Thẩm định dự án đầu tư 02 nhóm tiểu luận

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ - - DỰ ÁN GVHD : Th.S Trần Thị Trúc Thành viên : Tống Thanh Sơn – 7103101093 (Nhóm trưởng) Nguyễn Thị Như Ý - 7103101102 Nguyễn Thị Hồng - 7103101072 Nguyễn Thị Thêu - 7103101094 Nguyễn Như Quỳnh - 7103101092 Hà Nội, ngày 27 tháng 03 năm 2022 Đầu tiên, chúng em xin cảm ơn Học viện, mái nhà APD tạo điều kiện, môi trường học tập tốt, trang bị đầy đủ trang thiết bị để nhóm em, bạn sinh viên khác học tập rèn luyện, trau dồi thân Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô giảng viên trường Học viện Chính sách Phát triển dạy cho chúng em kiến thức, kinh nghiệm quan trọng cần có Đặc biệt Giảng viên/Th.S Trần Thị Trúc giúp đỡ chúng em nhiều để hồn thành đề tài cách thật chỉnh chu Tuy nhiên khơng thể tránh thiếu sót trình tìm hiểu, đánh giá trình bày, mong bỏ qua đóng góp giúp đỡ Cơ Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 27 tháng 03 năm 2022 Sinh viên thực Nhóm STT Tên MSV 01 Tống Thanh Sơn 7103101093 02 Nguyễn Thị Như Ý 7103101102 03 Nguyễn Thị Hồng 7103101072 04 Nguyễn Thị Thêu 7103101094 05 Nguyễn Như Quỳnh 7103101092 Nhiệm vụ phân cơng Phân tích tài Tổ chức quản trị nhân dự án Phân tích kỹ thuật Ý nghĩa Kinh tế - Xã hội dự án Phân tích Thị Trường Điểm đánh giá MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .4 1.1 Sự cần thiết dự án 1.2 Mục tiêu dự án .4 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Tóm tắt nội dung dự án PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Môi trường vĩ mô dự án 2.1.1 Kinh tế 2.1.4 Tự nhiên .6 2.1.5 Công nghệ 2.2 Môi trường vi mô dự án 2.2.1 Khách hàng 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh hàng hoá thay .7 2.3 Phân tích SWOT 2.2.1 Điểm mạnh 2.2.2 Điểm yếu .9 2.2.3 Cơ hội 2.2.4 Thách thức PHÂN TÍCH KỸ THUẬT 3.1 Lựa chọn máy móc, thiết bị .9 3.2 Nguyên vật liệu .9 3.3.Thông số dinh dưỡng .9 3.3 Quy trình xây dựng sở dự án 10 3.4 Vấn đề bảo vệ môi trường 12 TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN 13 4.1 Sơ đồ tổ chức 13 4.2 Bảng lương 13 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 13 5.1 Bảng thông số 13 5.2 Bảng khấu trừ nợ 14 5.3 Bảng tính doanh thu 14 5.4 Bảng báo cáo thu nhập 15 5.5 Bảng báo cáo ngân lưu 15 Ý NGHĨA KINH TẾ – XÃ HỘI ĐỐI VỚI DỰ ÁN 15 6.1 Ý nghĩa kinh tế 15 6.2 Ý nghĩa xã hội 16 6.3 Ý nghĩa môi trường 16 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết dự án Dứa loại nhiệt đới có giá trị dinh dưỡng, giá trị lượng cao mùi vị hấp dẫn Đặc biệt, dứa chế biến thành nhiều loại thức ăn bánh mứt thơm ngon Trên giới, dứa xếp vào loại ăn trái quan trọng đứng hàng thứ sau chuối có múi, với sản lượng đạt 21 triệu tấn/năm Ở nước ta dứa