Cải thiện điều kiện lao động trong công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn

LỜINÓIĐẦU Con người tạo ra của cải vật chất nuôi sống xã hội, giúp cho xã hội phát triển và tiến bộ. Con người là trung tâm của mọi hoạt động, là sự bắt đầu cũng như kết thúc mọi hoạt đ

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Trang

1 Bảng 1 : Mô hình cơ cấu tổ chức kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn……….11 2 Bảng 2: Sơ đồ công nghệ của Công ty xi măng Bỉm Sơn…………12 3 Bảng 3 :Điều kiện lao động của một số công việc……… 13 4 Bảng4 : Các yếu tố vi khí hậu tại các xưởng sản xuất……….17 5 Bảng5 : Các yếu tố vật lý tại các phân xưởng sản xuất………….19 6 Bảng 6: Yếu tố bụi trong các xưởng sản xuất………21 7 Bảng 7: Yếu tố điện từ trờng trong các xưởng sản xuất………….22 8 Bảng 8: Yếu tố phóng xạ trong xưởng sản xuất……… 23 9 Bảng 9: Vị trí các điểm giám sát trong nhà máy……… 41

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

LỜI NÓI ĐẦU

Con người tạo ra của cải vật chất nuôi sống xã hội, giúp cho xã hội phát triển

và tiến bộ Con người là trung tâm của mọi hoạt động, là sự bắt đầu cũng nhưkết thúc mọi hoạt động Con người ngừng hoạt động, ngừng sản xuất đồngnghĩa với việc xã hội ngừng phát triển, ngừng hoạt động Vì vậy làm thế nàođể tạo ra một điều kiện lao động phù hợp, tốt nhất với mọi người lao động làmột điều quan trọng, là động lực thúc đẩy xã hội phát triển không ngừng Ngày nay khi xã hội ngày càng phát triển, người ta càng nhận ra được sựcần thiết của điều kiện lao động và vấn đề này đang là mối quan tâm lớn trongtất cả các ngành nghề, các quốc gia trên thế giới.

Từ nhận thức trên và thực tế quá trình thực tập tại công ty cổ phần xi măng

Bỉm Sơn, tôi đã chọn đề tài “Cải thiện điều kiện lao động trong công ty cổphần xi măng Bỉm Sơn” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn Công ty đã tiếp nhận tôi thực tập; cảmơn sự giúp đỡ của toàn bộ cán bộ nhân viên trong phòng tổ chức lao động củaCông ty trong quá trình tôi thực tập Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn sựhướng dẫn giúp đỡ tận tình của cô giáo PGS TS Vũ Thị Mai trong suốt quátrình thực tập và thực hiện chuyên đề thực tập tốt nghiệp

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

CHƯƠNG I: VAI TRÒ CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN TRONG CÔNG TYCỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN

1.1.Khái niệm điều kiện lao động.

Trong quá trình lao động để tạo ra của cải vật chất và giá trị tinh thần cho xãhội, con người phải làm việc trong những điều kiện nhất định Chúng ta gọi

đó là điều kiện lao động.

Điều kiện lao động là một tập hợp tổng thể các yếu tố tự nhiên, kỹ thuật,

kinh tế, xã hội được biểu hiện thông qua các công cụ và phương tiện lao động,đối tượng lao động, quá trình công nghệ, môi trường lao động và sự sắp xếp,bố trí, tác động qua lại của chúng trong mối quan hệ với con người, tạo nênmột điều kiện nhất định cho con người trong quá trình lao động.

(Tài liệu tập huấn về bảo hộ lao động- Viện nghiên cứu KHKT Bảo hộ laođộng, Tổng liên đoàn lao động Việt Nam)

Như vậy điều kiện lao động là một yếu tố quan trọng trong quá trình laođộng, vì vậy điều kiện lao động luôn luôn được quan tâm và cải thiện để theokịp với đà phát triển của xã hội

Cải thiện điều kiện lao động là làm thế nào để đưa các yếu tố của điều kiệnlao động vào trạng thái tốt nhất, tối ưu nhất để chúng không gây ảnh hưởngxấu đến người lao động và môi trường xung quanh Ngược lại, chúng còn cótác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nâng cao khả năng làm việc của ngườilao động.

Cải thiện các điều kiện lao động có một ý nghĩa rất quan trọng trong tổchức lao động khoa học Điều kiện lao động thuận lợi sẽ tạo tiền đề cho việcthực hiện có hiệu quả các quá trình lao động Cải thiện điều kiện lao động cònnâng cao hứng thú trong lao động; tạo điều kiện cho việc giáo dục tinh thần

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

lao động cộng sản chủ nghĩa cho con người Cải thiện điều kiện lao động làmột nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động và bảo vệ sức khoẻcho người lao động.(giáo trình Tổ chức lao động khoa học- trang 189).

