QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU: PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PIXAR

Việt Nam có một nền kinh tế mở là nền kinh tế thị trường thúc đẩy tự do kinh doanh đã và đang ngày càng phát triển một cách mạnh mẽ và nhanh chóng. Mỗi doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh đều muốn thành công, đều muốn thương hiệu, hình ảnh của doanh nghiệp được “quen mặt” và có chỗ đứng trong lòng khách hàng nói riêng và nền kinh tế thị trường Việt Nam nói chung, thì phải có đủ khả năng đế đối mặt với các doanh nghiệp đối thủ và cạnh tranh gay gắt với nhau. Thua lỗ là chuyện sẽ xảy ra dù sớm hay muộn đối với mỗi doanh nghiệp nếu thực hiện kinh doanh mà ko có kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình. Kể đến cả những doanh nghiệp vừa nhỏ, cũng đã quan tâm đến thương hiệu của doanh nghiệp mình, thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng trong việc sống còn của doanh nghiệp, đặc biệt là trong nền kinh tế mở tự do kinh doanh hiện nay, thì thương hiệu càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Môn: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Bài thi kết thúc mơn PHÂN TÍCH Q TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PIXAR GVHD: TS Đỗ Hữu Hải Nhóm thực hiện: Nhóm Thứ 4: Tiết: 7-9 Thứ 5: Tiết: 10-12 TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 Hồ Chí Minh, năm 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Môn: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Bài thi kết thúc mơn PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PIXAR GVHD: TS Đỗ Hữu Hải Nhóm thực hiện: Nhóm Thứ 4: Tiết: 7-9 Thứ 5: Tiết: 10-12 TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 Hồ Chí Minh, năm 2021 Sinh viên thực hiện Sẫm Kiến Vĩ (NT) Nguyễn Thị Mỹ Hồng Nguyễn Đức Ninh Nguyễn Thị Kim Như Mã Thị Nhung Phan Kim Anh Trần Thị Bích Thọ Trần Thị Ngọc Chân Mssv: 2013180210 Mssv: 2013180205 Mssv: 2013181345 Mssv: 2013180315 Mssv: 2013181340 Mssv: 2013181009 Mssv: 2013181429 Mssv: 2013180204 Khóa: 09 TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC LỚP: 09DHQT1 THỨ TIẾT 7-9 THỨ TIẾT 10-12 PHÒNG: B309 Mức độ đóng STT Họ Tên MSSV Công việc phân công góp vào tiểu luận 1.1 Thương hiệu Sẫm Kiến Vĩ Nguyễn Thị Mỹ Hồng Nguyễn Đức Ninh Nguyễn Thị Kim Như Mã Thị Nhung 2013180210 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu 100% 1.3 Định vị thương hiệu 1.4 Kiến trúc thương hiệu 2013180205 1.5 Hệ thống nhận diện thương hiệu 100% Chỉnh sửa Word 1.6 Quảng bá thương hiệu 2013181345 1.7 Quản lý thương hiệu 100% Chỉnh sửa Word 2.1 Môi trường kinh doanh Pixar 2013180315 2.2 Tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu 100% 2.2.1 Tầm nhìn thương hiệu Pixar 2.2 Tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu 2013181340 Pixar 2.2.2 sứ mệnh thương hiệu Pixar 100% 2.3 Định vị thương hiệu Pixar Phan Kim Anh Trần Thị Bích Thọ Trần Thị Ngọc Chân 2013181009 2.4 Hệ thống nhận diện thương hiệu Pixar 100% 2013181429 2.5 Quảng bá thương hiệu Pixar 100% 2013180204 2.6 Quản lý bảo hộ thương hiệu Pixar 100% Tổng 100% LỜI CAM ĐOAN “Nhóm Em xin cam đoan thi kết thúc mơn: “Phân tích q trình xây dựng thương hiệu Pixar” cơng trình nghiên cứu độc lập sự hướng dẫn giáo viên hướng dẫn thầy Đỗ Hữu Hải không có sự chép từ tiểu luận khác hay nghiên cứu, cơng trình khác Các số liệu, liệu thơng tin trình bày tiểu luận số liệu liệu trung thực, có tham khảo nhiên có nguồn gốc có trích dẫn tường tận phần tài liệu tham khảo.” Nhóm em xin chịu trách nhiệm lời cam đoan ! TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 LỜI CẢM ƠN Trong năm cố gắng nỗ lực học tập, phát triển hoàn thiện thân trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP Hồ Chí Minh, nhóm em may mắn nhận sự dẫn, hỗ trợ sự dẫn vô tận tình với kinh nghiệm đúc kết từ năm làm việc tích lũy thầy trường nói chung, đặc biệt thầy cô khoa Quản trị