1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nhóm 1 ASS final DOM101

59 128 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • Table of Contents

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH

  • TỔNG QUAN DỰ ÁN

    • 1. Lý do lựa chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu dự án nghiên cứu

    • 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Ý nghĩa nghiên cứu

  • KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

  • BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC

  • PHẦN 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY

    • 1.1. Khái quát về doanh nghiệp

    • TẦM NHÌN

    • 1.2. Đặc điểm môi trường sản xuất/ Kinh doanh của doanh nghiệp c ông ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy

    • Chiến lược Marketing-Mix:

  • Sơ đồ 2.2. Kênh phân phối cấp 2.

  • - Kênh phân phối gián tiếp:

  • PHẦN 2. CÁC CÔNG CỤ DIGITAL MARKETING DOANH NGHIỆP ĐANG ÁP DỤNG

    • 2.1. Social Media Marketing

  • PHẦN 3. TÌM HIỂU VỀ TRANG ĐÍCH TRONG CHIẾN DỊCH DIGITAL MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRÊN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY.

    • 3.1. Trang đích trong chiến dịch Digitat marketing của công ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy.

    • 3.2. Ứng dụng Digital marketing trên kênh thương mại điện tử của công ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy.

  • PHẦN 4. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING NĂM 2022 CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY.

    • 4.1. Mục tiêu marketing.

  • PHỤ LỤC

    • Phụ lục 1: ……………………….

    • Phụ lục 2: ……………………….

