Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
827 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
LỜI TỰA ĐẦU
Trong xu hướng hội nhập với kinh tế thế giới và phát triển đi lên
của đất nước, Đảng và nhà nước ta rất quan tâm đến việc phát triển của
ngành Dược Việt Nam. Trong đó côngtydượctrungương
MEDIPLANTEX được vinh dự là con chim đầu đàn của ngành Dược.
Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của bản thân, côngtydược
trung ươngMEDIPLANTEX luôn luôn nỗ lực, phấn đấu hoàn thiện để có
thể phục vụ cho nhân dân, đồng bào trong nước cũng như quốc tế những
sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, góp mộtphần vàp sự phát triển đi lên của
nước nhà.
Thành côngcủa ngày hôm nay là sự cố gắng nỗ lực tự hoàn thiện,
nâng cao của cán bộ công nhân viên cũng như bộ máy lãnh đạo củacông
ty. Chính sự đoàn kết cùng nhau phấn đấu đó mà đến nay côngty
MEDIPLANTEX đã đạt được những thành tựu lớn,minh chứng rõ rệt cho
điều này đó là sự công nhận của đảng, nhà nước và chính phủ Việt Nam
bằng các huân huy hiệu, cúp vàng cao quý như: giải thưởng sao vàng đất
việt; huy chương hồ chí minh; cúp danh nhân; giải thưởng hàng việt nam
chất lượng cao…
Tiền thân là côngtydượctrungương I - trực thuộc bộ y tế,hoạt
động trong các mảng kinhdoanh như: kinhdoanh thuốc tân dược; dụng
cụ y tế thông thường; bao bì; hương liệu; mĩ liệu; buôn bán các mặt hàng
thuốc nam, thuốc bắc; cao đơn hoàn tán; giống cây trồng; dược liệu nhằm
phục vụ cho công tác phòng chữa bệnh, xuất khẩu của nhà nước.
Đến tháng 12/2004 côngty đã chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang
công tycổphần theo quyết định 4410/QĐBT ngày 7/12/2004 của bộ
trưởng bộ y tế, với tên gọi mới là: côngtycổphầndượctrungương
MEDIPLANTEX
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
1
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
tên giao dịch quốc tế là: MEDIPLANTEX NATIONAL
PHARMACUTICAL JOINT STOCK COMPANY
Từ đó đến nay côngtycổphầndượctrungương
MEDIPLANTEX đã bổ sung thêm nhiều ngành nghề kinhdoanh mới
như: cho thuê văn phòng, kho tàng, nhà cửa; kinhdoanh vắc xin sinh
phẩm y tế; mua bán máy móc, thiết bị y tế; kinhdoanh hoá chất ( trừ các
hoá chất nhà nước cấm); chất màu phục vụ cho dược phẩm, mĩ phẩm…
Tuy nhiên với việc đất nước đang trên đà phát triển đi lên theo hướng hội
nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới, thì mức độ cạnh
tranh kinh tế sẽ mạnh mẽ, khốc liệt hơn, môi trường kinhdoanh sẽ đầy
biến động hơn.
Trước những thách thức đó thì côngty mặc dù đã có nhiều thay
đổi cả trong nhận thức lẫn tư duy kinhdoanh những vẫn còn nhiều nhược
điểm nhiều vấn đề vẫn chưa theo kịp so với các donh nghiệp khác, bỏ ngỏ
hoặc chưa đáp ứng kịp, chẳng hạn như: chinh sách quản lý, tổ chức và sử
dụng nhân sự cũng như chính sách chi trả tiền lương; chiến lược kinh
doanh theo hướng phát triển dàn trải củacông ty; Hệ thống máy móc kĩ
thuật; chủng loại mặt hàng, sản phẩm thuốc ; Cơ cấu thị trường bán hàng
của công ty; …
Bản báo cáo thực tập chuyên đề mang tiêu đề : “ Mộtsốbiệnpháp
đẩy mạnhhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtycổphầndượctrung
ương MEDIPLANTEX” này là cái nhìn khái quát về côngty và nêu
những mặt mạnh, mặt hạn chế củacôngty để từ đó nêu ra mộtsố giải
pháp đẩymạnh , nâng cao và hoàn thiện.