Kinh Doanh các thầy cô từ môn chuyên ngành Quản trị Kinh Doanh Tổng Hợp Nhóm Em xin gửi lời chúc sức khỏe lời cảm ơn chân thành, sâu sắc đến với Quý thầy cô đặc biệt T.S Đỗ Hữu Hải, người giúp đỡ đạo hỗ trợ cho tụi em góp ý lời tư vấn chân thành chu đáo Và đến nhóm tụi em hoàn thành thi kết thúc mơn: “Phân tích q trình xây dựng thương hiệu Pixar” Nhóm em gửi lời cảm ơn đến doanh nghiệp, tổ chức cá nhân cung cấp thông tin liệu cần thiết mạng xã hội để nhóm tụi em hoàn thành kết cách tốt đẹp, số liệu, thông tin mạng nhiên, thông tin lại có ý nghĩa giúp đỡ vô nhiệt tình suốt thời gian nhóm em làm tiểu luận Xin cảm ơn sâu sắc! TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 SV thực Sẫm Kiến Vĩ (NT) Nguyễn Thị Mỹ Hồng Nguyễn Đức Ninh Nguyễn Thị Kim Như Mã Thị Nhung Phan Kim Anh Trần Thị Bích Thọ Trần Thị Ngọc Chân NHẬN XÉT CỦA GV HƯỚNG DẪN Họ tên SV: Sẫm Kiến Vĩ (NT) Mssv: 2013180210 Nguyễn Thị Mỹ Hồng Mssv: 2013180205 Nguyễn Đức Ninh Mssv: 2013181345 Nguyễn Thị Kim Như Mssv: 2013180315 Mã Thị Nhung Mssv: 2013181340 Phan Kim Anh Mssv: 2013181009 Trần Thị Bích Thọ Mssv: 2013181429 Trần Thị Ngọc Chân Mssv: 2013180204 Khoá: 09 TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2021 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Hình Logo Pixar Hình Một số phim hoạt hình điển hình Pixar Hình logo Pixar Luxo Jr MỤC LỤC Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị Thương Hiệu .3 1.1 Thương hiệu gì? .3 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm .3 1.1.3 Phương pháp đo lường tài sản thương hiệu 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu .5 1.2.1 Tầm nhìn thương hiệu gì? (Brand Vision) .5 1.2.2 Mục đích tầm nhìn thương hiệu 1.2.3 Vai trò tầm nhìn thương hiệu 1.2.4 Sứ mệnh thương hiệu gì? 1.2.5 Vai trò sứ mệnh thương hiệu 1.3 Định vị thương hiệu 1.4 Kiến trúc thương hiệu 1.5 Hệ thống nhận diện thương hiệu 12 1.6 Quảng bá thương hiệu 13 1.6.1 Thông điệp giao tiếp thấu hiểu khách hàng 14 1.6.2 Lựa chọn phương tiện giao tiếp marketing 15 1.6.3 Quảng cáo sự khác biệt thương hiệu 17 1.6.4 Lập ngân sách marketing 19 1.6.5 Các công cụ marketing trực tuyến quan trọng 21 1.7 Quản lý thương hiệu 24 Tóm tắt chương .26 Chương 2: Thực trạng giải pháp phát triển thương hiệu Pixar 27 2.1 Môi trường kinh doanh Pixar .27 2.1.1 Môi trường vĩ mô 27 2.1.2 Môi trường vi mô 28 2.2 Tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu Pixar 30 2.2.1 Tầm nhìn thương hiệu Pixar 30 2.2.2 Sứ mệnh thương hiệu Pixar .31 2.3 Định vị thương hiệu Pixar 32 2.3.1 Quy trình định vị thương hiệu 32 2.3.2 Các chiến lược định vị có thể áp dụng .35 2.4 Hệ thống nhận diện thương hiệu Pixar .38 2.4.1 Hệ thống nhận diện hữu hình .38 2.4.2 Hệ thống nhận diện vơ hình .40 2.5 Quảng bá thương hiệu Pixar .41 2.5.1 Khách hàng mục tiêu 41 2.5.2 Phương tiện truyền thông 41 2.5.3 Những sáng tạo thương hiệu 42 2.6 Quản lý bảo hộ thương hiệu Pixar .43 Tóm tắt chương .47 KẾT LUẬN .48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 Trong buổi công chiếu phim ngắn này, đạo diễn Day & Night nhấn mạnh ý tưởng gửi gắm phim ý tưởng trung tâm tất phim Pixar: “Điều tuyệt vời tất vũ trụ điều bí ẩn khơng phải điều đáng sợ”  Luxo Jr: Thông điệp: Trẻ trẻ Hình ảnh phim lấy cảm hứng từ bàn làm việc họa sĩ lúc với hai đồ vật thân thiết: Chiếc đèn để bàn bàn vẽ Ngoài ra, Pixar tận dụng lợi việc thể hiện "cảm xúc" họ cách kỷ niệm số mùa, sự kiện văn hóa ngày lễ Thay bỏ qua chúng hồn tồn, họ tạo meme nhân vật phù hợp tham gia trò chuyện trực tuyến 2.4 Hệ thống nhận diện thương hiệu Pixar 2.4.1 Hệ thống nhận diện hữu hình Đặt tên thương hiệu “PIXAR” “Pixar” hình thành từ giả từ tiếng Tây Ban nha “Píxeles” có nghĩa “tạo bức ảnh”, nó có nguồn gốc từ năm 1970 Viện Công nghệ New York (NYIT), nơi nhóm nhà khoa học máy tính, bao gồm Ed Catmull, đóng góp vào lĩnh vực đồ họa máy tính lên Năm 1970 Catmull thuê Lucasfilm Ltd, công ty