Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
298,5 KB
Nội dung
1. KháiquátchungvềSởgiaodịchNgânhàngngoạithươngViệtNam
1.1. KháiquátchungvềNgânhàngngoạithươngViệtNam
* Lịch sử hình thành NgânhàngngoạithươngViệtNam
Theo nghị định115/CP, ngày 01-04-1963 trên cơ sở bộ máy của Cục
quản lý ngoại hối trực thuộc Ngânhàng Nhà nước, Ngânhàngngoạithương
Việt Nam chính thức ra mắt và đi vào hoạt động, với tư cách pháp nhân Ngân
hàng thương mại giaodịch trên thương trường trong nước và quốc tế. Kể từ
đó, thương hiệu NgânhàngngoạithươngViệtNam chính thức ra đời, với tên
gọi tiếng Anh là: Bank Foreign Trade of Vietnam, tên quen thuộc là
VIETCOMBANK.
NgânhàngngoạithươngViệtNam được Nhà nước xếp hạng là một
trong 23 doanh nghiệp đặc biệt được tổ chức theo mô hình tổng công ty 90,
91. Ngay từ ngày thành lập, hướng kinh doanh chính của Ngânhàngngoại
thương ViệtNam là kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, tín dụng quốc tế,
cho vay ngoại thương, tham gia quản lý ngoại hối, góp phần bảo vệ tiền tệ và
tài sản Nhà nước, tăng cường và mở rộng quan hệ kinh tế, chính trị và văn hóa
với nước ngoài.
Là ngânhàng phục vụ đối ngoại lâu đời nhất Việt Nam, là Ngânhàng
đầu tiên ở ViệtNam quản lý vốn tập trung, là một trung tâm thanh toán ngoại
tệ liên Ngânhàng của hơn 100 Ngânhàng trong nước và các chi nhánh Ngân
hàng nước ngoài tại Việt Nam.
Trải qua hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành, từ một Ngânhàng
thương mại hoạt động trong cơ chế độc quyền, được Nhà nước bao cấp đến
nay Ngânhàngngoạithương đã trở thành một hệ thống phát triển theo định
hướng hình thành tập đoàn tài chính: Ngânhàng mạnh và đa năng. Với bề dày
1
kinh nghiệm hơn 40 năm, trên con đường xây dựng và trưởng thành đội ngũ
cán bộ, công nhân viên nhiệt tình sáng tạo, Vietcombank luôn giữ vị thế hàng
đầu trong hệ thống Ngânhàngthương mại Việt Nam. Ngânhàngngoại
thương vẫn là Ngânhàng có thế mạnh nhất trong các Ngânhàngthương mại
Việt Namvề lĩnh vực thanh toán và áp dụng công nghệ mới. Vietcombank là
một trong những thành viên đầu tiên của Hiệp hội Ngânhàng khác như Hiệp
hội Ngânhàng châu Á, Tổ chức thanh toán toàn cầu Swift, Tổ chức thẻ quốc
tế Visa, Master Card. Vốn điều lệ của Vietcombank là 15 nghìn tỷ đồng và
tổng tài sản là hơn 166.952 tỉ đồng. Giữ vững và đẩy mạnh các lợi thế truyền
thống như thị phần thanh toán quốc tế luôn chiếm khoảng 30%, cho ra đời các
sản phẩm cơ cấu đặc biệt. Nguồn huy động tiền gửi ngoại tệ luôn chiếm tỷ
trọng lớn- đạt gần 7,6 tỷ USD.
Ngoài ra Ngânhàng cũng luôn chú trọng đến việc phát triển nhiều sản
phẩm, đa dạng hóa kênh phân phối trên nền tảng công nghệ tiên tiến như: Sản
phẩm quản lý vốn tập trung (Sweep); Đầu tư tự động ( Auto Invest); Ngân
hàng điện tử (Ebank); mạng lưới ATM và POS được đánh giá lớn nhất và
hiệu quả nhất.