1.2 Các yếu tố điều kiện lao động

Với cách hiểu như trên, chúng ta phải đánh giá các yếu tố biểu hiện của điềukiện lao động có ảnh hưởng như thế nào đến sức khỏe và tính mạng conngười Điều đó có nghĩa là công cụ, phương tiện lao động có tiện nghi, thuậnlợi, hoặc ngược lại có gây khó khăn nguy hiểm gì cho người lao động, đốitượng lao động với các thể loại đa dạng phong phú của nó, có ảnh hưởng tốthay xấu, có an toàn hay gây nguy hiểm cho con người Đối với quá trình côngnghệ, trình độ cao hay thấp, thô sơ, lạc hậu hay hiện đại đều có tác động rấtlớn đến người lao động, thậm chí còn làm thay đổi cả vai trò, vị trí của ngườilao động trong sản xuất Môi trường lao động đa dạng, có nhiều yếu tố tiệnnghi, thận lợi hay ngược lại rất khắc nghiệt, độc hại đều tác động lớn đến sứckhỏe người lao động.

Đánh giá, phân tích điều kiện lao động của bất kỳ một cơ sở, một ngànhnghề sản xuất nào là phải tiến hành đánh giá phân tích đồng thời trong mốiquan hệ tác động qua lại của cả bốn yếu tố biểu hiện của nói trên Không thểchỉ nhìn một mặt, một yếu tố nào đó mà vội kết luận điều kiện lao động đó làxấu hay tốt Bên cạnh nhưng yếu tố nêu trên thì còn nhưng yếu tố khác cũngảnh hưởng đến người lao động là các yếu tố kinh tế xã hội ảnh hưởng tới tâmlý người lao động…Nói chung có hai nhóm yếu tố lao động: các yếu tố củasản xuất và các yếu tố liên quan đến sản xuất.

1.2.1 Các yếu tố của sản xuất

Các yếu tố của sản xuất bao gồm:

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

- Yếu tố công cụ, phương tiện lao động: Tiện nghi thuận lợi thì tạo ra điềukiện lao động tốt hơn, công cụ lao động thô sơ thì tạo nên một điều kiệnlao động không tốt thậm chí gây khó khăn trong quá trình làm việc củangười lao động

- Yêú tố đối tượng lao động: đối tượng lao động rất phong phú và đadạng,các yếu tố ảnh hưởng xấu cho người lao động như dòng điện, hóachất, vật liệu nổ…

- Quá trình công nghệ: Công nghệ hiện đại hay lạc hậu ảnh hưởng nhiềuđến người lao động, điều kiện làm việc cải thiện hay không phụ thuộclớn vào dây chuyền công nghệ.

- Môi trường lao động: ảnh hưởng rất nhiều đến sức khỏe,tâm lý người laođộng, vì vậy Công ty phải quan tâm điến việc cải thiện môi trường laođộng

1.2.2 Các yếu tố liên quan đến sản xuất

Có rất nhiều yếu tố liên quan đến sản xuất:

- Các yếu tố kinh tế ,xã hội; quan hệ hoàn cảnh gia đình liên quan đến tâm lýngười lao động

-Bầu không khí tâm lý trong tập thể, tác phong của người lãnh đạo, khenthưởng và kỷ luật.

- Điều kiện để thể hiện thái độ đối với người lao động, thi đua, phát huy sángkiến

- Độ dài thời gian làm việc nghỉ ngơi.

1.3 Một số yếu tố ảnh hưởng xấu đến người lao động.

Điều kiện lao động là một yếu tố ảnh hưởng quyết định đến khả năng làmviệc của người lao động Khi một số yếu tố của điều kiện lao động được kéodài thì có thể gây ra sự suy giảm khả năng lao động và gây ra mệt mỏi Nhữngyếu tố ảnh hưởng lớn nhất là:

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

- Sự căng thẳng về thể lực: Khi làm công việc đòi hỏi sự tập trung cao độ củamắt thì người lao động rất có thể gặp phải sự căng thẳng về thể lực nếu nhưphải làm việc trong thời gian dài, không được nghỉ ngơi… Một số công việcgây căng thẳng về thể lực: làm việc với máy vi tính…

- Sự căng thẳng về thần kinh: Khi nhịp độ công việc quá nhanh hay chậm quácũng dễ làm cho người lao động cảm thấy mệt mỏi, uể oải, dẫn đến hiệu quảlàm việc bị giảm sút Vì thế phải tạo ra một nhịp điệu công việc ổn định, phùhợp với người lao động.

- Tư thế lao động: Tư thế lao động gò bó, không thoải mái tự nhiên sẽ làm chongười lao động không thoải mái trong khi làm việc, thao tác kém chính xác vìvậy ảnh hưởng không tốt đến năng suất lao động và sức khoẻ của người laođộng.

- Tính đơn điệu của lao động: Công việc mà mức độ lặp lại của các bước côngviệc cao thì gây ra sự đơn điêu nhàm chán đối với người lao động, dễ làm chongười lao động mất hứng thú trong lao động làm giảm năng suất lao động.- Vi khí hậu: Vi khí hậu là nhân tố thường gặp trong sản xuất có ảnh hưởnglớn tới khả năng làm việc và sức khoẻ của người lao động Các yếu tố của vikhí hậu như: độ ẩm, nhiệt độ, sự lưu thông không khí….

