213 giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần kinh doanh gạch ốp lát VIGLACERA,Khoá luận tốt nghiệp

Họ tên sinh viên : NGUYỄN PHƯƠNG ANH Lớp : K18TCK Khóa học : 2015 - 2019 Mã sinh viên Giảng viên hướng dẫn : 18A4010032 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG :KHOA TS PHẠM THỊ VÂN HUYỀN TÀI CHÍNH ■^^ffl^^' KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH GẠCH ỐP LÁT VIGLACERA Hà Nội, tháng 05 năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp thân thực hiện, với hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Phương Anh ii LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp, em đuợc giúp đỡ tận tình, huớng dẫn hết lịng từ nhiều phía Truớc hết, em xin chân thành cảm ơn báo, huớng dẫn tận tình giáo viên huớng dẫn, TS.Phạm Thị Vân Huyền, cô hỗ trợ, bảo động viên em q trình thực khóa luận Nhờ có mà em hồn thiện tốt đuợc khóa luận tốt nghiệp cuả Nhân đây, em xin cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo thầy cô giảng dạy truờng tạo điều kiện cho em đuợc học tập, rèn luyện bốn năm qua, giúp em có kiến thức tảng để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty cổ phần kinh doanh gạch ốp lát Viglacera Trong thời gian thực tập đây, em đuợc giúp đỡ nhiệt tình, cơng ty tạo nhiều điều kiện cho em hỗ trợ em có tài liệu thực tế để áp dụng vào khóa luận lần Đồng thời em có đuợc kinh nghiệm làm việc thực tế bổ ích quý giá Em xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan đề tài, cơng trình nghiên cứu có liên quan 1.1.1 Ng hiên cứu nước 1.1.2 Nghiên cứu nước 1.2 Tổng quan tảng lý thuyết gắn với vấn đề nghiên cứu 10 1.2.1 .Nguồn gốc lợi nhuận 10 1.2.2 Các lý thuyết lợi nhuận 12 1.2.3 .Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp 13 1.2.4 Vai trò lợi nhuận 13 1.2.5 .Nội dung lợi nhuận doanh nghiệp 15 1.2.6 Phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp 16 1.2.7 Tỷ suất lợi nhuận 19 1.2.8 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 21 1.2.9 Các giải pháp gia tăng lợi nhuận 23 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CTCP KINH DOANH GẠCH ỐP LÁT VIGLACERA .28 2.1 Giới thiệu khái quát CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera 28 2.1.1 .Tổng quan chung công ty: 28 2.1.2 Hoạt động, ngành nghề kinh doanh công ty: 29 2.1.3 .Tổ chức máy quản lý ιv v DANH MỤC VIẾT TẮT 2.3.3 Nguyên nhân CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CTCP KINH DOANH GẠCH ỐP LÁT VIGLACERA .50 3.1 Tổng quan ngành gạch ốp lát 50 3.2 Định hướng phát triển công ty 52 3.3Giải pháp nâng cao lợi nhuận CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera 53 3.3.1 Tăng cường tìm kiếm thị trường 54 3.3.2 Quảng bá thương hiệu đa dạng hóa hình thức quảng cáosản phẩm 55 3.3.3 Quản lý hiệu loại chi phí doanh nghiệp 56 3.3.4 Quản trị tốt khoản phải thu khách hàng 57 3.3.5 .Xây dựng chiến lược xuất hiệu 58 3.3.6 Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật quản lý 59 3.3.7 Từ viết tắt CTCP BCĐKT BCKQKD Đầu tư nghiệp vụ đào tạo nâng cao chuyên môn cho người lao động 60 Nguyên nghĩa Công ty cổ phần Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu TSCĐ Tài sản cố định VLXD Vật liệu xây dựng CCDV Cung cấp dịch vụ HĐTC Hoạt động tài LNTT Lợi nhuận trước thuế 46 TNDN Thu nhập doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế VCSH Vốn chủ sở hữu Bảng Bảng 2.1: Các ngành nghề kinh doanh công ty vi Trang 29 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.2: Lợi nhuận từ HĐKD giai đoạn 2016-2018 31 Bảng 2.3: Một số sản phẩm gạch ốp lát Công ty 33 Bảng 2.4: Tổng hợp doanh thu bán hàng CCDV giai đoạn 2016-2018 34 Bảng 2.5: Lợi nhuận từ hoạt động khác giai đoạn 2016-2018 40 Bảng 2.6: Tổng lợi nhuận Công ty giai đoạn 2016-2018 41 Bảng 2.7: Một số tiêu Công ty giai đoạn 2016-2018 42 Bảng 2.8: Tỷ suất lợi nhuận Công ty giai đoạn 2016-2018 42 Bảng 3.1: So sánh gạch Ceramic với gạch Granite 51 Hình / Biểu đồ Trang Hình 1.1: Mơ hình cung cầu hàng hóa 23 Hình 2.1: Sơ đồ máy quản lý công ty 30 Biểu đồ 2.1: Tổng hợp CPBH giai đoạn 2016-2018 36 DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.2: Tổng hợp chi phí QLDN giai đoạn 2016-2018 37 Biểu đồ 2.3: Tình hình khoản vay giai đoạn 2016-2018 39 Biểu đồ 2.4: Lợi nhuận từ hoạt động khác giai đoạn 2016-2018 40 Biểu đồ 2.5: Tốc độ biến động tỷ suất lợi nhuận giai đoạn 2016-2018 44 Biểu đồ 3.1: Dự báo % sản lượng tiêu thụ gạch ốp lát năm 2020 50 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với chuyển kinh tế giới, Việt Nam trở nên ngày đại, việc tiến tới thời đại công nghệ 4.0 tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp phát triển Tuy nhiên, theo số liệu thống kê năm 2018, trung bình ngày có 296 doanh nghiệp phải ngừng hoạt động, tuơng ứng 8900 doanh nghiệp bình quân tháng phải rời bỏ thị truờng, cho thấy cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp Do đó, việc tìm hiểu giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận từ lâu trở thành vấn đề đuợc quan tâm Đây đuợc coi tốn khó, mà câu trả lời lại khơng giống doanh nghiệp Vì mà doanh nghiệp tự hỏi, giữ đuợc chất luợng sản phẩm uy tín doanh nghiệp mà lại nâng cao đuợc lợi nhuận kinh doanh Xuất phát từ suy nghĩ trên, lý mà Tổng công ty Viglacera định kết hợp ba phận kinh doanh từ ba công ty (Viglacera Hà Nội, Viglacera Thăng Long Viglacera Tiên Sơn) tạo nên CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera, với mục tiêu “tách sản xuất khỏi kinh doanh”, lấy việc kinh doanh sản phẩm gạch ốp lát làm chủ đạo, từ nâng cao khả tiêu thụ góp phần gia tăng lợi nhuận Bởi thế, nghiên cứu để tìm giải pháp nâng cao lợi nhuận trở nên quan trọng cần thiết cho hoạt động Tổng cơng ty Viglacera nói chung CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera nói riêng Nhận thấy lợi nhuận giống nhu đòn bẩy kinh tế quan trọng cần thiết cho phát triển bền vững nâng cao vị doanh nghiệp, trình thực tập CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera, với huớng dẫn tận tình TS Phạm Thị Vân Huyền ban lãnh đạo nơi thực tập, em lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lợi nhuận CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera” Em mong phân tích số giải pháp mà em đua khóa luận tốt nghiệp giúp ích phần cho định huớng nhu phát triển công ty năm tới 57 góp phần vừa quản lý tốt chi phí, vừa tạo định mức lương hợp lý cho phận 3.3.4 Quản trị tốt khoản phải thu khách hàng Việc quản trị khoản phải thu vấn đề cần thiết, thường chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng tài sản doanh nghiệp, quản lý không tốt, doanh nghiệp không thu hồi đủ vốn để bắt đầu chu kỳ kinh doanh mới, đồng thời vốn bị ứ đọng giảm hiệu sinh lời Trong khoản nợ phải thu, nợ phải thu từ khách hàng phận quan trọng có ảnh hưởng chặt chẽ tới doanh thu bán hàng tác động đến kết kinh doanh doanh nghiệp Khi tăng lượng hàng hóa bán chịu giúp doanh nghiệp tăng lượng hàng hóa bán ra, tăng doanh thu góp phần tăng lợi nhuận Tuy nhiên, khoản