hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu (acb)

Chuyên đề thực tập Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy LờI Mở ĐầU Ngy nay vn b trớ mt cỏn b ỳng v trớ, cú nng lc phự hp, hay tuyn chn c mt ngi lao ng cú trỡnh chuyờn mụn, cú tay ngh, trung thnh vi doanh nghip, gn bú vi cụng vic l mt vn quan trng c nhiu doanh nghip quan tõm. Thm chớ vic b trớ s dng ngun nhõn lc nh th no cho hp lý, xõy dng c mt h thng hon chnh hot ng cú hiu qu luụn luụn l mc tiờu quan trng hng u ca cỏc doanh nghip. Vỡ vy cỏc doanh nghip ó v ang hon thin dn cụng tỏc tuyn dng nhm t c mc tiờu trờn. Vic hon thin cụng tỏc tuyn dng ca doanh nghip cũn mang ý ngha xó hi l nh hng, hng nghip cho ngi lao ng cú mt thun li cho vic chn mt cụng vic phự hp vi kh nng, ng thi h cng phỏt huy, phỏt trin kh nng ca bn thõn. Trc tỡnh hỡnh hin nay xu hng sinh viờn cỏc trng i hc kinh t núi riờng v cỏc trng i hc núi chung u tp trung vo ngnh ngõn hng, khng nhng ch sinh viờn m ngay c nhng ngi lao ng khỏc cha cú vic hay ó cú u mun xin vo ngõn hng. Cú th núi ngnh ngõn hng ang l ngnh hp dn i vi ngi lao ng núi chung. Vỡ vy nhu cu tuyn dng lao ng nh th no c ngi lao ng quan tõm nhiu v tớnh cnh tranh trong quỏ trỡnh tuyn chn v s dng lao ng cng tr nờn gay gt. Chớnh vỡ vy ngnh ngõn hng núi chung cn hon thin cụng tỏc tuyn dng lao ng nhm to ra c tớnh khỏch quan trong tuyn chn, cng nh la chn c ngi lao ng phự hp vi yờu cu ca ngõn hng. Xut phỏt t tỡnh hỡnh thc t ti ngõn hng thng mi c phn ỏ chõu(ACB), ngay t khi thnh lp ngõn hng ó chỳ trng n cụng tỏc tuyn dng lao ng. Nhng trong tỡnh hỡnh mi vi s phỏt trin ca ngõn hng cng vi nhu cu v lao ng cũn ln, - 1 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy thì công tác tuyển dụng của ngân hàng vẫn còn một số điểm hạn chế mặc dù công tác này luôn được ngân hàng thường xuyên quan tâm nghiên cứu hoàn thiện. Chính vì vậy, bài viết này nghiên cứu vấn đề: "Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Ngân hàng thương mại cổ phần á châu (ACB)". KẾT CẤU CHUYÊN ĐỀ GỒM 3 PHẦN Phần 1:Giới thiệu chung về ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu(ACB) Phần 2:Thực trạng hoạt động tuyển dụng lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu(ACB) Phần 3:Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại ngân hàng ACB - 2 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy Phần 1 GiỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU ACB 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.1.1 Thời gian thành lập Ngân hàng thương mại cổ phần á châu ACB được thành lập theo giấy phép số 0032/NH/GP do Ngân hàng Nhà nước cấp ngày 24/4/1993, và giấp phép số 533/GP - UB do Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 13/5/1993. Ngày 04/6/1993, ACB chính thức đi vào hoạt động. 1.1.1.2 Niêm yết ACB được trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội chấp thuận cho đăng ký giao dịch tại trung tâm kể từ ngày 31.10/2006 theo quyết định số 21/QĐ - TTGDHN ngày 31/10/2006 với nội dung sau: Loại chứng khoán : Cổ phiếu phổ thông Mã chứng khoán : ACB Mệnh giá : 