởi vì, hầu như tất cả các quốc gia đều mong muốn được hoà chung trong xu thế phát triển của thế giới. Nhưng không phải quốc gia nào, đặc biệt là những nước đang phát triển, cũng nhanh chóng xác định được cho mình cách thức đường hướng hội nhập đúng đắn. Để làm được điều này, cần nắm bắt được những yếu tố cơ bản trong xu thế chung của thời đại, không chỉ về chính trị, kinh tế hay khoa học kỹ thuật mà còn là vấn đề nhận thức, VH và sự phát triển trong hệ tưởng của toàn xã hội. Nền kinh tế thế giới đang tiến dần lên tầm cao mới của kinh tế tri thức, ở đó VH kinh doanh được đặc biệt coi trọng. Xu thế mới tạo nên một sân chơi mới, với những luật lệ mới những thành viên có thể đáp ứng được luật chơi. Đó sẽ là những doanh nghiệp (DN) đã xây dựng được VH đủ mạnh, để hoà nhập cùng các thành viên khác có được bước đi bền vững cho mình. VHDN (VHDN) có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của DN nói riêng và của nền kinh tế nói chung. Có thể nói, VHDNmột tài sản vô hình, một vũ khí cạnh tranh sắc bén của nhiều DN. Một VHDN tốt sẽ giúp gắn kết các thành viên trong DN; tăng độ chắc chắn giảm bớt những rủi ro trong kinh doanh; điều phối kiểm soát các hoạt động trong DN; khơi dậy niềm tự hào DN thúc đẩy khả năng làm việc, sáng tạo của các nhân viên. Nói tóm lại, VHDN là chìa khoá cho sự phát triển trường tồn của các DN. Chính vì thế, xây dựng phát triển VHDN đang trở thành một xu hướng lớn trên thế giới, được nâng lên tầm chiến lược trong nhiều tập đoàn kinh tế hùng mạnh. Trong khi đó, ở Việt Nam, VHDN vẫn còn là một khái niệm khá mới mẻ. Thực tế cho thấy, hầu hết các DN nước ta vẫn chưa có sự nhận thức đúng đắn về VHDN, chưa thấy được sức mạnh của VHDN như một lợi thế cạnh tranh vững chắc cho DN. Do đó, không những không đáp ứng được VH kinh doanh của các bạn hàng nước ngoài, các DN Việt Nam còn bị chính những vật cản vô hình của một VHDN thiếu hoàn thiện đẩy vào thế bị động ngay trên thị trường nội địa. SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Từ những lập luận trên, em đã quyết định chọn đề tài nghiên cứu "Một số ý kiến nhằm Xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội", với hy vọng sẽ nâng cao hiểu biết cho mình DN về VHDN tầm quan trọng của VHDN để từ đó có những nhận thức mới đầu thích đáng cho việc xây dựng phát triển VHDN trong tiến trình hội nhập. Có như vậy, năng lực cạnh tranh của Công ty Đầu - Xây Dựng Nội nói riêng các DN Việt Nam nói chung mới được nâng cao, uy tín vị thế của Việt Nam mới ngày càng được củng cố trên trường quốc tế. 2. Mục đích đề tài Đề tài nghiên cứu có các mục đích sau: - Làm rõ các yếu tố cấu thành VHDN các nhân tố ảnh hưởng - Đánh giá thực trạng xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội. - Đề xuất các bước xây dựng VHDN, đưa ra các giải pháp xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những vấn đề mang tính lý luận về VHDN như khái niệm các yếu tố cấu thành VHDN, vai trò của VHDN đối với sự phát triển của DN, những yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành VHDN; đồng thời, nghiên cứu thực trạng xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội. 