Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
1,19 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM Cao học Quản trị kinh doanh Môn QuẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Tài liệu lưu hành nội Giảng viên: PGS.TS Lưu Trường Văn Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn • Đã kinh doanh phải biết chấp nhận rủi ro, vấn đề làm để lường trước, giảm thiểu hạn chế đến mức thấp Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn RỦI RO DỰ ÁN LÀ GÌ ? o Rủi ro dự án kiện bất ngờ điều khơng chắn xảy dự kiến, mang lại thiệt hại, mát hội đạt lợi ích dự án Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn QUẢN LÝ RUÛI RO DỰ ÁN o Quản lý rủi ro dự án trình nhận dạng, xác định, phân tích, đo lường mức độ rủi ro, sở lựa chọn, triển khai quản lý hoạt động đới phó với rủi ro xảy suốt vịng đời dự án o Quản lý rủi ro nhằm giúp dự án đạt mục tiêu o Quản lý rủi ro trình liên tục tất giai đoạn vòng đời dự án Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Phân tích định tính rủi ro Phân tích định tính rủi ro Lập kế hoạch đối phó rủi ro Kiểm sốt rủi ro Q trình quản lý rủi ro Lập kế hoạch quản lý rủi ro Xác định rủi ro Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn Bước LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO (1) o Là bước đặc biệt quan trọng định thành cơng bước cịn lại o Tại quan trọng? Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn CHI TIẾT QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn XÁC ĐỊNH RỦI RO Xác định rủi ro Nhận thức rủi ro Nhận dạng rủi ro Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 10 Tình nghiên cứu: Mâu thuẫn • Cả FLDC VN/SS thừa nhận hợp đồng có điều khoản quy định cho phép điều chỉnh (tăng) thời gian thi công cho nhà thầu có thay đổi thiết kế • Thế thực tế hai bên không gặp vận dụng điều khoản • Phía FLDC cộng thêm thời gian cho phần thiết kế sửa đổi, nên thời hạn thi công kéo dài đến đầu tháng 6-1998 thời gian hợp lý ; • Phía VN/SS lại cho chủ đầu tư không tính đủ thời gian không hợp lý buộc nhà thầu phải nộp phạt cho lỗi nhà thầu Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 46 Tình nghiên cứu: Bài học kinh nghiệm Cần phải chặt chẽ soạn thảo hợp đồng kinh tế; cụ thể hóa (các chi tiết hợp đồng) dễ tránh rắc rối sau Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 47 KHÁI NIỆM VỀ HỢP ĐỒNG Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 48 Khái niệm hp ng (HĐ) ã KHI NIM HP NG: Xem sách trang 238 • KHÁI NIỆM HỢP ĐỒNG DỰ ÁN: Xem sách trang 238 • KHÁI NIỆM ĐẶC ĐIỂM CỦA HỢP ĐỒNG DỰ ÁN: Xem sách trang 238 Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 49 A TRÌNH TỰ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG DỰ ÁN GỬI THƯ MỜI ĐỀ NGHỊ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG TRẢ LỜI ĐỀ NGHỊ KÝ KẾT Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn NHẬN LỜI MỜI 50 B CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN BAN ĐẦU GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN THỰC TẾ GIAI ĐOẠN KÝ KẾT HỢP ĐỒNG Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 51 C CÁC HÌNH THỨC BẢO ĐẢM CỦA HỢP ĐỒNG DỰ ÁN Người cam đoan B Quyền chấp A Concept Khoản phạt vi C phạm hợp đồng Bảo đảm thực Quyền giữ đồ D hợp đồng E (của cải, vật tư, ) ($) Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 52 D PHÊ DUYỆT HỢP ĐỒNG DỰ ÁN PHÊ DUYỆT CỦA NHÀ NƯỚC (DỰ ÁN VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC) PHÊ DUYỆT CỦA CÁC BÊN THAM GIA DỰ ÁN Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 53 E NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG Các bên tham gia hợp đồng phải thực nội dung hợp đồng phạm vi công việc, yêu cầu chất lượng, số lượng, chủng loại, thời hạn, phương thức thoả thuận khác hợp đồng Thực hợp đồng trung thực, theo tinh thần hợp tác, bảo đảm tin cậy lẫn pháp luật Không xâm phạm đến lợi ích nhà nước, lợi ích cơng cộng, quyền lợi ích hợp pháp người khác Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 54 Sửa đổi HĐ • - Các bên có quyền thỏa thuận việc sửa đổi hợp đồng • - Thỏa thuận sửa đổi phải lập thành văn bản, cấp có thẩm quyền ký • - Trong thỏa thuận phải ghi rõ hậu pháp lý sửa đổi Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 55 GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP TRONG HỢP ĐỒNG DỰ ÁN Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 56 Bạn đánh giá điều khoản •VỚI NỘI DUNG TRÊN, BẠN SẼ GẶP RẮC RỐI BỞI VÌ LỘ TRÌNH GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP KHÔNG CÓ, SẼ DẪN ĐẾN RẮC RỐI KHI XỬ LYÙ Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 57 ĐIỀU KHOẢN XỬ LÝ KHI CÓ TRANH CHẤP NÊN Trong trường hợp có bất đồng, khiếu nại có tranh chấp liên quan đến hợp đồng này, vi phạm hợp đồng, bên gặp tìm cách hòa giải tinh thần công thiện chí Nếu không đến thỏa thuận, vòng 15 ngày kể từ ngày bên gửi công văn yêu cầu hòa giải, việc tranh chấp đưa giải Toà Kinh Tế TP.HCM Quyết định Toà n qyết định cuối bắt buộc hai bên phải thi hành Lệ phí chi phí khác , có bên thua kiện chịu, có định khác củaTòa Aùn Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 58 Về khiếu nại (claim), tranh chấp (dispute) & trọng tài (arbitrator) NÊN Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 59 Xin cảm ơn! Chúc bạn, SV đạt nhiều thành tốt công tác ! Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn 60 ... tính rủi ro Lập kế hoạch đối phó rủi ro Kiểm sốt rủi ro Q trình quản lý rủi ro Lập kế hoạch quản lý rủi ro Xác định rủi ro Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn Bước LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO. .. ? o Rủi ro dự án kiện bất ngờ điều khơng chắn xảy dự kiến, mang lại thiệt hại, mát hội đạt lợi ích dự án Biên soạn & giảng: PGS.TS Lưu Trường Văn QUẢN LÝ RUÛI RO DỰ ÁN o Quản lý rủi ro dự án trình... Trường Văn 10 XÁC ĐỊNH RỦI RO NHẬN THỨC RỦI RO • Ban quản lý dự án tự đánh giá: có hay dự án mà họ quản lý đối diện với rủi ro • Nếu câu trả lời có, dự án bạn gặp rủi ro bạn nên nhanh chóng thực