Để nâng cao năng lực quản trị và điều hành, Ngânhàngngoạithương
đã tiến hành xây dựng mô hình hướng tới khách hàng, phân tách rõ Quan hệ
khách hàng/Quản lý rủi ro/Tác nghiệp, đồng thời cũng sử dụng các phương
pháp quản lý rủi ro hiện đại như: Hệ thống xếp hạng tín nhiệm. Quản lý danh
mục đầu tư theo nghành, khu vực địa lý; Hệ thống phân quyền, ủy quyền và
giao hạn mức; Quản lý tài sản có tài sản nợ…
Năm 2007 được bầu chọn là "Ngân hàng cung cấp dịch vụ ngoại hối
cho doanh nghiệp tốt nhất năm 2007" do tạp chí Asia Money bình chọn, Ngân
hàng ngoạithương đã tạo được uy tín vững chắc không những đối với khách
2
hàng trong nước mà còn được ghi nhận bởi đối tác nước ngoài điều này sẽ đặt
nền tảng vững chắc cho tiến trình cổ phần hóa sẽ diễn ra vào năm 2008 thành
công.
* Cơ cấu tổ chức và các hoạt động của NgânhàngngoạithươngViệt Nam
Về tổ chức, NgânhàngngoạithươngViệtNam được quản lý bởi mô
hình hội đồng quản trị( HĐQT) và được điều hành bởi tổng giám đốc.
HĐQT thực hiện chức năng quản lý Ngânhàngngoại thương, chịu
trách nhiệm về sự phát triển của Ngânhàng theo nhiệm vụ Nhà nước giao.
Hội đồng quản trị thành lập ban kiểm soát nhằm giúp HĐQT chấp hành pháp
luật của Nhà nước. Ở NgânhàngngoạithươngViệtNam hiện nay HĐQT có
một chủ tịch Hội đồng quản trị và bốn thành viên.
Tổng giám đốc điều hành trực tiếp hoạt động của Ngânhàng dưới sự
giúp việc của bộ máy các phòng ban và chịu trách nhiệm trước HĐQT. Hiện
nay ban giám đốc NgânhàngngoạithươngViệtNam gồm một tổng giám đốc
và sáu phó tổng giám đốc.
Về chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Ngânhàngngoạithương
Việt Nam được quy định theo quyết định số 102/TCCB-ĐT ngày 10/10/1998
của tổng giám đốc Ngânhàngngoại thương.
Tính đến thời điểm cuối năm 2006, NHNT đã phát triển lớn mạnh theo
mô hình ngânhàng đa năng với 58 Chi nhánh, 1 SởGiao dịch, 87 Phòng Giao
dịch và 4 Công ty con trực thuộc trên toàn quốc; 2 Văn phòng đại diện và 1
Công ty con tại nước ngoài, với đội ngũ cán bộ gần 6.500 người. Ngoài ra,
NHNT còn tham gia góp vốn, liên doanh liên kết với các đơn vị trong và
ngoài nước trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau như kinh doanh bảo
hiểm, bất động sản, quỹ đầu tư
3
Cho đến nay, mạng lưới của NgânhàngNgoạithương đã vươn rộng ra
nhiều địa bàn và lĩnh vực, bao gồm:
- 01 Sởgiao dịch, 58 chi nhánh và 87 Phòng giaodịch trên toàn quốc;
- 4 Công ty con ở trong nước:
+ Công ty Cho thuê Tài chính Vietcombank (VCB Leasing)
+ Công ty TNHH Chứng khoán Vietcombank (VCBS)
+ Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Vietcombank (VCB AMC)
+ Công ty TNHH Cao ốc Vietcombank 198 (VCB Tower)
- 1 Công ty con ở nước ngoài: Công ty Tài chính ViệtNam – Vinafico
Hongkong
- 2 Văn phòng đại diện tại Singapore và Paris
- 3 Công ty liên doanh:
+ Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF)
+ Ngânhàng Liên doanh ShinhanVina
+ Công ty Liên doanh TNHH Vietcombank – Bonday - Bến Thành
Hoạt động của NgânhàngNgoạithương còn được hỗ trợ bởi mạng lưới
giao dịch quốc tế lớn nhất trong số các ngânhàngViệtNam với trên 1300
ngân hàng đại lý tại hơn 90 quốc gia và vùng lãnh thổ.
