Lời mở đầu !"#$%& '()*+*",-. /01*234567 8.!'9#:;";8 <(=>.3 '$#?@!" #$A$0B%A04C9 #6;";598'( DE&F,+A, 9,G,9&H4H#IJ, 6#4C%9#K(LG,? 9DE&M0?,94C% 9H9"9#%7, (E3@I3G36N5,& ";GA9& F"OO&F,+( P3@A#4C%Q1?G* R,#4S'93( T9043U@A4+H.=* 3V=;W+=5A7#3,$F Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở Công ty Dụng cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí (D%".X% 'A9A#3,$ 4S'(D&4HI36",N>9 @'A*9#%?@:A R%*4(P3@#'*93%	> '#$( V,+,AF9R ,3,(Y84HZ'3*9"6 Z?3%5(YSI5,4UD1)P [6*<=*3V=;W+=5\< 7F3( Néi dung ®Ò tµi ®îc chia lµm 3 phÇn: PhÇn I:D%#4C% PhÇn II]PHF4C%?=*3V=;W^ +=5 PhÇnIII])4%95"XI#4C% ?=*3V=;W+=5( Phần I Vốn lu động và hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp I. Khái niệm, hiệu quả sử dụng vốn lu động. 1. Khái niệm, đặc điểm vốn lu động 1.1.Khái niệm. )%4S %8(W%886 9".()" H#9>4S #9>4S8_+S3@@`3@A @A.(((aA".9.#9>,",A 42?A2A9()!91 ;F&*A*>@4% 9AF%9( E.3A1%96G 4;943A4%F&F4$% (L39N#9]D%" .'%4SA8"6"X9'4 "BF!AG9;A9AH B94:36NF :?*9' ( 1.2. Đặc điểm vốn lu động - ^D%"6"XF'G4 X"#9>4S8H +S3@@(D%36"9'< 99*#*"9'<8 G4>4S( - ^D%8G #9>4S4bI 36*0F>99( D I36'%86#45BN#9 4( D%"XF"G D%"XFB D%. cD%"XF"GA?F!AFCI A95F((( cd4CF64;3@A.A [3,A"92G(((D%"XF364%. (D%.3#9>4S424b"6 ,?%.&>]42,A 2((( cd28@A%.?F>9% "XF"G,< I36%";G I36&((( 9>@8_@+S3@.7> 8$#9>G36'%( PH,A#9>.'%_", 5F"?>95"@A% 369#!F]*8 '+.9FA*8'+"9 \.FA9F*I@ 89A9%9((( ^P#9>.A99'%68 "6#9M@,9( cd%8G>4SA9 '%8"6#",N`3@. AH,A@,",AB"9 (((a cd%8AG9%8 "6#"94/>4S( 2. C¬ cÊu vèn lu ®éng W6#4C%#G, I%'79@9(P* +99I4I3] 2.1.Căn cứ vào quá trình tuần hoàn và luân chuyển của vốn lu động: E+%e] ^D%IH4SB99] 3@.A3@.A@A[3,A *R( ^D%I4SB9]942 ?A"92A9+,36((( ^D%I*B]2A4%"XFA 9G;A9A9,A8A #f;( =9I33 4HI"%'% 0*4S(E<"9 +6FM5%4#`,. 2B(((a 2.2. Căn cứ vào nguồn tài trợ gNguồn tài trợ dài hạn:hB% 64C@:B4( EB%'4?"B] cEB%I49!B%0I49( cB%NG9N,( cEB%@A@,( cEB%H"N408.( EB%8]h8'A +@:!4iA*I" %83(E863I!9 99,( gNguồn tài trợ ngắn hạn:hF 9 iA*+:( EB;"B4] - Nợ dài hạn đến hạn trả. - Tín dụng thơng mại:WI3B%;+389 9(E 8$( EB%3899H@#"9A "9.3(EB%5? ,4&*M%&%&"F ,(P4%*3AB%5&9 6,&jkl.eklNB%(= 6AI35988A!9 :?9#899I"F( =9F"668"@Z,8 B,(P3@G.3''B %3#3*$8#9&(W 9.(d"99.A358 &>3N9`I5956"\ 4a(P%Ai7\4+A S9#3*3?( - TÝn dông ng©n hµng]P+;AI3 B8#$%&(=9I69 G%+;795 4] c=37]P753A94G"N 4%&8+S9A 5S3(E,8I.AI4bZ,&.8 4CF3(D88H79i8! G39( c=3I36]m59389 G%"N4+S3@4%#9>4S 9FI!(P7 53AI. +`n:a(L8S9 @G%"N4'3% I6.8(=:\.A 6.F3FGAN98*^ 88#9\S9( - C¸c kho¶n nî ng¾n h¹n kh¸c]oB95 *I@A,E&AF& '9A9((( Tµi s¶n lu ®éng D3; D3 D%'4? p5Be]=9B%84 DI%7934b<* ",85B8G%'>(P0 65B8%6%4C%' 2.3. Căn cứ vào hình thái biểu hiện ta có: Vốn bằng tiền: oBF!QAFCI 9F36(E84C69G 93.'(PF"I4 *4\(V.3A*9#ZF>%698 F@#$(P3@AF 1,4G,"?Z4] ^q'F!<.85 A'99( ^d9A,'F!A*368 ?8,,( ^d'6!6%&> %2RA>*((( Các khoản đầu t tài chính ngắn hạn: VF*4\@ %3>84R+6 <&G;(=<+9 9,!N,_"9@+7 9\(d9&FAG .(pH360F49; i7:'9#Zi\4 +( Các khoản phải thu:WI3".#$' %(d"99'> 9A*++4b*F3<(=99 58F36#5< @9(=99 JRK?">A+836F0ek^rk 3(P3@1+8'9* F(V.3S7SQH495A @I;f( E 4%9"AF^ &+"9AF,((( Hàng dự trữ:oB.A9A2A942 ?(WI34JRK#$ #9>4S(V.3AG59#Z #69,3B$#9&I3:4S( Tài sản lu động khác:WI3B'% +6I<(E"B] A&+,36A4,+SCZA9 Z#fAZ8(((PF 9"*I@.6H (=&H,\94 4S4b8,3643( VH9I3A54?69A 6,%'%A0#3,6. 