10.000đồng/cổ phiếu Số lượng chứng khoán được đăng ký giao dịch 110.004.650 cổ phiếu 1.1.1.3 Các sự kiện khác Năm 1996: ACB là ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam phát hành thẻ tín dụng quốc tế ACB - MasterCarrd Năm 1997: ACB phát hành thẻ tín dụng quốc tế ACB Visa. Cũng trong năm nay bắt đầu tiếp cận nghiệp vụ ngân hàng toàn diện kéo dài hai năm do các giảng viên nước ngoài trong lĩnh vực - 3 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy ngân hàng thực hiện thông qua chương trình này, ACB đã nắm bắt một cách hệ thống các nguyên tắc vận hành của một ngân hàng hiện đại, các chuẩn mực và thông lệ trong quản lý rủi ro, đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và nghiên cứu ứng dụng trong điều kiện Việt Nam. Năm 1999: ACB triển khai chương trình hiện đại hoá công nghệ thông tin ngân hàng, xây dựng hệ thống mạng diện rộng, nhằm trực tuyến hoá và tin học hoá hoạt động giao dịch và cuối năm 2001 ACB chính thức vận hành hệ thống công nghệ ngân hàng lõi là TCBS (The Complete Banking Solution: Giải pháp ngân hàng toàn diện), cho phép tất cả chi nhánh và phòng giao dịch nối mạng với nhau, giao dịch tức thời, dùng chung cơ sở dữ liệu tập trung. Năm 2000: ACB sau những bước chuẩn bị từ năm 1997, đã thực hiện tái cấu trúc như là một bộ phận của chiến lược phát triển trong nửa đầu thập niên 2000. Cơ cấu tổ chức được thay đổi theo định hướng kinh doanh và hỗ trợ. Các khối kinh doanh gồm các khối khách hàng cá nhân, khối khách hàng doanh nghiệp và khối ngân quỹ. Các đơn vị hỗ trợ gòm có khối công nghệ thông tin, khối g iám sát điều hành, khối phát triển kinh doanh, khối quản trị nguồn lực và một số phòng ban do tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo. Hoạt động kinh doanh của Hội sở được chuyển giao cho sở giao dịch (TP. HCM). Việc tái cấu trúc nhằm đảm bảo tính chỉ đạo xuyên suốt toàn hệ thống sản phẩm được quản lý theo định hướng khách hàng và được thiết kế phù hợp với từng phân đoạn khách hàng, quan tâm đúng mức việc phát triển kinh doanh và quản lý rủi ro Năm 2003: ACB xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu ISO 9001: 2000 và được công nhận đạt tiêu chuển trong các lĩnh vực huy động vốn, cho vay ngắn hạn và trung dài hạn, thanh toán quốc tế và cung ứng nguồn nhân lực tại Hội sở. - 4 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy Năm 2005: ACB và ngân hàng Standard charterd (SCB) ký kết thoả thuận hỗ trợ kỹ thuật toàn diện, và SCB trở thành cổ đông chiến lược của ACB. ACB triển khai giai đoạn hai của chương trình hiện đại hoá công nghiệp ngân hàng, bao gồm các phần nângcấp máy chủ, thay thế phần mềm xử lý giao dịch thẻ ngân hàng bằng một phần mềm mới có khả năng tích luỹ hợp với nền công nghệ lõi hiện nay và lắp đặt hệ thống máy ATM. Ngày 21/11/2006, chứng khoán ACB chính giao dịch tại trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội. 1.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh chính của Ngân hàng ACB 1.