Báo cáo do NGUYỄN XUÂN HOÀNG, sinh viên lớp TM45A khoa
THƯƠNG MẠI- trường đại học Kinh Tế Quốc Dân viết và sự tham mưu
tư vấn của :
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
2
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
- PGS.TS HOÀNG MINH ĐƯỜNG giảng viên khoa Thương
Mại– trường đại học Kinh Tế Quốc Dân
- Dược sĩ NGUYỄN VĂN HẢO phó phòng MARKETTING,
công tycổphầndượctrungươngMEDIPLANTEX
- Dược sĩ LÊ QUỐC CHUNG tổ trưởng tổ nghiên cứu thị
trường, trực thuộc phòng MARKETTING , côngtycổphần
dược trungươngMEDIPLANTEX
- Dược sĩ TRƯƠNG QUỐC CHÍNH thuộc tổ nghiên cứu thị
trường , côngty MEDIPLANTEX
- Dược sĩ LÊ VĂN TIẾN thuộc tổ nghiên cứu thị trường,
công ty MEDIPLANTEX
và các bộ phận phòng ban khác củacôngtyMEDIPLANTEX đã giúp đỡ
em, viết và hoàn thiện báo cáo thực tập chuyên ngành này.
Bài viết chỉ chuyên về mảng hoạtđộngkinhdoanhcủacôngtycổphần
dược trungươngMEDIPLANTEX chon nên vẫn không tránh khỏi thiếu
sót, khuyết điểm nhất định. Do đó rất mong được sự cộng tác, đóng góp ý
kiến của độc giả .
Một lần nữa xin được cảm ơn thầy giáo HOÀNG MINH ĐƯỜNG giảng
viên khoa THƯƠNG MẠI , trường đại học KINH TẾ QUỐC DÂN cùng
các anh chị trong côngtycổphầndượctrungươngMEDIPLANTEX đã
nhiệt tình giúp đỡ, tham gia đóng góp ý kiến cho đề cương và bản thảo
chuyên đề thực tập này.
Xin cảm ơn!
Kí tên
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
3
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
Phần I: KINHDOANH VÀ HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦA
DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm hoạtđộngkinhdoanh và bản chất hoạtđộngkinh doanh
Kinhdoanh là mộthoạtđộng chủ đạo của hầu hết các côngty bởi suy
cho cùng mục tiêu củadoanh nghiệp là tìm kiếm lợi nhuận để tồn tại và
nuôi sống bản thân công ty, muốn thế chỉ có thể thông qua thực hiện hoạt
động kinhdoanhHoạtđộngkinhdoanh ở mỗi doanh nghiệp khác nhau
thì khác nhau chẳng hạn như: doanh nghiệp dượckinhdoanh thuốc;
doanh nghiệp rệt kinhdoanh vải; doanh nghiệp điện kinhdoanh điện;…
cho đến các doanh nghiệp trong ngành cũng có những điểm khác nhau
như: kinhdoanh thuốc ở côngtycổphầndượctrungương
MEDIPLANTEX cósản phẩm và chiến lược quảng bá sản phẩm khác
công tydược TRAPHACO,
Vậy kinhdoanh là việc thực hiện một, mộtsố hoặc tất cả các công
đoạn của quá trình đầu tư, từ sảnxuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực
hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời.
Kinhdoanh bao gồm hai loại hình: sảnxuấtkinhdoanh và kinh
doanh dịch vụ. Đặc trưngcơ bản củasảnxuấtkinhdoanh là việc chế tạo
ra sản phẩm để thoả mãn nhu cầu của thị trường, còn kinhdoanh dịch vụ
là thực hiện các hoạtđộng dịch vụ trên thị trường
Kinhdoanhxuất hiện là do kết quả của sự phát triển lực lượng sản
xuất xã hội và phâncông lao động xã hội; cũng như sự mở rộng hoạt
động trao đổi hàng hoá và lưu thông hàng hoá. Sảnxuất hàng hoá là sản
xuất ra sản phẩm để bán, để trao đổi. Khi hoạtđộng trao đổi hàng hoá
phát triển đến trình độ xuất hiện tiền tệ là chức năng phương tiện lưu
thông hàng hóa. Lúc này hoạtđộngkinhdoanh sẻ trở thành một hệ thống
mang tính khoa học.