Nhiệt độ: Các quá trình sản xuất được diễn ra ở nhưng nơi các nhiệt độ

khác nhau Có những quá trình sản xuất diễn ra ở nơi có nhiệt độ cao như: nấuquặng, luyện nhiệt… ở những nơi làm việc này nhiệt lương toả ra môitrường là rất lớn Nhưng có những quá trình sản xuất diễn ra trong điều kiệnnhiệt độ thấp như sản xuất nước đá, thực phẩm….như vậy tuỳ theo môitrường sản xuất mà nhiệt độ trong khu vực sản xuất có thể có những chênhlệch đáng kể so với nhiệt độ của môi trường tự nhiên.

Độ ẩm: là lượng hơi nước có trong một m3 không khí Độ ẩm liên quan

trực tiếp đến việc điều hoà thân nhiệt của người lao động trong quá trình lao

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

động Nơi làm việc có độ ẩm cao thì việc điều hoà thân nhiệt của người laođộng ở đó khó khăn hơn vì mồ hôi khó bay hơi Độ ẩm còn là nguyên nhângây ra nhiều bệnh ngoài da.

Sự lưu thông không khí: có ảnh hưởng nhất định đến cơ thể con người.

Nếu lưu thông không khí không tốt thì có thể dẫn đến:+Làm tăng các yếu tố hơi khí độc, bụi bẩn

+Tạo cảm giác khó chịu cho người lao động làm cho hiệu quả làm việc giảmvà năng suất lao động cũng giảm theo.

- Sự ô nhiễm môi trường trong không khí: Môi trường bị ô nhiễm thì gây ảnhhưởng xấu đến sức khoẻ của người lao động

-Tiếng ồn:Trong sản xuất công nghiệp, tiếng ồn là nhân tố phổ biến của điềukiện lao động.Tiếng ồn là tập hợp các âm thanh hỗn độn gây cho con ngườinhững cảm giác khó chịu.Tiếng ồn ảnh hưởng rất lớn đến thính giác củangười lao động Chống lại tiếng ồn ngày nay không còn là một vấn đề lý luậnmà đã trở thành một yêu cầu cấp bách của một số ngành sản xuất.

- Rung động: Rung động xuất hiện chủ yếu do máy móc đang hoạt động gâyra Mức độ rung động vượt quá tiêu chuẩn cho phép thì gây ảnh hưởng đếnthần kinh của người lao động.

- Chiếu sáng: Ngày nay trong sản xuất, nhu cầu về chiếu sáng trong sản xuấtngày càng cao Thị lực của con người phụ thuộc rất lớn về chiếu sáng: độchiếu sáng tăng thì thị lực cũng tăng và độ ổn định của thị lực cũng lâu bền.Mặt khác thành phần quang phổ của nguồn ánh sáng cũng có tác dụng lớn đốivới mắt.

1.4 Ảnh hưởng của điều kiện lao động đến sức khỏe, khả năng làm việc,năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động trong Côngty.

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

Trong cuốn” Những nhân tố khích lệ công việc” xuất bản năm 1959 đã tổng

kết thành quả công trình nghiên cứu của Frederick Hergberg Frederick vàđồng sự tiến hành điều tra trên 200 ký sư và nhân viên kỹ thuật của ngànhcông nghiệp ở Pittburg Kết quả cho thấy, năm nhân tố khiến công nhân hàilòng thường là: Thành tích, sự khen gợi, bản thân công việc, trách nhiệm vàsự tiến bộ Điều chú ý là những nơi mà nhân viên cảm thấy hài lòng thường lànhững nơi có năm nhân tố đó, điều dễ làm cho cán bộ công nhân viên bất mãncũng có năm nhân tố Thời gian tác động của nó không dài và rất ít khi có khảnăng trở thành nhân tố làm cho cán bộ công nhân viên hài lòng, kể cả trườnghợp có đủ cá nhân tố ở mức độ cao; năm nhân tố đó là: chính sách và phươngthức quản lý của công ty, sự giám sát của cầp trên, tiền lương, mối quan hệgiữa con người và điều kiện làm việc( Trích trang 266-267 trong “ Tinh hoaquản lý 25 tác giả và tác phẩm nổi tiếng nhất về quản lý trong thế kỷ XX-Nhà xuất bản Lao Động – Xã Hội, 2002.).