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử các phương pháp cụ thể khác như: điều tra xã hội học, chụp ảnh, phỏng vấn, khảo sát thực tiễn, phương pháp chuyên gia, phân tích - tổng hợp, so sánh đánh giá, mô tả khái quát hoá để phục vụ mục đích nghiên cứu. 5. Bố cục của đề tài Ngoài phần mở đầu phần kết luận, đề tài được chia làm ba chương: Chương I: Lý luận về VHDN Chương II: Thực trạng xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu - Xây Dựng Nội SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương III: Một số giải pháp xây dựng phát triển VHDN tại Công ty Đầu- Xây Dựng Nội 6. Lời cảm ơn Để hoàn thành chuyên đề thực tập này ngoài cố gắng nỗ lực của bản thân em đã nhận được sự giúp đỡ chỉ bảo của các thầy cô các cô chú, anh chị CBCNV Công Ty Đầu - Xây Dựng Nội Về phía nhà trường em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Lao Động Dân Số đã tạo điều kiện, giúp đỡ chúng em trong quá trình liên hệ thực tập để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS. Nguyễn Vĩnh Giang đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, chỉ bảo trong quá trình thực hiện đề tài này. Về phía Cơ sở thực tập, em xin gửi lời cảm ơn tới tập thể CBCNV Công ty Đầu- Xây Dựng Nội. Cảm ơn các anh chị đã giúp đỡ em trong quá trình điều tra thực trạng Văn hoá doanh nghiệp tại Công ty cũng như quá trình em đến thực tập tại công ty. Về phía cá nhân em xin chân thành cảm ơn các cá nhân: Ông Đào Tiến Dũng - Nguyên Giám đốc Công ty Đầu - Xây dựng Nội Giai đoạn 2003 - 2004 Ông Trần Văn Lợi - Trưởng phòng Lao Động Tiền Lương Công ty Đầu - Xây Dựng Nội Chị Vũ Việt Hương, Phó phòng cùng toàn thể các anh chị cán bộ trong phòng đã giúp đỡ em trong quá trình thực hiện đề tài này Do nhận thức thời gian nghiên cứu có hạn nên trong khuôn khổ chuyên đề nghiên cứu này không thể đề cập hết mọi vấn đề cũng không thể tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót. Vì vậy em mong được các thầy cô xem xét, chỉ bảo để em có thể hoàn thiện đề tài nghiên cứu này. Hà Nội tháng 4 năm 2005 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Lan Phương SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I. LÝ LUẬN VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP I. Một số khái niệm cơ bản 1. Văn hoá Khái niệm VH là một khái niệm hết sức đa nghĩa. Nó thể hiện trong toàn bộ mọi hoạt động của cuộc sống, mọi lĩnh vực của xã hội, của cộng đồng, của mỗi gia đình cho tới từng cá nhân. Trong tiếng việt VH được dùng theo nghĩa thông dụng để chỉ học thức tức trình độ VH, lối sống tức nếp sống VH; theo nghĩa chuyên biệt để chỉ trình độ phát triển của một giai đoạn nào đó như VH Đông Sơn…Theo nghĩa rộng thì văn hóa chỉ những sản phẩm tinh vi hiện đại cho đến tín ngưỡng, phong tuc, lối sống, lao động… Theo các nhà VH: “VH là một hệ thống hữu cơ các giá trị vật chất tinh thần do con người sáng tạo tích luỹ qua quá trình hoạt động thực tiễn, trong sự tương tác giữa con người với môi trường tự nhiên xã hội ” 1 Theo các nhà kinh tế học: “VH là sự chương trình hoá chung của tinh thần, giúp phân biệt các thành viên của nhóm người này với các thành viên của nhóm người khác; theo nghĩa này VH bao gồm hệ thống các tiêu chuẩn các tiêu chuẩn là một trong những nền tảng của VH” Theo định nghĩa của nhà kinh tế học người Mỹ Czinkota: “VH là một hệ thống những cách cư xử đặc trưng cho các thành viên của bất cứ một xã hội nào. Hệ thống này bao gồm tất cả các vấn đề từ cách nghĩ, cách nói, cách làm, thói quen, ngôn ngữ, sản phẩm vật chất những tình cảm, quan điểm chung của các thành viên trong xã hội đó”. Trong khuôn khổ chuyên đề này chúng ta sẽ sử dụng thống nhất theo định nghĩa VH của Czinkota. 