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh chính 1.1.2.1.1 Chủng loại và chất lượng sản phẩm Với định hướng đa dạng hóa sản phẩm và hướng đến khách hàng để trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam, ACB hiện đang thực hiện đầy đủ các chức năng của một ngân hàng bán lẻ. Danh mục sản phẩm của ACB rất đa dạng tập trung vào các phân đoạn khách hàng mục tiêu, bao gồm cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sau khi triển khai thực hiện chiến lược tái cấu trúc, việc đa dạng hóa sản phẩm, phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng đa trở thành công việc thuờng xuyên và liên tục. Các sản phẩm của ACB luôn dựa trên nền tảng công nghệ tiên tiến, có độ an toàn và bảo mật cao. Trong huy động vốn, ACB là ngân hàng có nhiều sản phẩm tiết kiệm cả nội tệ lẫn ngoại tệ và vàng, thu hút mạnh nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư. Các sản phẩm huy động vốn của ACB rất đa dạng thích hợp với nhu cầu của dân cư và tổ chức. Với uy tín, thương hiệu ACB, tính thích hợp của sản phẩm cùng với mạng lưới phân phối trải rộng, ACB đa thu hút mạnh nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư và doanh nghiệp. Với tốc độ tăng trưởng rất nhanh, ACB có điều kiện phát triển nhanh về quy mô, gia tăng khoảng cách so với các đối thủ cạnh - 5 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy tranh chính trong hệ thống NHTMCP và thu hẹp khoảng cách với các NHTMNN. Các sản phẩm tín dụng mà ACB cung cấp rất phong phú, nhất là dành cho khách hàng cá nhân. ACB là ngân hàng đi đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam cung cấp các loại tín dụng cho cá nhân như: cho vay trả góp mua nhà, nền nhà, sửa chữa nhà; cho vay sinh hoạt tiêu dùng; cho vay tín chấp dựa trên thu nhập người vay, cho vay du học, v.v Các dịch vụ ngân hàng do ACB cung cấp có hàm lượng công nghệ cao, phù hợp với xu thế ứng dụng công nghệ thông tin và nhu cầu khách hàng tại từng thời kỳ. Một sản phẩm gắn liền với hình ảnh và thương hiệu ACB trên thị trường nhà đất chính là các siêu thị địa ốc ACB. Thông qua các siêu thị này, ngoài việc làm cầu nối giữa người mua nhà và người bán, ACB cung cấp các dịch vụ về tư vấn, trung gian thanh toán và cho vay, giúp cho người mua lẫn người bán được an toàn, nhiều người dân có cơ hội sở hữu nhà. Đây là một sản phẩm rất thành công của ACB. Là một ngân hàng bán lẻ, ACB cũng cung cấp danh mục đa dạng các sản phẩm ngân quỹ và thanh toán. Với hệ thống công nghệ thông tin tiên tiến, các dịch vụ thanh toán, chuyển tiền được xử lý nhanh chóng, chính xác và an toàn với nhiều tiện ích cộng thêm cho khách hàng. Thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ và vàng cũng là những mảng kinh doanh truyền thống của ACB từ nhiều năm nay. ACB đang từng bước giới thiệu các sản phẩm phái sinh cho thị trường. Danh mục các sản phẩm phái sinh ACB cung cấp bao gồm: mua bán ngoại tệ giao ngay hoặc có kỳ hạn, quyền chọn mua bán ngoại tệ và vàng. ACB tiên phong trong hợp tác với công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential và Công ty Bảo hiểm Nhân thọ AIA để đưa ra sản phẩm liên kết là dịch vụ tư vấn bảo hiểm qua ngân hàng. ACB cũng là ngân