Như vậy ở trên đã chỉ ra năm nhân tố làm cho cán bộ công nhân viên hàilòng và năm nhân tố làm cho cán bộ công nhân viên bất mãn theo quan điểmcủa Frederick Hergberg Cảm giác hài lòng sẽ làm cho người lao động yêuthích công việc hơn, găn bó với công việc làm cho năng suất lao động, hiệuquả làm việc của người lao động tăng dẫn đến làm cho lợi ích của người laođộng tăng điều đó làm cho họ trung thành hơn với công ty Còn khi người laođộng có cảm giác bất mãn thì họ sẽ không thể tập trung vào công việc , xuấthiện thái độ tiêu cực thâm chí có thể dẫn đến ngừng làm việc tập thể, đìnhcông , bãi công… Điều đó làm ảnh hưởng xấu đến năng xuất lao động, hiệuquả làm việc, thậm chí làm ngừng trệ sản xuất khiến công ty ngừng làm việctạm thời…Theo Frederick thì trái lại với cảm giác bất mãn là không bất mãn;hài lòng là không hài lòng Muốn người lao động hài lòng trong công việc,công ty chỉ đáp ứng năm nhân tố làm cho cán bộ công nhân viên hài lòng theo

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

Frederick là chưa đủ mà còn phải làm cho họ không có cảm giác bất mãn vớicông việc Điều đó có nghĩa là công ty phải đáp ứng đủ năm nhân tố như trêntheo quan điểm của Frederick trong đó có nhân tố điều kiện lao động Thiếumột trong năm nhân tố cũng sẽ làm cho người lao động cảm thấy bất mãn Vìvậy điều kiện lao động có vai trò quan trọng đối với người lao động, công ty.Điều kiện lao động tác động thuận chiều với năng suất lao động, hiệu quả làmviệc của người lao động Nếu điều kiện lao động tốt thì năng suất lao động,hiệu quả làm việc của người lao động tăng, nếu điều kiện lao động không tốtthì năng suất lao động, hiệu quả làm việc giảm( trong điều kiện đã đáp ứngđầy đủ các nhân tố khác).

Để xét điều kiện lao động của công ty có tốt hay không tốt, thường dựa vàophân tích bốn yếu tố chủ yếu: công cụ, phương tiện lao động; đối tượng laođộng; quy trình công nghệ; môi trường lao động Người lao động là người sửdụng trực tiếp công cụ, phương tiện lao động; tiếp xúc trực tiếp với đối tượnglao động, quy trình công nghệ, môi trường lao động Vì vậy điều kiện laođộng ảnh hưởng trực tiếp sức khỏe, năng suất lao động của người lao động.Điều kiện lao đông tốt thì không ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người lao động,năng suất lao động và ngược lại

Mỗi nhân tố khác nhau có mức độ tác động đến người lao động hiệu quả làmviệc của người lao động khác nhau Tuy nhiên chúng lại có sự kết hợp tươngtác lẫn nhau dẫn đến các tác động chung đến sức khoẻ ,năng suất lao động củangười lao động mà gọi chung là tác động của điều kiện lao động đến ngườilao động

Tác động của điều kiện lao động được phân ra làm hai loại :

 Loại tác động tao ra các điều kiện thuận lợi cho người lao động trongquá trình lao động Tức là khi các yếu tố của điều kiện lao động đượcđáp ứng ở mức tốt nhất, tói ưu nhất thì chúng sẽ tạo ra sự thuận lợi

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

trong quá trình lao động như: không ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ củangười lao động, tăng hiệu quả làm việc, tạo ra hứng thú làm việc vàđộng lực để người lao động hoàn thành nhiệm vụ.

 Loại tác đông tạo ra điều kiện không thuận lợi: Khi các yếu tố của điềukiện lao động không được đáp ứng ở mức tối ưu hoặc không được đápứng một cách đồng bộ, chỉ quan tâm yếu tố này mà bỏ qua yêua tố khácthì dẫn đến những ảnh hưởng xấu đến người lao động: nguy hiểm đếnsức khoẻ, khả năng làm việc, làm cho người lao động mất hứng thútrong công việc, làm việc với tinh thần uể oải, mệt mỏi…

Để khắc phục được những ảnh hưởng không tốt tới người lao động thì cácdoanh nghiệp , Công ty cần phải luôn luôn quan tâm tới việc cải thiện điềukiện lao động

Như vậy có thể khẳng định rằng việc cải thiện điều kiện lao động mang một ýnghĩa quan trọng trong việc cải thiện sức khoẻ, năng suất lao động và khảnăng làm việc của người lao động.

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN

2.1 Khái quát về hoạt động của Công ty

Công ty xi măng Bỉm Sơn thành lập theo quyết định số 366/BXD-TCLĐ ngày12/8/1993 của bộ trưởng Bộ xây dựng trên cơ sở hợp nhất 2 đơn vị là Nhàmáy xi măng Bỉm Sơn và Công ty kinh doanh xi măng- vật tư xây dựng(Côngty cung ứng vật liệu xây dựng số 4 cũ) Công ty chuyển tổ chức hoạt độngsang thành Công ty cổ phần và chính thức chuyển đổi hoạt dộng theo mô hìnhnày từ 01/5/2006 theo quyết định số 456/QĐ-BXD ngày 23/3/2006 của Bộtrưởng Bộ xây dựng

Mô hình cơ cấu tổ chức của nhà máy là theo mô hình cơ cấu trực tuyến

Bảng 1 : Mô hình cơ cấu tổ chức kinh doanh của Công ty cổ phần ximăng Bỉm Sơn

SV: Nguyễn Thị Dung – QTNL 46B

Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là sảnxuất, kinh doanh xuất nhập khẩu xi măng, Clinker và sản xuất các loại vật liệuxây dựng khác; với các sản phẩm: xi măng Pôclăng PC40, PC50; xi măngPôclăng hỗn hợp PCB 30, PCB 40; Clinker.