2. Văn hoá doanh nghiệp 2.1. Khái niệm VHDN (corporate culture/ organizational culture) là gì? Chúng ta đều đồng ý là tồn tại VHDN đều khẳng định VHDN rất quan trọng, nhưng lại có nhiều cách hiểu không hoàn toàn giống nhau về VHDN. 1 Trần Ngọc Thêm, Cơ sở văn hoá Việt Nam, Nhà xuất bản Giáo Dục 1999 SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp VHDN là VH của một tổ chức vì vậy nó không đơn thuần là VH giao tiếp hay VH kinh doanh. VHDN không phải là những khẩu hiệu của ban lãnh đạo được treo trước cổng, trên hành lang hay trong phòng họp. Đó chỉ là ý muốn, ý tưởng. Những gì chúng ta mong muốn có thể rất khác với những giá trị, niềm tin, chuẩn mực được thể hiện trong thực tế trong các hành vi của mỗi thành viên trong DN. Mỗi tổ chức đều tồn tại những hệ thống hay chuẩn mực về giá trị đặc trưng, hình tượng, phong cách được tổ chức tôn trọng truyền từ người này sang người khác, thế hệ này sang thế hệ khác. Chúng có ảnh hưởng quan trọng tới hành vi của các thành viên. Khi phải đối đầu với những vấn đề nan giải, những hệ thống hay giá trị chuẩn mực này có tác dụng hướng dẫn các thành viên trong tổ chức cách thức giải quyết vấn đề hợp với phương châm hành động của tổ chức. Khái niệm sử dụng để mô tả những hệ thống giá trị này được gọi là VHDN. Có rất nhiều các khái niệm khác nhau về VHDN. Tuỳ từng cách tiếp cận vấn đề mà các nhà nghiên cứu các học giả lớn trên thế giới đã đưa ra những định nghĩa khá đặc sắc về VHDN: VHDN là hệ thống các giá trị một loạt các quy phạm chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành viên trong tổ chức giữa các giữa các thành viên bên trong với những người bên ngoài tổ chức đó. Như vậy VHDN là hệ thống những niềm tin giá trị chung được xây dựng trong tổ chức nhằm hướng dẫn hành vi của các thành viên. “VHDN là hệ thống các giá trị, những niềm tin, những quy phạm được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức hướng dẫn hành vi của những người lao động trong tổ chức” 2 . Chúng có tác dụng tạo nên một sự thống nhất, đồng thuận hợp tác trong DN làm cho người lao động gắn bó với tổ chức trong một môi trường làm việc hữu nghị, giữa các thành viên có sự chia sẻ, giúp đỡ cùng nhau tiến bộ, thúc đẩy tổ chức ngày càng phát triển. VHDN được thể hiện thông qua các quy định, chế độ, nguyên tắc có tính chất ràng buộc trong nội bộ. Nhưng quan trong hơn là trải qua một khoảng thời gian dài thì những quy định, nguyên tắc đó sẽ trở thành những chuẩn mực, những giá trị, những tập quán những nguyên tắc “bất thành văn”. Những cái “bất thành văn đó” sẽ điều chỉnh các quyết định quản trị các hoạt động sản xuất kinh doanh. DN thành công hay thất bại phụ thuộc vào những cái “bất thành văn” đó. 2 TS. Nguyễn Mạnh Quân, Đạo đức kinh doanh VHDN, NXB Lao Động Xã Hội 2004 SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2. Phân loại Văn hoá doanh nghiệp VHDN được chia thành ba cấp độ như sau: Sơ đồ 1: Các cấp độ văn hoá doanh nghiệp mối quan hệ Cấp dễ thấy nhất đó là thực thể hữu hình như những đồ vật: báo cáo, sản phẩm, bàn ghế, phim hoặc công nghệ: máy móc, thiết bị, nhà xưởng hoặc ngôn ngữ: chuyện cười, truyền thuyết, khẩu hiệu hoặc các chuẩn mực hành vi: nghi thức, lễ nghi, liên hoan hoặc các nguyên tắc, hệ thống, thủ tục, chương trình Cấp thứ hai là các giá trị được thể hiện. Giá trị xác định những gì mình nghĩ là phải làm. Nó xác định những gì mình cho là đúng hay sai. Giá trị này gồm hai loại. Loại thứ nhất là các giá trị tồn tại khách quan hình thành tự phát. Loại thứ hai là