hàng đi đầu cung cấp dịch vụ quản lý tiền gửi cho các công ty chứng khoán.Với nguồn vốn huy động khá lớn, ACB hoạt động - 6 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy mạnh trên thị trường mở và thị trường liên ngân hàng. ACB tham gia đấu thầu và mua các loại trái phiếu Chính phủ hoặc trái phiếu đô thị với doanh số hàng nghìn tỷ đồng/năm. Các hoạt động này góp phần làm tăng thu nhập đáng kể cho Ngân hàng. ACB cũng thực hiện đầu tư vào các doanh nghiệp bằng hình thức trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua ACBS. Chất lượng các sản phẩm dịch vụ của ACB được các khách hàng đón nhận, được nhiều tổ chức trong và ngoài nước bình bầu đánh giá cao qua các năm. Nhiều giải thưởng lớnn do khách hàng và các tổ chức quản lý nhà nước, các đối tác nước ngoài dành cho ACB là một minh chứng quan trọng cho điều này. 1.1.2.1.2 Huy động vốn Nguồn vốn huy động của ACB các năm qua tăng cao, tính đến đến cuối năm 2005 là 22.341 tỷ đồng và đến 31/12/2006 là 38.086 tỷ đồng. Tính đến thời điểm 30/9/2007, tổng vốn huy động đạt 61.286 tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng vốn huy động duy trì ở mức cao, đạt 55,65% trong năm 2006; 70,47% trong năm 2007. Tiền vay từ ngân hàng Đến 30/9/2007, vay từ NHNN là 56 tỷ đồng thông qua kênh thị trường mở, chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong tổng vốn huy động (0,09%). Tiền vay từ NHNN trong 9 tháng đầu năm 2007 giảm nhiều (hơn 16 lần) so với năm 2006 và thấp hơn so với năm 2005 (hơn 17 lần). Tiền gửi các tổ chức tín dụng trong nước Đến 30/9/2007, nguồn vốn huy động từ các TCTD trong nước đạt 7.440 tỷ đồng, chiếm 12,14% tổng nguồn vốn huy động của ACB. Tiền gửi và tiền vay từ các TCTD trong nước trong 9 tháng đầu năm 2007 gấp 2,3 lần so với năm 2006 và gấp 6,6 lần so với năm 2005. Vốn nhận từ Chính phủ, các tổ chức quốc tế và tổ chức khác Các khoản vốn ACB nhận từ Chính phủ, các tổ chức quốc tế và tổ chức khác đến 30/9/2007 đạt 317 tỷ đồng, chủ yếu là từ các tổ chức quốc tế tài trợ cho các dự án của Chính phủ. Khoản vốn này chiếm tỷ trọng nhỏ, chỉ - 7 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy 0,52% trong tổng vốn huy động của ACB và phần chênh lệch tăng/giảm không đáng kể qua các năm. Tiền gửi của khách hàng Tiền gửi của khách hàng trong nước đến 30/9/2007 là 53.471 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 87,25% trong nguồn vốn huy động của ACB. Nguồn vốn huy động phân theo kỳ hạn chủ yếu là do huy động ngắn hạn, năm 2005 chiếm 79,5%, năm 2006 chiếm 80,65% và tính đến 30/9/2007 chiếm 85,22% trong tổng nguồn huy động. Nguồn vốn huy động phân theo tổ chức chủ yếu là do huy động từ tiền gửi của khách hàng, năm 2005 chiếm 89,4%, năm 2006 chiếm 88,24% và 9 tháng đầu năm 2007 chiếm tỷ trọng 87,25% và tăng nhanh qua các năm. Tốc độ tăng trưởng vốn huy động từ tiền gửi của khách hàng ở mức cao, năm 2006 đạt 53,25%, năm 2007 đạt 68,16%. Vốn huy động từ các TCTD và vốn nhận từ Chính phủ, các tổ chức quốc tế và các tổ chức khác không đáng kể, chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn. 