thuộc giống Queen (nữ hoàng), trồng từ Bắc đến Nam, tập trung nhiều địa phương vùng Đồng Sông Cửu Long như: Tiền Giang, Long An, Kiên Giang, Hậu Giang, Cà Mau… với sản lượng chiếm 90% nước Tại tỉnh Tiền giang dứa chủ yếu trồng tập trung nông trường Tân Lập, huyện Tân Phước, đến 2005 diện tích 9.500 ha, sản lượng đạt 137.600 Hiện nay, đầu trái dứa Đồng Sơng Cửu Long nói chung tỉnh Tiền Giang nói riêng cịn bấp bênh, sản phẩm chủ yếu tiêu thụ nội địa dạng trái bán chợ truyền thống Sản lượng nhiều, chưa khai thác hết tiềm trái dứa khu vực này, điều làm ảnh hưởng khơng nhỏ đến hình ảnh, chất lượng trái dứa – loại trái gắn bó với người nơng dân lam lũ bao đời Để góp phần bổ sung, nâng cao chất lượng đồng thời tạo thêm hướng mới, nhằm mang lại hiệu kinh kế hiệu xã hội, góp phần nâng cao giá trị cho trái dứa, nhóm chúng em định nghiên cứu đưa dự án: “THÀNH LẬP CƠ SỞ CHẾ BIẾN VÀ CUNG ỨNG MỨT DỨA KING PINEAPPLE” 1.2 Mục tiêu dự án Dự án nhằm mục đích:  Về phương diện kinh tế: Lợi nhuận mà dự án mang lại cho nhà đầu tư đóng góp cho việc tăng ngân sách nhà nước thơng qua khoản thuế kinh doanh Tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu dứa tỉnh miền tây dồi Bên cạnh đó, việc đầu tư vào dự án cịn thúc đẩy phát triển đa dạng hố sản phẩm làm từ dứa Kích thích phát triển nghề kinh doanh thương mại, thu hút đầu tư, mở rộng sở, hướng đến tầm nhìn đạt chuẩn xuất  Về phương diện xã hội: Khi dự án mở ra, tạo thêm việc làm có thu nhập ổn định cho số lao động Bước đầu đưa việc sản xuất trái dứa nguyên liệu thành sản phẩm mang dáng vóc tiểu thủ cơng nghiệp, làm tảng cho việc mở rộng quy mô sau 1.3 Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu thẩm định dự án, nhóm sử dụng phương pháp thống kê, bình quân số học phép tính cần thiết để sử lý thơng tin số liệu thu thập dựa bước: - Nghiên cứu, phân tích thị trường - Nghiên cứu nội dung công nghệ kỹ thuật - Nghiên cứu nội dung tổ chức quản lý thực dự án - Phân tích hiệu tài dự án 1.4 Tóm tắt nội dung dự án - Tên dự án: Thành lập sở chế biến cung ứng mứt dứa King Pineapple - Chủ đầu tư: Nhóm Lớp Kinh tế đầu tư 10B - Địa điểm xây dựng: Phường Bến Thành, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam - Hình thức kinh doanh: doanh nghiệp tư nhân - Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất kinh doanh dịch vụ - Sản phẩm dự án: Mứt dứa - Tổng vốn đầu tư ban đầu : 1.560.000.000 VNĐ, đó:  Vốn tự có : 560.000.000 VNĐ (chiếm 35,9%/ tổng số vốn; chi phí sử dụng vốn 8%)  Vốn vay : 1.000.000.000 VNĐ (chiếm 64,1%/tổng số vốn; lãi suất vay 12%/năm) Vay ngân hàng Agribank, Phịng giao dịch Quận Với số kì trả gốc năm năm - Quy mô: sở xây dựng với diện tích 4.000m2; đội ngũ lao động gồm: quản lý sản xuất, tài