Hiện nay Công ty đang sản xuất xi măng theo hai dây chuyền công nghệ:

-Dây chuyền sản xuất xi măng theo phương pháp ướt: với công suất thiết kế0,6 triệu tấn xi măng/ năm được khởi công xây dựng từ năm 1977 với công nghệsản xuất và thiết bị động bộ do Liên Xô cung cấp, được hoàn thành và đưa vàosản xuất năm 1982

- Để đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa nhà máy, nâng cao công suất nhà máy đápứng nhu cầu sử dụng xi măng, ngày 13/1/2001 Công ty đã khởi công xây dựngcải tạo hiện đại hóa dây chuyền số II từ sản xuất xi măng theo phương pháp ướtsang sản xuất xi măng theo phương pháp khô công nghệ hiện đại của Nhật Bảnnâng công suất từ 0,6 triệu tấn xi măng / năm lên 1,2 triệu tấn xi măng/ năm, đưasản lượng của Công ty lên 1,8 triệu tấn xi măng/ năm Hiện tại Công ty đang xâydựng một dây chuyền mới sản xuất xi măng theo phương pháp khô công suất 2triệu tấn xi măng/ năm dự kiến quý II năm 2009 đưa vào sử dụng.

Sơ đồ dây chuyền công nghệ

Bảng 2: Sơ đồ công nghệ của Công ty xi măng Bỉm Sơn

2.2Thực trạng điều kiện lao động trong Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn2.2.1Thực trạng điều kiện lao động của lao động sản xuất

Thời gian nghỉ ngơi của người lao động sản xuất được quy định như sau: Ca 1: từ 06 giờ đến 14 giờ

Ca 2: từ 14 giờ đến 22 giờ

Ca 3: từ 22 giờ đến 06 giờ sáng ngày hôm sauThời gian nghỉ giữa ca là 30 phút

2.2.1.1 Đặc điểm điều kiện lao động của một số công việc sản xuất

Sản xuất xi măng là một nghề độc hại và nguy hiểm Đây là một ngành nghềmà có nhiều công việc nặng nhọc được nhà nước quy định Dưới đây là một sốcông việc người lao động sản xuất thường xuyên thực hiện và điều kiện làm việccủa nó

Bảng3: Điều kiện lao động của một số công việc

STT Tên công việcĐặc điểm về điều kiện lao độngcủa công việc

Điều kiện lao động loại IV

1 Vệ sinh công nghiệp đầu lò nung Công việc thủ công nặng nhọc chịuảnh hưởng của nóng bụi nhiều2 Vận chuyển xi măng bằng xe

Lao động thủ công nặng nhọc,nóng, bụi

3 Bốc, dỡ xỉ than, thạch cao Công việc thủ công nặng nhọc, làmviệc ngoài trời, bụi than vượt tiêuchuẩn cho phép nhiều lần

4 Gia công nguyên liệu sản xuất ximăng lò đứng

Công việc thủ công nặng nhọc, làmviệc ngoài trời, bụi than vượt tiêuchuẩn cho phếp nhiều lần

5 Sửa chữa các thiết bị sản xuất ximăng trong các phân xưởng sảnxuất chính

Công việc nặng nhọc, tư thế làmviệc gò bó, ồn, nóng, bụi nhiều6 Vệ sinh công nghiệp trong các

phân xưởng chính

Công việc thủ công nặng nhọc, tưthế làm việc gò bó, ồn, nóng, bụinhiều

7 Vệ sinh Clinker trong sản xuất ximăng lò đứng

Công việc thủ công nặng nhọc, môitrường làm việc nóng bụi

8 Vận hành lò quay nung Clinker Làm việc trong điều kiện nóng bụiồn

9 Vận hành máy xúc Clinker trongkho

Công việc nặng nhọc chịu tác độngcủa ồn và bụi nhiều

10 Vận hành máy cyclon trao đổinhiệt

Công việc thủ công, nặng nhọc,nóng, bụi

11 Chọc xilô xi măng Công việc thủ công, nặng nhọc,bụi, ồn

12 Đóng bao xi măng bằng máy 4vòi bán tự động

Công việc rất nặng nhọc, nóng, tưthế làm việc rất gò bó, chụi tácđộng của ồn, bụi vượt tiêu chuẩn