phải thu theo mà tăng lên, với chi phí thu hồi nợ, chi phí quản lý nợ, Bởi vậy, quản lý khoản phải thu tốn quen thuộc khơng dễ giải doanh nghiệp Mục tiêu chủ yếu quản trị khoản phải thu làm để vừa mở rộng thị trường tiêu thụ nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp, phải hạn chế rủi ro xảy ra, phải đảm bảo tài cho cơng ty trường hợp thu hồi Để làm điều này, đòi hỏi nhà quản trị cần xác định thực trạng khoản phải thu Đánh giá tính hữu hiệu sách tín dụng thương mại, nhận diện khoản phải thu có vấn đề thu nhập tín hiệu để có biện pháp quản lý khoản phải thu khó địi Theo báo cáo tài chính, việc nới lỏng sách bán hàng tín dụng khiến khoản phải thu khách hàng phần vốn mà công ty bị chiếm dụng tăng lên lớn ba năm gần đây, từ 55,27 tỷ năm 2016 đến 119,49 tỷ năm 2017, tiếp tục lên thêm 32,05 tỷ cho năm Trước thực tế đó, cơng ty cần nghiên cứu, phân tích phân khúc thị trường, để phân loại khách hàng với nguồn thu nhập khác Từ có sách chiết khấu hợp lý, có lợi cho khách hàng cơng ty Xây dựng quy trình phân tích tín dụng khách hàng Đây bước quan trọng nhất, công ty làm tốt việc phân tích tín dụng khách hàng định sau dễ quản lý hiệu nhiều Để làm vậy, công ty cần tập hợp hồ sơ lịch sử khách hàng thông 58 tin uy tín, tình hình kết kinh doanh, xếp hạng tín nhiệm từ tổ chức xếp hạng chun nghiệp Sau đó, cơng ty tính điểm tín dụng cho khách hàng xếp hạng mức độ uu tiên cho việc cấp tín dụng Đối với cơng tác thu hồi nợ Đây coi cơng tác khó khăn dễ gặp phải tình trạng nợ xấu thu hồi khoản nợ đến hạn Do đó, ba buớc cần phải đuợc tập trung là: Theo dõi chi tiết khoản phải thu, gửi thu thông báo thời hạn trả nợ liên lạc trực tiếp để xác nhận thời gian trả nợ, cuối kiểm tra, phân loại khoản phải thu đến hạn, hạn nợ khó địi, báo cáo tình hình thu nợ ban quản lý để có phuớng án xử lý kịp thời hợp lý Cơng ty đầu tu phần mềm quản lý công nợ, giúp việc theo dõi khoản nợ nhanh chóng, xác hiệu quả, giảm bớt nhân việc quản lý khoản nợ Đánh giá hiệu quản trị khoản phải thu Công ty cần so sánh kỳ thu tiền bình qn với thời hạn sách tín dụng thuơng mại Nếu kỳ thu tiền bình quân 50 ngày mà cơng ty cho phép sách tín dụng 30 ngày (net 30) cơng ty cần xem lại công tác quản trị khoản phải thu 3.3.5 Xây dựng chiến lược xuất hiệu Dù lĩnh vực xuất chiếm khoảng 20% tổng doanh thu bán hàng doanh nghiệp, nhiên, lâu dài, việc mở rộng hoạt động xuất tránh khỏi Trong năm 2008 trở truớc, giá thành sản phẩm gạch ốp lát Việt Nam thị truờng bị đánh giá cao 15% - 20% với mức trung bình giới Lý cơng ty chua tiếp cận đuợc với công nghệ nâng cao suất hạn chế giảm thiểu hao hụt Tuy nhiên năm trở lại đây, việc cải tiến công nghệ sản xuất quản lý tốt chi phí giúp giá thành sản phẩm có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nuớc ngoài, đặc biệt với sản phẩm giá rẻ nhung không đảm bảo chất luợng tràn lan từ Trung Quốc Nhờ đó, lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát trở thành số lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam vuơn tầm châu lục giới Sản phẩm gạch ốp lát không phục vụ nhu cầu nuớc mà tham gia thị 59 trường xuất năm gần Tại Hội nghị Toàn quốc Vật liệu xây dựng, Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng khẳng định, vật liệu xây dựng nước có phát triển phong phú chất lượng, mẫu mã, giá cạnh tranh, người tiêu dùng nước đón nhận Nhiều thương hiệu vật liệu xây dựng nước cạnh tranh với thương hiệu nước Viglacera, Vicem, Erowindow, Secoin, Đồng Tâm, Trước thực tế đó, cơng