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 1

  • BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 2

  • BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN

Nội dung

ASSIGNMENT MÔN HỌC NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING MÃ MÔN HỌC DOM101 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC Chuyên đề TÌM HIỂU THỰC TRẠNG VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO NHÃN HÀNG FAMI CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: KINH TẾ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: DIGITAL MARKETING ASSIGNMENT MÔN HỌC: NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING MÃ MÔN HỌC: DOM101 BÁO CÁO DỰ ÁN MƠN HỌC Chun đề: TÌM HIỂU THỰC TRẠNG VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO NHÃN HÀNG FAMI CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY Giảng viên hướng dẫn : VŨ THỊ QUỲNH THƯ Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : EC17304 : Nhóm : Nguyễn Thị Tố Nữ PD06553 Lê Thị Ngọc Trâm PD06556 Trần Thị Thu Loan PD05528 Nguyễn Hữu Thắng PD06355 Đỗ Diệp Hậu Giang PD06530 Võ Đình Vũ Phong PD06495 Đà Nẵng, tháng 01 năm 2022 TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: KINH TẾ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: DIGITAL MARKETING ASSIGNMENT MÔN HỌC: NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING MÃ MÔN HỌC: DOM101 Chuyên đề: TÌM HIỂU THỰC TRẠNG VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO NHÃN HÀNG FAMI CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY Giảng viên hướng dẫn : VŨ THỊ QUỲNH THƯ Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : EC17304 : Nhóm : Nguyễn Thị Tố Nữ Lê Thị Ngọc Trâm Trần Thị Thu Loan Nguyễn Hữu Thắng Đỗ Diệp Hậu Giang Võ Đình Vũ Phong Đà Nẵng, tháng 01 năm 2022 LỜI CẢM ƠN Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Khoa Kinh Tế, Trường cao đẳng thực hành FPT Polytechnic tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập hoàn thành đề tài nghiên cứu Đặc biệt, chúng em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Vũ Thị Quỳnh Thư dày công truyền đạt kiến thức hướng dẫn chúng em q trình làm Nhóm em cố gắng vận dụng kiến thức học học kỳ qua để hoàn thành tiểu luận Nhưng kiến thức hạn chế nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên khó tránh khỏi thiếu sót q trình nghiên cứu trình bày Rất kính mong góp ý q thầy để tiểu luận nhóm em hồn thiện Một lần nữa, chúng em xin trân trọng cảm ơn quan tâm giúp đỡ thầy giúp đỡ chúng em q trình thực tiểu luận Xin trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Báo cáo hoàn toàn trung thực chưa công bố cơng trình khác Đà Nẵng, ngày tháng năm 2022 Nhóm cam đoan Nữ Nguyễn Thị Tố Nữ MỤC LỤC Table of Contents LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC Table of Contents .3 DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.Lý lựa chọn đề tài .8 2.Mục tiêu dự án nghiên cứu .9 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .9 Ý nghĩa nghiên cứu .10 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 11 BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC 13 PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY 13 1.1.Khái quát doanh nghiệp 13 TẦM NHÌN 16 1.2.