rất nhiều lần13 Vận hành cần trục, cầu giải kho

nguyên liệu

Tiếp xúc thường xuyên với ồn vàbụi vượt tiêu chuẩn cho phép rấtnhiều lần

14 Vận hành băng cân định lượngClinker

Đi lại nhiều ảnh hưởng của ồn,nồng độ bụi rất cao

15 Vận hành thiết bị lọc bụi điện,lọc bụi tay áo

Làm việc trên sàn cao, đi lại nhiềuảnh hưởng của ồn, nồng độ bụi rấtcao

16 Pha khoáng máy nghiền bùn Công việc nặng nhọc ảnh hưởngcủa bụi và ồn rất cao

17 Bôi trơn lò nung Cliker Đi lại nhiều, tư thế gò bó, ảnhhưởng của nhiệt độ cao và bụi18 Vận hành lò nung Clinker tự

vượt tiêu chuẩn cho phép nhiều lần22 Vận hành máy nghiền nguyên

liệu sản xuất xi măng

ảnh hưởng của nóng bụi và ồn rấtcao

23 Vận hành gầu nâng Đi lại nhiều ảnh hưởng của nồng

độ bụi cao

24 Đốt lửa máy sấy nhà than Công việc nặng nhọc chịu ảnhhưởng của nóng bụi nhiều và CO2Điều kiện lao động loai V

1 Cào, rửa gầm máy nghiền bùn Công việc nặng nhọc, thủ công,chịu ảnh hưởng của tiếng ồn,thường xuyên ngâm mình dướinước bẩn

2 Vận hành máy đập hàm máyđập búa

Tiếp xúc với tiếng ồn cao và bụivượt tiêu chuẩn cho phép nhiều lần3 Xúc Clinker gầm lò nung Công việc thủ công rất nặng nhọc,

nơi làm việc rất nóng, ồn, nồng độbụi rất cao

4 Quay van nóc lò Làm việc trên sàn cao, rất nóng,bụi vượt tiêu chuẩn cho phép nhiêulần

Nguồn: Các quy định pháp luật về an toàn lao động vệ sinh lao động, 2004

2.2.1.2 Đặc điểm của môi trường lao động

Trong quá trình làm việc, người lao động sản xuất tại Công ty xi măng BỉmSơn thường xuyên phải tiếp xúc với các yếu tố gây ảnh hưởng không tốt cho sứckhoẻ, năng suất lao động Các yếu tố này xuất hiện trong quá trình làm việc, domáy móc thiết bị và do đặc trưng của ngành nghề Thời gian tiếp xúc càng dài thìngười lao động càng bị ảnh hưởng, thậm chí gây nên bệnh nghề nghiệp.

Công ty xi măng Bỉm Sơn, trụ sở chính đặt tại Thị xã Bỉm Sơn, tỉnh Thanh Hoá.Đây là một nơi có đièu kiện khí hậu khắc nghiệt, mùa hè nắng nóng, nhiệt độcao, mùa đông trời lạnh Vì vậy người lao động nói chung và người lao độngtrong Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn nói riêng phải tiếp xúc với điều kiện vikhí hậu ảnh hưởng không thuận lợi Tiếng ồn, rung động, bụi là những yếu tố màngười lao động thường xuyên tiếp xúc vì đấy là đặc điểm của ngành sản xuất ximăng Dưới đây là một số số liệu về vi khí hậu và các yếu tố ảnh hưởng đếnngười lao động trong quá trình làm việc.

( Kết quả đo là số liệu của lần kiểm tra môi trường lao động từ ngày 10/7 đếnngày 21/7/2006 do bệnh viện Bộ Xây Dựng tiến hành)

A Các yếu tố vi khí hậu

Bảng4: Các yếu tố vi khí hậu tại các xưởng sản xuất

Nhiệt độ (oC)Độ ẩm(%)Tốc độ gió(m/s)Tiêu chuẩn cho phép<34 0C mùa hè<800,2 < v < 2Số

MẫukhôngđạtTCVS

9Xưởng cấp thoátnước- nén khí

10 Phòng thí KCS

11 Xưởng sửa chữacông trình

Nguồn: Kết quả kiểm tra môi trường lao động của Công ty,2006

Hầu hết các xưởng sản xuất dều được Công ty lắp đặt hệ thống hống nóng vàyếu tố vi khí hậu ảnh hưởng xấu Tuy nhiên do đặc điểm khí hậu khắc nghiệtcủa địa bàn kết hợp với một số công việc người lao động phải làm việc ngoàitrời như khoan đá, nổ mìn, bốc vác…chụi ảnh hưởng hoàn toàn của yếu tố vikhí hậu nên yếu tố vi khí hậu không đạt tiêu chuẩn cho phép vẫn còn; đặc biệtlà ở các xưởng lò nung, nghiền xi măng, cơ khí Yếu tố vi khí hậu có ảnhhưởng rất lớn đến khả năng làm việc và sức khoẻ của công nhân Khi làm việctrong điều kiện vi khí hậu nóng thì các hệ thống của cơ thể như: hệ thần kinh,hệ tuần hoàn, hệ hô hấp… đều phải tăng cường hoạt động để chống nóng, đảmbảo cho cơ thể giữ được ở một nhiệt độ thích hợp Nếu sự cố kéo dài và có hệthống sẽ gây trạng thái bệnh Làm việc trong điều kiện vi khí hâu nóng đối vớilao động chân tay thì tốc độ phản xạ và sự chú ý giảm sút, sự phối hợp các cửđộng kém chính xác nên tai nạn lao động dễ sảy ra, năng suất lao động thấp, cơthể mệt mỏi, sút cân.Vi khí hậu nóng, độ ẩm không khí cao thì công nhân cóthể bị say nóng hoặc say nắng Vì vây Công ty cần có những biện pháp đểchống lai các tác hại xấu do vi khí hậu gây ra cho người lao động.