1.1.2.1.3 Sử dụng vốn ACB thực hiện chính sách tín dụng thận trọng và phân tán rủi ro. Tổng dư nợ cho vay đến 30/9/2007 chiếm tỷ lệ 41,40% tổng nguồn vốn huy động. Phần nguồn vốn còn lại được gửi tại các TCTD trong và ngoài nước, đầu tư vào các loại chứng khoán của các ngân hàng thương mại Nhà nước, các loại chứng khoán của Chính phủ, một phần nguồn vốn khác được sử dụng đầu tư trực tiếp hoặc gián tiếp. a. Hoạt động tín dụng Trong các năm qua, hoạt động tín dụng của ACB luôn đạt mức tăng trưởng tốt. Tính đến 30/9/2007, dư nợ cho vay đạt 25.376 tỷ đồng. Các sản phẩm của ACB đáp ứng nhu cầu đa dạng của mọi thành phần kinh tế, cung cấp nhiều sản phẩm tín dụng như cho vay bổ sung vốn lưu động, tài trợ và đồng tài trợ các dự án đầu tư, cho vay sinh hoạt tiêu dùng, cho vay sửa chữa nhà, cho vay mua nhà, cho vay du học, cho vay cán bộ công nhân viên, tài trợ xuất nhập khẩu, bao thanh toán, v.v. - 8 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy b. Tiền gửi tại các TCTD trong và ngoài nước Nằm trong cơ cấu của phần nguồn vốn huy động được gửi tại các TCTD, tiền gửi tại các TCTD trong nước luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, năm 2005 là 5.926 tỷ đồng, tương đương 93,28% (tốc độ tăng đạt 54,09%), năm 2006 là 13.212 tỷ đồng, tương đương 82,31% (tốc độ tăng đạt 122,93%). Sau 9 tháng đầu năm 2007, tiền gửi tại các TCTD trong nước đa đạt 16.682 tỷ đồng, tương đương 96,03%. Tiền gửi tại các TCTD nước ngoài cũng tăng rất cao, năm 2005 là 427 tỷ đồng, năm 2006 là 2.839 tỷ đồng, tăng 564,83%. Trong 9 tháng đầu năm 2007, tổng tiền gửi tại các TCTD nước ngoài đạt 689 tỷ đồng. c. Đầu tư chứng khoán Năm 2005, tổng giá trị đầu tư vào trái phiếu là 4.823 tỷ đồng, trong đó trái phiếu của TCTD chiếm 61,82%, trái phiếu Chính phủ chiếm 38,18%. Năm 2006, tổng giá trị đầu tư vào trái phiếu là 4.228 tỷ đồng, trong đó trái phiếu của TCTD chiếm 36,08%, trái phiếu Chính phủ chiếm 38,67% và các tổ chức kinh tế trong nước chiếm 25,25%. Tính đến 30/9/2007, tổng giá trị đầu tư vào trái phiếu là 4.739 tỷ đồng, trong đó trái phiếu Chính phủ chiếm 54,55%; trái phiếu của TCTD khác, chủ yếu của các NHTMNN, là 23,02%. Hoạt động đầu tư vào trái phiếu của tổ chức kinh tế trong nước chiếm 22,43%. 1.1.2.1.4 Dịch vụ và kinh doanh ngoại hối +Kinh doanh ngoại tệ Trong nghiệp vụ mua bán ngoại tệ phục vụ khách hàng thanh toán xuất nhập khẩu,ngoài khối lượng giao dịch chủ yếu bằng USD và các loại ngoại tệ mạnh khác như EUR,JPY, GBP, AUD, v.v., Phòng Kinh doanh ngoại hối của ACB còn cung cấp cho khách hàng một số ngoại tệ khác ít giao dịch trên thị trường thế giới như đồng Baht Thái Lan (THB), Krone Đan Mạch (DKK), Krone Thụy Điển (SEK), v.v. Doanh số mua bán ngoại tệ đạt 8.994 triệu USD (quy tương đương) trong 9 tháng đầu năm 2007. - 9 - Chuyªn ®Ò thùc tËp Gi¸o viªn híng dÉn: Th.s NguyÔn Thu Thñy +Thanh toán trong nước,Thanh toán quốc tế Là một dịch vụ truyền thống của Ngân hàng, đóng góp tỷ trọng đáng kể trong tổng thu dịch vụ của ACB. Trong những năm gần đây, ACB đa áp dụng một số chính sách ưu đãi đối với khách