Đặc điểm môi trường sản xuất/ Kinh doanh doanh nghiệp c ông ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy 17 Chiến lược Marketing-Mix: 23 Sơ đồ 2.2 Kênh phân phối cấp .26 26 - Kênh phân phối gián tiếp: 26 PHẦN CÁC CÔNG CỤ DIGITAL MARKETING DOANH NGHIỆP ĐANG ÁP DỤNG 29 2.1.Social Media Marketing 29 PHẦN TÌM HIỂU VỀ TRANG ĐÍCH TRONG CHIẾN DỊCH DIGITAL MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ỨNG DỤNG DIGITAL MARKETING TRÊN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY 36 3.1 Trang đích chiến dịch Digitat marketing công ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy .36 3.2 Ứng dụng Digital marketing kênh thương mại điện tử công ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy 39 PHẦN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING NĂM 2022 CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY 45 4.1 Mục tiêu marketing 45 PHỤ LỤC 52 Phụ lục 1: ……………………… 52 Phụ lục 2: ……………………… 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 53 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN .54 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN .55 BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN .56 57 57 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Diễn giải DN Doanh nghiệp QC Quảng cáo DANH MỤC BẢNG BIỂU Ký hiệu Nội dung Trang Bảng Đặc điểm đối thủ cạnh tranh 23 Bảng Chương trình khuyến Fami năm 2021 28 Bảng Bảng hoạch định ngân sách xây dựng kế hoạch Digital marketing năm 2022 công ty Sữa đậu nành Việt Nam - Vinaosy 46 Bảng Bảng kiểm tra đánh giá 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Ký hiệu Nội dung Trang Hình Logo cơng ty Sữa đậu nành Việt Nam - Vinasoy 12 Sơ đồ tổ chức công ty 15 Sơ đồ 2.1 Kênh phân phối theo mơ hình đại lý 25 Sơ đồ 2.2 Kênh phân phối cấp 25 Hình 3.1 Fanpage “Nhà nơi” 29 Hình 3.2 Một đoạn quảng cáo Fami youtube 30 Hình 4.1 Ảnh minh họa hình thức SEO mà nhãn hàng Fami sử dụng 31 Bảng xếp hạng từ khố tìm kiếm nhiều ( similarweb.com) 31 Hình 4.3 Lưu lượng truy cập tương tác khách hàng nhãn hàng fami (similarweb.com) 32 Hình 5.1 Bữa cơm gây “ghiền” mẹ với đủ vị chua cay mặn riêng có gia đình 34 Hình 5.2 Sử dụng viết 34 Sơ đồ Hình 4.2 Hình 6.1 Primmy Truong nói Fami 35 Hình 6.2 KOL – An Nhiên_Bối Bối 35 Hình 7.1 Website cơng ty Vinasoy 40 Hình 7.2 Ảnh minh họa trang sản phẩm sữa “ Fami nguyên chất” Fami 40 Hình 7.3 Đường dẫn đến trang mua sắm Fami 41 Hình 7.4 Ảnh phần chân trang website Fami 42 Hình 7.5 Gian hàng thức Fami Shopee 44 Hình 7.6 Các kênh social Fami Tiki 45 Hình 7.7 Gian hàng thức Fami Lazada 45 Hình 7.8 Banner c Fami tr ên k ênh Lazada 46 Hình 7.9 Ảnh minh h ọa content Fami tr ên Tiki 46 Hình 7.10 Các mã giảm giá Fami Tiki 47 Hình 7.11 Chương trình giảm giá Fami Shopee 47 TỔNG QUAN DỰ ÁN Lý lựa chọn đề tài Trong sống đại phát triển nay, ứng dung công nghệ, phần mềm kỹ thuật số không xa lạ với Với Hình 7.8 Banner Fami kênh Lazada + Việc thay đổi banner, hình ảnh quảng cáo liên tục giúp cho khách hàng cảm thấy mẻ có thêm hứng thú lần truy cập kênh bán hàng cơng ty Hình 7.9 Ảnh minh hoạ content Fami Tiki + Ở sản phẩm, Fami sử dụng content marketing để giới thiệu đến khách hàng công dụng sản phẩm, giúp khách hàng chọn lựa sản phẩm với nhu cầu, mong muốn họ + Fami sử dụng các: voucher, mã giảm