B Các yếu tố vật lý

Bảng 5: Các yếu tố vật lý tại các phân xưởng sản xuất

không đạtTCVS

Mẫu đạtTCVS

Mẫu không đạtTCVS

Nhận xét

Ánh sáng.:

Hâù hết các xưởng sản xuất có ánh sáng đạt tiêu chuẩn cho phép Chỉ có mộtsố mẫu đo ở xưởng tạo nguyên liệu, xưởng lò nung, xưởng nhiền xi măng,xưởng đóng bao là không đạt tiêu chuẩn cho phép Ở các xưởng có mẫu khôngđạt tiêu chuẩn do chúng được xây dựng cách đây một thời gian dài, qua quá trìnhhoạt động lâu năm thì bị bụi bám và hệ thống chiếu sáng bị cũ, hỏng.

Chiếu sáng trong sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, thịlực và an toàn lao động của người lao động.ở những nơi ánh sáng không đủ thìảnh hưởng xấu đến người lao động đặc biệt là thị lực của người lao động, gâykhó khăn trong thực hiện thao tác của quá tình lao động như vậy dẫn đến hiệuquả làm việc của người lao động bị giảm sút.Vì vây Công ty cần phải có nhữngbiện pháp hợp lý để tạo ra nguộn chiếu sáng thích hợp.

Tiếng ồn:

Ở yếu tố tiếng ồn thì chỉ có xưởng điện và xưởng cơ khí là có mẫu không đạttiêu chuẩn cho phép còn lại tất cả những xưởng khác đều có mẫu vượt tiêu chuẩncho phép Tiếng ồn phát ra do máy móc hoạt động Người lao động làm việctrong điều kiện tiếng ồn thì khó tập trung tư tưởng, lâu dần sẽ đau đầu, chóngmặt, mất ngủ, ăn không ngon, có hiện tượng cảm giác không chính xác có thểdẫn tới bệnh thần kinh Người lao động làm việc lâu trong điều kiện tiếng ồn thìtỷ lệ đau dạ dầy là khá cao.

Ngoài ra tiếng ồn còn có thể làm tim đập nhanh hơn, huyết áp tăng cao Điềurõ nhất là tiếng ồn làm giảm năng suất lao động của người lao động Tác hại lớnnhất của tiếng ồn là đối với cơ quan thính giác Người lao động lâu năm trong

nhà máy xi măng Bỉm Sơn thường gặp phải bệnh điếc nghề nghiệp thể nhẹ vàthể vừa Để khắc phục được tiếng ồn thì Công ty phải có những biện pháp phòngchống bằng phòng hộ cá nhân hay sử dụng các biện pháp kỹ thuật.

C.Bụi các loại

Bảng 6: Yếu tố bụi trong các xưởng sản xuất

Nồng độ bụiNồng độ bụi hôhấp

Hàm lượngbụi silíc

10 Phòng thí KCS

Nhận xét

Yếu tố các loại bụi chỉ có ở các xưởng liên quan trực tiếp đến sản xuất xi mănglà có mẫu không đạt tiêu chuẩn cho phép, cụ thể là các xưởng tạo nguyên liệu,nghiền xi măng, đóng bao.Đây là yếu tố nguy hiểm nhất đối với người lao độngtrong lĩnh vực sản xuất xi măng Người lao động lâu năm trong Công ty phổithường bị nhiễm bụi nhiều do hít phải bụi trong quá trình lao động Các bệnhthường gặp do bụi phổi sinh ra là: bụi phổi silíc thể 0/1 p và bụi phổi silíc thể 1/0p Người lao động bị nhiễm bụi phổi thường ho nhều, khó thở tức ngực khi laođộng nặng Vì vậy những người lao đông mắc bệnh này thường nghỉ hưu sớm.

Ngoài các yếu tố trên thì người lao động trong Công ty còn phải tiếp xúc vớicác yếu tố khác với mức độ ảnh hưởng rất lớn đến sức khoẻ nếu vượt tiêuchuẩn cho phép

Yếu tố điện từ trường

Bảng 7: Yếu tố điện từ trường trong các xưởng

Khu vực trạm điện 6KV

Bảng 8: Yếu tố phóng xạ trong xưởng sản xuất

Như vậy tuy trong nơi làm việc có xuất hiện các yếu tố điện từ trường, phóngxạ nhưng đều không vượt tiêu chuẩn cho phép vì vậy không ảnh hưởng đến côngnhân

2.2.1.3 Đăc điểm công cụ lao động, phương tiện lao động

Người lao động được Công ty trang bị đầy đủ phương tiện, công cụ lao động choquá trình lao động: quần áo bảo hộ, mũ bảo hểm, găng tay, ủng chống điện vàcác hoá chất……