xế, 12 lao động phổ thơng, kế tốn, nhân viên tiếp thị bán hàng, bảo vệ - Cơng suất tối đa ước tính : 149100 sản phẩm/năm - Đơn Giá bán năm thứ (sau tăng theo lạm phát bình quân): 20.000 đồng - Diện tích: 4000 m2 (chi phí thuê 180 triệu đồng/năm, giá thuê không thay đổi năm ) - Lạm phát bình qn: 9,85%/năm - Suất chiết khấu có lạm phát: 21,45% PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Mơi trường vĩ mô dự án 2.1.1 Kinh tế Mặc dù kinh tế Việt Nam cịn nhiều khó khăn nhu cầu mặt hàng mứt bánh kẹo cao Bên cạnh đó, sở sản xuất mứt dứa đặt huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang - địa phương có mức thu nhập trung bình chưa cao Do đó, việc tuyển dụng lao động sở trở nên dễ dàng với mức lương phải trả tương đối phù hợp Nguồn nguyên liệu dứa Tiền Giang dồi nên tiết kiệm chi phí thu mua nguyên liệu chi phí vận chuyển đáng kể 2.1.2 Tự nhiên Nước ta nước nhiệt đới với nhiều trái chủ đạo trồng cho suất lớn đem lại thu nhập cho quốc gia thông qua xuất chuối, cam, bưởi, dừa,… Trong đó, dứa loại trái trồng dễ dàng sản phẩm xuất nhiều Dứa trồng dễ dàng nhiều nơi khắp đất nước ta, diện tích trồng dứa số tỉnh sau: Kiên Giang (12006 ha), Minh Hải (4704 ha), Tiền Giang (3889 ha), Long An (381 ha), Bình Định (597 ha), Khánh Hịa (260 ha), Nghệ Tĩnh (654 ha),… Miền Nam có diện tích trồng lớn nhẩ chiếm 75,43%, miền bắc chiếm khoảng 24,56% diện tích trồng dứa nước Cơ sở chế biến cung ứng mứt dứa đặt vị trí đặc biệt, cách Thành phố Hồ Chí Minh khoảng 90km; gần với khu công nghiệp Long Giang nhiều tuyến giao thông huyết mạch như: đường cao tốc Tp Hồ Chí Minh - Trung Lương, tỉnh lộ (đi qua tỉnh Long An), tỉnh lộ (đi qua tỉnh Đồng Tháp), quốc lộ 1A Đặc biệt, với nguồn nguyên liệu dứa dồi địa bàn giúp cho sở tiết kiệm lượng chi phí thu mua nguyên liệu chi phí vận chuyển đáng kể, từ hạ giá thành sản phẩm 2.1.3 Công nghệ Cơ sở chế biến dứa sản xuất theo quy trình khép kín, đảm bảo vệ sinh, an tồn thực phẩm Nguyên liệu dứa thu mua hộ nông dân hợp tác xã trồng dứa theo tiêu chuẩn VietGap Sau qua nhiều công đoạn xử lý như: tách vỏ, cùi, mắt, rửa sạch, tẩm hương liệu, dứa chế biến thành mứt cho vào bao bì để dễ dàng vận chuyển bảo quản Tồn quy trình sản xuất sử dụng nhiều loại máy móc đại, rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm, đảm bảo đáp ứng đủ cho thị trường giữ hương vị đặc trưng dứa Tân Lập 2.2 Môi trường vi mô 2.2.1 Khách hàng Sau khảo sát thị trường thơng qua phiếu khảo sát, nhóm thống kê phân tích nhu cầu chủ yếu khách hàng tập trung sau: Khách hàng mục tiêu chủ yếu giới trẻ độ tuổi trung niên, cụ thể họ khách du lịch từ nhiều vùng miền khác muốn mua sản phẩm để ăn thử làm quà; phận sinh viên, học sinh, công nhân làm việc khu công