giá, freeship,… để thu hút khách hàng mình: 43 Hình 7.10 Các mã giảm giá Fami Tiki + Các mã giảm giá áp dụng tuỳ vào giá trị đơn hàng mà khách hàng mua sản phẩm + Đặc biệt chương trình ưu đãi, giảm giá có thời hạn vài ngày vài nhãn hàng áp dụng ngày lễ, dịp đặc biệt như: Black Friday, 12-12, giáng sinh, tết trung thu, thu hút lượng lớn khách hàng cho công ty hối thúc họ nhanh tay đưa định mua hàng Hình 7.11 Chương trình giảm giá Fami Shopee + Nhãn hàng trả lời, cảm ơn tận tình feedback, đánh giá khách hàng sau nhận hàng phần bình luận đánh giá sản phẩm giúp cơng ty tạo thiện cảm tin cậy tốt với khách hàng lần mua hàng 44 PHẦN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING NĂM 2022 CỦA CÔNG TY SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM VINASOY 4.1 Mục tiêu marketing • Mục tiêu chiến dịch: - Tăng doanh thu bán hàng cho công ty từ 15% năm 2021 lên 30% năm 2022 - Tăng trung thành yêu thích khách hàng mục tiêu với nhãn hàng, gia tăng tương tác khách hàng nhãn hàng - Tăng lượt tương tác, theo dõi khách hàng website, Fanpage Fami từ 67.000 người lên 100.000 người • Thời gian chạy chiến dịch: tháng 4.2 Thị trường mục tiêu chân dung khách hàng: • Khách hàng mục tiêu: - Khách hàng mục tiêu sản phẩm Fami Kid trẻ em có độ tuổi từ 612 tuổi - Khách hàng mục tiêu sản phẩm Fami Canxi, Fami nguyên chất, Fami Go gia đình (Mức thu nhập trung bình, trở lên) • Phân khúc theo địa lý: Fami cần tập trung phát triển vững hai thị trường miền Bắc miền Trung – Tây Nguyên Đồng thời tiếp cận mãnh liệt vào thị trường miền Nam thị trường quốc tế Trung Quốc, Nhật Bản, • Chân dung khách hàng: - Khách hàng từ 6-12 tuổi: Các bé độ tuổi phát triển nên ưa thích sản phẩm lạ, hình ảnh quảng cáo nhiều màu sắc với âm vui nhộn, đâỳ lượng Khi uống sữa giúp bé phát triển tốt kỹ học tập trì lượng ngày => Fami Kid với hương vị socola thơm ngon, béo ngậy bổ sung canxi, DHA,… khoáng chất khác hỗ trợ trình phát triển tồn diện cho bé sản phẩm đáng quan tâm bậc phụ huynh - Khách hàng gia đình: + Khách hàng hướng tới sản phẩm phù hợp cho thành viên gia đình, đặc biệt trẻ em thành viên độ tuổi trung niên Các sản phẩm Fami Go, Fami Canxi, Fami nguyên chất có đầy đủ hương 45 vị, chất dinh dưỡng từ khơng đường đến đường, giúp thành viên có thêm lựa chọn + Họ có xu hướng trung thành với nhãn hàng quen thuộc mong muốn sản phẩm tin dùng ngày có cải tiến + Khách hàng tìm hiểu thơng tin sản phẩm, trải nghiệm người dùng thông qua kênh social media google, youtube, thông qua hội nhóm facebook 4.3 Thơng điệp truyền thơng: • Thông điệp: “Mùa hè động Fami” • Mục tiêu thơng điệp: + Các chương trình, hoạt động Fami nhằm thu hút đối tượng khách hàng mình, đặc biệt giới trẻ ( độ tuổi phát triển bậc phụ huynh quan tâm vấn đề phát triển thể chất trí tuệ) + Từ người trẻ đối tượng khách hàng Fami mở rộng thêm thành viên gia đình lượng từ người trẻ lượng mà lứa tuổi muốn có • Ý nghĩa thơng điệp: Thông qua chiến dịch, người tiêu dùng nhận thấy rằng, sữa Fami không thức uống bổ sung chất dinh dưỡng cần thiết cho thể mà cịn mang đến hứng khởi, đầy lượng cho hoạt động ngày nâng cao tình đồn kết, u thương thành viên gia đình Đó tâm ý mà nhãn hàng gửi gắm sản phẩm 4.4 Hoạch định ngân sách: Công cụ Social media KOL Chạy quảng