sản xuất có trụ sở California nhà làm phim George Lucas, lãnh đạo phận máy tính non trẻ số đồng nghiệp NYIT ông theo chân ông đó Nhằm cải thiện công nghệ đồ họa, phận phát triển máy tính hình ảnh Pixar, với khả hiển thị hình ảnh màu ba chiều có độ phân giải cao, cung cấp ứng dụng ngồi ngành cơng nghiệp điện ảnh Thiết kế logo Pixar 38 Hình Logo Pixar Nguồn: Wikipedia Logo Pixar xuất hiện năm 1986, nó thay Luxo Jr vào năm 1995 Nó thường xuyên xuất hiện phim ngắn Các biểu tượng sản xuất Pixar chuỗi xuất hiện đầu cuối hầu hết Pixar phim sản xuất tính đèn bàn vui tươi Năm 1986, phim ngắn Luxo Jr nguồn gốc đèn bàn nhảy nhỏ logo Pixar Luxo Jr “Đồ chơi thiếc” “Trò chơi Geri” “Câu chuyện đồ chơi 2” Hình Một số phim hoạt hình điển hình Pixar Nguồn: Wikipedia khơng dây, đóng vai trị linh vật cho Pixar Animation Studios, xuất hiện logo sản xuất hãng trước sau phim “Anh ta” nhảy vào từ bên phải, đứng lại cạnh chữ "I" PIXAR nhảy chồng đến lúc nó có thể hoàn toàn đè bẹp nó xuống, “anh ta” làm với bóng cao su thời gian ngắn Sau đó, anh nhìn xung quanh hướng "đầu" phía máy ảnh dịng chữ "Animation Studios" xuất hiện phía bên phải logo Trong logo mở đầu phim, đầu mờ dần theo thời gian với ánh sáng, phần khác logo kết thúc, tất ánh sáng thường mờ dần thành màu đen ngoại trừ đầu anh ta, tắt sau lần nhấp chuột 39 Hình logo Pixar Luxo Jr Nguồn: Wikipedia Ngược lại với Disney, đoạn mở đầu phim với đoạn nhạc không lời “When You Wish Upon A Star” khung cảnh tòa lâu đài tráng lệ, với nhiều pháo tỏa sáng rực rỡ, đoạn intro Pixar vơ đơn giản đơn giản Đơn giản không đơn giản cách ta thấy 2.4.2 Hệ thống nhận diện vơ hình Luxo Jr phim ngắn Pixar Animation Studios sản xuất, sau đó mắt vào năm 1968 hội nghị SIGGRAPH (viết tắt Special Interest Group on Computer GRAPHICS and Interactive Technique - Nhóm quan tâm đặc biệt kỹ thuật tương tác kỹ thuật tương tác máy tính) Lý phim ngắn quan trọng thương hiệu Pixar nó đột phá thời điểm phát hành nó Nó coi bước nhảy vượt bậc lĩnh vực CGI (hình ảnh máy tính ra) Chỉ ngắn gọn không phút, “Luxo Jr.” vinh dự trở thành “phim hoạt hình 3D” nằm danh sách đề cử giải Oscar, hạng mục “Phim ngắn hay nhất” (hoạt hình) năm phim hoạt hình máy tính đề cử cho Academy Award Chiếc đèn bàn chọn để làm vật trưng bày bảo tồn quan đăng ký phim quốc gia “Ý nghĩa văn hóa, lịch sử thẩm mỹ” nó Luxo Jr Đã giới thiệu với giới không đơn Luxo Ball bóng đen, mà cách hoạt hóa trải đường cho Pixar trở thành hãng phim hoạt ngày hơm 2.5 Quảng bá thương hiệu Pixar 2.5.1 Khách hàng mục tiêu Pixar biết đến hãng phim hoạt hình chun tạo phim có tính lơi hấp dẫn nội dung, ngồi cịn chun gia thổi hồn vào đồ 40 vật để tạo nhân vật vật hoạt hình vơ sinh động thu hút trẻ em người trưởng thành Điều đáng ý hãng phim màu sắc bắt mắt với học gia đình tình bạn sống Những tác phẩm hãng phim có chất lượng tốt thu nhiều khách hàng đủ lứa tuổi Phim Pixar không đơn để giải trí mà nó cịn liên kết câu chụn với cảm xúc người xem Sự pha trộn tạo hình có phần kì quái có chút quen thuộc xen lẫn với yếu tố hài hướng xúc động giúp người xem có trải nghiệm mẻ đột phá với khán giả Một phim hoạt hình hay chúng đem đến cho trẻ em nhiều điều tích cực, trải nghiệm vui nhộn học ý nghĩa Pixar tạo thước phim dành cho trẻ em bậc phụ huynh người trưởng thành không tránh khỏi sự thích thú xem chúng Đối với trẻ em chúng bị thu hút nhân vật có tạo hình ngộ nghĩnh, siêu lực, có thể biến hóa bậc phụ huynh hay người trưởng thành họ bị thu hút cốt truyện ý nghĩa sâu sắc nó đồng cảm với giá trị tình thân tình gia đình trách nhiệm gia đình nhắc đến phim 2.5.2 Phương tiện truyền thông Tất phim Pixar công chiếu chiếu kèm với đoạn phim ngắn chiếu rạp Những phim ngắn hãng phim Pixar phát sóng kênh, phương tiện truyền thông dành cho gia đình để giới thiệu khả sự sáng tạo Pixar dành cho đối tượng khách hàng cụ thể Lấy cảm hứng từ nhân vật hoạt hình Pixar sản xuất thước phim ngắn