4%%\"R( 1.4. Căn cứ vào phơng pháp xác định =6%j] Vốn lu động định mức:4%%G,%6A+ S3@A"B]%HA%4 S2A9G@42A. @,",( Vốn lu động không định mức]4%%94#9 >*:698( )![6I%7F@9A4F 5"A%809/ 4%FG#$@(D>.36s0" .'%X4C<9# R3,8!%&/( 3. hiệu quả sử dụng vốn lu động 3.1. Quan niệm về hiệu quả sử dụng vốn lu động W!5"'%4HI36@ 4%#9>4S36"9G 42>(V.399F#4C %A+'3,99F%I36'( P%I36%3.@>>N 9!*9A4;AHA4S@' 83*8A9.H4C%3*%A9 N4S3A,3* ,( E@4C4;AHA% 8 4C9(o?.3A#4C% 6 ?:"8%G,6H9( W"G3'%94b<H' 5A03&"9( PA#4C%[, 9>:H#%'A"% 8I36&%A":9' *?>%%"R( 3.2. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng 3.2.1.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh *Søc s¶n xuÊt cña vèn lu ®éng : hM4%8"Xt N@>%">#I> '(=M@39%I36'% 3.A>%#38" @ E,M4%3:4&>&>R I36%#58( p4S' %u v PN@ D%u">#I *Thêi gian cña mét vßng chu chuyÓn =M@364%3G, #3'% >I(P+I36'%; >R4C%A,% I36'4b&( *HÖ sè ®¶m nhiÖm cña vèn lu ®éng L4%%968B @>G"R"@B%(L4%3 >R#4C%A4%%, 8&( *Søc sinh lîi cña vèn lu ®éng: =M@399B%> >"@B8.( 3.2.2. C¸c chØ tiªu ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng P+ 36 P+'>I p% #3'%u > v L4% %u D%u">#I PN4%@ v p48' %u h8.u&, D%u">#I> v [...]... hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động Các chỉ tiêu trên đã cho thấy sự đánh giá khá đầy đủ về tình hình sử dụng vốn lu động trong một doanh nghiệp Tuy nhiên, hoạt động quản kinh doanh vốn rất đa dạng Hiệu quả sử dụng vốn lu động không chỉ đợc đánh giá từ giác độ định lợng tài chính Muốn thực hiện tốt công tác phân tích, đánh giá quản lí để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động thì cần xem xét dới một. .. thiếu và tính tất yếu khách quan của nó trong việc nâng cao sức cạnh tranh và góp phần làm tăng mức doanh lợi cho doanh nghiệp, tạo cơ sở cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp Phần ii thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty Dụng cụ Cắt và đo lờng Cơ khí I tổng quan về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1 Quá trình hình thành và phát triển công ty Công ty Dụng. .. cửa của sự cổ phần hoá thì trong một vài năm tới việc mở rông danh mục sản PX Khởi phẩm KHO phẩm của Công ty sẽ rất khó thực hiện đợc Đây chính là sự trì trệ của Công Rèn dâp cưa, cắt Thép vào Thép 20tấn/năm ty Dụng tiện hàn, nối vaovào cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí nói riêng và của các doanh nghiệp Cơ khí nói chung trong cả nớc Hy vọng là Công ty Dụng cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí sẽ sớm có những thay đổi cần... là việc họ đã và đang sử dụng nguồn vốn lu động của mình đã thật sự có hiệu quả hay cha Bởi vì việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động sẽ đa lại cho doanh nghiệp những lợi ích to lớn, cụ thể là: + Vốn lu động đợc sử dụng cho sản xuất kinh doanh càng có hiệu quả cao thì năng lực sản xuất và khả năng tiêu thụ sản phẩm càng lớn Vì việc không ngừng tiết kiệm trong việc sử dụng vốn lu động sẽ từng bơc... sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, tăng doanh thu, từ đó