cáo SEM Landing Page Content marketing Cách thức hoạt động Chạy video, hình ảnh quảng cáo Fanpage Facebook, Youtube, Website Mời KOL để quảng cáo cho nhãn hàng như: Trúc Nhân, Huỳnh Lập, Ngân Chi, Bảo Trí, Google Ads, Facebook Ads Tạo Landing Page cho nhãn hàng Fami Chỉnh sửa, đổi thơng tin, Chi phí 700.000.000 Vnđ 400.000.000 Vnđ 800.000.000 Vnđ 50.000.000 Vnđ 50.000.000 Vnđ 46 hình ảnh Website, kênh thương mại điện tử Lazada, Tiki, Shopee Tổng: 2.000.000.000 Vnđ Bảng 3: Bảng hoạch định ngân sách xây dựng kế hoạch Digital marketing năm 2022 công ty Sữa đậu nành Việt nam - Vinaosy 4.5 Cơng cụ digital marketing chương trình hành động: 4.5.1 Đặc điểm công ty: - Công ty Sữa đậu nành Việt Nam Vinasoy đơn vị sản xuất sữa đậu nành Việt Nam lọt Top công ty sữa đậu nành lớn giới, ba năm liên tiếp.( https://vneconomy.vn/vinasoy-va-hanh-trinh thi-truong-quoc-te.htm) - Fami nhãn hàng có mặt thị trường 20 năm, sản phẩm quen thuộc nhà năm gần đây, Fami liên tục cho sản phẩm để đáp ứng thêm nhu cầu cho người tiêu dùng mang nét đặc trưng - Trong năm gần đây, Fami thực nhiều hoạt động quảng cáo, PR trực tuyến,… để giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng đặc biệt giá trị tinh thần mà Fami mang đến cho nhà 4.5.2 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh: - Các nhãn hàng sữa đậu nành NutiFood, Tribeco, thương hiệu đến sau nhiều người u thích có đầu tư mạnh - Hầu hết cơng ty nước ngồi, số doanh nghiệp lớn Vinamilk không tập trung vào sữa đậu nành mà số sản phẩm khác sữa tươi từ động vật - Bề dày thương hiệu quy mơ sản xuất cịn hạn chế, chưa đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, hoạt động quảng cáo, khuyến chưa thu hút đa số người tiêu dùng 4.5.3 Công cụ digital marketing chương trinh hành động: • SEM: + Để thương hiệu Fami nhiều khách hàng biết đến, đặc biệt khách hàng mục tiêu việc chạy quảng cáo SEM công cụ thiếu Tuy nhiên, với cơng cụ cơng ty thực vịng tháng để khơng gây tốn nhiều chi phí + Cho chạy banner diễn đàn sức khỏe gia đình: Sức Khỏe Đời Sống,…hoặc viết, trang web như: Giang Ơi, Vietnamnet.vn… viết chăm sóc sức khỏe gia đình để tiếp cận khách hàng 47 + Chạy quảng cáo từ khoá hiển thị Google, Facebook để đạt hiệu cao khách hàng tìm kiếm sản phẩm liên quan đến nhãn hàng • SEO: + Sẽ tối ưu từ khoá như: Sữa Fami, Fami canxi, Sữa đậu nành, ngắn gọn giúp khách hàng tìm kiếm sản phẩm xác nhanh giúp lượng truy cập truy cập công ty đẩy lên đầu trang tìm kiếm + Sử dụng từ khố có trang web nhãn hàng có liên kết đến hội nhóm, diễn đàn, forum, mạng xã hội Để khách hàng tăng thêm độ tin tưởng khơng có cảm giác bị quảng cáo • Facebook: + Tạo minigame với chương trình có thưởng như: “ MINIGAME MỪNG 100.000 LIKE – CHUNG TAY CHỐNG DỊCH MÙA COVID ” để tăng lượt tương tác, chia sẻ cho Fanpage nhãn hàng + Lập số hội nhóm, group Facebook để lắng nghe chia sẻ, ý kiến khách hàng sản phẩm như: Hội ghiền Fami, Chi nhánh Fami Đà Nẵng, • Youtube: + Cho chạy TVC quảng cáo 30 giây xen kẽ chương trình, phim truyện,…được thực tháng để tránh nhàm chán khách hàng xem quảng cáo lâu + Nội dung TVC: Nói chủ đề mùa hè với hoạt động học tập, vui chơi, làm việc tổn hao nhiều lượng bạn trẻ khơng tránh khỏi cảm giác mệt mỏi, chán nản Dưới giúp đỡ, ủng hộ thành viên gia