* Chức năng và nhiệm vụ.
Ngân hàngngoạithươngViệtNam hiện nay cung cấp các dịch vụ:
- Nhận tiền gửi vào tài khoản, tiết kiệm VND và ngoại tệ.
- Phát hành trái phiếu, kỳ phiếu VND và ngoại tệ.
4
- Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng VND và ngoại tệ.
- Chuyển tiền trong và ngoài nước.
- Thanh toán xuất nhập khẩu ( L/C- D/A- D/P).
- Nhận mua bán giao ngay, có kỳ hạn và hoán đổi các loại ngoại tệ mạnh.
- Bảo lãnh và tái bảo lãnh.
- Thực hiện nghiệp vụ hối đoái và đổi séc du lịch, nhờ thu trơn…
- Phát hành thẻ tín dụng Vietcombank-Visa Card, Vietcombank- Master
Card, Vietcombank- American Express ( sử dụng trong và ngoài nước, rút
tiền mặt trên máy VCB-ATM) và thẻ ATM-Connect 24 9 sử dụng trong
nước).
- Làm đại lý thanh toán các loại thẻ quốc tế như: Visa, Master Card,
American Express, JCB và Diners Club.
- Thực hiện thanh toán quốc tế thông qua hệ thống SWIFT, Money
Gram…
- Thực hiện nghiệp vụ thuê mua tài chính.
- Dịch vụ E-banking, Home banking
5
6
1.2 . SởgiaodịchNgânhàngngoạithươngViệt Nam.
* Quá trình hình thành và phát triển
Sở giaodịchNgânhàngngoạithươngViệtNam mới được tách ra từ Hội
sở vào cuối năm 2005. Cùng với sự phát triển của hệ thống Ngânhàng
Vietcombank, việc Hội sở vừa thực hiện chức năng kinh doanh và chức năng
quản lý không còn phù hợp. Hệ thống Vietcombank đã liên tục phát triển số chi
nhánh mở ra trên cả nước ngày càng lớn, lượng vốn huy động được và cho vay
tăng mạnh, năm sau cao hơn năm trước, nhiệm vụ quản lý là rất lớn và quan
trọng, đòi hỏi phải có một bộ phận chuyên nghiệp phụ trách công việc này. Đồng
thời công việc kinh doanh ở Hội sở có một vai trò rất lớn đối với toàn hệ thống,
các chỉ tiêu hoạt động của Hội sở luôn chiếm khoảng 20-25% toàn hệ thống.
Để phù hợp với sự phát triển trong giai đoạn mới, Ngânhàngngoại
thương ViệtNam đã quyết định tách bộ phận kinh doanh của Hội sở để thành lập
Sở giaodịchNgânhàngngoạithươngViệt Nam, với chức năng kinh doanh như
các chi nhánh cấp 1 khác.
Sởgiaodịch hiện đang có địa chỉ tại 33 Ngô Quyền. Sởgiaodịch tuy
không có các chi nhánh và phòng giaodịch trực thuộc nhưng phạm vi hoạt động
rất lớn, không chỉ trong phạm vi thành phố Hà Nội mà còn mở rộng sang phạm
vi các tỉnh lân cận. Các khách hàng của Sởgiaodịch chủ yếu là những khách
hàng lớn có được từ quá trình kinh doanh trước đây. Khi tách ra từ Hội sở chính,
Sở giaodịch đã rất cố gắng trong việc mở rộng phạm vi hoạt động, chủ động tìm
kiếm khách hàng và đã thu được nhiều thành công.