dem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho doanh nghiệp + Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động chính là đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lu động, làm cho nó quay đợc nhiều vòng hơn và tạo ra nhiều lợi nhuận hơn từ một đồng vốn bỏ ra Thêm vào đó, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động cũng góp một phần rất lớn vào việc... Dụng cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí là một doanh nghiệp Nhà nớc, đợc thành lập vào ngày 25 tháng 3 năm 1968, khi dó Công ty mang tên là Nhà máy Dụng cụ cắt gọt thuộc Bộ cơ khí luyện kim Ngày 17/8/1970 Nhà máy dụng cụ cất gọt đổi tên là Nhà máy dụng cụ số I Ngày 22/5/1993 Bộ trởng Bộ công nghiệp nặng quyết định thành lập lại nhà máy dụng cụ số I theo quyết định số 292 QĐ/TCNSDT Theo quyết định của Bộ trởng... đầu ra là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng, có tác động trực tiếp lên hiệu quả sử dụng vốn lu động Nếu nh cầu tiêu dùng lớn, doanh thu tiêu thụ cao, doanh nghiệp sẽ tận dụng đợc tối đa công suất của vốn lu động, giảm tối thiểu thời gian ứ đọng vốn Ngợc lại, những biến động bất lợi về nhu cầu sẽ gây nên ứ đọng vốn lớn, ảnh hởng xấu đến hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp... dẫn đến một thực trạng là riêng số tiền lãi phải trả hàng năm đã chiếm một tỷ trọng đáng kể trong chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì những lí do trên mà mỗi doanh nghiệp phải tiến hành thờng xuyên phân tích tình hình sử dụng vốn lu động thông qua các chỉ tiêu nh vòng quay vốn lu động, hiệu suât sử dụng vốn lu động, hệ số nợ Cho đến nay, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ngày... Bộ công nghiệp nặng số 102/TCBĐ ngày Ngày12/7/1995 Nhà máy dụng cụ số I đợc đổi tên thành Công ty Dụng cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí thuộc Tổng công ty máy thiết bị công nghiệp Bộ công nghiệp, Tên viết tắt của Công ty là DUFUDOCO, tên giao dịch tiếng anh là: Cutting and Measuring Tools.Co Trụ sở chính: 26 Nguyễn Trãi Thanh Xuân Hà Nội Điện thoại :8448583074-8448584337 Fax:8448584094 Giám đốc công ty: ... loại , dụng cụ phụ tùng cơ khí, dung cụ đo lờng , dụng cụ cầm tay, vật t thiết bị công nghiệp, tiến hành các hoạt động kinh doanh dịch vụ khác theo pháp luật-mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, theo sự phân cấp của tổng Công ty và theo nhu cầu của thị trờng Thị trờng chính tiêu thụ sản phẩm của Công ty là ở rong nớc Bên cạnh đó thị trờng nớc ngoài cũng đợc Công ty rất quan tâmđến khi có cơ . F"OO&F,+( P3@A#4C%Q1?G* R,#4S'93( T9043U@A4+H.=* 3V=;W+=5A7#3,$F Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở Công ty Dụng cụ Cắt và Đo lờng Cơ khí (D%".X% 'A9A#3,$ 4S'(D&4HI36",N>9 @'A*9#%?@:A R%*4(P3@#'*93%	> '#$( V,+,AF9R ,3,(Y84HZ'3*9"6 Z?3%5(YSI5,4UD1)P [6*<=*3V=;W+=5< 7F3( Néi. II]PHF4C%?=*3V=;W^ +=5 PhÇnIII])4%95"XI#4C% ?=*3V=;W+=5( Phần I Vốn lu động và hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp I. Khái niệm, hiệu quả sử dụng vốn lu động. 1. Khái niệm, đặc điểm vốn lu động 1.1.Khái