đình kèm với việc uống sữa Fami bổ sung dinh dưỡng, họ lại có thêm lượng để tiếp tục nỗ lực thành viên tiếp nhận nguồn lượng tiếp sức trẻ hoạt động thường ngày • Tiktok: + Mời KOL có danh tiếng dành nhiều yêu mến khán giả như: Huỳnh Lập, Trúc Nhân, để quảng cáo cho nhãn hàng kênh Tiktok họ tạo kênh Tiktok riêng Fami là: Fami nhà nơi, Fami nhà, mời KOL chia sẻ, giới thiệu sản phẩm cho khách hàng 48 + Kết hợp lồng TVC quảng cáo vào video Tiktok để nhãn hàng tiếp cận đến với khách hàng nhìn thấy quảng cáo lần đầu • Content marketing: + Hiện nay, trang web Vinasoy hiển thị phần nội dung đơn giản, đặc biệt hai sản phẩm Fami Go Fami Kid, hình ảnh quảng quảng cáo nội dung không gây ấn tượng với khách hàng Đặc biệt, giao diện website phải thân thiện với giao diện mobile, lượt khách hàng truy cập trang web công ty Smartphone lớn + Nhãn hàng nên sử dụng hình ảnh KOL video ngắn bật có sử dụng hình ảnh sản phẩm để vừa làm cho trang web bật, khác biệt gây ấn tượng với khách hàng + Ở trang giới thiệu sản phẩm khác có đường dẫn liên kết đến trang thương mại điện tử công ty Lazada, Shopee, Tiki, + Ở gian hàng hãng Fami kênh thương mại điện tử, thay sử dụng hình ảnh đơn điệu sản phẩm, nhãn hàng kết hợp hình ảnh KOL với sản phẩm để tăng độ uy tín mẻ.(https://www.lazada.vn/products/thung-sua-dau-nanh-fami-go-dau-do36-hop-x-200ml-store&mp=3) • Landing Page: + Trang web Vinasoy giới thiệu chung cho hai nhãn hàng Fami Vinasoy nên việc tạo Landing Page riêng cho nhãn hàng điều cần thiết để khách hàng tập trung vào sản phẩm định truy cập trang thuận tiện việc đến định mua hàng • Email marketing: + Nhãn hàng sử dụng Email marketing để cảm ơn, thông báo cho khách hàng mục tiêu chương trình khuyến mãi, giảm giá, hoạt động tri ân khách hàng mà công ty thực để khách hàng bận rộn có hội biết đến bỏ chút thời gian tìm hiểu sản phẩm + Thu thập danh sách khách hàng thông qua blog, form đăng ký Hostinger để email gửi đến khách hàng quan tâm đến nhãn hàng khách hàng trung thành nhãn hàng 49 + Sử dụng loại Email MailChimp, Constant contact để thiết kế gửi đến danh sách khách hàng + Mỗi ngày có tối thiểu 200 Email gửi đến khách hàng vào dịp đặc biệt số tăng lên Tiêu đề nội dung Email thay đổi vào chương trình khác nhau, khách hàng có chương trình ưu đãi khác đặc biệt khách hàng trung thành 4.6 Phương pháp kiểm tra đánh giá: STT Công Cụ SEO SEM Facebook Youtube Tiktok Content Marketing Landing Page Tiêu Chí - Website cho phép Google cơng cụ tìm kiếm index - URL phải tối ưu - Có nơi để nhập title description - Thiết lập thẻ heading - Chỉnh sửa thuộc tính hình ảnh - Website phải có sitemap - Thân thiện với thiết bị di động - Lượt truy cập, khách hàng- cá nhân vào website nhãn hàng - Vị trí website cơng cụ tìm kiếm - Lượt like - Lượt Share - Commet - Lượt click vào banner, TVC quảng cáo - Số lượng View video MV ca nhạc, TVC quảng cáo - Số lượt View video viral - Số lượt tương tác - Bài đăng cover challenges - Số lượt View TVC quảng cáo - Số lượt click vào link dẫn đến trang bán hàng gắn đăng - Giao diện tối ưu cho PC lẫn Mobile - Nội dung hấp dẫn, bổ ích - Có thể phát triển nhiều trang mạng xã hội khác - Giao diện bắt mắt, gọn gàng - Nội dung hấp dẫn, đầy đủ bổ ích cho khách hàng - Thu hút khách hàng lại trang