Slide bài giảng quản trị nguồn nhân lực 2022

Bài TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI I Khái niệm, vai trị, ý nghĩa QTNNL Q trình phát triển QTNNL Các chức QTNNL Hoạt động vai trò phòng QTNNL QTNNL Việt Nam QTNNL Nhật Bản Thụy Điển Xu hướng phát triển QTNNL I a Khái niệm NNL (HR) + Lực lượng lao động + Một phận nguồn lực quốc gia, có khả huy động & tổ chức quản lý để tham gia vào trình phát triển kinh tế- xã hội + “Nhân lực yếu tố hàng đầu sản xuất kinh tế Máy móc nguồn vốn quan trọng sản phẩm trí tưởng tượng người Sự phát triển nguồn nhân lực đòn bẩy hàng đầu để cải thiện tòan thành kinh tế suất quốc gia” (Jackson Grayson 1993) Khái niệm b Đặc điểm HR: + HR nguồn lực sống, vô tận, quan trọng nhất: * Sự phát triển DN dựa vào phát triển lực chuyên môn nhân viên * HR nguồn lực có ý thức * HR có khả thích ứng với mơi trường tổ chức văn hóa DN + HR nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho DN c Quản trị nguồn nhân lực (HRM)    Hệ thống triết lý, sách & hoạt động chức thu hút, đào tạo phát triển & trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên HRM khoa học/ nghệ thuật Mục tiêu HRM: * Sử dụng có hiệu NNL nhằm tăng suất lao động hiệu DN * Đáp ứng nhu cầu ngày cao NV, tạo điều kiện cho NV phát huy tối đa lực cá nhân, tận tâm với DN d Tầm quan trọng HRM Trong tất nhiệm vụ QT, HRM nhiệm vụ trung tâm quan trọng tất vấn đề khác phụ thuộc vào thành công QT người A Về Kinh tế: * Giúp nhà quản lý đạt mục đích & kết tổ chức * Nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh DN HR B Về xã hội * Biết cách giao dịch quan hệ với người khác; Biết phối hợp mục tiêu tổ chức với mục tiêu cá nhân * Biết đánh giá NV xác; Biết lôi kéo NV say mê với công việc; Biết nhu cầu NV * Biết đối phó với cạnh tranh gay gắt thị trường nhu cầu NV C Về Nhân văn: * Bảo vệ quyền lợi NLĐ * Tránh sai lầm tuyển chọn/sử dụng NV * Đề cao vị vai trò NLĐ, * Giải hài hòa mối quan hệ lợi ích tổ chức, DN NLĐ II QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA HRM giai đoạn phát triển: Quản trị theo Khoa học Phong trào QT sở khoa học (đầu tk 20) A Nguyên lý quản lý cách khoa học (Frederic Winslow Taylor 18561915): * Là cách mạng tư tưởng hòan tòan tất CN xí nghiệp (XN) trách nhiệm CN đ/v công việc họ, cách đối xử họ đ/v đồng nghiệp giới chủ * Nhằm phát huy tài CN XN để họ mang hết khả làm việc với hiệu suất cao Đồng thời họ nhận khích lệ đặc biệt thơng qua chế độ tiền lương hrm Nội dung PP Quản lý cách khoahọc Nghiên cứu thời gian thao tác cần thiết cho công việc để xây dựng định mức công việc Tuyển chọn người thợ tốt cho công việc Đào tạo cho công nhân nắm vững phương pháp thao tác tiêu chuẩn hóa Xây dựng thực trả lương theo số lượng SP Chủ thợ chia xẻ công ... Sự đời Môn Quản lý khoa học hành vi  Hạn chế: + Đơn giản hóa khái niệm hành vi người + Không quan tâm đến khác biệt cá nhân Quản trị nguồn nhân lực (từ cuối 1970) Quản trị nguồn nhân lực (tt)... phát triển lực chuyên môn nhân viên * HR nguồn lực có ý thức * HR có khả thích ứng với mơi trường tổ chức văn hóa DN + HR nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho DN c Quản trị nguồn nhân lực (HRM) ... NĂNG LỰC (Competence) SỰ HIỆU QUẢ (Cost-effectiveness SỰ SÁNG TẠO (Creativity) SỰ NHẤT QUÁN (Coherence) 10 nguyên tắc HRM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (HRM) hrm CÁC TIÊU THỨC SO SÁNH QUẢN TRỊ NHÂN