nghiệp, nhân viên văn phòng 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh hàng hoá thay Trong thời gian qua, thị trường bánh kẹo, mứt trở thành thị trường đa dạng, phong phú, có nhiều sở công ty sản xuất bánh kẹo, mứt kinh doanh có hiệu Trong việc xác định đối thủ cạnh tranh, nhóm xin đề cập đến số cơng ty có uy tín cao thị trường chẳng hạn như: Kinh Đô, Bibica, Cầu Tre Hay sở sản xuất bánh kẹo có quy mơ tương đối như: kẹo dừa Bến Tre, Minh Tâm, bánh Pía Sóc Trăng Tuy nhiên, hầu hết đơn vị sản xuất nhiều loại sản phẩm khác tập trung vài loại hương vị mạnh Điểm đáng ý việc đưa nguyên liệu dứa vào quy trình chế biến đơn vị cịn hạn chế Nếu có, dừng lại chỗ chiết xuất hương vị dứa vào để tạo thêm hương vị cho sản phẩm Mặt khác, đa dạng loại mứt thị trường hương vị, màu sắc, mẫu mã, chủng loại, nên người tiêu dùng có nhiều lựa chọn khác Trong thời buổi giá biến động nay, việc lựa chọn sản phẩm mứt vừa ngon, chất lượng, an tồn, lại vừa có giá phù hợp với túi tiền phương châm người tiêu dùng đưa lên hàng đầu Với tình hình trên, người tiêu dùng có xu hướng lựa chọn loại bánh kẹo, mứt có hương vị tự nhiên giá mức trung bình để thưởng thức Đây thuận lợi việc đưa phương án sản xuất cho sở chế biến 2.3 Phân tích SWOT ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU  Vị trí đặt sở thuận lợi  Cơ sở đảm bảo quy trình sản xuất an  Cơ sở vừa thành lập  Sử dụng chiến lược giá để thu hút khách hàng, giá bình dân, lâu thu toàn, hợp vệ sinh   hồi lại vốn Giá bình dân, dễ thu hút khách  Hạn chế vốn hàng  Sản phẩm đưa thị trường nên Mùi vị phù hợp với vị người Việt Nam  uy tín chưa cao  Chưa có nhiều kênh phân phối sản phẩm Sản phẩm mứt đóng gói dạng bao bì nên dễ dàng bảo quản  Thiếu kinh nghiệm quản lý CƠ HỘI THÁCH THỨC  Thu mua nguyên liệu với giá rẻ, từ giảm giá thành sản phẩm  Nhiều đối thủ cạnh tranh lớn mạnh Bibica, Minh Tâm, kẹo dừa Bến  Dự án mở nhiều việc làm hướng phát Tre, … triển cho người dân địa phương  Dễ tiềm ẩn nhiều đối thủ cạnh tranh cấp quyền quan tâm tương lai ủng hộ  Ban đầu doanh thu sở  Chi phí thuê đất, mặt sản xuất rẻ khó bán sản phẩm nên ảnh  Thu hút số lượng khách hàng hưởng không nhỏ đến kỳ sản xuất thường xuyên ổn định  Bước đầu khách hàng tin tưởng chất lượng sản phẩm PHÂN TÍCH KỸ THUẬT 3.1 Lựa chọn máy móc thiết bị STT TÊN Máy tách vỏ dừa Thiết bị rửa dừa Máy bào dừa Máy trộn dừa Máy đóng gói Máy hút chân không Các thiết bị khác SỐ LƯỢNG ĐƠN GIÁ 40.000.000 THÀNH TIỀN 80.000.000 43.000.000 43.000.000 1 89.000.000 35.000.000 48.000.000 102.000.000 89.000.000 35.000.000 144.000.000 102.000.000 30.000.000 90.000.000 Tổng 583.000.000 Chú thích: Doanh nghiệp áp dụng khấu hao theo phương pháp đường thẳng, tiền khấu hao năm: 87,5 triệu đồng 