các giá trị mà lãnh đạo mong muốn phải xây dựng từng bước. Cấp thứ ba là các ngầm định. Đó là niềm tin, nhận thức, suy nghĩ xúc cảm được coi là đương nhiên ăn sâu trong tiềm thức mỗi cá nhân trong DN. Các ngầm định này là nền tảng cho các giá trị hành động của mỗi thành viên. II. Những giá trị cốt lõi tiêu thức đánh giá VHDN 1. Những giá trị cốt lõi của VHDN 1.1. Các thực thể hữu hình. Đây là sự thể hiện rõ ràng, dễ thấy nhất của VHDN. Thuật ngữ “thực thể hữu hình” dùng để mô tả tổng thể môi trường vật chất xã hội trong DN. Một vài thực thể hữu hình cơ bản gồm: lôgô bản tuyên bố sứ mệnh; kiến trúc diện mạo của DN; ngôn ngữ; các so sánh ẩn dụ; truyện kể; giai thoại; lễ kỷ niệm, lễ nghi, nghi thức; chuẩn mực hành vi; biểu tượng. - Lôgô bản tuyên bố sứ mệnh: Hai thứ dễ thấy cho ta cái nhìn sâu sắc về cấu trúc của VHDN là lôgô bản tuyên bố sứ mệnh. Bản tuyên bố sứ mệnh xác SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 9 Thực thể hữu hình Các giá trị được tuyên bố Các ngầm định nền tảng Các quá trình cấu trúc của DN Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý hoạt động Cảm giác, suy nghĩ, nhận thức, niềm tin được coi là đương nhiên vô thức (nền tảng của giá trị hành vi) Chuyên đề thực tập tốt nghiệp định tầm nhìn dài hạn của DN; DN sẽ là gì sẽ phục vụ ai. Bản tuyên bố sứ mệnh thường nói đến mục đích của DN, mục tiêu có tính nguyên tắc, những niềm tin chủ yếu các giá trị của công ty, cách xác định những người liên quan, các nguyên tắc đạo đức điều chỉnh hành vi. Do đó bản tuyên bố sứ mệnh là một nguồn tài liệu tuyệt vời cung cấp thông tin về VHDN. Bản tuyên bố sứ mệnh khác với sứ mệnh về mặt thuật ngữ. Sứ mệnh là những việc DN sẽ làm trong một thời gian dài để đạt đến tầm nhìn. Bản tuyên bố sứ mệnh là một văn bản trong đó ghi rõ tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của DN. Một điều cần chú ýmột khoảng cách rất lớn giữa những gì ta viết trong tuyên bố sứ mệnh những gì thực tế DN đang có hay đang trải qua. - Kiến trúc diện mạo của DN: Ngày nay nhiều DN đã chú ý tới diện mạo của mình. Đây là một đặc điểm nhận dạng bề nổi khá dễ dàng về DN. Diện mạo kiến trúc DN cũng thể hiện tưởng của các nhà lãnh đạo, tính truyền thống hoặc tính hiện đại, cũng như năng lực tài chính của DN. Trong xã hội hiện đại, các DN cũng thường sử dụng yếu tố này để khẳng định uy thế trước các đối thủ, đối tác cộng đồng người tiêu dùng. - Ngôn ngữ: Ngôn ngữ mà chúng ta dùng thường ngày không đơn giản chỉ là công cụ để giao tiếp, nó còn là yếu tố cơ sở để chúng ta nhận thức thế giới chúng ta đang sống. Ý tưởng cho rằng từ ngữ tạo nên sự hiểu biết có giá trị ứng dụng trong nghiên cứu VHDN. Nó giúp chúng ta nhận biết ra cách tiếp cận, xác định cách thức chúng ta hiểu DN hoạt động như thế nào. Trong thực tế, để làm việc được với nhau thì chúng ta cần phải có sự hiểu biết lẫn nhau thông qua việc dùng chung một ngôn ngữ, thường được goi là tiếng “lóng”. Những từ như: “dịch vụ hoàn hảo”, “chất lượng cao”, “khách hàng là thượng đế” được hiểu rất khác nhau trong VHDN của các DN khác nhau. Sẽ có rắc rối xảy ra khi các thành viên, các bộ phận khác nhau trong một DN hiểu khác nhau về những thuật ngữ chung hay các quyết định. - Các so sánh ẩn dụ: Các so sánh ẩn dụ là việc gắn từ ngữ với sự vật, hiện tượng mà không theo nghĩa đen. Các so sánh ẩn dụ có một sức mạnh về mặt ý nghĩa khi truyền đạt các ý tưởng được sử dụng phổ biến trong DN. - Truyện kể: Truyện kể là một đặc trưng không thể thiếu trong đời sống của DN. Thành viên muốn kể chuyện không đơn thuần chỉ vì nó hay mà còn mong gây được những ảnh hưởng đến suy nghĩ của người khác trong tình huống hay sự kiện đó, SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 10 [...]