đầy sáng tạo, thước phim ngắn chiếu DVD/Blu-ray, Toon Disney, Disney Channel rạp chiếu phim Tung teaser trailer, poster lên fanpage trước vài tuần phát sóng thu hút lượng lớn khán giả quan tâm diễn biến, cốt truyện nhân vật thước phim làm khán giả thích thú sự sáng tạo bên Pixar không công nghệ, Toy Story mở phương tiện hình ảnh nó làm chấn động giới phim hoạt hình theo cách Với người xem tiếp cận theo cách táo bạo trưởng thành với định 41 hướng hoạt hình khơng dành cho đối tượng trẻ em từ nội dung nhân vật cảm xúc phim trọng 2.5.3 Những sáng tạo thương hiệu Ngày linh vật Pixar hình ảnh đèn bàn Luxo Jr mà bên cạnh đó nó cịn mẫu mực việc kết hợp cơng nghệ, nghệ thuật việc sản xuất thước phim hoạt hình nó trở thành phần thiếu Pixar Chiếc đèn bóng biểu tượng Luxo Jr nó phần thương hiệu Pixar nhìn thấy nó đầu phim bên hãng phim California Xuất hiện phần đầu phần cuối phim Luxo Jr có hành động nhảy từ bên phải qua bên trái cánh gà dừng lại chữ I biểu tượng Pixar sau đó nhảy lên xuống biến Trong năm trở lại đây, đoạn phim ngắn mang biểu tượng Pixar có chút thay đổi để Luxo Jr xuất hiện ngày đa dạng phong phú Điểm bậc Pixar qua phim hoạt hình ln đẩy mạnh ranh giới thể loại phim hoạt hình truyền thống pha trộn với câu chuyện đời thực có ý nghĩa với yếu tố xã hội mà chưa có hãng phim hoạt hình có thể làm Ở Pixar họ biết làm cách để có thể đưa giá trị cốt lõi vào phim thơng qua nhân vật hoạt hình Thơng qua phim Pixar họ mang đến cho người xem cảm xúc cung bậc khó tả lại chạm đến trái tim họ Có thể thấy khái niệm gia đình khái niệm khai thác triệt để hiệu thơng qua tình tiết phim hoạt hình Pixar nó mang đến thơng điệp cho người xem triết lý sâu sắc gia đình, gia đình điều tụt vời Tính nhân văn, sự sáng tạo vơ hạn hình tượng nhân vật phim khiến người xem phải thán phục Một thông điệp mà hãng phim Pixar muốn mang đến cho người xem có ý nghĩa sâu sắc sống bạn có gặp khó khăn đừng nản chí mà bỏ sống nghĩa, làm kết có Là điều mà hãng phim hoạt hình Pixar thơng qua phim hoạt hình sản xuất để có thể tồn ngày hôm Pixar trở thành ông vua thước phim hoạt hình 42 Ở Pixar người sáng tạo không cần có tài mà bên cạnh đó sự phối hợp ăn ý thành viên khác nhóm sáng tạo thời gian dài để họ có hiểu tính sáng tạo lực Pixar đề cao sáng tạo cá nhân bên cạnh đó họ đòi hỏi sáng tạo tập thể Khi óc lớn gặp họ làm việc với họ tạo ý tưởng nguyên xuất sắc hầu hết khác biệt để tạo nên thương hiệu Pixar Pixar khiến khán giả phải ngưỡng mộ với sự sáng tạo họ phim mình, phim khác người xem có thể thấy cung bậc cảm xúc khác từ cung bậc cảm xúc đến cung bậc cảm xúc khác, sự sáng tạo vô hạn họ cách thổi hồn vào thước phim vô tinh tế thú vị, mang đến thông điệp vô ý nghĩa sâu sắc, tính nhân văn Sáng tạo thước phim, thành cơng nó cách tốt để Pixar đưa thương hiệu vươn xa nhiều khán giả vơ yêu quý 2.6 Quản lý bảo hộ thương hiệu Pixar Pixar hãng phim hoạt hình tiếng giới, giống nhiều hãng phim khác Pixar phải trải qua năm tháng thăng trầm lại biết cách trở lại ngoạn mục sau thăng trầm đó với phim làm khán giả phải kinh ngạc độ lộng lẫy hình ảnh thơng điệp sâu sắc vượt khỏi giới hạn phim hoạt hình Đầu năm 80, xưởng phim hoạt hình Pixar thành lập cha đẻ loạt phim Star Wars - George Lucas, lúc đầu có tên “Lucasfilm Computer Division”, đó trước người ông thấy tương lai điện ảnh nằm kỹ thuật số từ khâu ghi hình lúc phim chiếu Mơ tưởng tới việc tạo hình ảnh siêu thực cho Star War với ý tưởng xây dựng thành phố vũ trụ không biên giới máy tính ln ám ảnh ông Dù đạt thành tựu đáng kể không Lucas mong muốn ông phạm sai lầm lớn sự nghiệp điện ảnh cho thêm 15 năm việc áp dụng kỹ thuật chưa thực sự khả quan Năm 1986, Lucas bán hãng phim cho ông Steve Jobs với giá 10 triệu đô xưởng phim mang tên Pixar đó Vào thời đầu, Pixar cơng ty máy tính đơn Studio sáng tạo nghệ thuật, ngày gặp John 43 Lasseter Lasseter chàng trai có niềm đam mê hồi bão vơ hạn cho việc