ty cần chủ động mở rộng thị trường tiềm khai thác thị trường để phát triển hoạt động xuất công ty, bên cạnh thị trường truyền thống Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Myanma, Để làm điều đó, cơng ty cần xem xét nghiên cứu số thị trường nước tiềm mà doanh nghiệp ngành chưa nhắm tới, đặc biệt quan tâm đến tình hình trị, kinh tế nước đó, tình hình trị bất ổn hay vấn đề rào cản thương mại lý khiến thị trường xuất công ty gặp ảnh hưởng nặng nề Hiện nay, tình hình trị Irag, Iran nhiều bất ổn, căng thẳng Mỹ Trung ảnh hưởng khơng nhỏ tình hình xuất doanh nghiệp, đặc biệt Trung Quốc thị trường lớn tiềm doanh nghiệp năm qua Đồng thời cần trì cơng tác rà sốt việc bảo hộ nhãn hiệu nước ngoài, bám sát tiến độ cấp giấy chứng nhận đăng ký bảo hộ nước, phối hợp đơn vị, quan chức tìm ngăn chặn hàng giả, hàng nhái thương hiệu Viglacera 3.3.6 Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật quản lý Các ứng dụng khoa học công nghệ ngày phát triển để ứng dụng quản lý công ty Việc ứng dụng khoa học kỹ thuật làm tăng tốc q trình lưu chuyển kết nối thơng tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh Một phát triển ngành công nghệ thông tin công việc kinh doanh quản lý doanh nghiệp ứng dụng phần mềm công nghệ quản lý Trong hoạt động quản trị nguồn cung ứng, cung cấp giải pháp mà theo đó, nhà cung cấp công ty làm việc môi trường cộng tác, giúp cho bên nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phân phối sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng Các phần mềm quản lý tích hợp hệ thống cung ứng mở rộng phát triển, mở môi trường sản xuất kinh doanh thực sự, cho phép công ty bạn giao dịch 60 trực tiếp với khách hàng nhà cung cấp hai phương diện mua bán chia sẻ thơng tin Vì công ty nên khảo sát triển khai đầu tư hệ thống quản trị Phần mềm quản lý ngày đón nhận sử dụng đơng đảo số doanh nghiệp lớn Việt Nam, giúp cho cơng ty giảm bớt q trình liên kết thơng tin lại với nhau, suất từ cải thiện 3.3.7 Đầu tư nghiệp vụ đào tạo để nâng cao chuyên môn cho người lao động Triển khai khóa học đào tạo ngắn ngày dài ngày cho Ban lãnh đạo cán quản lý, bổ sung kiến thức chun mơn tìm hiểu phương pháp quản lý, lãnh đạo đại, phù hợp với kinh tế hội nhập phát triển Ngày nay, ngoại ngữ tin học trở thành công cụ thiếu, biết nhiều ngôn ngữ khác giúp doanh nghiệp thuận lợi gặp gỡ đối tác nước quan trọng tạo điều kiện việc thu hút vốn đầu tư từ nước ngồi Do đó, cơng ty nên có kế hoạch tuyển dụng, bồi dưỡng cán trẻ tuổi, có lực tiếng anh tin học văn phịng thành thạo, cách để trẻ hóa đội ngũ cán giảm bớt phần chi phí cho lớp học bổ trợ ngoại ngữ tin học Bên cạnh đó, tổ chức thi nghệp vụ thường niên để đánh giá, có biện pháp cải thiện mặt chưa tốt lực hay khả xử lý tình bất ngờ ban quan lý cán công nhân viên Như vậy, nhân viên có tinh thần tự giác học hỏi, trau dồi, tự hoàn thiện thân Đây phương pháp chủ lực, trực tiếp để thân cán phải tự phấn đấu vươn lên Tiếp tục triển khai kế hoạch phát triển nguồn nhân lực công ty đến năm 2020, đặc biệt xem xét tuyển dụng chuyên gia nước lĩnh vực, đáp ứng nhu cầu nhân lực chất lượng cao cho dự án/nhà máy thực đầu tư Tuyển sinh đào tạo theo kế hoạch lập, đảm bảo chương trình đào tạo chuyên ngành VLXD theo tiêu chuẩn kỹ nghề Quốc tế xây dựng ban hành, phù hợp với phát triển công nghệ đơn vị Đồng thời tăng cường hợp tác với trường Đại học Xây dựng tổ chức đào tạo Thạc sỹ - Kỹ sư VLXD, tổ chức chương trình đào tạo thực tập tốt nghiệp doanh nghiệp, tổ chức lóp học chuyên ngành tự chọn vê lĩnh vực VLXD công ty cho sinh viên năm thứ năm thứ 61 3.3.8 Lựa chọn, sử dụng tài sản nguồn vốn hiệu Theo số liệu tính tốn tỷ suất lợi nhuận trên, thấy việc sử dụng tài sản nguồn vốn cơng ty cịn nhiều hạn chế Cụ thể để sử dụng tài sản vốn hiệu quả, cơng ty cần xác định rõ ràng xác nhu cầu vốn tối thiểu thường xuyên, cần thiết cho hoạt động thơng thường cơng ty Qua đó, có biện pháp tổ chức huy động sử dụng cho hợp lý Cân đối, xác định thứ tự tài sản cần ưu tiên đầu tư, thứ tự cấp vốn loại hạng mục, ưu tiên cho mặt hàng kinh doanh đem lợi nguồn lợi nhuận cao, điển hình dịng sản phẩm gạch ốp lát, cần tập trung phát triển Khi sử dụng vốn, công ty cần phải vào kế hoạch xác định trước làm sở, phát sinh thêm nhu cầu vốn cần có biện pháp huy động thêm để đảm bảo trình hoạt động kinh doanh khơng bị gián đoạn Cịn thừa cần có cách xử lý mở rộng đại lý tiêu thụ hay thực hoạt động cho vay để vốn không bị ứ đọng 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với Nhà nước Hoạt động kinh doanh thương mại thiếu quản lý, điều hành Nhà nước Bởi nới lỏng hay thắt chặt sách thuế, lãi suất quy định liên quan đến lĩnh vực kinh doanh ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp Trong năm qua, nhà nước có nhiều sách khai thơng thị trường, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, thực tế, ngành kinh doanh gạch ốp lát nói riêng kinh doanh vật liệu xây dựng nói chung gặp khơng khó khăn Do đó, để góp phần cho hiệu chung kinh tế, xuất phát từ hoạt động kinh doanh CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera, em xin đưa số kiến nghị sau: - Cải cách thủ tục hành lĩnh vực kinh doanh thương mại thủ tục xin giấy phép kinh doanh, giấy phép nhập khẩu, thủ tục hải quan, thuế, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, đồng thời ngăn chặn triệt để tình trạng bôi trơn, ăn hối lộ số cán quan ngành - Đảm bảo ổn định tăng trưởng kinh tế vĩ mô kiềm chế lạm phát Tạo mơi trường kinh doanh an tồn, lành mạnh 62 - Xây dựng kế hoạch đầu tư vào sở hạ tầng phát triển hệ thống thông tin liên lạc Xây dựng đường tuyến chất lượng để thuận tiện cho việc chuyên chở hàng hóa từ tỉnh thành phố đến vùng sâu vùng xa Quy hoạch, nâng cao, sửa chữa, xây dựng mạng lưới cầu cảng, kho bãi, thuận tiện cho việc bốc dỡ lưu trữ hàng hóa 3.4.2 Kiến nghị với bộ, ban ngành chức có liên quan: Để thực tốt giải pháp nâng cao lợi nhuận ngồi hỗ trợ từ Nhà nước, nỗ lực cơng ty cần giúp sức bộ, ban ngành liên quan Một là: hoạch định chiến lược ngành vật liệu xây dựng nói chung phía gạch ốp lát nói riêng năm tới cần phải tính đến cân đối quan hệ cung cầu Hai là: đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước ngành vật liệu xây dựng để đa dạng hóa sở hữu nguồn vốn huy động vốn từ cổ đơng Khuyến khích doanh nghiệp cổ phần ngành thực niêm yết thị trường chứng khoán phát hành cổ phiếu để thu hút vốn đầu tư gián tiếp Ba là: đa dạng hóa vốn đầu tư từ vốn tự có, vốn vay ưu đãi, vốn vay thương mại ngồi nước, vốn từ nguồn phát hành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu doanh nghiệp, Bốn là: áp mức thuế chống bán phá giá, đồng thời bảo vệ thị trường nội địa, ngăn chặn sản phẩm chất lượng từ Trung Quốc vào Việt Nam Năm là: nghiên cứu, bổ sung hoàn thiện hệ thống văn pháp luật, tăng cường lực thực pháp luật tính cạnh tranh lành mạnh, chống độc quyền, chống liên kết, chống bán phá giá hay lũng đoạn thị trường Sáu là: tăng cường đào tạo, tổ chức lớp học bồi