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
4
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
Phâncông lao động xã hội phát triển dẫn tới việc chuyên môn hoá
đựơc mở rộng; hàng hoá được cung cấp cho các nơi có nhu cầu, cho các
khách hàng một cách kịp thời và thuận tiện. Sự hoạtđộng chuyên nghiệp
của việc trao đổi và lưu thông hàng hoá đưa đến hiệu quả là hàng hoá đến
đúng nơi có nhu cầu, đúng thời gian, đúng khách hàng có nhu cầu và có
khả năng thanh toán với chi phí kinh doanh, chi phí lưu thông hạ. Lợi thế
này được tạo ra là do kết quả củaphâncông lao động xã hội, chuyên môn
hoá các khâu của quá trình tái sảnxuất xã hội và nâng cao năng suất lao
động xã hội trong khâu lưu thông.
Về mặt lịch sử, lưu thông hàng hoá ra đời ngay từ xã hội chiến hữu
nô lệ, khi đó trong xã hội đã có sự phâncông lao động giữa trồng trọt và
chăn nuôi. Những chủ nô đã chiếm hữu những sản phẩm thặng dư của
những người nô lệ làm ra và chúng đem những sản phẩm đó trao đổi để
lấy những sản phẩm khác nhằm phục vụ cho chúng. Sự trao đổi sản phẩm
lúc đầu mang tính chất giản đơn, ngẫu nhiên, hiện vật, dần dần phát triển
và mở rộng, đặc biệt khi tiền tệ ra đời. Lúc này hoạtđộngkinhdoanh sẽ
được xem là không thể thiếu đối với xã hội nói chung và sự phát triển
kinh tế của các quốc gia nói riêng. Nhiều học thuyết kinh tế liên quan đến
hoạt độngkinhdoanh và đạt hiệu quả kinhdoanh đã từ đó mà ra đời.Trải
qua thời gian dài thay vì doanh nghiệp vừa sảnxuất vừa kinhdoanh buôn
bán thì đã cómột bộ phận tách ra hoạtđộng trong sảnxuất và bộ phận
khác đảm nhận việc kinhdoanh tiêu thụ ( doanh nghiệp thương mại).
Ngay trong doanh nghiệp nói chung vừa sảnxuất vừa kinhdoanh thì cũng
có sự tách biệt giữa sảnxuất và kinhdoanh chẳng hạn như: doanh nghiệp
dược MEDIPLANTEXcó hẳn xí nghiệp, nhà máy chuyên sảnxuất và
thực hiện các hoạtđộng liên quan đến sảnxuất - hoạtđộng độc lập như
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
5
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
công ty con và bộ phận còn lại thì chỉ thực hiện chuyên về kinhdoanh
và hoạtđộngkinhdoanh buôn bán.
Đối với ngành dược nói chung và côngtyMEDIPLANTEX nói
riêng thì vẫn mang những đặc điểm củamộtdoanh nghiệp sảnxuấtkinh
doanh trên thị trường, song nó cũng có những đặc điểm riêng biệt khác
với những ngành nghề khác. Chưa cómột định nghĩa, khái niệm thống
nhất nào nói rõ hoạtđộngkinhdoanhcủa ngành dược. Từ những thông
tin trên sách báo và đài cũng như những nghiên cứu của bản thân thì theo
theo em:
Hoạtđộngkinhdoanhcủadoanh nghiệp kinhdoanh thuốc là việc
thực hiện một, mộtsố hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ
sản xuấtkinhdoanh đế tiêu thụ sản phẩm thuốc hoặc các dịch vụ liên
quan đến việc buôn bán thuốc trên thị trường nhằm mục đích phục vụ
việc phòng và chữa bệnh cho mọi người và sinh ra lợi nhuận cho công ty.
1. Đặc trưngcơ bản củakinhdoanh :
- Thứ nhất: kinhdoanh cần phải có vốn kinh doanh, chính là khoản vốn
bằng tiền.tiền tệ thực chất là một loại hàng hoá đặc biệt, một loại hàng
hoá có giá trị sử dụng khá phổ biển trong sảnxuất và đời sống xã hội,
phải tốn nhiều công sức mới tìm ra nó( sảnxuất ra được) và có khả năng
dự trữ, chia nhỏ… mà không bị hao mòn, hư hỏng, đó chính là vàng, bạc
và đá quý. Ngày nay, tiền của tất cả các quốc gia chỉ là tiền pháp định.