đọc viết 50 Email marketing - Số lượt phản hồi email khách hàng - Số lượng form đăng kí gửi đến nhãn hàng - Tỉ lệ mở email Bảng 4: Bảng kiểm tra đánh giá 51 PHỤ LỤC Phụ lục 1: ……………………… Phụ lục 2: ……………………… 52 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Những trang cơng ty Sữa đậu nành Việt Nam – Viansoy - Link web: https://vinasoy.com - Link fanpage: https://www.facebook.com/vinasoycorp - Link Youtube: https://www.youtube.com/c/VinasoyCorp 53 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: Nhập mơn Digital Marketing Mã mơn : DOM101 Nhóm: Nhóm (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đồn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên Nguyễn Thị Tố Nữ Võ Đình Vũ Phong Trần Thị Thu Loan Nguyễn Hữu Thắng Đỗ Diệp Hậu Giang Lê Thị Ngọc Trâm 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 10% 15% 15% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 15% 20% 10% 15% 20% 15% 15% 15% 10% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 100% 95% 100% 80% 95% 100% Nữ Phon g Loan Thắng Giang Trâm 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày tháng năm 2022 Nhóm trưởng Nữ Nguyễn Thị Tố Nữ 54 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: Nhập mơn Digital Marketing Mã mơn : DOM101 Nhóm: Nhóm (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đồn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên Nguyễn Thị Tố Nữ Võ Đình Vũ Phong Trần Thị Thu Loan Nguyễn Hữu Thắng Đỗ Diệp Hậu Giang Lê Thị Ngọc Trâm 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 14% 15% 12% 12% 10% 20% 20% 20% 15% 15% 15% 13% 12% 18% 10% 10% 10% 15% 12% 15% 10% 11% 10% 15% 12% 15% 10% 10% 10% 93% 85% 98% 72% 73% 70% Nữ Phong Loan Thắng Giang Trâm 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày 22 tháng năm 2022 Nhóm trưởng Nữ Nguyễn Thị Tố Nữ 55 BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học:Nhập mơn Digital Marketing Mã mơn : DOM101 Nhóm: Nhóm (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành công việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa tạo đóng góp cho nhóm 15% Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên Nguyễn Thị Tố Nữ Võ Đình Vũ Phong Trần Thị Thu Loan Nguyễn Hữu Thắng Đỗ Diệp Hậu Giang Lê Thị Ngọc Trâm 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 14% 15% 12% 12% 13% 20% 20% 20% 17% 17% 18% 17% 16% 20% 10% 15% 15% 15% 14% 15% 10% 13% 12% 15% 14% 15% 12% 12% 12% 97% 90% 100% 76% 84% 85% Nữ Phong Loan Thắng Giang Trâm 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày tháng năm 2022 Nhóm trưởng Nữ Nguyễn Thị Tố Nữ 56 57 ... ưu hóa cơng cụ tìm Thu Loan (13 /1 – 21/ 1) (13 /1 – 21/ 1) Ghi Tố Nữ - Thu Loan - (5 /1 – 13 /1) (13 /1 – 21/ 1) Người chịu trách nhiệm 11 kiếm (SEO) (13 /1 – 21/ 1) ( 14 /2 – 18 /2) - Phần 3: Tìm hiểu trang... nành Việt Nam Vinasoy - 1. 2 .1 Đặc điểm sản phẩm (5 /1 – 13 /1) (5 /1 – 13 /1) Tố Nữ Hậu Giang 1. 2.2 Đặc điểm khách hàng mục tiêu - 1. 2.3 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Ngọc Trâm - 1. 2.4 Đặc điểm hoạt động... dụng năm 20 21 Thu Loan Vũ Phong Phần 2: Các công cụ digital marketing doanh nghiệp áp Tố Nữ - Hậu dụng Giang - 2 .1. Social Media Marketing (13 /1 – 21/ 1) - 2.2 Email Marketing X (13 /1 – 21/ 1) - 2.3