dưỡng cho đội ngũ lao động để đáp ứng tốt nhu cầu lao động chất lượng cao Bảy là: đẩy hợp tác quốc tế, củng cố mối quan hệ khoa học- công nghệ đơn vị nghiên cứu, trường đại học nước nhằm đẩy mạnh chuyển giao kỹ thuật vào ngành vật liệu xây dựng nước ta Tám là: giảm thiểu mức độ ô nhiễm môi trường Ngày vấn đề bảo vệ môi trường trở nên quan tâm trọng Việt Nam ln nằm nhóm 63 quốc gia có tỷ lệ nhiễm cao giới Do vậy, Sở Tài nguyên môi truờng cần đua việc quản lý, bảo vệ môi truờng xanh-sạch-đẹp lên làm uu tiên hàng đầu có biện pháp cứng rắn với doanh nghiệp có hành vi làm ô nhiễm môi truờng chung KẾT LUẬN CHƯƠNG III Trên sở lý luận chung đuợc đua chuơng I sâu vào nghiên cứu thực trạng lợi nhuận công ty giai đoạn 2016-2018 chuơng II, chuơng III khóa luận truớc hết nêu lên tổng quan thị truờng gạch ốp lát tiềm lĩnh vực vật liệu xây dựng năm tới, để làm tiền đề, sở nhằm đua số biện pháp nâng cao lợi nhuận CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera cho năm sau Trong đó, tập trung vào ba giải pháp tìm kiếm, phát triển thị truờng mới, nâng cao cơng tác quản lý chi phí nguyên nhân cho mặt hạn chế cơng ty ba năm trở lại Ngồi ra, việc tuyên truyền, quảng bá sản phẩm theo cách thức mới, sống động đặc trung biện pháp quan trọng cần thiết công ty việc nâng cao sản luợng tiêu thụ, từ gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp lâu dài, với giải pháp khác Đồng thời, đề xuất số kiến nghị với Nhà nuớc nhu bộ, ban ngành có liên quan, tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng nói chung lĩnh vực gạch ốp lát nói riêng 64 KẾT LUẬN Đất nước ta ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới dần tiến tới thời kỳ công nghệ 4.0 với ba yếu tố cốt lõi Trí tuệ nhân tạo, Vạn vật kết nối Big data Công nghệ tập trung nghiên cứu để tạo bước nhảy vọt nông nghiệp, thủy sản, y dược, chế biến thực phẩm, bảo vệ môi trường, lượng tái tạo, hóa học đặc biệt vật liệu xây dựng Khi công nghệ robot hệ mới, máy in 3D, xe tự lái, vật liệu graphene, skyrmions công nghệ nano phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải thực có suy nghĩ, bước đắn để khơng bị lạc hậu có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước quốc tế Có thể nói, kinh doanh vật liệu xây dựng lĩnh vực có vị trí quan trọng nay, mà công phát triển sở hạ tầng, nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng ngày trở nên cấp thiết coi trọng, thay đổi mặt thị góp phần phát triển đất nước Bởi thế, nâng cao lợi nhuận khơng cịn mục tiêu mà thước đo quan trọng cần thiết để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực Vì biết, lợi nhuận kết tổng hợp, kết hợp hài hòa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, sản phẩm nghiên cứu, phân tích, sáng tạo khơng ngừng nỗ lực Nghiên cứu lợi nhuận vấn đề bắt đầu gần để tài nguyên độ nóng chưa có dấu hiệu giảm nhiệt Vì sâu tìm hiểu lợi nhuận cho nhìn tồn diện hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt tìm giải pháp hiệu việc nâng cao lợi nhuận Trên sở đó, dựa vào việc phân tích kết hoạt động kinh doanh CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera giai đoạn 2016-2018, với hỗ trợ, bảo nhiệt tình giáo viên hướng dẫn TS Phạm Thị Vân Huyền anh/chị nơi thực tập, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với chủ đề: “Giải pháp nâng cao lợi nhuận CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera” Dù cịn hạn chế kiến thức chun mơn thiếu sót kinh nghiệm thực tế, hy vọng em góp phần nhỏ cơng sức nhằm