Tiền pháp định chỉ là phương tiện để lưu thông hàng hoá, tuy nhiên người
ta vẫn thường so sánh nó với vàng để nói giá trị của các đồng tiền. Khi
lưu thông hàng hoá xuất hiện, lưu thông hàng hoá không phủ định hoàn
toàn việc trao đổi hàng hoá mà tồn tại song song, đặc biệt trong những
trường hợp đồng tiền pháp định mất giá( do lạm phát ) hoặc do hai quốc
gia chưa có quan hệ thanh toán quốc tế với nhau thì việc trao đổi hàng
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
6
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
hoá vẫn được thực hiện. Sự xuất hiện tiền tệ làm cho việc lưu thông hàng
hoá thuận tiện, linh hoạt và dễ dàng – là cơsở tổ chức hoạtđộngsảnxuất
và thực hiện kinhdoanh buôn bán trong nền kinh tế quốc dân. Nó có vai
trò to lớn trong việc phát triển nền kinh tế sảnxuất hàng hoá.
- Thứ hai: Kinhdoanh phải hiểu hàng hoá và quản lí hàng hoá. Điều
này là yêu cầu bắt buộc cho doanh nghiệp bời vì việc hiều và quản lí tốt
hàng hoá giúp cho doanh nghiệp có thể chủ động cho việc thực hiện sản
xuất kinhdoanh buôn bán, dự trữ, bảo quản tốt hàng hoá … qua đó đáp
ứng tốt nhu cầu về sản phẩm hàng hoá của thị trường người tiêu dùng
Đây chính là hoạtđộng cần thiểt cho sảnxuất lâu dài và phục vụ đời sống
lợi ích xã hội.
- Thứ ba: Kinhdoanh dùng vốn kinhdoanh đòi hỏi sau mỗi chu kì hoạt
động sảnxuấtkinhdoanh phải bảo toàn vốn và có lãi. Do đó đòi hỏi
doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường và môi trường kinh doanh, phải
nghiên cứu cung, cầu, giá cả và canh tranh, phải chú ý đến luật pháp, cơ
chế quản lý, đến những nguy cơ rủi ro có thể xẩy ra,… hoạtđộngkinh
doanh phải có lợi nhuận từ đó mới mở rộng phát triển hoạtđộngkinh
doanh. Nếu không ngược lại chi phí cao, nhiều rào cản, rủi ro có thể dẫn
tới doanh nghiệp phải phá sản.
- Thứ tư: Đối với doanh nghiệp dược nói riêng hoạtđộngsảnxuấtkinh
doanh không vì mục tiêu lợi nhuận là trên hết mà còn phải vì sức khoẻ và
vẻ đẹp của con người tức yêu cầu cần đảm bảo chất lượng tốt nhất trong
mức giới hạn có thể trên mộtsản phẩm đồng thời phải trải qua nhiều giai
đoạn nghiên cứu, thử nghiệm và cuối cùng là được các cấp, các ngành có
liên quan cho phép sảnxuất lưu thông trên thị trường thì lúc đó mới tiến
hành hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
7
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
2. Mục đích, vai trò, chức năng, và nhiệm vụ hoạtđộngkinhdoanh
của doanh nghiệp:
2.1 mục đích hoạtđộngkinhdoanhcủadoanh nghiệp:
Khi tham gia hoạtđộng buôn bán trên thị trường doanh nghiệp kinh
doanh có những mục đích, mục tiêu khác nhau. Nhưng nói chung đều có
các mục tiêu cơ bản đó là:
mục tiêu lợi nhuận : Là mục tiêu trước mắt và lâu dài củadoanh
nghiệp. Nó là nguồn động lực của người hoạtđộngkinh doanh. Lợi
nhuận là khoản dôi ra khi so sánh giữa doanh thu và chi phí kinh doanh.