đem đồ họa máy tính sang sản xuất phim hoạt hình khiến cho Jobs bị thuyết phục Cũng năm đó, phim hoạt hình Pixar tên Luxo Jr kể đèn lớn đèn nhỏ chơi đùa với bóng qua đó thơng điệp tình cảm cha với phân đoạn hài hước đồ vật thể hiện sinh động mang lại tên tuổi cho hãng phim trẻ Lúc Jobs nhận thấy tiềm vô hạn studio nhỏ bé mang tên Pixar Tuy nhiên phải thêm năm tiêu tốn thêm 50 triệu nhiều lần bờ vực phá sản Pixar ngày phát triển Đến đầu năm 90, hãng phim lớn Hollywood Walt Disney bắt đầu để ý đến Pixar hãng đề nghị với Pixar hợp tác làm phim Năm 1991, Pixar sản xuất phim Toy Story làm hồn tồn cơng nghệ máy tính, khiến giới bàng hồng sự hấp dẫn tân tiến nó Bằng đầu óc thiên tài Marketing, Jobs hiểu lúc Pixar trở thành thương hiệu toàn cầu biết đến khắp giới Thời điểm đó, Pixar studio sử dụng đồ họa máy tính để làm phim lại studio thành cơng với cơng nghệ sự sáng tạo nhân viên hãng để làm phim Không dừng lại đó, Pixar khơng ngừng tìm kiếm đề tài phim Finding Nemo mắt vào năm 2003 trở thành phim kinh điển thời đại Giữa lựa chọn phát hành Finding Nemo đạo diễn Andrew Stanton tạo WALL.E… cho thấy câu chụn tình u khơng lời robot giới bị tàn phá Năm 2004, thỏa thuận với Disney hết hạn Jobs Michael Eisner giám đốc điều hành Disney xảy xung đột tài Pixar cảm thấy khơng cơng phải chịu trách nhiệm sản xuất đó Disney quản lý việc Marketing phân phối mà lợi nhuận chi phí sản xuất chia bên cạnh đó Disney sở hữu độc quyền toàn cốt truyện sản phẩm ăn theo, đồng thời thu phí phát hành, dẫn đến thất bại việc đưa đến thỏa thuận Bấy giờ, Disney tạo studio đối thủ để chuẩn bị cho việc ngưng hợp tác với Pixar Circle (còn gọi “Pixarent’t”) bắt đầu phát triển Toy Story 2, Finding Nemo Monsters, Inc… 44 Năm 2005, sau Robert Iger trở thành giám đốc điều hành Disney mua lại Pixar với gái 7,4 tỉ đô, Jobs trở thành cổ đông ủy viên hội đồng quản trị Pixar Việc xác nhập mở kỳ nguyên cho việc sản xuất phim hoạt hình kỹ thuật số Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa chúng hợp với số điều kiện đưa vào, cho phép Pixar phép hoạt động độc lập, tên Pixar đảm bảo giữ nguyên hãng phim tiếp tục hoạt động Emeryville, California Bên cạnh đó, phim tạo sau đó mua lại mắt tên “Disney-Pixar” (Khởi đầu với phim Cars) Catmull sau đó giải thích rằng: “Sau sáp nhập, để trì nhận dạng văn hóa riêng biệt hai xưởng phim (Bất chấp việc có chung chủ sở hữu quản lý), ông Lasseter vạch ranh giới xưởng phim tự chịu trách nhiệm cho dự án riêng không cho phép trao đổi nhân sự hay công việc cho nhau” Điều đảm bảo xưởng phim trì tính sở hữu riêng với dự án riêng biệt có thể tự hào với sự lao động, sáng tạo riêng Hơn hết, thành cơng Pixar đến từ người với tài năng, đam mê, hoài bão cống hiến mãnh liệt với nghệ thuật máy tính việc tin tưởng, tận dụng người nhà quản lý góp phần đưa Pixar trở thành thương hiệu toàn giới Điều thể hiện Edwin Catmull (Chủ tịch, phụ trách đồng thời Pixar Walt Disney Animation Studios) chia sẻ tờ Harvard Business Review ông “Không hàng phim khác không mua ý tưởng hay kịch phim từ bên Tất câu chuyện, giới nhân vật sáng tạo từ đội nghệ sĩ hãng” Điển hình năm 2007, Pixar mắt phim Ratatouille năm 2008 Disney mắt phim Bolt, “khơng bên hỗ trợ bên nào” xưởng phim yêu cầu “tự giải vấn đề riêng mình” bên biết xưởng phim lại có khả giúp đỡ Lasseter khẳng định: “Chúng ta khơng muốn làm phim an tồn, muốn tiếp tục phá vỡ rào cản hoạt hình cách kể chuyện, có ý tưởng cho tác phẩm gốc tuyệt vời đó điều làm phải thứ phải làm được” từ đó Lasseter dẫn dắt Pixar trở thành chuỗi vinh quang sáng tạo thương mại chưa có lịch sử nhờ cá hay quên Nemo, bọ, quái quật gần giường hay gia đình siêu nhân,… 45 Điều mà khơng thể phủ nhận sức sáng tạo Pixar với loạt tác phẩm không đụng hàng độc đáo Brave (2012), Monster University (2013), Inside Out (2015), The Good Dinosaur (2015), Coco (2017), … Lawrence Levy - Giám đốc Pixar đặt câu hỏi “Tại IBM, công