3.2 Nguyên vật liệu STT NGUYÊN VẬT LIỆU Cùi dừa Đường Vani Màu thực phẩm chất phụ gia 3.3 Thông số dinh dưỡng Trong sản phẩm cung cấp hàm lượng chất dinh dưỡng sau: Thành phần dinh dưỡng Trong 100g Dứa Năng lượng(Kcal/calo) 29 Nước(g) 91,4 Chất đạm(g) 0,8 Tinh bột (g) 6,5 Chất xơ (mg) 0,8 Glucid (g) 9,26 Vitamin C (mg) 36,2 Canxi (mg) 13 Sắt (mg) 0,26 Photpho (mg) 3.4 Quy trình xây dựng sở dự án - Làm thủ tục đăng ký kinh doanh chậm vòng ngày - Sử dụng vốn tự có vốn vay để xây dựng sở sản xuất cách liên hệ với ngân hàng vòng ngày 10 - Liên hệ làm hợp đồng thuê sử dụng đất vòng ngày - Đồng thời thực công việc sau vịng ngày: + Nghiên cứu mơ hình, thiết kế các sở bánh kẹo có quy mơ tương tự để đưa kế hoạch xây dựng +Tìm thiết bị, nguyên vật liệu công cụ để xây dựng sở như: cát, đá, xi măng, gạch xây, sắt, mái tơn, lưới chắn, bóng đèn, dây điện, ống nước - Bắt đầu xây dựng hạ tầng kỹ thuật hệ thống thoát nước, hệ thống điện ngày, sau san lấp đất ngày, tiếp tục xây dựng nhà xưởng sở vòng 12 ngày - Cùng lúc xây dựng cơng trình phụ nhà vệ sinh, nhà để xe, hàng rào, ngày - Sau xây dựng hồn thiện xong hệ thống cơng trình phụ tiếp tục xây dựng hệ thống nhà kho phía sau nhà xưởng vịng ngày - Sau xây dựng xong hệ thống nhà xưởng, nhà kho, hồn chỉnh hệ thống nước, tiến hành xây dựng hàng rào, đồng thời tiến hành tráng xi măng sân bãi nhà xưởng vòng ngày - Xây dựng cổng hoàn chỉnh sở thực ngày 3.5 Vấn đề bảo vệ môi trường  Mục đích: Mơi trường vấn đề thẳng nay, phần lớn hoạt động sản xuất kinh doanh có tác động tiêu cực đến mơi trường Vì vậy, việc nhìn nhận xử lý yếu tố gây ô nhiễm môi trường cần thiết với dự án kinh doanh Xử lý chất thải bên ngồi mơi trường nhằm bảo vệ cảnh quan, bảo vệ , môi trường sống xung quanh sở  Các nguồn gây ô nhiểm môi trường từ hoạt động sản xuất gồm: - Khói, bụi, tiếng ồn máy móc q trình san lấp mặt thi công dự án Gây ô nhiểm mơi trường khơng khí gần Việc gây ảnh hưởng không nhỏ tới dân cư sinh sống làm việc xung quanh - Mặt khác, trình hoạt động kinh doanh có nhiều tác động không tốt tới môi trường như: 11  Các mẩu vụn bao bì sản phẩm bị vun vãi môi trường xung quanh Đây chất vơ khó bị phân hủy, ngồi làm tất nghẽn hệ thống nước chung cộng đồng, gây hại cho sinh vật sống xung quanh  Các chất thải sinh hoạt, chất thải sản xuất hàng ngày (bao gồm phần trái dứa không sử dụng) làm ô nhiễm môi trường Hay nước thải sinh hoạt làm ô nhiễm môi trường nước bốc mùi hôi thối  Các biện pháp khống chế xử lý: - Sử dụng biện pháp che chắn không để rơi vãi, phát tán bụi thi công dự án - Thiết kế thi cơng hệ thơng chống gây ngập úng - Lấp hệ thống lọc chất thải hệ thống thoát nước thải tránh làm phát tán chất khó phân hủy mơi trường - Đối với rác thải