1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tài liệu Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược cơ bản của Ngân hàng BIDV docx

42 1,1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 42
Dung lượng 9,36 MB

Nội dung

Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược Ngân hàng BIDV Nhóm Nội dung Phần 1: Giới thiệu chung BIDV • Tên đầy đủ: Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) • Tên giao dịch quốc tế: Bank for Investment and Development of Vietnam • Ngày thành lập: 26/4/1957 • Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần • Giấy phép đăng kí kinh doanh số: 0106000439 I: Ngành nghề kinh doanh Bảo hiểm II: Hoạt động KD chiến lược (SBU) III: Tầm nhìn, sứ mạng KD Mục đích lược Tầm nhìn chiến – sứ mệnh  Chiến lược 2011-2015: dựng BIDV trở thành  Xây trở thành ngân hàng Tập đồn tài - ngân chiếm thị phần lớn hoạt động bán hữu, kinh doanh hàng đa sở lẻ thị trường Việt nam đa dạng lĩnh vực tài ngân hàng, hoạt động  Tầm nhìn đếntheo thơng lệ quốc tế, chất 2020: trở thành 20 Ngân hàng lượng hiệu hàng đầu hàng đầu khu vực định chế tài Đơng Nam Á vào năm 2020 Nam Việt IV: Một số tiêu tài Tổng doanh thu 2008-2011 (tỷ đồng) 405755.4 18,11 20 Tỷ Tổng suất tài sinh sản (tỷ lời đồng) (%) 17,96 366267.7 16.5 14,9 296432 15 246494.3 10154 15414.4 11487.8 8377,5 10 2008 2009 2010 2011 Phần Phân tích mơi trường bên ngồi ST Thực chương trình hành động cộng đồng theo chiều sâu nhằm chia sẻ trách nhiệm với xã hội Đặc biệt chương trình giảm nghèo bền vững, xây dựng nơng thơn mới, chương trình hỗ trợ giáo dục đào tạo… Điểm mạnh Cơ hội Thách thưc Điểm yếu so WO ST WT WT1 - Trong năm tới BIDV cần đẩy thực đề án tái cấu 2015 trở thành hai định chế tài hàng đầu Việt Nam đáp ứng đầy đủ tiêu chí, chuẩn mực quốc tế, đủ khả hội nhập với ngân hàng khu vực WT2 – Phát triển tổ chức hệ thống nhân nhằm xây dựng máy làm việc hiệu Điểm mạnh Cơ hội Thách thưc Điểm yếu so WO ST WT Phần Chiến lược BIDV I: Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Chiến lược cạnh tranh: chiến lược dẫn đầu chi phí Xây dựng hồn thiện mơ hình tổ chức, quản trị tăng cường lực điều hành cấp Tập trung tái cấu tồn diện mặt hoạt động kinh doanh Duy trì phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng BIDV thị trường tài chính, nỗ lực tiên phong thực thi có hiệu sách tiền tệ quốc gia Nâng cao lực quản trị rủi ro I: Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Chiến lược cạnh tranh: chiến lược dẫn đầu chi phí Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nắm giữ thị phần lớn dư nợ tín dụng, huy động vốn dịch vụ bán lẻ Nâng cao lực khai thác ứng dụng, công nghệ hoạt động kinh doanh Bảo vệ, trì phát huy giá trị cốt lõi; Xây dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển thương hiệu BIDV Phát triển nhân lực Chiến lược tăng trưởng - chiến lược cường độ II: Chiến lược tăng trưởng sách triển khai Có quan hệ hợp tác kinh doanh với 800 ngân hàng TG Là cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức tín dụng, cơng ty tài chính… 2.1: Về phát triển thị trường: Khách hàngđối tác: Là thành viên Hiệp hội Ngân hàng Châu Á, Hiệp hội ngân hàng ASEAN, Hiệp hội định chế tài phát triển Châu Á – Thái Bình Dương (ADFIAP), Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam II: Chiến lược tăng trưởng sách triển khai 2.2: Về phát triển sản phẩm: SP - DV Ngân hàng: Cung cấp đầy đủ, trọn gói Bảo hiểm: Bảokhoán: ngân hàng truyền thống hiểm, Chứng dịch vụtái bảo hiểm tất chứng Mơiloại hình nghiệpkhoán; hiểm phi giới đại vụ bảo Lưu ký Đầu tư Tàithọ Tư vấn đầu tư; Bảo chính: nhân chứng khoán; Chứng phát hành; phiếu, lý danh mục lãnh, khốn (trái Quản cổ phiếu…) Góp vốn thành lập doanh đầu tư nghiệp Phần Đánh giá tổ chức doanh nghiệp I: Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Cấu trúc DN BIDV tổ chức theo khối chức MƠ HÌNH TỔ CHỨC HỆ THỐNG BIDV HỘI ĐỒNG QuẢN TRỊ HĐ xử lý rủi ro Ban kiểm soát HĐ Qlý tín dụng Hội đồng CNTT Các ủy ban, HĐ Ban Tổng GĐ & kiểm toán trưởng II Phong cách lãnh đạo chiến lược Phong cách lãnh đạo chiến lược BIDV lãnh đạo dựa trao đổi thảo luận Lãnh đạo đưa định nhận tán thành người lao động Do mà hầu hết mục tiêu chiến lược BIDV nhận trí đồng tình ủng hộ toàn nhân viên Thank you !!! .. .Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược Ngân hàng BIDV Nhóm Nội dung Phần 1: Giới thiệu chung BIDV • Tên đầy đủ: Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) • Tên giao dịch...  Chiến lược 2011-2015: dựng BIDV trở thành  Xây trở thành ngân hàng Tập đồn tài - ngân chiếm thị phần lớn hoạt động bán hữu, kinh doanh hàng đa sở lẻ thị trường Việt nam đa dạng lĩnh vực tài. .. thành ngân hàng chiếm thị phần lớn hoạt động bán lẻ thị trường Việt nam SO2 – Đẩy mạnh hoạt động nhiều lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm (BIC), quản lý nợ khai thác tài sản (BAMC)…Tăng cường xúc tiến hoạt

Ngày đăng: 17/02/2014, 20:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

• Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần - Tài liệu Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược cơ bản của Ngân hàng BIDV docx
o ại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần (Trang 5)
Xây dựng và hồn thiện mơ hình tổ chức, quản trị tăng cường năng lực điều hành các  cấp - Tài liệu Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược cơ bản của Ngân hàng BIDV docx
y dựng và hồn thiện mơ hình tổ chức, quản trị tăng cường năng lực điều hành các cấp (Trang 33)
MƠ HÌNH TỔ CHỨC HỆ THỐNG BIDV - Tài liệu Đề tài Phân tích hoạt động chiến lược cơ bản của Ngân hàng BIDV docx
MƠ HÌNH TỔ CHỨC HỆ THỐNG BIDV (Trang 40)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w