ty dẫn dắt giới máy tính hàng thập kỷ, hay Xerox, công ty phát minh giao diện đồ họa, không tự trở thành Microsoft hay Apple? Tại Disney không trở thành Pixar? Nếu Pixar có thành công, Disney, ơng vua ngành phim hoạt hình hai hệ, khơng muốn tự làm phim hoạt hình máy tính? Điều ngăn cản họ” Ông tin câu trả lời đến từ văn hóa doanh nghiệp Pixar Chính điều mang tính quan trọng việc thúc đẩy sức sáng tạo liên tục Pixar doanh nghiệp thường không dám đón nhận ý tưởng mẻ, đầy rủi ro Pixar lại khơng Khơng thể hiện qua việc trụ sở ban đầu Pixar đặt Spont Whitman khu vực xa xôi tách biệt với hào nhoáng, bộn bề văn hóa Pixar cho phép thử nghiệm chào đón ý tưởng Brave (Cơng chúa tóc xù) điển hình cho lập trường khơng theo khn khổ hình ảnh cơng chúa khơng hồn hảo cơng chúa hồng gia mà chiến binh dũng cảm, bất chấp sống tự ý muốn Hơn Pixar hồn tồn trao quyền đặt trọn lòng tin cho tập thể sáng tạo để người có thể tự định chịu trách nhiệm với định Ngay từ Toy Story, quyền định sáng tạo thuộc người trực tiếp sản xuất John Lasseter chứ từ lãnh đạo hãng Ở Pixar có nhóm sáng tạo chủ chốt gọi “braintrust” bao gồm đạo diễn nhà sản xuất hàng đầu có kinh nghiệm từ phim trước đó để có thể đưa ý tưởng phản hồi liên tục cho dự án phim phát triển tới từ đó loạt tác phẩm xuất sắc Finding Nemo, The Incredibles, Inside Out, Coco… tương lai danh sách kéo dài thương hiệu ngày rộng khắp toàn giới Tóm tắt chương Có thể nói thương hiệu tài sản vô quý giá không muốn nói quý giá doanh nghiệp từ trước đến Dù tài sản mang tính vơ hình nó lại cơng cụ hàng đầu việc thúc đầy hoạt động kinh doanh 46 thương mại Vì doanh nghiệp khơng ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng sản phẩm bảo hộ phát triển thương hiệu ngày rộng khắp Pixar Nội dung chương tập trung phân tích mơi trường kinh doanh Mỹ, thị trường khó tính mà Pixar chinh phục, tầm nhìn sứ mệnh mà Pixar muốn mang đến cho khách hàng, cách Pixar định vị thương hiệu, hệ thống nhận diện thương hiệu Pixar, Pixar quảng bá quản lý bảo hộ thương hiệu Nội dung cho thâý Pixar thành công việc tạo dấu ấn thương hiệu sự khác biệt sự sáng tạo "vô hạn" nhân viên hãng Bên cạnh đó, cịn thấy tầm nhìn xa trông rộng tận dụng đắn lãnh đạo tài ba công ty Mặc dù thế, việc mà chối cãi giai đoạn nâng tầm thương hiệu mình, nhiều hãng phim khác Pixar phải trải qua nhiều thử thách có thể dẫn đến hợp với Disney thành viên hãng đồng lòng bảo hộ thương hiệu Pixar trở thành thương hiệu độc lập mang tính tồn cầu Và lịng tin tài "Pixar" giúp hãng trở thành thương hiệu quen thuộc với người toàn giới KẾT LUẬN Hiện nay, sự cạnh tranh thị trường doanh nghiệp ngày gay gắt khó khăn hết, chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hoạt động marketing sản phẩm kể gián tiếp hay trực tiếp cạnh tranh thương hiệu để tạo sự uy tín thị trường cho khách hàng mình…Do việc nghiên cứu phân tích q trình xây dựng thương hiệu doanh nghiệp phần quan trọng thiếu để tạo dựng nên chiến lược cho 47 doanh nghiệp, để vận hành nâng cao thương hiệu doanh nghiệp thương trường yêu cầu nhà quản trị phải có hiểu biết, nghiên cứu khả doanh nghiệp, đồng thời đề xuất phương án đắn có hiệu Đối với thương hiệu phim ảnh từ mắt thành cơng đình đám Pixar q trình xây dựng khơng dễ dàng phải gặp nhiều khó khăn vô có thể có vị ngày hôm Qua đó việc nghiên cứu môi trường bên công ty công ty hoạt động sản xuất kinh doanh cực kỳ quan trọng nó giúp cho nhà quản trị có thể kịp thời sửa chữa Tuy nhiên việc cứ nhanh xong mà phải cẩn thận Đặc biệt hơn, việc mà công ty chọn sai giải pháp sửa chữa hay nhận dạng không lực cốt lõi điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp mang lại tác dụng ngược lại nó phản tác dụng, khiến cơng ty gặp rủi ro Chính điều làm nên sự khác biệt tận tụy hoạt động làm nên thương hiệu Pixar sâu vào trí nhớ người nhắc đến người nhận hãng phim hoạt hình tiếng 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] “Đỗ Văn Tính (2021), LÝ THUYẾT VỀ QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU, https://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/2966/ly-thuyet-vequang-ba-thuong-hieu, truy cập ngày 10/6/2021” [2] “https://timviecmarketing.com/ (2019), Bật mí điều bạn chưa biết quảng bá thương hiệu, https://timviecmarketing.com/bat-mi-nhungdieu-co-the-ban-chua-biet-ve-quang-ba-thuong-hieu-2092.html, truy cập ngày 10/6/2021” [3] “Tuantq (2021), Quảng bá thương hiệu có ý nghĩa gì?, https://quangbathuonghieu.vn/kien-thuc-marketing/quang-ba-thuong-hieu-ynghia-la-gi.html, truy cập ngày 10/6/2021” [4] “viecmarketing24.com/ (2021), Quảng bá gì? Những thơng tin quảng bá thương hiệu, http://viecmarketing24.com/quang-ba-la-gi-vmkt84.html, truy cập ngày 10/6/2021” [5] “thietkewebchuanseo.com/ (2021), Quảng bá Thương hiệu quảng bá thương hiệu nào?, https://www.thietkewebchuanseo.com/quang-bathuong-hieu-nhu-the-nao-post4201.htm, truy cập ngày 10/6/2021” [6] “Giang (2020), Thông điệp thương hiệu (Brand Message) gì?, https://vietnambiz.vn/thong-diep-thuong-hieu-brand-message-la-gi20200108172551779.htm, truy cập ngày 10/6/2021” [7] “https://crmviet.vn/ (2021), Vì phải thấu hiểu nhu cầu khách hàng, https://crmviet.vn/customer-insight-la-gi/, truy cập ngày 10/6/2021” [8] “Giang (2020), Thơng điệp thương hiệu (Brand Message) gì?, https://vietnambiz.vn/thong-diep-thuong-hieu-brand-message-la-gi20200108172551779.htm, truy cập ngày 10/6/2021” [9] “Hải Yến (2021), Lối Đi Cho Thương Hiệu Khi Sản Phẩm Khơng Có Điểm Khác Biệt, https://marketingai.admicro.vn/khac-biet-hoa-thuong-hieu/, truy cập ngày 10/6/2021” [10] “Gia Nam (2021), Marketing khác biệt, http://smartwebsite.vn/dichvu/martketing-bang-su-khac-biet-i6.html, truy cập ngày 10/6/2021” 49 [11] “Nguyễn Đức Sơn (2017), Khác biệt thương hiệu chiến nhận thức, https://www.brandsvietnam.com/12221-Khac-biet-thuong-hieu-va-cuoc-chienve-nhan-thuc, truy cập ngày 10/6/2021” [12] “https://insight.isb.edu.vn/ (2020), Xác định ngân sách Marketing cho thương hiệu bạn 2020, https://insight.isb.edu.vn/xac-dinh-ngan-sach-marketing2020/, truy cập ngày 10/6/2021” [13] “https://blog.sunbook.vn/ (2021), Ngân sách Marketing xác định nào?, https://blog.sunbook.vn/ngan-sach-marketing-xac-dinh-nhu-the-nao/, truy cập ngày 10/6/2021” [14] “Long Quốc Trung (2015), ĐỀ XUẤT SỬ DỤNG MỘT SỐ CÔNG CỤ E- MARKETING TRONG CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THƠNG TẦM NHÌN SỐ DIGIVISION, https://www.slideshare.net/GarmentSpaceBlog/xut-s-dng-mt-s-cng-c-emarketing-trong-cng-tc-truyn-thng-marketing-ca-cng-ty-c-phn-truyn-thng-tmnhn-s-digivision-71022298, truy cập ngày 10/6/2021” [15] “Vũ Quang Huy (2019), QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU - NGUYÊN TẮC ĐƠN GIẢN VÀ HIỆU QUẢ, https://www.saga.vn/quan-ly-thuong-hieu-5-nguyentac-don-gian-va-hieu-qua~46397, truy cập ngày 11/6/2021” [16] “https://thienthoi.com.vn/ (2021), Quản lý thương hiệu gì?, https://thienthoi.com.vn/quan-ly-thuong-hieu/, truy cập ngày 11/6/2021” [17] “Quyền Vũ (2020), Kiến trúc thương hiệu gì? Tại phải xây dựng kiến trúc thương hiệu? , Công ty tinh vũ digital, https://vudigital.co/kien-tructhuong-hieu-la-gi-tai-sao-phai-xay-dung-kien-truc-thuong-hieu.html#ftocheading-2, truy cập ngày 15/06/2021” [18] “Red Onion (2019), Kiến trúc thương hiệu chiến lược kiến trúc thương hiệu đắn | red onion – brand consulting, Red Onion, https://redonion.vn/kien-truc-thuong-hieu-la-gi-va-chien-luoc-thuong-hieudung-dan/, truy cập ngày 15/06/2021” [19] “BTV (2020), Cấu trúc thương hiệu: khái niệm mà marketer nên biết, Cam – kênh thông tin marketing dành cho sinh viên, https://camnest.vn/cau-truc-thuong-hieu-khai-niem-ma-bat-cu-marketer-naocung-nen-biet/, truy cập ngày 16/05/2021” 50 [20] “Công ty cổ phần Bidesign (2017), Hệ thống nhận diện thương hiệu gì? Hệ thống nhận diện thương hiệu bao gồm gì? Tại doanh