sinh hoạt: cần phân loại rác hữu vô từ đầu Ký kết với công ty cơng ích địa phương thu dọn rác hàng ngày - Đối với chất thải từ nhà sản xuất: xây dựng hố đốt rác theo quy định Hệ thống thoát nước thải phải thoát theo đường ống vào hố ga hàm ếch, hố ga có lưới chắn rác hệ thống xi-nhơng để ngăn mùi hơi, sau cho thoát cống thoát nước bẩn khu vực TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN 4.1 Sơ đồ tổ chức 12 CHỦ DOANH NGHIỆP KẾ TỐN BÁN HÀNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT CƠNG NHÂN BẢO VỆ TÀI XẾ 4.2 Bảng tính lương: (tiền lương năm đầu sau lương tính tăng theo lạm phát) STT ĐV BỘ PHẬN Kế toán Quản lý sản xuất Bán hàng Bảo vệ Công nhân Tài xế TỔNG CỘNG Số lượng (người) 1 12 20 Mức lương (triệu đồng/người/ tháng) 3,800 4,500 3,500 3,000 3,500 3,200 Lương tính theo tháng triệu đồng/ tháng 3,800 4,500 10,500 3,000 42,000 6,400 70,200 Lương tính năm (triệu đồng/năm) 45,600 54,000 126,000 36,000 504,000 76,800 842,400 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 5.1 Bảng thơng số Đvt: đồng 13 BẢNG THÔNG SỐ Vốn đầu tư Đặt cọc thuê đất Máy móc thiết bị Tuổi thọ máy móc thiết bị Xây dựng sở Năng lực sản xuất Năm 50 700 890 149.100 Triệu/ năm Triệu Năm Triệu sản phẩm / năm Giá bán/1 đơn vị sản phẩm 20 ngàn/ sản phẩm Chi phí Thuê đất 15 Triệu/ tháng Nguyên vật liệu (tăng theo lạm phát bình 828 qn) Triệu/năm Chi phí hoạt động 20% Doanh thu Chi phí lương (tăng theo lạm phát bình 842,400 quân) Triệu/ năm Tài trợ Vốn vay 41,67% Chí phí đầu tư Lãi suất vay 12% Kỳ hạn Năm Áp dụng phương thức trả gốc Thuế suất thuế thu nhập 23% Suất chiết khấu (chưa tính lạm phát) 10,56% Suất chiết khấu (có tính lạm phát) 21,45% 80% 85% 90% 100% 95% 90% 85% 80% 828,0 909,6 999,1 1097,6 1205,7 1324,4 1454,9 1598,2 842,4 925,4 1016,5 1116,7 1226,6 1347,5 1480,2 1626,0 5.2 Bảng khấu trừ nợ (vay năm) Đvt: triệu đồng STT KHOẢN MỤC SDĐK Khoản toán Lãi vay phải trả Vốn gốc SDCK 1.000,000 1.000,000 329,234 120,000 209,234 790,766 790,766 329,234 94,892 234,343 556,423 556,423 329,234 66,771 262,464 293,959 293,959 329,234 35,275 293,959 0,000 5.3 Bảng tính doanh thu Đvt: triệu đồng STTKHOẢN MỤC TÍNH Giá bán/ sản phẩm 20 22 24 27 29,123 31,991 35,142 38,604 Sản lượng ước tính 119.280 126.735 134.190 149.100 141.645 134.190 126.735 119.280 Tổng doanh thu 2.385.600 2.784.368 3.238.547 3.952.827 4.125.072 4.292.897 4.453.761 4.604.665 5.4 Bảng báo cáo thu nhập Đvt: triệu đồng 14 STT KHOẢN MỤC TÍNH Tổng doanh thu (-) chi phí nguyên vật liệu (-) chi phí hoạt động (-) chi phí thuê mặt (-)khấu hao (-) chi phí quản lí, lương Thu nhập ròng trước lãi vay (EBIT) (-) trả lãi vay Thu nhập ròng trước thuế (EBT) 10 Thuế thu nhập doanh nghiệp (23%) 11 Thu nhập ròng sau