Ngày đăng: 10/04/2022, 18:07

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC BẢNG BIỂU - Nhóm 1 ASS  final DOM101
DANH MỤC BẢNG BIỂU (Trang 8)
Hình 7.3 Đường dẫn đến trang mua sắm của Fami 41 Hình 7.4 Ảnh phần chân trang website của Fami42 Hình 7.5 Gian hàng chính thức của Fami trên Shopee44 Hình 7.6 Các kênh social của Fami trên Tiki45 Hình 7.7 Gian hàng chính thức của Fami trên Lazada45 Hình 7 - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.3 Đường dẫn đến trang mua sắm của Fami 41 Hình 7.4 Ảnh phần chân trang website của Fami42 Hình 7.5 Gian hàng chính thức của Fami trên Shopee44 Hình 7.6 Các kênh social của Fami trên Tiki45 Hình 7.7 Gian hàng chính thức của Fami trên Lazada45 Hình 7 (Trang 10)
Hình ảnh - Nhóm 1 ASS  final DOM101
nh ảnh (Trang 23)
1.2.3. Đặc điểm đối thủ cạnh tranh - Nhóm 1 ASS  final DOM101
1.2.3. Đặc điểm đối thủ cạnh tranh (Trang 23)
• Đầu tư cho hình ảnh thương hiệu, định vị cao cấp. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
u tư cho hình ảnh thương hiệu, định vị cao cấp (Trang 24)
• Hình ảnh còn chưa phân  bố rộng  rãi  so với các công ty cùng ngành. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
nh ảnh còn chưa phân bố rộng rãi so với các công ty cùng ngành (Trang 25)
Bảng 2: Chương trình khuyến mãi của Fami năm 2022 - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Bảng 2 Chương trình khuyến mãi của Fami năm 2022 (Trang 30)
Hình 3.1: Fanpage “Nhà là nơi” - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 3.1 Fanpage “Nhà là nơi” (Trang 32)
Hình 4.1. Ảnh minh hoạ về hình thức SEO mà nhãn hàng Fami đã sử dụng. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 4.1. Ảnh minh hoạ về hình thức SEO mà nhãn hàng Fami đã sử dụng (Trang 33)
Hình 3.2. Một đoạn quảng cáo sữa Fami trên youtube. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 3.2. Một đoạn quảng cáo sữa Fami trên youtube (Trang 33)
Hình 4.2. Bảng xếp hạng từ khoá được tìm kiếm nhiều nhất (similarweb.com). - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 4.2. Bảng xếp hạng từ khoá được tìm kiếm nhiều nhất (similarweb.com) (Trang 34)
Hình 4.3. Lưu lượng truy cập và tương tác của khách hàng đối với nhãn hàng fami (similarweb.com). - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 4.3. Lưu lượng truy cập và tương tác của khách hàng đối với nhãn hàng fami (similarweb.com) (Trang 35)
Hình 5.1: Bữa cơm gây “ghiền” của mẹ với đủ vị chua cay mặn ngọt riêng có của mỗi gia đình - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 5.1 Bữa cơm gây “ghiền” của mẹ với đủ vị chua cay mặn ngọt riêng có của mỗi gia đình (Trang 36)
Hình 5.2: Sử dụng các bài viết - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 5.2 Sử dụng các bài viết (Trang 37)
Hình 6.1. Primmy Truong nói về Fami. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 6.1. Primmy Truong nói về Fami (Trang 37)
Hình 7.2. Ảnh minh hoạ trang sản phẩm sữa “Fami nguyên chất” của Fami - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.2. Ảnh minh hoạ trang sản phẩm sữa “Fami nguyên chất” của Fami (Trang 39)
Hình 7.1. Website của công ty Vinasoy - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.1. Website của công ty Vinasoy (Trang 39)
Hình 7.3. Đường dẫn đến trang mua sắm của Fami - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.3. Đường dẫn đến trang mua sắm của Fami (Trang 40)
Hình 7.4. Ảnh phần chân trang website của Fami - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.4. Ảnh phần chân trang website của Fami (Trang 41)
Hình 7.5. Gian hàng chính thức của Fami trên Shopee. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.5. Gian hàng chính thức của Fami trên Shopee (Trang 43)
Hình 7.7. Gian hàng chính thức của Fami trên Lazada. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.7. Gian hàng chính thức của Fami trên Lazada (Trang 44)
Hình 7.6. Các kênh social của Fami trên Tiki. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.6. Các kênh social của Fami trên Tiki (Trang 44)
Hình 7.8. Banner của Fami trên kênh Lazada. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.8. Banner của Fami trên kênh Lazada (Trang 45)
Hình 7.11. Chương trình giảm giá của Fami trên Shopee. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.11. Chương trình giảm giá của Fami trên Shopee (Trang 46)
Hình 7.10. Các mã giảm giá của Fami trên Tiki. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
Hình 7.10. Các mã giảm giá của Fami trên Tiki (Trang 46)
Social media Chạy các video, hình ảnh quảng cáo trên Fanpage  Facebook, Youtube, Website. - Nhóm 1 ASS  final DOM101
ocial media Chạy các video, hình ảnh quảng cáo trên Fanpage Facebook, Youtube, Website (Trang 48)
- Chỉnh sửa được các thuộc tính của hình ảnh. - Website phải có sitemap.  - Nhóm 1 ASS  final DOM101
h ỉnh sửa được các thuộc tính của hình ảnh. - Website phải có sitemap. (Trang 52)
BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 1 - Nhóm 1 ASS  final DOM101
1 (Trang 56)
BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 2 - Nhóm 1 ASS  final DOM101
2 (Trang 57)
BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN - Nhóm 1 ASS  final DOM101
BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN (Trang 58)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w