... phát triển Công ty Đầu Xây dựng Nội – thuộc tổng công ty Đầu phát triển nhà Nội được thành lập theo quyết định 1893/QĐ - UB ngày 16/05/1997 của UBND thành phố Nội, trên cơ sở sát nhập 2 công ty: Công ty vật liệu xây dựng NộiCông ty xây lắp điện Nội Công ty được UBND thành phố Nội xếp hạng DN hạng 1 Đây là DN đầu tiên của Thủ Đô được ra đời trong công cuộc đổi mới và. .. xây dựng & KD nhà Cty CP đầu xây dựng & KD nhà Cty CP đầu xây dựng & KD nhà Cty CP đầu xây dựng & KD nhà GIÁ TRỊ 863.740 300.532 759.094 399.409 Viện CLCS - Bộ y tế 380.000 50 Vũ Trọng Phụng Công ty Nam Thắng 108.000 50 Vũ Trọng Phụng Công ty Nam Thắng 90.000 50 Vũ Trọng Phụng Hoàn Cầu – Nội Công ty Nam Thắng Công ty Thuỷ 246.090 196.791 Nguồn: Hồ năng lực Công ty Đầu - Xây Dựng Hà. .. doanh Công ty Đầu - Xây Dựng Nội 2001 - 2005 Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đầu - Xây Dựng Nội 2001 - 2005 6 Nguồn: Hồ năng lực Công ty Đầu - Xây Dựng Nội 4 5 SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 31 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp THỜI GIAN THỰC HIỆN 2002 - 2007 GIÁ TRỊ DỰ ÁN 500.000 7/2002 - 2004 131.000 10/200 1-2 004 87.000 Đốc Ngữ - Ba Đình – Nội. .. năm 1997 của thành phố Nội Hai công ty tiền thân đều có quá trình sản xuất kinh doanh gắn liền với quá trình phát triển kinh tế ngành công nghiệp xây dựng công nghiệp Thủ đô từ những năm qua: - Công ty Vật liệu và xây dựngNội mà tiền thân là Công ty quản lý khai thác cát Nội ra đời từ năm 1970 Đây là công ty UBND thành phố Nội giao nhiệm vụ thi công xây dựng, quản lý tổ chức khai... TẠI CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG NỘI I Khái quát về Công ty Đầu - Xây Dựng Nội Tên gọi : CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG NỘI Tên giao dịch quốc tế : HA NOI CONSTRUCTION INVETSMENT COMPANY Tên viết tắt : HANCIC Trụ sở chính : 76 An Dương – Yên Phụ – Tây Hồ – Nội – Việt Nam Điện thoại : (8 4-4 ) – 8.292974; 8.292391 Fax : (8 4-4 ) 8.292391 Website 1 : http://www.hancic.com Quá trình hình thành phát. .. gas các sản phẩm thuộc ngành điện lạnh 32 Thiết kế trạm biến áp, đường dây tải điện( kể cả đường cáp điện ngầm) đến 35 KV; lắp đặt đường dây cáp điện ngầm đến 110 KV SVTH: Nguyễn Thị Lan Phương – Kinh tế lao động 44 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2 Nhiệm vụ của Công ty Đầu - Xây Dựng Nội Công ty Đầu - Xây Dựng Nội là đơn vị thành viên của Tổng Công Ty Đầu Phát Triển Nhà Nội, ... Xây Dựng Nội Hiện nay, Công ty được giao nhiều nhiệm vụ, chia thành 4 nhóm chính là: Nhóm 1 : Khối hoạt động kinh doanh mang tính chất đầu (Gọi tắt là khối quản lý đầu ) - Lập tổ chức quản lý thực hiện các dự án đầu xây dựng - Làm vấn cho các chủ đầu trong, ngoài nước về lĩnh vực lập tổ chức thực hiện dự án, lĩnh vực đất đai xây dựng giải phóng mặt bằng - Kinh doanh nhà -. .. nhập, Công ty Đầu - Xây dựng Nội đã phát huy thế lực mới để tổ chức SXKD Công ty tiếp tục đầu trang thiết bị thi công tuyển dụng thêm lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật năng động đội ngũ công nhân kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc, tạo đà chủ động cho Công ty khẳng định thị trường bằng