thuế BẢNG THU NHẬP DỰ TRÙ 2.385.600.000,0 2.784.367.950,0 828.000.000,0 909.558.000,0 357.840.000,0 417.655.192,5 180.000.000,0 180.000.000,0 87,5 87,5 842.400.000,0 925.376.400,0 177.359.912,5 351.778.270,0 120.000.000,0 94.891.867,6 57.359.912,5 256.886.402,4 13.192.779,9 59.083.872,5 44.167.132,6 197.802.529,8 3.238.547.498,6 999.149.463,0 485.782.124,8 180.000.000,0 87,5 1.016.525.975,4 557.089.847,9 66.770.759,4 490.319.088,5 112.773.390,3 377.545.698,1 3.952.827.141,3 1.097.565.685,1 592.924.071,2 180.000.000,0 87,5 1.116.653.784,0 965.683.513,5 35.275.118,2 930.408.395,3 213.993.930,9 716.414.464,4 4.125.071.584,0 1.205.675.905,1 618.760.737,6 180.000.000,0 87,5 1.226.644.181,7 893.990.672,1 0,0 893.990.672,1 205.617.854,6 688.372.817,5 4.292.896.864,7 1.324.434.981,7 643.934.529,7 180.000.000,0 87,5 1.347.468.633,6 797.058.632,2 0,0 797.058.632,2 183.323.485,4 613.735.146,8 4.453.761.250,0 1.454.891.827,4 668.064.187,5 180.000.000,0 87,5 1.480.194.294,0 670.610.853,6 0,0 670.610.853,6 154.240.496,3 516.370.357,2 4.604.665.160,6 1.598.198.672,4 690.699.774,1 180.000.000,0 87,5 1.625.993.432,0 509.773.194,6 0,0 509.773.194,6 117.247.834,8 392.525.359,8 5.5 Bảng báo cáo ngân lưu: Đvt: triệu đồng BÁO CÁO NGÂN LƯU THEO QUAN ĐIỂM TỔNG ĐẦU TƯ STT KHOẢN MỤC TÍNH I Ngân lưu vào Tổng doanh thu 2.385.600.000,00 2.784.367.950,00 3.238.547.498,55 Thu hồi tiền đặt cọc đất Máy móc thiết bị Tổng ngân lưu vào 2.385.600.000,00 2.784.367.950,00 3.238.547.498,55 II Ngân lưu Đầu tư MMTB 620.000.000,00 Đặt cọc thuê đất 50.000.000,00 Chi phí mua nguyên vật liệu 828.000.000,00 909.558.000,00 999.149.463,00 Chi phí Lương 842.400.000,00 925.376.400,00 1.016.525.975,40 Chi phí xây sở 890.000.000,00 0,00 Chi phí hoạt động 477.120.000,00 556.873.590,00 647.709.499,71 Tổng ngân lưu 1.560.000.000,00 2.147.520.000,00 2.391.807.990,00 2.663.384.938,11 III Ngân lưu ròng trước thuế -1.560.000.000,00 238.080.000,00 392.559.960,00 575.162.560,44 Thuế thu nhập doanh nghiệp 0,00 54.758.400,00 90.288.790,80 132.287.388,90 IV Ngân lưu ròng sau thuế (CF) -1.560.000.000,00 183.321.600,00 302.271.169,20 442.875.171,54 Ngân lưu rịng sau thuế tích luỹ-1.560.000.000,00 (CF) -1.376.678.400,00 -1.074.407.230,80 -631.532.059,26 V NPV sau thuế 21.115.553,38 VI IRR 21,85% VII.Chỉ số sinh lời (PI) 1,26 VIII.Thời gian hoàn vốn Năm 10,38 tháng (4 năm, 10 tháng, ngày) 3.952.827.141,29 4.125.071.583,97 4.292.896.864,73 4.453.761.250,02 4.604.665.160,61 50.000.000,00 3.952.827.141,29 4.125.071.583,97 4.292.896.864,73 4.453.761.250,02 4.654.665.160,61 1.097.565.685,11 1.205.675.905,09 1.324.434.981,74 1.454.891.827,44 1.598.198.672,44 1.116.653.783,98 1.226.644.181,70 1.347.468.633,60 1.480.194.294,01 