2.2.2Thực trạng điều kiện lao động của nhân viên văn phòng

Thời gian làm việc nghỉ ngơi của nhân viên văn phòng dược quy định như sau: Buổi sáng: từ 7giờ đến 11h 30 phút

Buổi chiều : từ 13giờ đến 16giờ 30 phút

2.2.2.1 Công cụ, phương tiện lao động:

Mỗi đơn vị làm việc trong một phòng riêng biệt được trang bị đầy đủ phươngtiện lao động: máy tính, máy photo, máy in, bàn làm việc, tủ để tài liệu Hàngtháng mỗi đơn vị đều được cấp phát văn phòng phẩm: bút bi, giấy photo, in;cặp để tài liệu…

2.2.2.2 Môi trường lao động

Người lao động ở khối phòng ban không chịu ảnh hưởng trực tiếp của tiếngồn ,bụi, và các chất độc hại khác song vẫn bị ảnh hưởng đặc biệt là bụi Vì vậycác phòng làm việc đều được trang bị cửa kính vừa đảm bảo chống bụi vừađảm bảo độ sáng thích hợp Khu làm việc luôn có công nhân vệ sinh quét donsạch sẽ, tất cả các tầng ở các khu nhà đều có nhà vệ sinh đảm bảo tiêu chuẩn vệsinh cho nam và nữ riêng biệt.

2.2.3 Thực trạng các biện pháp an toàn bảo hộ lao động trong Công ty

Mục tiêu của công tác bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa họckỹ thuật, tổ chức, kinh tế, xã hội để loai trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phátsinh trong sản xuất, tạo nên một điều kiện lao động thuận lợi và ngày càng đượccải thiện tốt hơn, để ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, hạn chếốm đau, giảm sút sức khỏe cũng như những thiệt hại khác đối với người laođộng, trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suấtlao động Chính vì vậy ở đâu có sản xuất thì phải tiến hành bảo hộ lao động Đểthực hiện mục tiêu trên Công ty xi măng Bỉm Sơn đã tiến hành công tác bảo hộlao động thông qua các biện pháp: biện pháp kỹ thuật, biện pháp hành chính,biện pháp kinh tế.

2.2.3.1 Các biện pháp hành chính: Hàng năm Công ty đều tham gia hưởng

ứng tuần lễ quốc gia về an toàn vệ sinh lao đông- phòng cháy chữa cháy Chỉđạo đoàn kiểm tra về bảo hộ lao động Công ty và các đơn vị tăng cường côngtác kiểm tra định kỳ

Chỉ đạo các phòng ban chức năng triển khai công tác mua sắm trang bị bảohộ lao động hàng năm và tổ chức cấp phát đầy đủ cho người lao động

Chỉ đạo các đơn vị trong Công ty tiếp tục thực hiện chỉ thị số 03/2005 BXD ngày 5/5/2005 của Bộ trưởng bộ xây dựng về việc tăng cường chỉ đạo vàtổ chức thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn lao động trong ngành xâydựng

Công ty đã sửa đổi, bổ sung, biên soạn lại 25 bộ quy trình quy phạm An toànhợp với mô hình Công ty cổ phần và các thiết bị cơ khí, công nghệ của Công ty.Các bộ quy trình này được ý kiến phê duyệt của thanh tra sở lao động thương

binh xã hội tỉnh Thanh Hóa và đã được ban hành đến các đơn vị trong Công tyđể áp dụng thực hiện

Ngoài ra Công ty còn đưa vào thực hiện một số biện pháp:

- Trước khi triển khai thực hiện các hợp đồng thi công bất kỳ một hạng mụccông trình nào trong và ngoài nhà máy, Công ty đều yêu cầu bên B lập biệnpháp thi công biện pháp an toàn và thông qua các phòng ban chức năng củaCông ty trước khi triển khai công việc

- Các phiếu giao việc trong nội bộ Công ty đều có biện pháp an toàn kèmtheo và được kiểm tra đầy đủ trong quá trình thi công

- Các danh mục công việc thuộc ngành nghề có điều kiện( sử dụng vật liệunổ công nghiệp), trước khi bàn giao mặt bằng, Công ty đều yêu cầu bên Bphải có các thủ tục:

+ Giấy phép sử dụng vật liệu nổ công nghiệp do Bộ công nghiệp hoặc Sởcông nghiệp Tỉnh sở tại cấp

+ Giấy phép thỏa thuận nổ mìn do Thanh tra sở lao động thương binh xãhội Tỉnh Thanh Hóa cấp.

+ Giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn an ninh trật tự để làm nghề kinh doanhcó điều kiện do phòng cảnh sát PC 13 Công an Thanh Hóa cấp.

Công ty đã chủ động mời các cơ quan có thẩm quyền đăng ký sử dụng chonhững thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động:

+ Hệ thống tiếp địa thu sét

+ Hành lang an toàn lưới điện thuộc Công ty quản ly + Kho chứa và các nguồn phóng xạ.

196 thiết bị nâng và thiết bị chịu áp lực