nghề truyền thống xây lắp điện, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt bằng xây dựng, xây dựng hạ tầng đô thị, xây. .. Bộ Công An Lập TDT DA xây dựng nhà ở để bán cho CBCS Bộ Công An vấn hỗ trợ pháp lý cho Viện Chiến lược chính sách - Bộ Y tế Lập BCNCKT trung tâm đào tạo hướng nghiệp vấn pháp lý để cấp CN quyền sử dụng đất Thiết kế, lập TDT trung tâm đào tạo vấn trung tâm TM thuỷ sản 2 3 4 5 6 7 8 9 7 ĐỊA ĐIỂM Ba Đình – Nội Ba Đình – Nội Ba Đình – Nội Ba Đình – Nội CHỦ ĐẦU Cty CP đầu xây. .. cát bãi cát hút trên địa bàn Nội - Công ty xây lắp điện Nội, đơn vị tiền thân là công ty thi công điện nước Nội chính thức hoạt động từ tháng 10 năm 1967 Công ty luôn luôn giữ vững thành tích sản xuất năm sau đạt cao hơn năm trước, góp phần tích cực trong việc xây dựng cải tạo lưới điện của thủ đô Trong hơn 30 năm qua, công ty đã tổ chức thi công nhiều công trình cao, hạ thế trạm . " ;Một số ý kiến nhằm Xây dựng và phát triển VHDN tại Công ty Đầu Tư - Xây Dựng Hà Nội& quot;, với hy vọng sẽ nâng cao hiểu biết cho mình và DN về VHDN và. sau: - Làm rõ các yếu tố cấu thành VHDN và các nhân tố ảnh hưởng - Đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển VHDN tại Công ty Đầu Tư - Xây Dựng Hà Nội. -

Ngày đăng: 19/02/2014, 11:48

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 2. Sự khác biệt giữa các cá nhân - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Sơ đồ 2. Sự khác biệt giữa các cá nhân (Trang 16)
Bảng  1: Doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001 – 2005 4 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
ng 1: Doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2001 – 2005 4 (Trang 31)
Bảng 4: Các dự án do công ty làm tư vấn thiết kế 7 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 4 Các dự án do công ty làm tư vấn thiết kế 7 (Trang 32)
Bảng  7: Năng lực cán bộ chuyên môn và công nhân kỹ thuật 11 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
ng 7: Năng lực cán bộ chuyên môn và công nhân kỹ thuật 11 (Trang 42)
Sơ đồ 4: Các cấp quản lý ngành của Công ty Đầu Tư – Xây Dựng Hà Nội - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Sơ đồ 4 Các cấp quản lý ngành của Công ty Đầu Tư – Xây Dựng Hà Nội (Trang 43)
Bảng 10: Đánh giá hiểu biết về VHDN theo trình độ học vấn 15                           Học vấn - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 10 Đánh giá hiểu biết về VHDN theo trình độ học vấn 15 Học vấn (Trang 51)
Bảng  11: Đánh giá hiểu biết VHDN theo vị trí công tác 17 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
ng 11: Đánh giá hiểu biết VHDN theo vị trí công tác 17 (Trang 53)
Bảng 12. Ảnh hưởng của VHDN tới các hoạt động của DN 18 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 12. Ảnh hưởng của VHDN tới các hoạt động của DN 18 (Trang 54)
Bảng 13. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành VHDN 19 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 13. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành VHDN 19 (Trang 55)
Bảng 14. Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng tới VHDN 20 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 14. Mức độ quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng tới VHDN 20 (Trang 56)
Bảng 15. Các đặc trưng VHDN được thể hiện của công ty 21 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 15. Các đặc trưng VHDN được thể hiện của công ty 21 (Trang 57)