đưa giải pháp gia tăng lợi nhuận định hướng cho phát triển lâu dài bền vững công ty tương lai TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng Việt: Bộ Xây dựng (2016), Nghị định 24a/2016/NĐ-CP quản lý VLXD Bùi Hữu Phuớc (2015), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, trang 85 Bùi Thanh Mai (2016), “ Giải pháp nâng cao lợi nhuận công ty TNHH thành viên điện cơng trình MESC”, khóa luận tốt nghiệp, Học viện Ngân Hàng Bùi Văn Vần (2015), Tài doanh nghiệp, chng 14: Lợi nhuận phân phối lợi nhuận doanh nghiệp, NXB Thống kê CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera (2016-2018), Báo cáo tài chính, Hà Nội CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera, website: http://viglaceratiles.vn/ Hoàng Hải Yen (2012), “Tối ưu hóa lợi nhuận hoạt động logistics”, trích Nghiên cứu tài kế tốn, Số 12, tr50-53 Lê Thị Xuân (2015), Tài doanh nghiệp, NXB Bách khoa Hà Nội Lê Thiền Hạ (1992), “Sự hình thành lợi nhuận phân phối lợi nhuận doanh nghiệp vật tư nhà nước”, luận án tiến sĩ 10 Nguyễn Minh Trang (2009), “Giải pháp tăng lợi nhuận công ty cổ phần sản xuất - xuất nhập Thanh Hà ”, luận văn thạc sĩ 11 Nguyễn Sỹ Nam Hiệp (2008), ‘‘Giải pháp tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ngân hàng Công thương Việt Nam ”, luận văn thạc sĩ 12 Nguyễn Thanh Huyền (2017), “Ảnh hưởng hoạt động quản trị lợi nhuận đến giá trị doanh nghiệp niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam”, khóa luận tốt nghiệp, Đại học Ngoại Thuong II Tiếng Anh: PHỤ LỤC Darush Yazdanfar and Peter Ohman (2012) “ The impact of cash conversion Mẫu số: B 02-DN cycle on firm profitability : An empirical study based on Swedish datahành ” theo (Ban Thông tư số CÁO Ian C Gregory Simon B Rawling “Profit from Time: Speed up BÁO KẾT QUẢand HOẠT ĐỘNG KINH(1997), DOANH 200/2014/TT-BTC business improvement by implementing Time Compression Ngày 22/12/2014 Bộ Tài chính) Mediaz (2017), “Conversion Rate Optimization to increase revenue and profit [01] Kỳ tính thuế: Năm 2016 from the nộp website” [02] Tên người thuế: Công ty cổ phần Meirgạch Lirazốp(2013), “How to Increase Business Profits - A Step By Step Plan to kinh4.doanh lát Viglacera Profitability of Your Company” [03] MãIncrease số thuế: the 0105908818 Slywotzky Adrian J (2008), “Vùng lợi nhuận: Làm để xác định Đơn vị: đồng vùng lợi nhuận chiến lược kinh doanh bạn” Chỉ tiêu Mã số Năm Năm trước 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) (25 + 26)} _' 11 Thu nhập khác _ 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 1.721.479.071.34 4.315.760.234 1.437.779.494.589 50.616.228.213 10 1.717.163.311.114 1.387.163.266.376 11 1.232.597.025.692 20 1.545.529.786.46 171.633.524.652 21 22 23 25 1.744.738.368 11.838.352.562 2.711.391.926 137.652.064.899 11.366.173.047 17.200.267.010 1.182.020.395 128.304.037.937 26 18.996.115.837 18.183.815.914 30 4.891.729.722 2.244.292.870 31 32 40 774.223.929 1.150.187.572 -375.963.643 1.935.472.435 1.073.077.119 862.395.316 50 4.515.766.079 3.106.688.186 51 903.153.216 621.337.637 60 3.612.612.863 2.485.350.549 154.566.240.684 Mẫu số: B 02-DN ■_£ Ký điện tử bởi: Công Ty Cô Phần Kinh Doanh Gạch ốp Lát Lập ngày 22 tháng 03 (Ban năm 2017 hành theo Viglacera Thông tư số GhiDOANH chú: Đối với người lập biểu BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH 200/2014/TT-BTC đơn vị dịch vụ kếNgày toán 22/12/2014 phải ghi rõ Số chứng hành nghề, địa Bộtên Tàivà chính) Đơn vị cung cấp dịch vụ kế tốn [01] Kỳ tính thuế: Năm 2017 Người lập biểu cá nhân ghi rõ Số [02] Tên người nộp thuế: Công ty cổ phần chứng hành nghề kinh doanh gạch ốp lát Viglacera Mã số Năm Năm trước [03] Mã số thuế: 0105908818 Đơn vị: đồng _ Doanh thu bán hàng cung cấp 1.997.773.638.159 1.721.479.071.348 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 5.292.747.042 4.315.760.234 1.992.480.891.11 1.717.163.311.11 Doanh thu bán hàng 10 cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán 11 1.793.289.820.453 1.545.529.786.462 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 199.191.070.664 171.633.524.652 cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 1.360.132.357 1.744.738.368 Chi phí tài 22 15.378.118.284 11.838.352.562 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 4.955.865.044 2.711.391.926 Chi phí bán hàng 25 160.173.026.955 137.652.064.899 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 21.972.090.586 18.996.115.837 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh ’doanh’ {30 = 20 + (21 - 22) (25 + 26)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 30 3.027.967.196 4.891.729.722 31 32 40 893.625.220 738.436.006 155.189.214 774.223.929 1.150.187.572 -375.963.643 50 3.183.156.410 4.515.766.079 51 636.631.282 903.153.216 60 2.546.525.128 3.612.612.863 Mẫu số: B 02-DN ■_£ Ký điện tử bởi: Công Ty Cô Phần Kinh Doanh Gạch ốp Lát Lập ngày 22 tháng 03(Ban nămhành 2018theo Thông tư số Viglacera BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINHGhi DOANH chú: Đối với 200/2014/TT-BTC người lập biểu Ngày 22/12/2014 đơn vị dịch vụ kế toán phải ghi Bộ Tài rõ Số chứng hành nghề, chính) tên địa Đơn vị cung cấp dịch vụ kế toán Người lập biểu cá nhân ghi [01] Kỳ tính thuế: Năm 2018 rõ Số chứng hành nghề [02] Tên người nộp thuế: Công ty cổ phần kinh doanh gạch ốp lát Viglacera Mã số _ [03] Mã số thuế: 0105908818 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) (25 + 26)} _' 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 2 Năm Năm trước _ _ 2.453.620.475.136 1.997.773.638.159 Đơn vị: đồng 4.386.028.193 5.292.747.042 10 2.449.234.446.943 1.992.480.891.117 11 2.212.153.298.674 1.793.289.820.453 20 237.081.148.269 199.191.070.664 21 22 23 25 26 1.520.382.679 18.623.954.861 6.513.296.837 190.028.439.526 24.010.258.394 1.360.132.357 15.378.118.284 4.955.865.044 160.173.026.955 21.972.090.586 30 5.938.878.167 3.027.967.196 31 32 40 934.259.810 642.084.882 292.174.928 893.625.220 738.436.006 155.189.214 50 6.231.053.095 3.183.156.410 51 1.246.210.619 636.631.282 60 4.984.842.476 2.546.525.128 ■_£ Ký điện tử bởi: Công Ty Cô Phần Kinh Doanh Gạch ốp Lát Viglacera Lập ngày 22 tháng 03 năm 2019 Ghi chú: Đối với người lập biểu đơn vị dịch vụ kế toán phải ghi rõ Số chứng hành nghề, tên địa Đơn vị cung cấp dịch vụ kế toán Người lập biểu cá nhân ghi rõ Số chứng hành nghề ... chọn đề tài ? ?Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần kinh doanh gạch ốp lát Viglacera” để góp phần đua số phuơng án làm tăng hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 1.2 Tổng... q trình thực tập cơng ty cổ phần kinh doanh gạch ốp lát Viglacera, nhận thấy việc kết hợp ba phận kinh doanh từ ba công ty con, đời công ty lấy việc kinh doanh gạch ốp lát làm mục tiêu hàng đầu,... đề tài ? ?Giải pháp nâng cao lợi nhuận CTCP kinh doanh gạch ốp lát Viglacera” Em mong phân tích số giải pháp mà em đua khóa luận tốt nghiệp giúp ích phần cho định huớng nhu phát triển công ty năm