Muốn có lợi nhuận thì doanh thu bán hàng và dịch vụ phải lớn hơn chi
phí kinh doanh. Muốn códoanh thu bán hàng và dịch vụ lớn thì phải có
thị trường, phải chiếm được khách hàng, phải bán được nhiều và nhanh
hàng hoá dịch vụ, và phải giảm được các chi phí sảnxuất - kinhdoanh
có thể và không cần thiết. Mức độ đạt được về lợi nhuận và sự kì vọng về
lợi nhuận phụ thuộc vào chất lượng của loại hàng hoá, khối lượng và giá
cả hàng hoá bán được, lượng cung cầu của loại hàng hoá đó trên thị
trường; chi phí kinhdoanh và tốc độ tăng giảm của chi phí kinh doanh,
tài kinh doanh, trường vốn kinhdoanhcủa người quản trị doanh nghiệp
và điều kiện môi trường kinh doanh. Mức độ đạt được về lợi nhuận còn
phụ thuộc vào sự độc đáo của mặt hàng kinh doanh, vị thế củadoanh
nghiệp trên thị trường( độc quyền hay doanh nghiệp nhỏ) và sự mạo hiểm
trong các thương vụ kinh doanh.
Mục tiêu vị thế củadoanh nghiệp: Là một mục đích kinhdoanhcủa
mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp kinhdoanh theo đuổi mục tiêu phát
triển doanh nghiệp từ nhỏ vừa và lên lớn. Từ kinhdoanh ở thị trường địa
phương tiến tới kinhdoanh ra thị trường cả nước và quốc tế hoặc doanh
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
8
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
nghiệp tăng thị phần hàng hóa của mình trên thị trường. Tỉ trọng thị phần
của doanh nghiệp trên thị trường càng cao gắn với quy mô củadoanh
nghiệp và phạm vi kinhdoanhcủadoanh nghiệp xác định vị thế của
doanh nghiệp trên thị trường. Kì vọng vị thế củadoanh nghiệp trong kinh
doanh phụ thuộc vào nguồn lực và tăng trưởng nguồn lực củadoanh
nghiệp; phụ thuộc vào chiến lược và sự phát triển kinhdoanhcủadoanh
nghiệp; phụ thuộc vào tài năng và trình độ quản lý của người lãnh đạo
doanh nghiệp và phụ thuộc vào cơ chế quản lý kinh tế của nhà nước trong
từng giai đoạn.
Mục tiêu an toàn: Cũng là một mục đích kinhdoanhcủadoanh
nghiệp. Trong thị trường cạnh tranh với nhiều biếnđộng to lớn có thể gây
bất lợi cho doanh nghiệp như mâu thuẫn về chính trị; Các chính sách về
thuế quan và hàng rao phi thuế quan; Luật pháp thay đổi ; Sự thay đổi của
khoa học công nghệ;… Sẻ ảnh hưởng đến hoạtđộngkinhdoanhcủa
doanh nghiệp như: thay đổi mặt hàng ; Giá cả, chính sách của người cung
ứng; Sự thay đổi về thị hiếu về mặt hàng của người tiêu dùng; Sự xuất
hiện của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn có nguồn lực và kinh nghiệm kinh
doanh mạnh hơn; Sự xuất hiện nhiều mặt hàng thay thế có giá cả canh
tranh và đặc biệt sự tiến bộ nhanh của các đối thủ hiện hữu,… Tất cả các
biến động bất lợi đó yêu cầu doanh nghiệp phải đặt ra mục tiêu an toàn
trong kinh doanh. An toàn trong kinhdoanh đòi hỏi doanh nghiệp phải
nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường có khả năng và tiềm năng phát
triển, cũng như có thể dự báo được xu hướng phát triển của nó. Các hình
thức bảo đảm an toàn trong kinhdoanh đó là thành lập quỹ dự phòng để
tự bù đắp; Phải bỏ ra chi phí để mua bảo hiểm cho quá trình hoạtđộng
kinh doanh; phải đa dạng hoá kinh doanh;… Tuỳ vào từng điều kiện cụ
thể củadoanh nghiệp để đưa ra cách thức thực hiện an toàn cho doanh
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
