Do Thanh Lam hang gia

CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG HỘI THẢO “DOANH NGHIỆP ĐỒNG HÀNH CÙNG QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG TRONG CÔNG TÁC CHỐNG HÀNG GIẢ, XÂM PHẠM QUYỀN SỞ HỮU TRÍ TUỆ” Hà Nội, 22/4/2014 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC PHỐI HỢP GIỮA QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP TRONG CÔNG TÁC ĐẤU TRANH CHỐNG HÀNG GIẢ, XÂM PHẠM QUYỀN SỞ HỮU TRÍ TUỆ Đỗ Thanh Lam Phó Cục trưởng Cục Quản lý thị trường NỘI DUNG Quản lý thị trường - lực lượng chủ công công tác chống hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ thị trường nội địa Vai trò doanh nghiệp công tác chống hàng giả Sự cần thiết công tác phối hợp doanh nghiệp quan thực thi Công tác phối hợp thời gian qua Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới QLTT - lực lượng chủ công công tác chống hàng giả, xâm phạm quyền SHTT thị trường nội địa Quản lý thị trường, với quân số gần 6000 người, tổ chức từ Trung ương đến cấp quận, huyện, trở thành lực lượng chủ công công tác chống hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ thị trường nội địa QLTT - lực lượng chủ công Nhiệm vụ, thẩm quyền Quản lý thị trường công tác chống hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ:  Chỉ thị số 28/2008/CT-TTg ngày 08 tháng 09 năm 2008  Nghị định số 99/2013/NĐ-CP ngày 29 tháng năm 2013  Nghị định 131/2013/NĐ-CP ngày 16 tháng 10 năm 2013  Nghị định 185/2013/NĐ-CP ngày 15 tháng 11 năm 2013 văn khác QLTT - lực lượng chủ công Lực lượng Quản lý thị trường có nhiều nỗ lực công tác đấu tranh ngăn chặn nạn hàng giả, hàng chất lượng hành vi xâm phạm quyền; tích cực phối hợp với ngành chức việc kiểm tra, kiểm soát xử lý vụ việc vi phạm lĩnh vực đạt kết khả quan, tác động tích cực thị trường Kết xử lý Số vụ xử lý Số tiền phạt (tỷ đồng) Giá trị hàng vi phạm (tỷ đồng) 2010 10.472 44,4 3,8 2011 12.910 35,8 18,4 2012 13.101 35,8 27,4 2013 14.008 62,01 32,1 Cơng tác chống hàng giả cịn nhiều bất cập, chưa mang lại hiệu mong muốn nguyên nhân:  Phương thức, thủ đoạn sản xuất, buôn bán hàng giả ngày phức tạp, tinh vi  Cơ chế thực thi chồng chéo, chưa đồng  Sự hợp tác quan chức chưa chặt chẽ  Trình độ chun mơn nghiệp vụ hạn chế  Nhận thức cộng đồng chưa nâng cao  Sự phối hợp doanh nghiệp quan thực thi chưa thường xuyên, Vai trị doanh nghiệp cơng tác chống hàng giả  Không tham gia vào việc sản xuất, bn bán hàng giả  Chủ động phịng chống làm giả loại hàng giả sản phẩm cách tích cực  Sáng tạo, đầu tư thiết bị, dây chuyền công nghệ tiên  Mẫu mã, bao bì hàng hố ln cải tiến  Dán tem chống giả  Thực nghiêm quy định đăng ký sản xuất kinh doanh, công bố chất lượng hàng hoá, đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hố kiểu dáng cơng nghiệp  Tổ chức quản lý tốt hệ thống tiêu thụ sản phẩm Sự cần thiết công tác phối hợp doanh nghiệp quan thực thi  Chỉ thị 28/2008/CT-TTg: “phải có phối hợp chặt chẽ ngành, cấp, lực lượng thực thi doanh nghiệp; phải phát huy sức mạnh tổng hợp quan, đoàn thể, doanh nghiệp, hiệp hội, người tiêu dùng quan thông tin đại chúng để phối hợp đấu tranh, tạo dư luận lên án mạnh mẽ hoạt động sản xuất buôn bán hàng giả, hàng chất lượng”  Doanh nghiệp chủ sở hữu quyền, chủ sở hữu hàng hố mình, người hiểu rõ hàng hố hết 10 Công tác phối hợp thời gian qua - Nhiều doanh nghiệp phối hợp thường xuyên chặt chẽ với quan quản lý nhà nước, lực lượng chức - Nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm, thờ ơ, né tránh vì: Ảnh hưởng đến uy tín sản phẩm, khiến người tiêu dùng không muốn mua sản phẩm Đối tượng sản xuất hàng giả nắm đặc điểm hàng hóa để tiếp tục sản xuất hàng giả 11 Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới Về phía doanh nghiệp:  Có phận chuyên trách bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ/đại diện sở hữu trí tuệ  Cung cấp cho lực lượng Quản lý thị trường thông tin về: + Đầu mối sở hữu trí tuệ doanh nghiệp + Mặt hàng vi phạm + Phương thức thủ đoạn vi phạm + Thị trường tiêu thụ + Đầu mối sản xuất, buôn bán hàng giả  Hướng dẫn dấu hiệu phân biệt hàng thật - hàng giả 12 Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới Tham gia phối hợp tổ chức hội thảo, toạ đàm chống hàng giả, cách thức hợp tác doanh nghiệp quan chức Phối hợp tham gia tổ chức hội nghị giao lưu thường xuyên lực lượng thực thi doanh nghiệp Tham gia vào vụ việc kiểm tra Quản lý thị trường có yêu cầu Hỗ trợ kinh phí giám định, tiêu huỷ hàng giả 13 Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới • Đầu tư áp dụng khoa học cơng nghệ • Nghiêm túc thực quy định cơng bố chất lượng sản phẩm hàng hóa • Xác lập quyền sở hữu cơng nghiệp • Thực ghi nhãn hàng hóa • Đảm bảo chất lượng hàng hóa với cơng bố chất lượng • Áp dụng biện pháp bảo vệ sản phẩm, hàng hóa tránh bị làm giả • Tổ chức phương thức quản lý để ngăn chặn hàng giả, hàng chất lượng lọt vào hệ thống phân phối sản phẩm, hàng hóa 14 Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới Về phía Quản lý thị trường:  Cập nhật văn quy phạm pháp luật  Minh bạch hố quy trình, thủ tục xử lý xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ  Tạo điều kiện để doanh nghiệp tham gia vào trình điều tra, xử lý Quản lý thị trường 15  Quản lý thị trường mong muốn kêu gọi hợp tác doanh nghiệp, nhà sản xuất kinh doanh chân công đấu tranh chống hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ  Sẵn sàng lắng nghe ý kiến khó khăn, vướng mắc việc liên hệ, chế phối hợp nhằm tăng cường mối quan hệ hợp tác doanh nghiệp quan thực thi  Quản lý thị trường đồng hành doanh nghiệp, bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp 16 Cục Quản lý thị trường, 91 Đinh Tiên Hoàng, Hà Nội Email: qltt@moit.gov.vn 17 XIN CẢM ƠN Liên hệ : Ban quản lý Dự án EU-MUTRAP Phòng 1203, Tầng 12, Khu Văn phòng, Tòa tháp Hà Nội, 49 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội Tel: (84 - 4) 3937 8472 Fax: (84 - 4) 3937 8476 Email: mutrap@mutrap.org.vn Website: www.mutrap.org.vn (Tài liệu hội thảo đăng trang Web này) ... thời gian tới Tham gia phối hợp tổ chức hội thảo, toạ đàm chống hàng giả, cách thức hợp tác doanh nghiệp quan chức Phối hợp tham gia tổ chức hội nghị giao lưu thường xuyên lực lượng thực thi doanh... địa Vai trị doanh nghiệp cơng tác chống hàng giả Sự cần thiết công tác phối hợp doanh nghiệp quan thực thi Công tác phối hợp thời gian qua Giải pháp nội dung cách thức phối hợp thời gian tới QLTT... thức cộng đồng chưa nâng cao  Sự phối hợp doanh nghiệp quan thực thi chưa thường xuyên, Vai trị doanh nghiệp cơng tác chống hàng giả  Không tham gia vào việc sản xuất, bn bán hàng giả  Chủ