Bảng 16. Bảng thống kê tình hình đi làm của CBCNV quý 4 năm 2005 22 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 16. Bảng thống kê tình hình đi làm của CBCNV quý 4 năm 2005 22 (Trang 58)
Bảng 17: Tình hình đi làm của CBCNV 23 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 17 Tình hình đi làm của CBCNV 23 (Trang 60)
Bảng 20: Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới mức độ phối hợp trong công việc 30 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 20 Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới mức độ phối hợp trong công việc 30 (Trang 62)
Bảng 19: Đánh giá mức độ phối hợp giữa các bộ phận 29 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 19 Đánh giá mức độ phối hợp giữa các bộ phận 29 (Trang 62)
Bảng 21: Đánh giá về mức độ chủ động trong công việc 31 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 21 Đánh giá về mức độ chủ động trong công việc 31 (Trang 63)
Bảng 24. Quy định về mặc đồng phục 34 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 24. Quy định về mặc đồng phục 34 (Trang 66)
Bảng 25. Thực hiện đeo thẻ nhân sự 35 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 25. Thực hiện đeo thẻ nhân sự 35 (Trang 66)
Bảng 26.  Đánh giá mức độ hiểu biết về lôgô của công ty 36 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 26. Đánh giá mức độ hiểu biết về lôgô của công ty 36 (Trang 68)
Bảng 28: Đánh giá mức độ hiểu biết chính sách và mục tiêu phát triển của Công ty 38 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 28 Đánh giá mức độ hiểu biết chính sách và mục tiêu phát triển của Công ty 38 (Trang 69)
Bảng 29: Đánh giá hiểu biết về thị trường mục tiêu của Công ty 39 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 29 Đánh giá hiểu biết về thị trường mục tiêu của Công ty 39 (Trang 69)
Bảng 30: Mức độ kiến nghị về chính sách 40 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 30 Mức độ kiến nghị về chính sách 40 (Trang 70)
Bảng 33. Mức độ tham gia vào các hoạt động văn hoá văn nghệ thể thao 43 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 33. Mức độ tham gia vào các hoạt động văn hoá văn nghệ thể thao 43 (Trang 72)
Bảng 35: Nhân tố giới tính và mức độ tham gia các hoạt động vhtt 45 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 35 Nhân tố giới tính và mức độ tham gia các hoạt động vhtt 45 (Trang 73)
Bảng  36: Mức độ tiếp xúc giữa Lãnh đạo và CBCNV 46 Mức độ tiếp xúc Số lượt chọn - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
ng 36: Mức độ tiếp xúc giữa Lãnh đạo và CBCNV 46 Mức độ tiếp xúc Số lượt chọn (Trang 74)
Bảng 37. Đánh giá về uy tín của lãnh đạo 47 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 37. Đánh giá về uy tín của lãnh đạo 47 (Trang 74)
Bảng 39. Mức độ tự hào về công ty 49 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 39. Mức độ tự hào về công ty 49 (Trang 76)
Bảng 40. Những thu nhận của người lao động từ Công ty 50 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 40. Những thu nhận của người lao động từ Công ty 50 (Trang 77)
Bảng 42. Mong muốn thay đổi 52 - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Bảng 42. Mong muốn thay đổi 52 (Trang 78)
Sơ đồ 5: Mối quan hệ giữa các giá trị VHDN và các phương tiện biểu đạt - một số ý kiến nhằm xây dựng và phát triển vhdn tại công ty đầu tư - xây dựng hà nội
Sơ đồ 5 Mối quan hệ giữa các giá trị VHDN và các phương tiện biểu đạt (Trang 83)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w