9
Báo cáo thực tập chuyên đề
Khoa Thương Mại
nghiệp. Yêu cầu người lãnh đạo doanh nghiệp phải nhìn xa trông rộng,
cân nhắc được việc lợi hại củadoanh nghiệp để đưa ra quyết định có lợi
nhất cho doanh nghiệp
2.2 Vai trò củahoạtđộngkinhdoanh :
Khi tham gia hoạtđộngsảnxuất để sau đó kinhdoanh buôn bán thì
doanh nghiệp luôn mong muốn đạt lợi nhuận tối đa. Đồng thời bên cạnh
đó doanh nghiệp cũng gây ảnh hưởng nhiều mặt lên nền kinh tế và lĩnh
vực tiêu dùng, vì thế hoạtđộngkinhdoanhcó vai trò hết sức to lớn đối
với không chỉ doanh nghiệp mà còn đối với toàn xã hội. Chẳng hạn như:
- Kinhdoanhcó tác dụng to lớn thúc đẩy việc áp dụng tiến bộ khoa học
công nghệ vào sản xuất. Đồng thời thúc đẩy nhu cầu, gợi mở nhu cầu tiêu
dùng theo hướng văn minh hiện đại. Hoạtđộngkinhdoanh thúc đẩy các
doanh nghiệp sảnxuất sử dụng các loại vật tư kỉ thuật và công nghệ tiên
tiến, hiện đại, công nghệ nguồn để nâng cao năng suất trong lao động
trong sảnxuất và sảnxuất ra các sản phẩm có chất lượng cao, tiên tiến,
hiện đại; đồng thời nó cũng chỉ mua những sản phẩm có đủ tiêu chuẩn
chất lượng, giá thành hạ, phù hợp với tiêu dùng của xã hội… đối với quá
trình tiêu dùng nhò tiếp xúc với thị trường trong và ngoài nước, kinh
doanh thương mại đưa cho giới tiêu dùng những hàng hoá tốt, đa dạng,
độc đáo. Các sản phẩm độc đáo hiện đại này có tác dụng kích thích nhu
cầu và gợi mở nhu cầu, hướng người tiêu dùng tới những hàng hoá có
chất lượng cao. Thuận tiện trong sử dụng và đa dạng hoá các nhu cầu
theo hướng văn minh hiện đại.
- Kinhdoanh thực hiện việc dự trữ các hàng hoá tư liệu sảnxuất và
hàng tiêu dùng trong khâu lưu thông có tác dụng to lớn tronmg việc đảm
bảo cung ứng các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp sảnxuất và người tiêu
dùng một cách thường xuyên , liên tục và kịp thời. Dự trữ hàng hoá ở
Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A
10
[...]... nghiệp kinhdoanh đối với mỗi công dân “Thực hiện tốt đạo đức kinhdoanh trong hoạtđộngkinhdoanh là cơsở cho sự phát triển ổn định và bền vững của xã hội và nền kinh tế 2 Các phương pháp và các chỉ tiêu đánh giá hoạtđộngkinhdoanh và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngsảnxuất - kinhdoanhcủadoanh nghiệp 2.1 Phương pháp đánh giá hoạt độngkinhdoanhcủacông ty: Có nhiều phương pháp đánh giá hoạt. .. nghiệp; Các nhà cung ứng nguồn hàng đầu vào củadoanh nghiệp… Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A Báo cáo thực tập chuyên đề Khoa Thương Mại 32 Phần II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCTRUNGƯƠNGMEDIPLANTEX I Giới thiệu về CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCTRUNGƯƠNGMEDIPLANTEX Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCTRUNGƯƠNGMEDIPLANTEX Tên tiếng Anh: MEDIPLANTEX NATIONAL PHARMACUTICAL JOINT... là: Mediplantex National Pharmacutical Joint - Stock Company viết tắt là: MEDIPLANTEX - trực thuộc Tổng CôngTyDược VN 2 Đặc điểm hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcủaCÔNGTYCỔPHẦN DƯỢC TRUNGƯƠNGMEDIPLANTEX Hiện nay, CôngtycổphầndượctrungươngMediplantex là một đơn vị độc lập, có tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam, ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, ngân