hàng doanh nghiệp về tín dụng, tài trợ xuất khẩu, mức ký quỹ thư tín dụng (L/C) nhập khẩu, chính sách bán ngoại tệ, v.v. Lượng ngoại tệ bán phục vụ nhu cầu nhập khẩu khá ổn định. + Các dịch vụ thanh toán khác Dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union: Từ năm 1994, ACB đa là đại lý của tổ chức chuyển tiền nhanh toàn cầu WesternUnion (WU). Đến nay, ACB có hơn 436 điểm chi trả tại nhiều tỉnh, thành phố trên toàn quốc. Doanh số chuyển tiền hàng năm đạt trên 55 triệu USD. Hoạt động WU của ACB đạt hiệu quả cao. Dịch vụ thẻ: ACB là một trong các ngân hàng Việt Nam đi đầu trong việc giới thiệu các sản phẩm thẻ quốc tế tại Việt Nam. ACB chiếm thị phần cao về các loại thẻ tín dụng quốc tế như Visa và MasterCard. Trong năm 2003, ACB là ngân hàng đầu tiên của Việt Nam đưa ra thị trường thẻ thanh toán và rút tiền toàn cầu Visa Electron. Năm 2004, ACB tiếp tục phát hành thẻ MasterCard Electronic. Trong năm 2005, ACB đa đưa ra sản phẩm thẻ MasterCard Dynamic là loại thẻ thanh toán quốc tế kết hợp những tính năng của thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ. Ngoài ra, để đáp ứng các nhu cầu thanh toán nội địa, ACB đa phối hợp với các tổ chức như Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn, hệ thống siêu thị Co-opmart, Maximark, Citimart để phát hành các loại thẻ tín dụng đồng thương hiệu cho khách hàng nội địa. Hiện nay, ACB đa triển khai lắp đặt 88 máy ATM để cung cấp các tiện ích giao dịch cho khách hàng. Thẻ ACB đa góp phần tạo nên thương hiệu ACB trên thị trường và tạo nguồn thu dịch vụ đáng kể. +Dịch vụ ngân hàng điện tử: Nhằm mục đích giới thiệu cho khách hàng Việt Nam các sản phẩm của một ngân hàng hiện đại, dựa trên nền tảng công nghệ tiên tiến, trong năm - 10 - [...]... th Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy Ngõn hng thng mi c phn ABC l ngnh cung cp dch v nờn cú mt s c im riờng Ngõn hng thc hin phõn cụng lao ng theo chc nng v ti mi v trớ, cỏn b phi thc hin chc nng ca mỡnh ng thi cú s kt hp vi cỏn b khỏc vi chc nng khỏc Tuy nhiờn mi cỏn b cng cú th lm vic c lp theo yờu cu ca cụng vic Trong Ngõn hng lao ng ch yu l lao ng trớ úc do vy i ng cỏn... riờng ang rt thiu lao ng cú trỡnh v ang gp khú khn trong vn tuyn dng nhõn ti 1.4.5 Tỡnh hỡnh thu nhp ti Ngõn hng ACB Hin nay mc thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng do hi ng qun tr quy nh da trờn quy nh ca phỏp lut nh nc ban hnh Mc thu nhp c chia lm hai phn: L phn lng c bn v phn thự lao thu hỳt Phn lng c bn s l úng BHYT, BHXH v cỏc chớnh sỏch ca nh nc, phn lng ny khụng thay i, cũn phn thự lao thu hỳt cú... lng c bn nht avf thự lao thu hỳt c chia ra lm nhiu bc v mi hiu qu cú giỏ tr vi nhng khon tin bng nhau - 32 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy + Nhúm cỏn b qun lý: Cng gm 2 phn nhng mc lng c bn v khon tin ca bc thp hn nhúm cỏn b lónh o nhúm lng ny thỡ thự lao chia ra lm 10 bc + Nhúm cỏn b nhõn viờn mc lng c bn bng 1/2 mc lng c bn ca nhúm cỏn b qun lý thự lao thu hỳt c chia... Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy trng vn Nhng, mc tng th phn núi ca ngõn hng ngoi l mt thc t m ngõn hng ni phi xem xột.