1.625.993.431,96 790.565.428,26 825.014.316,79 3.004.784.897,34 3.257.334.403,58 948.042.243,95 867.737.180,39 218.049.716,11 199.579.551,49 729.992.527,84 668.157.628,90 98.460.468,58 766.618.097,48 858.579.372,95 890.752.250,00 3.530.482.988,28 3.825.838.371,45 762.413.876,44 627.922.878,57 175.355.191,58 144.422.262,07 587.058.684,86 483.500.616,50 1.353.676.782,34 1.837.177.398,84 920.933.032,12 4.145.125.136,53 509.540.024,08 117.194.205,54 392.345.818,54 2.229.523.217,37 Ý NGHĨA KINH TẾ – XÃ HỘI ĐỐI VỚI DỰ ÁN 6.1 Ý nghĩa kinh tế Dự án tạo lợi nhuận từ nguồn vốn nhàn rỗi chủ đầu tư TỔNG CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU 1.560.000.000 - VỐN TỰ CÓ 560.000.000 - VỐN VAY 1.000.000.000 ( lãi suất 12%/năm) Dự án vào hoạt động đem lại ý nghĩa kinh tế lớn cho kinh tế - Ý nghĩa xã hội 15 Đây công ty kinh doanh với quy mơ nhỏ ảnh hưởng tới mặt kinh tế xã hội nhỏ, nhiên kể số hiệu mà mang lại sau: - Tăng thu nhập cho quốc dân - Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách nhà nước - Góp phần mở hướng cho tiểu thủ công nghiệp địa phương - Tạo loại sản phẩm từ nguyên liệu có lợi cho sức khoẻ Cơ sở vào hoạt động góp phần tạo công ăn việc làm thường xuyên, ổn định cho 20 người - Ý nghĩa môi trường Cơ sở trang bị hệ thống khử mùi, khử độc khói bụi đảm bảo khơng xả khí thải độc hại ngồi mơi trường Ngồi ra, hệ thống chứa rác thải, đường ống dẫn chất thải theo tiêu chuẩn quy định an tồn, đảm bảo vệ sinh mơi trường, an tồn vệ sinh thực phẩm KẾT LUẬN Theo kết phân tích ta nhận định rằng: dự án thực dự án tốt, khả thi mặt tài đáng để hỗ trợ tiến hành thực TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS TS Phước Minh Hiệp ThS Lê Thị Vân Đan, [2007], Thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Thống kê; TS Phước Minh Hiệp [2001], Phân tích thẩm định dự án đầu tư, NXB thống kê; Vũ Công Tuấn, [2010], Quản trị dự án thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB thống kê PGS Nguyễn Hồng Thắng, [2010], Giáo trình Thẩm định dự án đầu tư khu vực công, NXB Thống kê Cùng số website tham khảo khác / 16 ... Thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Thống kê; TS Phước Minh Hiệp [2001], Phân tích thẩm định dự án đầu tư, NXB thống kê; Vũ Công Tuấn, [2010], Quản trị dự án thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB... dứa, nhóm chúng em định nghiên cứu đưa dự án: “THÀNH LẬP CƠ SỞ CHẾ BIẾN VÀ CUNG ỨNG MỨT DỨA KING PINEAPPLE” 1.2 Mục tiêu dự án Dự án nhằm mục đích:  Về phương diện kinh tế: Lợi nhuận mà dự án. .. án 1.4 Tóm tắt nội dung dự án - Tên dự án: Thành lập sở chế biến cung ứng mứt dứa King Pineapple - Chủ đầu tư: Nhóm Lớp Kinh tế đầu tư 10B - Địa điểm xây dựng: Phường Bến Thành, Quận 1, Thành