hàng công. .. định này hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A Báo cáo thực tập chuyên đề Khoa Thương Mại 34 củacôngty mở rộng phong phú và đa dạng Ngoài dược liệu, côngty còn kinhdoanh thuốc Tân Dược và các mặt hàng khác 5 Từ tháng 12/2004 đến nay côngtycổphần hoá theo quyết định số 4410/QĐ BYT ngày 7/12/2004 của Bộ Trưởng Bộ Y Tế, với tên gọi là: CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCTRUNGƯƠNG – MEDIPLANTEX. .. thành và phát triển củacôngtycổphầndượctrungươngMEDIPLANTEXCÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCTRUNGƯƠNG – MEDIPLANTEX tới nay đã trải qua 48 năm hình thành và phát triển Trong thời gian đó côngty đã trải qua nhiều sự kiện quan trọng, cụ thể: 1 Côngtyđựơc thành lập năm 1958 với tên gọi đầu tiên là: CÔNGTY THUỐC NAM THUỐC BẮC TRUNGƯƠNG - trực thuộc Bộ Ngoại Thương; là đơn vị kinh doanh, buôn bán các... luật pháp và các chính sách kinh tế - xã hội của nhà nước đã ban hành có liên quan đến lĩnh vực mình hoạtđộng II Nội dung và phương thức kinhdoanhsản phẩm hàng hoá củadoanh nghiệp 1 Nội dung 1.1 Nghiên cứu và xác định nhu cầu của thị trường về loại hàng hoá và dịch vụ để lựa chọn kinhdoanh và xây dựng chiến lược kinhdoanhcủacôngtyDoanh nghiệp kinhdoanh hoặc doanh nghiệp thương mại có thể kinh. .. nhiều phương pháp đánh giá hoạt độngkinhdoanhcủadoanh nghiệp cũng như hiệu quả hoạt độngkinhdoanhcủadoanh nghiệp song về cơ bản là có những phương pháp phổ biến sau: 2.1.1 phương phápso sánh: Là phương phápđược dùng phổ biến nhất hiện nay bởi vì nó đánh giá khá chính xác kết quả củahoạtđộngkinhdoanh Xác định vị trí và xu hướng biếnđộngcủa các chỉ tiêu kinh tế để tiến hành so sánh phải... lượng sản phẩm, về vệ sinh và về xã hội – môi trường, phù hợp với xu thế của tiêu dùng hiêu đại, thúc đẩysảnxuất và tiêu dùng xã hội phát triển, thúc đẩy tiến bộ khoa học – công nghệ trong sảnxuất và giá cả thích hợp Mục tiêu củadoanh nghiệp chuyên kinhdoanh là thực hiện việc sảnxuất trong lưu thông, hoạtđộngkinhdoanh gắn với sảnxuất xã hội bằng các hoạtđộng cung ứng các yếu tố đầu vào cho sản. .. tương lai đến với doanh nghiệp 1.4 Quản trị vốn, phí, hàng hoá và nhân sự trong hoạtđộngkinhdoanh Vốn kinhdoanhcủadoanh nghiệp là thể hiện bằng tiền của tài sảncố định và tài sản lưu độngcủadoanh nghiệp quản trị vốn kinhdoanh củi doanh nghiệp đòi hỏi phải có chiến lược vàkế hoạch kinh sử dụng vốn hợp lý, cũng như bảo đảm huy động vốn kịp thời cho các nhu cầu kinhdoanh hàng hoá - dịch vụ của. .. cho sảnxuất tân dược, thuốc y học cổ truyền, mỹ phẩm, thực phẩm bổ dưỡng; - Trồng cây dược liệu; Nguyễn Xuân Hoàng – Lớp TM45A Báo cáo thực tập chuyên đề Khoa Thương Mại 33 - Kinhdoanh bất động sản; - Cho thuê nhà cửa, văn phòng, kho tàng; - Dịch vụ môi giới đầu tư, môi giới thương mại và ủy thác xuất nhập khẩu - Kinhdoanh vacxin sinh phẩm y tế II Đặc điểm củacôngtycổphầndượctrungươngMEDIPLANTEX . hàng
của công ty; …
Bản báo cáo thực tập chuyên đề mang tiêu đề : “ Một số biện pháp
đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dược trung. đề
Khoa Thương Mại
Phần I: KINHDOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm hoạt động kinh doanh và bản chất hoạt động kinh doanh
Kinh doanh