thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp xây lắp 3

MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Phần I Giới thiệu chung về chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp - xí nghiệp xây lắp 3 2 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3 2 1.1.1 Tên và địa chỉ của Xí nghiệp 2 1.1.2 Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng của chi nhánh công ty cổ phần và sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3 2 1.2 Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp xây lắp 3 3 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán tại xí nghiệp xây lắp 3 4 1.4 Nhiệm vụ, chức năng và mối liên hệ của các phòng ban 6 Phần II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp - xí nghiệp xây lắp 3 8 2.1 Ngành nghề kinh doanh của xí nghiệp xây lắp 3 8 2.2 Quy trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp xây lắp 3 8 2.3. Hình thức hạch toán áp dụng tại xí nghiệp 9 2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 12 2.4.1 Cơ cấu Tài sản – Nguồn vốn 12 2.4.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 13 2.5 Phân tích một số chỉ tiêu tài chính 14 2.6 Đặc điểm lao động của xí nghiệp 15 Phần III Một số nhận xét và kết luận 18 3.1 Nhận xét chung 18 3.2 Ưu điểm và một số tồn tại của xí nghiệp 18 3.3 Kết luận và một số kiến nghị 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long Lời mở đầu Trong những năm qua cùng với quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của Đảng và Nhà nước, thực hiện nền kinh tế mở cửa, hội nhập kinh tế với các nước trên thế giới. Sự phát triển của doanh nghiệp khẳng định vị trí, vai trò rất quan trọng tạo nên sự thành công, thực hiện thắng lợi các mục tiêu kinh tế - xã hội đề ra. Trong đó xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất trang bị tài sản cố định, năng lực sản xuất cho các ngành khác về phương thức tổ chức sản xuất, đặc điểm quy trình công nghệ và yêu cầu quản lý. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới, hoàn thiện hệ thống các công cụ quản lý trong đó kế toán là một công cụ quản lý quan trọng. Kế toán là một công cụ quản lý giúp các nhà quản trị có những quyết định đúng đắn để đề ra các chiến lược kinh doanh. Có thể nói công tác kế toán có vai trò tích cực trong quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Nhận thức rõ điều đó, khoa Quản lý Trường Đại học Thăng Long thường xuyên tổ chức các đợt thực tập thực tế ở các đơn vị cho sinh viên với phương châm: “Học đi đôi với hành”, “Lý thuyết gắn liền với thực tiễn” đã giúp cho sinh viên chúng em có thể cọ xát, làm quen với thực tế, ứng dụng một cách linh hoạt, hợp lý các kiến thức lý thuyết đã được học trong nhà trường vào đời sống, đồng thời có một cái nhìn chân thực, sâu sắc về công tác kế toán. Bằng kiến thức được trang bị trong trường Đại học kết hợp với quá trình thực tập tìm hiểu thực tế tại chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp- xí nghiệp xây lắp 3, em đã phần nào tiếp cận được với thực tiễn tổ chức sản xuất kinh doanh, nắm bắt được các mối quan hệ kinh tế, các sự kiện và nghiệp vụ nảy sinh trong Xí nghiệp. Mặt khác nó cũng giúp em thấy được những nhiệm vụ mà một nhân viên kế toán đảm nhận, phục vụ đắc lực cho công việc sau này khi ra trường của sinh viên chúng em. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, các anh chị phòng tài chính-kế toán nói riêng và toàn xí nghiệp nói chung thuộc chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp-xí nghiệp xây lắp 3, em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập với nội dung cơ bản gồm 3 phần: Phần I : Giới thiệu chung về chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp- xí nghiệp xây lắp 3 Phần II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp Phần III: Một số nhận xét và kết luận Đỗ Thị Ngân _ A12039 1 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long Phần I Giới thiệu chung về chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp - xí nghiệp xây lắp 3 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3 1.1.1 Tên và địa chỉ của Xí nghiệp Theo Biên bản họp hội đồng quản trị công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp phiên thứ 3 ngày 12/04/2006 tại số 275 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội quyết định đổi tên xí nghiệp xây lắp 3 thành Chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3. • Trụ sở: Phường Phố Cò, Thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên • Số điện thoại: 0280 862 097 • Fax: 0280 862 860 Chi nhánh công ty cổ phần và sản xuất công nghiệp(CN CTCP Xây lắp & SXCN) – xí nghiệp xây lắp 3 là doanh nghiệp tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp. 1.1.2 Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng của chi nhánh công ty cổ phần và sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3 Với 41 năm hoạt động, xí nghiệp đã góp phần lớn cho sự phát triển cơ sở hạ tầng của tỉnh Thái Nguyên nói riêng và cả nước nói chung. - Thành lập vào 12/1969 với tên gọi là công trường xây lắp 3 thuộc công ty xây lắp cơ khí. Trụ sở tại phường Phố Cò, thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên. - Năm 1982 đổi tên thành Xí nghiệp xây lắp 3 thuộc công ty xây lắp 3. Đồng thời chuyển trụ sở tại phường Mỏ Chè, thị xã Sông Công, Thái Nguyên. - Năm 1990 Xí nghiệp Xây lắp 3 thuộc công ty Xây lắp và sản xuất công nghiệp. - Tháng 4 năm 2006 theo quyết định số 07-QĐTCND ngày 03/04/2006 của hội đồng quản trị Công ty cổ phần Xây lắp và sản xuất công nghiệp quyết định thành lập lại và đổi tên Xí nghiệp xây lắp 3 thành Chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp. Đỗ Thị Ngân _ A12039 2 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long Với những nỗ lực của toàn thể xí nghiệp đã đạt được những thành tích đáng khích lệ: + Năm 1997, 1980 đón huân chương lao động hạng III + Tháng 9 năm 2007 đón huân chương lao động hạng II + Đạt huân chương Vàng chất lượng cao và nhiều công trình của chính phủ. 1.2 Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp xây lắp 3 Bộ máy quản lý của xí nghiệp được tổ chức một cách gọn nhẹ để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh trong thời kỳ mới. Với đặc điểm của một doanh nghiệp xây lắp các hoạt động sản xuất diễn ra tại các công trình chứ không phải tại xí nghiệp nên hình thức tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng là phù hợp nhất đối với đơn vị. Ta có thể hình dung cơ cấu bộ máy quản lý của xí nghiệp qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp xây lắp 3. Đỗ Thị Ngân _ A12039 3 Lớp QA 20D4 Phòng tổ chức Hành chính Giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh Phó giám đốc Tài chính Phó giám đốc Kỹ thuật Phòng kế toán Tài chính Phòng kế hoạch thống kê Phòng kỹ thuật an toàn & chất lượng Đội xây lắp số 1 Đội xây lắp số 9 Đội xây lắp số 8 Đội xây lắp số 7 Đội xây lắp số 6 Đội xây lắp số 5 Đội xây lắp số 3 Đội xây lắp số 2 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán tại xí nghiệp xây lắp 3 Do đặc điểm về quy mô và phạm vi hoạt động của xí nghiệp nên toàn bộ máy kế toán được tổ chức theo hình thức tổ chức bộ máy kế toán tập trung. Theo hình thức này tại các công trình có các tổ theo dõi thống kê như tổ theo dõi thống kê tại Hà Tĩnh, tại Hà Giang, tại Sơn La… thu thập số liệu sau đó gửi các số liệu đó về phòng kế toán tại chi nhánh để phân tích và hạch toán. Đến định kỳ kế toán làm báo cáo về xí nghiệp mình cho đơn vị cấp trên. Tổ chức phòng kế toán thống kê bao gồm 2 bộ phận: kế toán và thống kê. Cơ cấu tổ chức được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán tại xí nghiệp xây lắp 3. 