nghiệp cần có hệ thống nhận diện thương hiệu? Điều khơng có hệ thống nhận diện thương hiệu? Công ty cổ phần Bidesign, https://bidesign.vn/he-thong-nhandien-thuong-hieu-la-gi/, truy cập ngày 15/06/2021” [21] “Pixar - Pixar - Wikipedia (wikiarabi.org), truy cập ngày 15/6” [22] “Những phim hay Pixar mà phải xem dù lần ! - Cuồng phim (cuongphim.com), truy cập ngày 15/06/2021” [23] “Quy trình định vị thương hiệu - Delta Việt (deltaviet.vn), truy cập ngày 15/06/2021” [24] “Top Pixar Competitors and Alternatives | Craft.co, truy cập ngày 15/6” [25] “Điều làm cho Pixar trở nên tuyệt vời họ làm | Yêu cầu phim (filminquiry.com), truy cập ngày 15/06/2021” [26] “5 điều bạn học hỏi từ chiến lược tiếp thị inside out Pixar - Vì tình yêu Pixar (fortheloveofpixar.com), truy cập ngày 15/06/2021” [27] Nguyên Minh (2012), Brave- đứa chung Pixar Disney , “https://vnexpress.net/brave-dua-con-chung-cua-pixar-va-disney 1919875.html? fbclid=IwAR2l2ki0dlqhNxJ95lCZ5D7VisG9H5Nltn6B65beW3Gs5MvOyeayB F9DV6g, truy cập ngày 15/06/2021” [28] “TOP 10 chiến lược xây dựng thương hiệu đỉnh cao (saokim.com.vn), truy cập ngày 15/06/2021” [29] “30 số trích dẫn Pixar hay (theodysseyonline.com), truy cập ngày 15/06/2021” [30] “Pixar, Quản lý thương hiệu, https://vi.wikipedia.org/wiki/Pixar, truy cập ngày 15/06/2021” [31] “Người tiếng, Pixar - Lai lịch khác thường hãng phim hoạt hình sáng tạo giới, https://www.youtube.com/watch? v=xQxcGHaOP8c, truy cập ngày 15/06/2021” [32] “Phê Phim, Chúng ta học hỏi từ 22 Bộ phim Pixar, https://www.youtube.com/watch?v=77erB0BD3TU, 15/06/2021” 51 truy cập ngày [33] “Trạm Đọc (Read Station) (2021), Vương quốc sáng tạo Pixar xây dựng nào?, http://tramdoc.vn/tin-tuc/vuong-quoc-sang-tao-pixar-duoc-xaydung-nhu-the-nao-nNv3W.html, truy cập ngày 16/5/2021” [34] “MARKETING AI (2021), Từ khủng hoảng lên, thành cơng Pixar đem lại học gì?, https://marketingai.admicro.vn/phim-hoat-hinh-cua-pixar/ , truy cập ngày 16/06/2021” [35] “Hopcaocap (2018), Câu chuyện thương hiệu: Linh vật Pixar – Cây đèn bàn Luxo Jr https://hopcaocap.vn/cau-chuyen-thuong-hieu-linh-vat-cua- pixar-cay-den-ban-luxo-jr/, truy cập ngày 16/05/2021” [36] “Công ty cổ phần Bidesign (2017), Hệ thống nhận diện thương hiệu gì? Hệ thống nhận diện thương hiệu bao gồm gì? Tại doanh nghiệp cần có hệ thống nhận diện thương hiệu? Điều khơng có hệ thống nhận diện thương hiệu? Công ty cổ phần Bidesign, https://bidesign.vn/he-thongnhan-dien-thuong-hieu-la-gi/, truy cập ngày 16/05/2021” [37] Wikipedia (2021), “Thương hiệu gì? Khái niệm thương hiệu?, https://vi.wikipedia.org/wiki/Th%C6%B0%C6%A1ng_hi%E1%BB %87u#cite_note-1 , truy cập ngày 18/06/2021” [38] “https://dgs.net.vn/ (2021), Đặc điểm chung thương hiệu? https://dgs.net.vn/6-dac-diem-ma-thuong-hieu-manh-khong-thieu/ , truy cập ngày 18/06/2021” [39] “Diệu Nhi (2019), Phương pháp đo lường thương hiệu?, https://vietnambiz.vn/dinh-gia-thuong-hieu-brand-valuation-la-gi-cacphuong-phap-do-luong-20191017163620523.htm , truy cập ngày 18/06/2021” [40] “Diệu Nhi (2019), Tầm nhìn thương hiệu gì? Vai trị tầm nhìn thương hiệu?, https://vietnambiz.vn/tam-nhin-thuong-hieu-brand-vision-la-gi-vai-trocua-tam-nhin-20191017102209041.htm , truy cập ngày 18/06/2021” 52 ... ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Môn: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Bài thi kết thúc mơn PHÂN TÍCH Q TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PIXAR GVHD: TS Đỗ Hữu Hải Nhóm thực hiện:... Pixar NỘI DUNG CÁC CHƯƠNG Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị Thương Hiệu Chương 2: Thực trạng giải pháp phát triển thương hiệu Pixar Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị Thương Hiệu 1.1 Thương hiệu. .. nhìn thương hiệu Vai trị tầm nhìn thương hiệu: ● “Thống mục đích phát triển thương hiệu tạo sự quán hoạt động quản trị thương hiệu.” ● “Định hướng sử dụng nguồn lực cho thương hiệu.” ● “Xây