((ngun tng hp t VNN,VENECONMY)) Chỳng ta cú th nhn thy s cnh tranh khc lit gia cỏc ngõn hng c trong v ngoi nc vỡ vy tn ti v phỏt trin thỡ cỏc ngõn hng khụng ngng phỏt trin v s lng v cht lng dch v v trong ú cht lng lao ng,c bit lao ng cao cp trong cỏc... thc hin cụng tỏc phõn tớch cụng tỏc phõn cụng vic v hon thin phng phỏp ỏnh giỏ thc hin cụng vic nõng cao hiu qu tuyn dng hn - 34 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy Ngõn hng l ngõn hng cung cp dch v nờn lao ng ch yu l lao ng trớ úc do ú trỡnh cỏn b nhõn viờn trong ngõn hng cú trỡnh cao, khụng nhng th m i ng cỏn b ca ngõn hng cũn rt tr nờn cú nhiu c hi phỏt trin nng lc... Quang Khỏnh, Trng phũng Th v dch v ngõn hng in t (Ngõn hng Cụng thng), th trng lao ng ngy mt minh bch hn, mi nhõn ti u cú thng hiu v c nh giỏ rừ rng Tuy nhiờn ụng Khỏnh lo ngi, cung cu quỏ chờnh lch nờn giỏ b y lờn quỏ cao, thm chớ giỏ o Thiu cỏn b, nhiu ngõn hng quyt mi bng c nhõn viờn ca - 30 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy ngõn hng khỏc vi mc lng v ch ói ng hu hnh... u ói ti ACB l ỏp ng c vi mc sng ti nc ta v ú cng l mt li th ca ACB trong viờc thu hỳt lao ng 1.5 NH GI NHN XẫT CHUNG V NGN HNG ACB Trong nhng nm qua Ngõn hng TMCP ACB hot ng rt cú hiu qu v cú nhng bc phỏt trin mnh, iu ny cng mt phn do c cu t chc ca ngõn hng hp lý, gn nh, cú th núi - 33 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy v c bn rt phự hp vi quy mo kinh doanh cng nh: tỡnh... tuyn chn lao ng cng do giỏm c v hi ng qun tr xỏc nh hng nm Mc dự vi s lng cỏn b trc dõy 250 - 320 ngi thỡ tng giỏm c cú th thc hin c chc nng qun tr nhõn lc Nhng hin nay vi s lng 4270 ngi v cũn cú th hn na thỡ cn phi cú mt cỏn b qun tr nhõn lc giỳp vic cho tng giỏm c nhm to iu kin thun li hn cho tng giỏm c tp trung vo iu hnh kinh doanh ti ngõn hng Mt khỏc tuy ngõn hng thc hin vic tuyn chn lao ng v... ngun vn ca c ụng v khỏch hng 1.3 4 D n cho vay (t ng) - 18 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy (Ngun: Bỏo cỏo thng niờn 2007) 1.3.5 Li nhun trc thu (t ng) (Ngun: Bỏo cỏo thng niờn 2007) 1.4 MT S C IM KINH T NH HNG N CễNG TC TUYN DNG TI ABC 1.4.1 Mng li chi nhỏnh - 19 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy Vi ch trng a dch v ngan hng ti gn vi khỏch... Ngõn hng s dng tt cỏc phng phỏp, cụng c ny thỡ chc chn ngõn hng s t hiu qu tt hn trong cụng tỏc tuyn dng cng nh trong hot ng kinh doanh - 35 - Chuyên đề thực tập - Giáo viên hớng dẫn: Th.s Nguyễn Thu Thủy Phn 2 THC TRNG CễNG TC TUYN DNG LAO NG TI NGN HNG ACB 2.1 TèNH HèNH NGUN NHN LC TI NGN HNG ACB ACB rt chỳ trng n nhõn t con ngi, nhn thc gi c ngun nhõn lc l yu t súng cũn cho s thnh cụng ca ACB, cụng . ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu( ACB) Phần 2:Thực trạng hoạt động tuyển dụng lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu( ACB) Phần 3:Giải pháp hoàn. " ;Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Ngân hàng thương mại cổ phần á châu (ACB)& quot;. KẾT CẤU CHUYÊN ĐỀ GỒM 3 PHẦN Phần 1:Giới thiệu chung về ngân