1/ Kế toán trưởng: • Phụ trách chung về tài chính theo chức năng đã được quy định, sắp xếp bộ • máy kế toán của xí nghiệp. Tham gia công tác xây dựng kế hoạch và điều hành kế hoạch, tham mưu cho giám đốc các thông tin cũng như các biện pháp tài chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Kế toán trưởng điều hành cả phòng kế toán và phòng thống kê. • Chủ trì và phối hợp cùng các phòng quản lý vốn tài sản. Đỗ Thị Ngân _ A12039 4 Lớp QA 20D4 Kế toán trưởng Tổ kế toán Tổ thống kê Kế toán tổng hợp Thủ quỹ Kế toán thanh toán Kế toán ngân hàng Tổ theo dõi đội xây lắp số 1 Tổ theo dõi đội xây lắp số 2 Tổ theo dõi đội xây lắp số 3 Tổ theo dõi đội xây lắp số 5 Tổ theo dõi đội xây lắp số 6 Tổ theo dõi đội xây lắp số 7 Tổ theo dõi đội xây lắp số 8 Tổ theo dõi đội xây lắp số 9 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long 2/ Tổ thống kê: • Tổng hợp số liệu báo cáo thống kê thực hiện kế hoạch công việc sản xuất toàn xí nghiệp về: khối lượng công việc hoàn thành, chất lượng công việc hoàn thành, nguyên vật liệu nhập-xuất kho… • Tham gia và cung cấp số liệu cho công tác điều tra thống kê theo sự chỉ đạo của Giám đốc công ty. • Cung cấp thông tin, chứng từ một cách đầy đủ,chính xác cho tổ kế toán thực hiện công tác hạch toán. 3/ Các tổ theo dõi thống kê xây lắp Đóng tại các công trình xây lắp thu thập số liệu về khối lượng công trình hoàn thành, sự tăng giảm nguyên vật liệu… cung cấp cho phòng thống kê tổng hợp. 4/ Tổ kế toán - tài chính  Phụ trách công tác kế toán cùng kế toán trưởng. Có trách nhiệm thực hiện và hướng dẫn kế toán viên trong phòng, chỉ đạo các đơn vị thành viên thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê, chế độ hạch toán kế toán và báo cáo kế toán thống kê.  Chỉ đạo thực hiện chế độ chứng từ, hệ thống tài khoản,sổ sách và biểu mẫu báo cáo kế toán thống kê trong phạm vi toàn xí nghiệp.  Thực hiện tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm một cách chính xác. 5/ Kế toán ngân hàng  Hạch toán nhập-xuất-tồn nguyên vật liệu, định kỳ lập và gửi báo cáo nhập xuất tồn kho vật tư.  Theo dõi và hạch toán sự tăng giảm tài sản cố định, khấu hao và phân bổ khấu hao tại xí nghiệp  Theo dõi tình hình tăng giảm vốn bằng tiền. 6/ Kế toán thanh toán  Phụ trách mảng công nợ, khoản phải thu và các khoản phải trả. 7/ Thủ quỹ  Theo dõi lương và các khoản trích theo lương, công nợ nội bộ. Đỗ Thị Ngân _ A12039 5 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long  Hàng tháng cùng các phòng chức năng, trên cơ sở khối lượng xây lắp hoàn thành và đơn giá tiền lương , xác định quỹ lương được hưởng của từng công trình. Phân bổ quỹ lương cho các bộ phận trong xí nghiệp.  Theo dõi tình hình thu chi trong toàn xí nghiệp, xác định các khoản phải thu phải trả của cán bộ trong toàn xí nghiệp. 8/ Kế toán tổng hợp  Tham gia kiểm tra số liệu báo cáo của các tổ đội thống kê.  Trên cơ sở giá thị trường của nguyên vật liệu và của một số mặt hàng có liên quan đến quá trình xây lắp các công trình tham gia xác định giá dự toán. Mở sổ tổng hợp và biểu mẫu kế toán: lập sổ cái, bảng cân đối kế toán, bảng tổng kết tài sản, lập bảng dự toán giá thành sản phẩm, lập bảng dự toán giá thành sản phẩm, lập báo cáo tiền lương và thu nhập, BHXH, BHYT…  Lưu trữ báo cáo quyết toán của các công trình. 1.4 Nhiệm vụ, chức năng và mối liên hệ của các phòng ban  Giám đốc xí nghiệp điều hành trực tiếp các tổ đội sản xuất tham khảo ý kiến của các phó giám đốc và các phòng ban để ra quyết định quản lý một cách hiệu quả nhất.  Phó giám đốc tài chính: phụ trách mảng tài chính tham gia tham mưu cho giám đốc điều hành các phòng ban thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.  Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách mảng thị trường, vấn đề tiêu thụ thành phẩm.  Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách các vấn đề về công nghệ sản xuất, xây lắp sản phẩm. Đưa công nghệ mới phù hợp với từng công trình xây lắp.  Phòng tổ chức hành chính: trên cơ sở kế hoạch kinh doanh và kế hoạch phục vụ hàng năm, phòng tham mưu cho giám đốc trong việc sắp xếp tổ chức bộ máy, mạng lưới cán bộ, lao động tiền lương, đề xuất việc tiếp nhận quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, khen thưởng, kỷ luật… đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đồng thời tôt Đỗ Thị Ngân _ A12039 6 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long chức và thực hiện các phong trào văn hoá văn nghệ, các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo… phục vụ cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp. Phòng có trách nhiệm theo dõi, quản lý nhân sự trong công ty, bên cạnh đó phòng còn thực hiện công tác văn thư, thanh tra. Giám đốc công ty trực tiếp chỉ đạo hoạt động của phòng.  Phòng kế toán tài chính: + Tổ chức kế toán, quản lý và theo dõi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh như: doanh thu,chi phí, thu nộp ngân sách, lợi nhuận, công nợ, vật tư hàng hoá, các loại vốn bằng tiền, vốn cố định, vốn lưu động khác… tại doanh nghiệp. Trực tiếp giữ quỹ tiền mặt văn phòng. + Tổ chức kiểm kê, quyết toán sản xuất kinh doanh, quyết toán thuế, quyết toán vốn cố định, lưu động, đầu tư xây dựng cơ bản. + Tổ chức huy động vốn, quản lý vốn theo quy định của Nhà nước và của công ty. Nghiên cứu và đề xuất quy chế khoán và các chế độ chi phí. + Trực tiếp mua, quản lý hoá đơn tài chính, hướng dẫn sử dụng và kiểm tra các đơn vị trực thuộc. + Thực hiện đúng pháp lệnh kế toán và thống kê hiện hành của nhà nước, Giám đốc công ty trực tiếp chỉ đạo hoạt động của phòng.  Phòng kế hoạch thống kê: Cùng sự khan hiếm của vật tư trong thời kỳ hiện nay, phòng đưa ra kế hoạch chặt chẽ cho việc quản lý và sử dụng vật tư một cách tiết kiệm và có hiệu quả nhất.  Phòng kỹ thuật an toàn và chất lượng: Quản lý vấn đề an toàn lao động cho công nhân viên khi thực hiện hoàn thành công việc. Đồng thời phòng này còn phụ trách về mảng chất lượng sản phẩm sản xuất của xí nghiệp để làm sao đưa ra uy tín của xí nghiệp trong việc sản phẩm đảm bảo chất lượng tới các chủ đầu tư. Tất cả các phòng chức năng đều có sự liên hệ với nhau để trợ giúp Giám đốc ra quyết định đúng đắn nhất.  Các tổ đội xây lắp: trực tiếp sản xuất xây lắp. Đỗ Thị Ngân _ A12039 7 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long Phần II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp - xí nghiệp xây lắp 3 2.1 Ngành nghề kinh doanh của xí nghiệp xây lắp 3 Chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp- xí nghiệp xây lắp 3 đã có bề dày lịch sử 41 năm thực hiện công tác:  Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng đến nhóm A, các công trình kỹ thuật hạ tầng, khu công nghiệp và khu dân cư, công trình giao thông đường bộ, cầu cảng, thuỷ lợi.  Xây dựng các công trình văn hoá thể thao.  Thi công các công trình cấp thoát nước.  Xây lắp đường dây và trạm biến áp, công trình điện đến 35KV.  Lắp đặt thiết bị công nghệ, điện nước, đo lường, phòng chống cháy.  Mộc, nề, bê tông cốt thép, sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn vật liệu xây dựng, gia công cơ khí.  Sản xuất kết cấu thép, nhà tiền chế, thiết bị phi tiêu chuẩn, tấm lợp kim loại và phụ kiện, sản xuất các loại vật liệu xây dựng, các sản phẩm bê tông. 2.2 Quy trình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp xây lắp 3 Vì đây là xí nghiệp xây lắp mà theo cơ cấu tổ chức chia ra thành nhiều tổ đội nên các đội sẽ được xí nghiệp khoán gọn để thi công các công trình. Và khi đó người đội trưởng của các đội sẽ phải chịu trách nhiệm trực tiếp trước xí nghiệp về tiến độ thi công cũng như chất lượng của công trình xây dựng. Ta có thể mô tả sơ lược quá trình hoạt động của một đội thi công công trình như sau: Xí nghiệp trúng thầu một công trình (hoặc được công ty chỉ đạo giao thực hiện một công trình), sẽ phân công, giao khoán công việc cho các tổ đội. Các đội trưởng của các đội là người trực tiếp nhận nhiệm vụ và chịu trách nhiệm trước xí nghiệp về tiến độ hoàn thành cũng như chất lượng thi công công trình. Người đội trưởng phụ trách quản lý chung cả đội, có nhiệm vụ phân công công tác cho các đội viên, chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về toàn bộ hoạt động của đội mình. Đội trưởng sẽ phải có trách nhiệm tìm thêm lao động phù hợp với khối lượng được giao tại các địa bàn hoạt động. Các đội viên được hưởng lương theo hình thức khoán sản phẩm hoặc khoán Đỗ Thị Ngân _ A12039 8 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long theo khối lượng công trình. Về phía xí nghiệp sau khi đã giao khoán công việc cho các đội sẽ thường xuyên kiểm tra tại hiện trường thi công công trình để đảm bảo chất lượng công trình. Tại các phòng ban cũng có sự theo dõi công việc của các đội như: phòng kế hoạch theo dõi tiến độ công việc hoàn thành, phòng kỹ thuật an toàn và chất lượng quản lý đội về chất lượng công trình cùng các chỉ số kỹ thuật, phòng kế toán tài chính quản lý về vần đề tài chính liên quan đến đội, phòng tổ chức quản lý số lượng lao động và vấn đề tiền lương cũng như các phong trào công đoàn cho công nhân lao động… Đội trưởng của các đội xây lắp là:  Đội xây lắp số 1: Ông Lại Đức Huy  Đội xây lắp số 2: Ông Nguyễn Anh Minh  Đội xây lắp số 3: Ông Nguyễn Xuân An  Đội xây lắp số 5: Ông Vũ Chí Linh  Đội xây lắp số 6: Ông Lại Quang Tuấn  Đội xây lắp số 7: Ông Lê Tiến Lực  Đội xây lắp số 8: Ông Vũ Trọng An  Đội xây lắp số 9: Ông Lâm Văn Học Sau mỗi đợt thi công từng hạng mục công trình, xí nghiệp sẽ tổ chức nghiệm thu từng phần, và theo hợp đồng kinh tế đã ký với bên giao thi công (gọi là bên A) thì xí nghiệp cùng với đội sẽ bàn giao phần hoàn thành đó cho bên A, cứ thế tiếp tục thi công hoàn thành toàn bộ công trình. 2.3. Hình thức hạch toán áp dụng tại xí nghiệp Hàng ngày căn cứ vào chứng từ gốc được dung làm căn cứ ghi sổ kế toán, ghi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào sổ nhật ký chung. Sau đó căn cứ vào số liệu đã ghi ở sổ nhật ký chung, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được ghi nhận vào sổ cái tài khoản phù hợp. Đồng thời với việc ghi sổ nhật ký chung các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được ghi vào sổ chi tiết có liên quan.  Sổ nhật ký chuyên dùng mà doanh nghiệp dùng: sổ quỹ, nhật ký thu tiền, nhật ký chi tiền, nhật ký mua hàng, nhật ký bán hàng. Hàng ngày căn cứ vào chứng từ gốc ghi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào sổ nhật ký chuyên dùng liên quan. Đỗ Thị Ngân _ A12039 9 Lớp QA 20D4 [...]... DV 6,028 ,32 4,964 3, 187,468,6 73 6 Doanh thu hoạt động tài chính 441, 130 ,5 23 221,499,985 7 Chi phí tài chính 180, 530 ,167 577,7 83, 347 8 Chi phí bán hàng - - 5,666,2 73, 457 2,8 43, 386 ,33 1 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 622,651,8 63 -12,201,020 11 Thu nhập khác 420,714,286 204,2 43, 489 12 Chi phí khác 33 0,111,102 121,818,051 90,6 03, 184 82,425, 438 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 7 13, 255,047... tại của xí nghiệp a Ưu điểm: - Xí nghiệp xây lắp 3 dưới sự chỉ đạo, hỗ trợ phát triển của công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp trong định hướng phát triển và tổ chức sản xuất Đỗ Thị Ngân _ A12 039 18 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng hợp Trường Ðại học Thăng Long cùng với uy tín và kinh nghiệm qua 41 năm hoạt động, đây chính là lợi thế cho sự phát triển của xí