7
* Cơ cấu tổ chức hoạt động
Cơ cấu tổ chức của Sởgiaodịch có những điểm rất đặc biệt. Do mới được
tách ra từ Hội sở chính nên các phòng ban giữa Hội sở chính và Sởgiaodịch vẫn
có những mối quan hệ chặt chẽ với nhau thể hiện ở mặt nhân sự và khách hàng.
Trước đây thì chỉ duy trì một phòng Tín dụng ngắn hạn thì nay tách ra thành hai
phòng: Phòng Tín dụng ngắn hạn TW ( Trung ương) và Phòng Tín dụng ngắn
hạn Sởgiao dịch. Đối tượng phục vụ của hai phòng này có đôi chút khác biệt,
trên phòng tín dụng ngắn hạn TW và Phòng tín dụng ngắn hạn Sởgiao dịch. Đối
tượng phục vụ của hai phòng này có đôi chút khác biệt, trên phòng tín dụng ngắn
hạn TW thì đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp Nhà nước có quy mô lớn
như tổng công ty lương thực miền Bắc- Vinafood 1, Công ty Than, Xí nghiệp
đóng tàu … còn ở Phòng Tín dụng Sởgiaodịch là các khách hàng doanh nghiệp
vừa và nhỏ. Hiện nay thì sự trùng lặp về hoạt động đang được Ban lãnh đạo xem
xét và điều chỉnh lại cho phù hợp với hoạt động của Hội sở và Sởgiao dịch.
* Chức năng và nhiệm vụ của các phòng, ban như sau:
- Phòng kế toán giao dịch: Là phòng nghiệp vụ thực hiện giaodịch trực tiếp với
khách hàng, tổ chức hạch toán kế toán theo quy định của Nhà nước và của Ngân
hàng ngoạithươngViệt Nam.
- Phòng tín dụng ngắn hạn Sởgiao dịch: Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giaodịch
với khách hàng là các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ có nhu cầu vốn ngắn hạn
đầu tư từ Ngân hàng, với chức năng khai thác và sử dụng vốn tối ưu nhằm mục
tiêu lợi nhuận.
- Phòng đầu tư dự án Sởgiao dịch: Là phòng nghiệp vụ đáp ứng nhu cầu vay
vốn trung và dài hạn của khách hàng. Nhiệm vụ là nghiên cứu tiền khả thi, khả
8
thi và xem xét cho vay các dự án kinh doanh của doanh nghiệp có thời hạn từ 1
năm trở lên.
- Phòng tín dụng trả góp và tiêu dùng: Phụ trách việc quan hệ với khách hàng
vay vốn là các cá nhân và doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn để tiêu dùng hàng
hóa và dịch vụ có chất lượng cao, cải thiện đời sống. Hiện nay phòng đang thực
hiện một sốdịch vụ chính như sau: cho vay mua nhà, ô tô trả góp, cho vay cán
bộ công nhân viên và cho vay du học.
- Phòng tài trợ thương mại: Là phòng nghiệp vụ, tổ chức thực hiện các nghiệp
vụ về tài trợ thương mại: thực hiện thanh toán L/C xuất nhập khẩu, các nghiệp
vụ nhờ th, chiết khấu chứng từ, bảo lãnh thanh toán… Phòng còn có chức năng
nghiệp vụ mua bán và thu đổi ngoại tệ. Do số lượng giaodịch được thực hiện ở
Sở giaodịch là rất lớn nên đã lập ra hai phòng chuyên biệt cho từng nghiệp vụ
là: Phòng thanh toán nhập khẩu và Phòng thanh toán xuất khẩu.
- Phòng bảo lãnh Sởgiao dịch: Là phòng nghiệp vụ thực hiện nghiệp vụ bảo
lãnh cho các khách hàng có nhu cầu bảo lãnh. Các nghiệp vụ bảo lãnh mà Sở
giao dịch đang tiến hành là bảo lãnh vay vốn, bão lãnh đảm bảo tham gia dự
thầu, bảo lãnh đảm bảo khả năng thanh toán ( thường dùng trong thanh toán xuất
nhập khẩu).