nghiệp - Bộ máy lãnh đạo của xí. .. phản ánh khoản thu nhập ròng của xí nghiệp so với doanh thu, vì vậy có thể khẳng định xí nghiệp hoạt động có hiệu quả 2.6 Đặc điểm lao động của xí nghiệp Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì nguồn nhân lực luôn là một nguồn lực quan trọng trong hoạt động sản xuất và xây lắp của xí nghiệp Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay cùng với việc phát triển của khoa học công nghệ nền kinh tế thế giới đang có sự... 62,6 13, 134 ,175 A Tài sản ngắn hạn 95,810,221,491 60, 738 ,195 ,30 7 I- Tiền và các khoản tương đương tiền 22,896,840, 134 12,852,021 ,30 6 II- Các khoản phải thu ngắn hạn 35 ,917,917 ,30 9 23, 100,504,418 III- Hàng tồn kho 34 ,826,708,746 23, 868 ,36 8,969 IV- Tài sản ngắn hạn khác 2,168,755 ,30 2 917 ,30 0,614 B Tài sản dài hạn 4 ,32 0,854,4 53 1,874, 938 ,868 I- Tài sản cố định 3, 796,792,757 980,495 ,33 6 524,061,696 894,4 43, 532 NGUỒN... trì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của chính doanh nghiệp mình Để có được vị trí như ngày hôm nay, Chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp- xí nghiệp xây lắp 3 đã không ngừng phấn đấu vươn lên về mọi mặt để góp phần vào công cuộc đổi mới và phát triển của đất nước Nước ta là nước đang phát triển do vậy việc xây dựng các công trình phục vụ cho nhu cầu phát triển của đất nước... kết quả hoạt động kinh doanh Biểu số 2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2009 Đơn vị tính : VND Năm Chỉ tiêu 2009 1 Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 2008 119,612, 032 ,800 60,456,781,555 2 Các khoản giảm trừ doanh thu - - 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp DV 119,612, 032 ,800 60,456,781,555 4 Giá vốn hàng bán 1 13, 5 83, 707, 836 57,269 ,31 2,882 5... nay xí nghiệp sử dụng hệ thống tài khoản kế toán áp dụng cho các Doanh nghiệp theo quyết định số 15/2006 – QĐ/BTC ngày 20/ 03/ 2006 của Bộ tài chính 2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 2.4.1 Cơ cấu Tài sản – Nguồn vốn Biểu số 1: Trích Bảng cân đối kế toán BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2009 Đơn vị tính: VND Năm Chỉ tiêu 2009 TÀI SẢN 2008 100, 131 ,075,944 62,6 13, 134 ,175... doanh riêng của mình Tuy đó là cơ hội lớn nhưng nó cũng tạo ra những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nói chung và với xí nghiệp xây lắp 3 nói riêng, đòi hỏi xí nghiệp phải có công tác quản lý quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả trên thị trường Tất cả các doanh nghiệp hoạt động với mục tiệu hàng đầu là lợi nhuận Chính vì vậy để có được lợi nhuận và phát triển thì trước hết doanh nghiệp phải... chính sách ưu đãi 3. 3 Kết luận và một số kiến nghị Nền kinh tế luôn luôn có sự biến động và cạnh tranh gay gắt giữa các đối thủ, trong xu hướng toàn cầu hóa xí nghiệp xây lắp 3 đang phải cạnh tranh với rất nhiều đối thủ ngày càng mạnh như các tổng công ty xây dựng lớn trong cả nước Đây là vấn đề lớn đòi hỏi xí nghiệp xây lắp 3 nói riêng cũng như công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp nói chung... dưỡng lao động trong đơn vị mình Từ khi thành lập đến nay thời điểm được coi là có lượng lao động cao nhất vào năm 1977-1986 khi xí nghiệp thi công công trình xây dựng công ty DEZEL – Sông Công với số lượng hơn 2700 lao động Ta có thể thấy được sự thay đổi về lao động tại xí nghiệp qua bảng sau: Biểu số 3: Cơ cấu lao động của xí nghiệp qua 3 năm Đỗ Thị Ngân _ A12 039 15 Lớp QA 20D4 Báo cáo thực tập tổng . động sản xuất kinh doanh của chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp - xí nghiệp xây lắp 3 2.1 Ngành nghề kinh doanh của xí nghiệp xây lắp. nhánh công ty cổ phần xây lắp và sản xuất công nghiệp- xí nghiệp xây lắp 3 Phần II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp Phần III: Một