-Phòng vay viện trợ Sởgiao dịch: Là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác quản
lý các khoản vay nợ có tính viện trợ từ nước ngoài, được các tổ chức quốc tế
viện trợ cho ViệtNam nhằm mục tiêu phát triển kinh tế, cải thiện môi trường…
Ngân hàngngoạithương được chỉ định làm nhiệm vụ thay chủ đầu tư để quản lý
nguồn vốn này sao cho có lợi nhất.
9
- Phòng quản lý thẻ Sởgiao dịch: Là phòng nghiệp vụ thực hiện việc quản lý
quá trình thanh toán thẻ của Vietcombank, kiểm soát các giao dịch, các nghiệp
vụ chuyển tiền, rút tiền, mua hàng
- Phòng tiền tệ kho quỹ: Là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ, quản lý
quỹ tiền mặt theo quy định của Ngânhàng Nhà nước và Vietcombank, tổ chức
điều chuyển tiêng giữa quỹ nghiệp vụ của Sởgiaodịch với Ngânhàng Nhà
nước, các chi nhánh khác trong cùng hệ thống trên địa bàn, các Quỹ tiết kiệm,
các điểm giaodịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt giaodịch có giá trị lớn.
- Phòng quan hệ khách hàng: Là phòng nghiệp vụ có chức năng quản lý tất cả
các khách hàng của Sởgiaodịch không tính đến họ thực hiện nghiệp vụ nào.
Nhiệm vụ của phòng rất quan trọng, có ý nghĩa lớn đối với quá trình chấm điểm
tín dụng cho khách hàng, và đây là cơ sở để thực hiện việc xem xét cho vay đối
với một khách hàng.
Ngoài ra còn có các phòng khác thực hiện chức năng được phân công như:
Phòng Hối đoái Sởgiao dịch, Phòng dịch vụ tài khoản khách hàng, Phòng Hành
chính- tổng hợp…
1.3 . Tình hình hoạt động của SởgiaodịchNgânhàngngoạithươngViệt
Nam
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới có nhiều biến động với những cơ hội
và thách thức, Ngânhàngngoạithương vẫn luôn duy trì được tốc độ tăng trưởng
cao và ổn định. Trong những năm qua Ngânhàngngoạithương luôn phát huy
10
[...]... triển và chính sách khách hàng, Sởgiaodịch luôn quan tâm đến công tác khuếch trương, quảng bá nhằm đưa các tiện ích dịch vụ sản phẩm Ngânhàng tới từng khách hàng Trong năm 2006 Sởgiaodịch đã triển khai các thỏa thuận dịch vụ với các Ngânhàng bạn như thỏa thuận giữa Ngânhàngngoạithương và Ngânhàng TMCP Quân đội, Ngânhàng HSBC, Ngânhàng Đầu tư và phát triển ViệtNam tạo điều kiện thuận lợi... là một Ngânhàng uy tín nhất trong các lĩnh vực tài chính, Ngânhàng quốc tế giữ vững thị phần cao và ổn định trong điều kiện cạnh tranh gay gắt Với vai trò đầu tàu của Ngân hàngngoạithươngViệtNam ở khu vực phía Bắc, Sở giaodịchNgânhàngngoạithươngViệtNam trong năm qua đã thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình, luôn đạt mức ăng trưởng cao và ổn định Năm 2006 là năm đầu tiên Sởgiao dịch. .. ban tại Sởgiao dịch, Sởgiaodịch đã xây dựng nội quy lao động của Sởgiaodịch và đăng ký lại với Sở LĐ-TB-XH Hà Nội, phổ biến đến toàn thể cán bộ nhân viên của Sở giaodịchSởgiaodịch luôn quan tâm nâng cấp, hiện đại hóa các máy móc, trang thiết bị với các chương trình thuận tiện cho người sử dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác giaodịch phục vụ khách hàng, góp phần giải phóng khách hàng nhanh,... trình và thông báo L/C ra nhiều Ngânhàng khác nhau Ngoài ra việc TW chỉ đạo phân vùng khách hànggiaodịch thanh toán xuất nhập khẩu theo địa bàn thì số lượng khách hàng và doanh số thanh toán xuất khẩu của Sởgiaodịch sẽ còn giảm sút nhiều * Thanh toán Sởgiaodịch Việc tách Sởgiaodịch dã dẫn đến một số thay đổi về tình hình thanh toán hàng nhập khẩu của Sởgiao dịch, Petrolimex là đơn vị chiếm... với lưu thông trong nền kinh tế Sởgiaodịch nộp tiền mặt tại Ngânhàng Nhà nước chủ yếu là tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông Nguồn ngoại tệ thu vào từ khách hàng giảm nhiều so với năm 2006 nên Sởgiaodịch chủ yếu phải huy động từ các tổ chức tín dụng trên địa bàn và nhập từ Ngânhàng nước ngoài để phục vụ khách hàng Xuất nộp ngoại tệ vào tài khoản Ngânhàngngoạithương tại nước ngoài tăng so với... gần một nửa tổng kim ngạch thanh toán hàng nhập khẩu của Sởgiao dịch, được giữ lại TW nên đã ảnh hưởng nhiều tới kim ngạch thanh toán hàng nhập khẩu tại Sởgiaodịch Các đơn vị do TW giữ lại chiếm khoảng 45,87% tổng kim ngạch thanh toán nhập khẩu và khoảng 20% số lượng giaodịch tại Sởgiaodịchnăm 2006 (số lượng giaodịch L/C chiếm khoảng 10% số lượng giaodịchvề Nhờ thu 6% chuyển tiền chỉ chiếm... giaodịch 17 1.3.5 Kinh doanh ngoại tệ Trong năm 2007 trạng thái ngoại tệ của Sởgiaodịch luôn được duy trì cân bằng Trạng thái ngoại tệ đến 31/12/2007 của Sởgiaodịch đối với các loại ngoại tệ khác quy USD là 217.031,313 USD Trong năm 2007 tỷ giá của Sở giaodịchNgânhàngngoạithương luôn được điều chỉnh theo sát tỷ giá của Ngânhàng Nhà nước công bố và có xu hướng tăng dần Chênh lệch tỷ giá mua... tiền gửi với Sởgiaodịchvề sử dụng nhiều dịch vụ giaodịch tài khoản thanh toán Tiền gửi của dân cư đạt 4.459,245 tỷ đồng tăng 637,035 tỷ đồng so với năm 2006 Sởgiaodịch vẫn là chi nhánh có ưu thế về huy động từ khách hàng là dân cư do mạng lưới các phòng giaodịch ở khắp các địa bàn, uy tín và thương hiệu Sởgiaodịch vẫn mạnh, lãi suất luôn ở mức tương đương với các Ngânhàng khác Riêng tiền gửi... việc thực hiện mềm dẻo linh hoạt trong điều hành kinh doanh, trong năm 2007 Sởgiaodịch đã hoàn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận cà thực hiện trích Dự phòng rủi ro đầy đủ theo QĐ 493 của Ngânhàng Nhà nước và các văn bản hướng dẫn của Ngân hàngngoạithươngViệtNam Bảng 2: Kểt quả kinh doanh của SGD NgânhàngngoạithươngViệtNam Đơn vị: Tỷ đồng STT 1 2 3 4 5 Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi Kết quả... độc lập, bên cạnh những thuận lợi vềthương hiệu và ưu thế của Sởgiaodịch trước đây, Sởgiaodịch cũng đã gặp nhiều khó khăn do xáo trộn về tổ chức nhiều mới được đưa vào thực hiện, khách hàng lớn chuyển lên TW quản lý khiến cho xuất phát điểm của Sởgiaodịch đến cuối năm 2005 là thấp Tuy vậy với nỗ lực cố gắng của ban giám đốc và cán bộ nhân viên năm 2007, Sởgiaodịch đã đạt được các kết quả sau: