THU HOẠCH một số bài học KINH NGHIỆM TRONG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG của PHÒNG CHÍNH TRỊ lữ đoàn CÔNG BINH 229 BINH CHỦNG CÔNG BINH

Phòng chính trị Lữ đoàn Công binh là một bộ phận của hệ thống cơ quan chính trị trong QĐNDVN, đảm nhiệm CTĐ, CTCT ở Lữ đoàn Công binh 229 , hoạt động dưới sự lãnh đạo trực tiếp của đảng uỷ Lữ đoàn, sự chỉ đạo của Chính uỷ Lữ đoàn và hư¬ớng dẫn của cơ quan chính trị cấp trên. Phòng chính trị là cơ quan giúp việc của đảng uỷ Lữ đoàn và trực tiếp tiến hành CTĐ, CTCT trong đơn vị, giúp người chỉ huy tiến hành công tác chính trị đối với mọi đối tượng trong Lữ đoàn, nhằm xây dựng đảng bộ Lữ đoàn trong sạch vững mạnh về chính trị, tư¬ tưởng, tổ chức, xây dựng Lữ đoàn vững mạnh toàn diện, bảo đảm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Phòng chính trị Lữ đoàn Công binh 229 với chức năng tham mưu, đề xuất những chủ trương, biện pháp giúp đảng uỷ, chỉ huy lữ đoàn tiến hành CTĐ, CTCT nhằm lãnh đạo đơn vị hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ và xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, vì thế Phòng chính trị có vai trò rất quan trọng trong quá trình xây dựng và trưởng thành của Lữ đoàn.

THU HOẠCH MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA PHỊNG CHÍNH TRỊ LỮ ĐỒN CƠNG BINH 229 BINH CHỦNG CƠNG BINH Phịng trị Lữ đồn Cơng binh phận hệ thống quan trị QĐNDVN, đảm nhiệm CTĐ, CTCT Lữ đồn Cơng binh 229 , hoạt động lãnh đạo trực tiếp đảng uỷ Lữ đồn, đạo Chính uỷ Lữ đồn hướng dẫn quan trị cấp Phịng trị quan giúp việc đảng uỷ Lữ đoàn trực tiếp tiến hành CTĐ, CTCT đơn vị, giúp người huy tiến hành công tác trị đối tượng Lữ đoàn, nhằm xây dựng đảng Lữ đoàn vững mạnh trị, tư tưởng, tổ chức, xây dựng Lữ đoàn vững mạnh toàn diện, bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 với chức tham mưu, đề xuất chủ trương, biện pháp giúp đảng uỷ, huy lữ đoàn tiến hành CTĐ, CTCT nhằm lãnh đạo đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ xây dựng đơn vị vững mạnh tồn diện, Phịng trị có vai trị quan trọng q trình xây dựng trưởng thành Lữ đồn Xây dựng Lữ đồn Cơng binh 229 vững mạnh tồn diện, có đủ sức mạnh hồn thành nhiệm vụ trị giao trách nhiệm tổ chức, lực lượng, có trách nhiệm phịng trị Vai trị, trách nhiệm phịng trị xây dựng Lữ đoàn vững mạnh toàn diện, thể trước hết việc nghiên cứu, quán triệt nghị quyết, thị, mệnh lệnh, hướng dẫn cấp xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện, sở đề xuất để đảng uỷ Lữ đồn định chủ trương biện pháp xây dựng Lữ đồn vững mạnh, đồng thời phịng trị trực tiếp tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc đơn vị thực chủ trương, biện pháp Phịng trị quan chuyên trách tiến hành CTĐ, CTCT, giúp đảng uỷ huy Lữ đoàn tiến hành công tác tư tưởng, công tác tổ chức đơn vị Thông qua hướng dẫn, đạo tổ chức hoạt động tư tưởng tổ chức phòng trị mà cán bộ, chiến sỹ nâng cao giác ngộ trị, xây dựng lĩnh trị vững vàng, phẩm chất đạo đức cách mạng, ý chí tâm thực nhiệm vụ; hệ thống tổ chức huy cấp Lữ đoàn xây dựng, củng cố, kiện toàn vững mạnh; đoàn sở hội đồng quân nhân chăm lo xây dựng vững mạnh, hướng dẫn, đạo hoạt động chức năng, nhiệm vụ Phịng trị quan tham mưu cho đảng uỷ, huy Lữ đồn cơng tác dân vận; hướng dẫn, đạo đơn vị Lữ đoàn giáo dục đội tiến hành công tác tuyên truyền vận động, giúp đỡ nhân dân, xây dựng sở địa phương vững mạnh; đồng thời quan trực tiếp quan hệ với cấp uỷ, quyền, đồn thể địa phương để nắm tình hình thống với địa phương kế hoạch phối hợp hoạt động với đơn vị Bởi vậy, phòng trị có vai trị quan trọng giữ vững tăng cường mối quan hệ đoàn kết quân dân Mặt khác, phịng trị hướng dẫn tổ chức cho phận Lữ đoàn theo dõi, nắm kiên đấu tranh làm thất bại âm mưu thủ đoạn “diễn biến hịa bình” chống phá đơn vị lực lượng thù địch, bảo đảm cho Lữ đồn ln vững mạnh Được quan tâm lãnh đạo, đạo chặt chẽ, toàn diện thường xuyên Đảng uỷ Lữ đoàn, giúp đỡ quan chức cấp trên, ủng hộ, tạo điều kiện quan, lực lượng tồn Lữ đồn, nhiều năm qua Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, xây dựng quan vững mạnh toàn din Từ năm 2001 đến 2005 chi phòng trị đạt vững mạnh; Năm 2001, 2003, 2004, 2005 có 100% đảng viên đủ t cách hoàn thành tốt nhiệm vụ, phòng trị đạt danh hiệu Đơn vị thắng T kt qu xõy dng v hot động Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 thời gian vừa qua, sở thành công hạn chế trình thực nhiệm vụ phịng trị Lữ đồn, rút học kinh nghiệm bước đầu là: Thứ là: Thường xuyên nâng cao nhận thức, trách nhiệm đảng uỷ, huy Lữ đoàn, cán nhân viên hoạt động phịng trị Nhận thức vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ, cần thiết phải nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị, sở để đảng uỷ, huy Lữ đoàn đề cao trách nhiệm quan tâm mức đến việc lãnh đạo, đạo xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Cán bộ, nhân viên phát huy cao tinh thần trách nhiệm, tích cực xây dựng phịng trị vững mạnh, chủ động tự giác phấn đấu vươn lên hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ giao, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Vì vậy, Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 xác định giải pháp quan trọng hàng đầu phải làm cho tổ chức, lực lượng Lữ đoàn, trước hết đảng uỷ, huy Lữ đồn, cán bộ, nhân viên phịng trị nhận thức đắn đầy đủ vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ cần thiết phải nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị đáp ứng u cầu, nhiệm vụ giai đoạn Việc nâng cao nhận thức, trách nhiệm cho đảng uỷ, huy, cán bộ, nhân viên ý toàn diện, song tập trung vào mục tiêu làm cho đảng uỷ, huy Lữ đoàn, cán bộ, nhân viên nhận thức đắn có sở khoa học tính tất yếu khách quan Đảng Cộng sản Việt Nam phải tổ chức lãnh đạo QĐNDVN; nguyên tắc chế lãnh đạo Đảng qn đội; vị trí, vai trị, chất CTĐ, CTCT qn đội; vị trí, vai trị quan trị, đội ngũ cán trị giữ vững tăng cường lãnh đạo Đảng quân đội, xây dựng quân đội, xây dựng đơn vị vững mạnh trị, tình hình Quá trình giáo dục nâng cao nhận thức góp phần làm cho đảng uỷ, huy Lữ đồn cán bộ, nhân viên phịng trị nhận thức tính tất yếu khách quan phải nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị giai đoạn mà đảng uỷ, huy Lữ đồn cán nhân viên phịng trị xác định phát huy tốt trách nhiệm việc nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Đảng uỷ Lữ đồn quán triệt sâu sắc nghị quyết, thị, hướng dẫn cấp trên; yêu cầu nhiệm vụ trị Lữ đồn; u cầu nhiệm vụ CTĐ, CTCT; tình hình mặt, chức năng, nhiệm vụ phịng trị đề chủ trương, biện pháp lãnh đạo đắn, xây dựng phịng trị vững mạnh, hoạt động chức nhiệm vụ có hiệu cao Trên sở chủ trương, biện pháp lãnh đạo đảng uỷ Lữ đồn, phịng trị cụ thể hoá thị, hướng dẫn, xây dựng kế hoạch để huy, đạo đơn vị chăm lo xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Đảng uỷ, huy Lữ đồn quan tâm đạo xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên phịng trị vững mạnh, thường xun quản lý, nắm tình hình mặt, phẩm chất lực, phương pháp tác phong công tác cán bộ, nhân viên phịng trị Tích cực cử cán bộ, nhân viên đào tạo, bồi dưỡng học viện, nhà trường quân đội Chất lượng đào tạo cụ thể đội ngũ sĩ quan Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 thống kê qua bảng sau: Bảng thống kê chất lượng đào tạo đội ngũ sĩ quan phòng chớnh tr L 229 TT Năm Tổn Cử nhân xd Cử g số Đảng cq nhà nớc Cấp CT-CD Cao Sơ nhân đẳng cấp cao công công binh, binh Cấp đẳng pđ xdĐ cq nhà nớc chuyển loại SQCT th¸ng 2001 1 2 2002 1 3 2003 1 2 2004 1 2 2005 10 2 46 12 12 10 ®Õn Tỉng chung Phịng trị làm tốt việc bồi dưỡng chức giúp đỡ cán bộ, nhân viên tự học tập, rèn luyện nâng cao phẩm chất lực công tác Đã thường xuyên theo dõi, nắm tình hình mặt, kịp thời đạo, hướng dẫn phịng trị hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ, thường xuyên trực tiếp nghe chủ nhiệm trị trợ lý báo cáo tình hình, kết hoạt động, qua kịp thời đạo, định hướng, giúp phịng trị tháo gỡ khó khăn để nâng cao chất lượng hoạt động Đảng uỷ, huy Lữ đoàn phối hợp với cấp quan tâm đầu tư sở vật chất, phương tiện cho hoạt động CTĐ, CTCT nói chung, hoạt động phịng trị nói riêng; có chế, sách phù hợp để động viên khuyến khích cán bộ, nhân viên tích cực, tự giác phấn đấu hồn thành tốt chức trách nhiệm vụ chủ động, tự giác học tập, rèn luyện không ngừng nâng cao phẩm chất, lực đáp ứng với yêu cầu nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Cán bộ, trợ lý, nhân viên phịng trị nắm vững chức trách nhiệm vụ giao, có tinh thần trách nhiệm với nhiệm vụ, ln phát huy tinh thần tích cực tự giác, sáng tạo, thường xuyên quán triệt nhiệm vụ, hướng dẫn đạo cấp trên, nắm tình hình mặt có liên quan chủ động đề đạt với chủ nhiệm trị nội dung, biện pháp mặt cơng tác đảm nhiệm, giúp chủ nhiệm trị kiểm tra đơn đốc, nắm tình hình triển khai thực nội dung công tác đơn vị, tự giác chấp hành nghiêm kỷ luật, quy chế làm việc, mệnh lệnh, thị thủ trưởng phịng trị cấp Chế độ lập kế hoạch công tác trì nề nếp từ cá nhân đến tồn phịng bảo đảm cho hoạt động thực nhiệm vụ thành viên tồn phịng tổ chức thực cách chủ động, khoa học có hiệu cao Đội ngũ trợ lý nhân viên phòng trị ln ln cố gắng vươn lên, khắc phục khó khăn, tích cực tự học tập, tự rèn luyện, nâng cao trình độ, tích luỹ kinh nghiệm, thường xuyên đổi phương pháp tác phong công tác cho phù hợp với tình hình thực tiễn, hồn thành tốt chức trách nhiệm vụ giao, trực tiếp góp phần vào nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị, đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ trị, yêu cầu CTĐ, CTCT Lữ đoàn Thứ hai là: Thường xun kiện tồn phịng trị tổ chức, trọng xây dựng chi phịng trị vững mạnh; bồi dưỡng phẩm chất lực cho cán bộ, nhân viên, chủ nhiệm trị, phó chủ nhiệm trị trợ lý đầu ngành Chi chủ thể lãnh đạo phịng trị thực hoạt động; cán bộ, nhân viên chủ thể trực tiếp tiến hành hoạt động thực chức năng, nhiệm vụ phịng trị Vì vậy, thời gian qua Đảng uỷ Lữ đồn Cơng binh 229, chi phịng trị thường xun kiện tồn phịng trị, coi trọng xây dựng chi vững mạnh; bồi dưỡng phẩm chất lực cho cán bộ, nhân viên, coi giải pháp bản, quan trọng trực tiếp định đến việc nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 Về tổ chức, bảo đảm cho phịng trị ln ln có số lượng cán bộ, nhân viên đủ theo biên chế (hiện biên chế phòng trị 10 đồng chí, riêng trợ lý tuyên huấn bố trí đồng chí, so với biên chề quy định đủ) Việc bố trí xếp chủ nhiệm, phó chủ nhiệm trị trợ lý đầu ngành làm trình tự, nguyên tắc “vì việc mà xếp người” Nhờ bảo đảm cán giữ vị trí chủ chốt quan trị thực người có phẩm chất lực tương xứng với cương vị chức trách nhiệm vụ giao, có uy tín đơn vị Kết hoàn thành nhiệm vụ đội ngũ cán bộ, đảng viên phịng trị biểu qua bng sau: Bảng thống kê chất lợng hoàn thành nhiệm vụ cán bộ, nhân viên phòng trị từ năm 2001-2005 : TT Năm Tổn Mức độ hoàn thành nhiệm vụ g số Tốt Khá Số lợng % Sè lỵng % 2001 11,1% 88,9% 2002 11,1% 88,9% 2003 11,1% 88,9% 2004 11,1% 88,9% 2005 10 10% 90% 46 10,86% 41 89,14% ®Õn Tỉng chung Nhiệm vụ xây dựng chi phịng trị vững mạnh, có lực lãnh đạo, sức chiến đấu cao đặc biệt coi trọng Việc tăng cường công tác quản lý, giáo dục, rèn luyện nâng cao phẩm chất, lực phát huy vai trò tiên phong gương mẫu đảng viên chi phịng trị quan tâm trì tốt Cơng tác quản lý, giáo dục, rèn luyện đảng viên chi phòng trị tiến hành thường xuyên, gắn liền với việc thực chức trách, nhiệm vụ đảng viên yêu cầu xây dựng chi bộ, xây dựng phịng trị Q trình quản lý đảng viên bảo đảm nắm số lượng, chất lượng đội ngũ đảng viên chi bộ, nắm lai lịch trị gia đình thân đảng viên, nắm phẩm chất lực, kết hoàn thành nhiệm vụ, mối quan hệ xã hội đảng viên Trên sở đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hướng phát triển đội ngũ đảng viên đảng viên chi bộ, phịng trị có kế hoạch giáo dục, rèn luyện đảng viên cụ thể, thiết thực Công tác bồi dưỡng giáo dục, rèn luyện đảng viên chi phịng trị bám sát yêu cầu nhiệm vụ trị đơn vị, chức trách nhiệm vụ, mạnh yếu đội ngũ đảng viên đảng viên để xác định nội dung biện pháp giáo dục, rèn luyện cách phù hợp Trong bồi dưỡng phẩm chất lực cho cán bộ, nhân viên phịng trị Đảng uỷ Lữ đồn Cơng binh 229 trọng bồi dưỡng chủ nhiệm trị, phó chủ nhiệm trị trợ lý đầu ngành Đây người giữ vị trí chủ chốt phịng trị, lực lượng nịng cốt xây dựng phịng trị vững mạnh, lực lượng chủ yếu gánh vác công việc đơn vị Có thể nói, vững mạnh, chất lượng hiệu hoạt động, mức độ hoàn thành chức nhiệm vụ phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 đạt thời gian vừa qua xuất phát từ sở phẩm chất lực chủ nhiệm trị, phó chủ nhiệm trị trợ lý đầu ngành, đội ngũ đạt chất lượng ngày cao công tác sâu bồi dưỡng chủ nhiệm trị, phó chủ nhiệm trị trợ lý đầu ngành kiến thức, lực lãnh đạo, đạo, quản lý điều hành; chức năng, nhiệm vụ, chế độ công tác quan tâm thực có hiệu Cơng tác bồi dưỡng, đào tạo trình độ nghiệp vụ cho cán bộ, trợ lý phịng trị thực nhiều hình thức: cử học, mở lớp đơn vị, đồng thời phát huy cao độ tinh thần tự học tập, tự tu dưỡng, rèn luyện cán bộ, nhân viên theo tinh thần “học tập nghĩa vụ bắt buộc cán bộ, đảng viên, không thường xuyên tiếp nhận thông tin mới, hiểu biết mới, biểu suy thoái” mà Đảng ta xác định Thứ ba là: Đổi phong cách làm việc, thực tốt chế độ làm việc phịng trị Phong cách làm việc nhân tố có tác dụng định đến chất lượng, hiệu công tác cán nhân viên đến chất lượng hoạt động phịng trị Hiện nay, yêu cầu nhiệm vụ CTĐ, CTCT; chức năng, nhiệm vụ, đối tượng tác động phịng trị có vận động phát triển Vì vậy, đổi phong cách làm việc yêu cầu khách quan nâng cao chất lượng hoạt động đơn vị, quan Thực tiễn năm vừa qua, phong cách làm việc góp phần quan trọng vào hồn thành chức năng, nhiệm vụ phịng trị, nâng cao hiệu lực CTĐ, CTCT Lữ đồn Cơng binh 229 Quá trình đổi phong cách làm việc phịng trị bảo đảm tính kế thừa phát huy phương pháp, cách thức, tác phong công tác có hiệu tốt, tiếp tục bổ sung, hồn thiện phát triển cho phù hợp với tình hình, nhiệm vụ giai đoạn Đồng thời, khắc phục mặt hạn chế phong cách làm việc phòng trị thời gian trước Thực tiễn đổi phong cách làm việc phịng trị tập trung vào làm tốt khâu như: Một là, phịng trị khơng ngừng nâng cao phong cách làm việc dân chủ tập thể Phong cách làm việc dân chủ tập thể thể công tác, sinh hoạt, học tập phịng trị, hoạt động thực chức nhiệm vụ phịng trị, từ khâu thảo luận qn triệt nhiệm vụ, nghị quyết, thị cấp trên; nghiên cứu, nhận định đánh giá tình hình đề xuất nội dung, biện pháp CTĐ, CTCT, đến khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, hướng dẫn, đạo kiểm tra đơn vị Lữ đoàn triển khai hoạt động CTĐ, CTCT Để xây dựng phong cách làm việc dân chủ tập thể, năm qua phòng trị quan tâm xây dựng ý thức tập thể cao, tinh thần trách nhiệm với công việc, đức tính cầu thị, khiêm tốn, đồn kết, trung thực, thẳng thắn, nêu cao tinh thần tự phê bình phê bình tồn quan Hai là, phịng trị ln ln giữ vững phong cách làm việc nói đôi với làm, đổi cách nghĩ, cách làm Phong cách làm việc nói đơi với làm, đổi cách nghĩ cách làm vừa có tác dụng đạo, hướng dẫn hành động, vừa mang tính giáo dục, thuyết phục cao Phong cách làm việc nói đơi với làm, đổi cách nghĩ cách làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu công tác cán nhân viên, đến chất lượng hoạt động phịng trị Vì vậy, phong trị địi hỏi cán nhân viên phịng trị phải thực mẫu mực, thống lời nói việc làm, phát huy tính động, sáng tạo, chủ động đề xuất nội dung, hình thức, biện pháp CTĐ, CTCT, triển khai thực theo chức trách nhiệm vụ dám chịu trách nhiệm hoạt động Kiên đấu tranh khắc phục biểu dựa dẫm, ỷ lại vào cấp trên, thiếu chủ động sáng tạo, khơng dám nghĩ, dám làm, nói hay làm dở, nói nhiều làm trái với phong cách lãnh đạo Đảng, với phương pháp tác phong CTĐ, CTCT Ba là, phịng trị ln ln sâu sát thực tế, làm việc có điều tra nghiên cứu cụ thể có kế hoạch Bám sát thực tiễn, sâu sát đơn vị, sát với đối tượng; làm việc có điều tra, nghiên cứu cụ thể có kế hoạch nguyên tắc hoạt động CTĐ, CTCT yêu cầu cần đạt tới đổi phong cách làm việc phòng trị Trong q trình thực chức năng, nhiệm vụ, phịng trị ln ln bám sát hoạt động Lữ đoàn, tiểu đoàn, đại đội, bám sát đời sống đội Từng cán nhân viên phịng trị thường xun dành thời gian để đến tiểu đoàn, đại đội, phân đội trực thuộc nắm tình hình, kiểm tra đơn đốc, hướng dẫn, giúp đỡ đơn vị tổ chức hoạt động CTĐ, CTCT Thủ trưởng phịng trị phân cơng cán bộ, trợ lý có trách nhiệm bám sát, nắm tình hình vài đơn vị Lữ đồn, đặt u cầu phải nắm vững tình hình mặt, trước hết tình hình tư tưởng, tổ chức, kết hoàn thành nhiệm vụ, nắm việc triển khai tổ chức hoạt động CTĐ, CTCT kết đạt được, kịp thời phát khó khăn, vướng mắc đơn vị, kịp thời giúp đỡ đơn vị tháo gỡ khó khăn, phản ánh báo cáo tình hình với thủ trưởng phịng trị; làm sở để phịng trị đề xuất với đảng uỷ, huy Lữ đoàn chủ trương, biện pháp phù hợp Bên cạnh đó, phịng trị tích cực đấu tranh khắc phục biểu quan liêu, bàn giấy, xa rời thực tiễn, thiếu tính kế hoạch Cùng với đổi phong cách làm việc, phịng trị Lữ đồn 229, cịn trì thực nghiêm chế độ công tác theo chế độ quy định Để bảo đảm chế độ cơng tác củaphịng trịđược trì có hiệu quả, đảng uỷ huy Lữ đoàn lãnh đạo, đạo việc giáo dục, quán triệt làm cho cán nhân viên phịng trị hiểu rõ ý nghĩa, nội dung u cầu chế độ công tác để họ tự giác thực Phát huy vai trò chủ nhiệm trị, phó chủ nhiệm trị, chi phịng trị việc giáo dục, qn triệt, kiểm tra đôn đốc cán nhân viên thực nghiêm túc chế độ cơng tác Lấy việc trì nghiêm có chất lượng chế độ cơng tác tiêu chí để phân loại cán bộ, đảng viên nhân viên Mặt khác, làm tốt việc phát huy trách nhiệm quan trị cấp kiểm tra, đôn đốc, kịp thời phát uốn nắn biểu sái trái, lệch lạc thực chế độ cơng tác phịng trị Thứ tư là: Phát huy sức mạnh tổng hợp nâng cao chất lượng hoạt động phòng trị Nhận thức rõ q trình nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị việc khó khăn, phức tạp đòi hỏi phải tập trung nỗ lực, sức mạnh tổ chức, lực lượng đơn vị, quan cấp đơn vị, địa phương phối hợp hoạt động Sự đồng tình, ủng hộ, giúp đỡ, tạo điều kiện cách tích cực có hiệu quan, đơn vị, cấp uỷ, quyền địa phương yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động, đến kết thực chức năng, nhiệm vụ phịng trị Vì vậy, Đảng uỷ, huy Lữ đồn, thường xun kiện tồn phịng trị Lữ đồn tổ chức, bảo đảm cho phịng trị ln ln đủ số lượng có chất lượng ngày cao Đồng thời, thời gian, có kế hoạch cụ thể để bồi dưỡng nâng cao phẩm chất trình độ nghiệp vụ CTĐ, CTCT cho cán bộ, nhân viên phịng trị Định kỳ, đột xuất nghe báo cáo kết hoạt động tình hình mặt, sở kịp thời đạo, hướng dẫn phịng trị hoạt động Cấp uỷ, huy tiểu đoàn, đại đội, quan, đơn vị khối trực thuộc Lữ đoàn nhận thức vị trí, vai trị phịng trị, đồng thời đề cao trách nhiệm việc xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động phòng trị Trên sở quán triệt lãnh đạo, đạo đảng uỷ, huy Lữ đoàn, hướng dẫn phịng trị, nắm vững nhiệm vụ, tình hình mặt đơn vị mình, tháng, quý nhiệm vụ quan trọng đơn vị xây dựng kế hoạch CTĐ, CTCT phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ Cấp uỷ, huy quan, đơn vị Lữ đồn có ý thức thái độ tuân thủ kiểm tra đơn đốc cán bộ, trợ lý phịng trị, đồng thời tạo điều kiện giúp đỡ để họ nắm vững tình hình nhiệm vụ, nắm kết chất lượng mặt hoạt động CTĐ, CTCT đơn vị, chấp hành nghiêm chế độ phản ánh, báo cáo tình hình, kết lãnh đạo đơn vị thực nhiệm vụ… tạo sở để phịng trị tổng hợp, đánh giá tình hình, tham mưu đề xuất đúng, trúng, kịp thời chủ trương biện pháp lãnh đạo, nội dung CTĐ, CTCT cho đảng uỷ Lữ đoàn thảo luận định Đội ngũ cán bộ, đảng viên, đặc biệt đội ngũ cán trị Lữ đồn có vai trị quan trọng “chân rết” phịng trị, người trực tiếp tiếp nhận đạo, hướng dẫn CTĐ, CTCT với phịng trị tổ chức tiến hành hoạt động CTĐ, CTCT đơn vị nhằm thực hoá kế hoạch CTĐ, CTCT Lữ đoàn Những năm qua đội ngũ quán triệt chấp hành nghiêm chỉnh đạo, hướng dẫn cơng tác phịng trị, tích cực, tự giác tổ chức hoạt động CTĐ, CTCT theo cương vị chức trách đảm nhiệm Mỗi cán bộ, đảng viên nêu cao tinh thần tự nghiên cứu học tập, rèn luyện để nâng cao phẩm chất, lực công tác, kiến thức, kinh nghiệm hoạt động CTĐ, CTCT, sở vận dụng vào tổ chức tiến hành hoạt động CTĐ, CTCT, góp phần vào nâng cao chất lượng, hiệu CTĐ, CTCT đơn vị, nhờ góp phần vào xây dựng, kiện toàn nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Lữ đồn Phịng trị làm tốt cơng tác tun truyền, giáo dục để hạ sỹ quan, chiến sỹ Lữ đoàn có nhận thức đầy đủ vị trí, vai trò, chất CTĐ, CTCT; thấy rõ vai trị quan trọng phịng trị việc đạo, hướng dẫn tổ chức hoạt động CTĐ, CTCT, xây dựng đảng bộ, xây dựng Lữ đoàn vững mạnh mặt Phịng trị phối hợp với tiểu đoàn, đại đội, đơn vị trực thuộc Lữ đoàn lựa chọn hạ sỹ quan, chiến sỹ nhiệt tình, trách nhiệm, có khiếu định để bồi dưỡng thành lực lượng nòng cốt phát huy lực lượng tổ chức, thu hút đội vào hoạt động trị đơn vị Định kỳ tổ chức cho hạ sỹ quan, chiến sỹ tham gia đóng góp ý kiến xây dựng cho phịng trị, cho cán trị nói chung cán bộ, nhân viên phịng trị nói riêng, nhờ kịp thời rút kinh nghiệm bổ ích q trình tổ chức xây dựng phịng trị vững mạnh, hoàn thành tốt chức nhiệm vụ giao Trong trình thực chức năng, nhiệm vụ, phịng trị thường xun quan hệ, phối hợp với cấp uỷ, quyền đồn thể trị - xã hội địa phương nơi Lữ đồn đóng qn, phát huy trách nhiệm cấp uỷ, quyền đồn thể trị - xã hội địa phương hoạt động đơn vị nói chung, việc xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị nói riêng Đảng uỷ, huy Lữ đồn phịng trị ln phối hợp với địa phương làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục, làm cho tầng lớp nhân dân địa phương mà trước hết cấp uỷ, quyền, ban chấp hành đồn thể quần chúng thấy rõ chất, truyền thống tốt đẹp ý nghĩa hoạt động phối hợp đơn vị địa phương việc xây dựng đơn vị quân đội xây dựng địa phương vững mạnh, làm tốt công tác tuyên truyền, vận động, tổ chức, hướng dẫn nhân dân địa phương tích cực tham gia hoạt động phối hợp với đơn vị quân đội tích cực giúp đỡ đội làm tốt cơng tác dân vận Định kỳ, cấp uỷ, quyền địa phương đảng uỷ, huy Lữ đồn có tổ chức hội nghị rút kinh nghiệm, đánh giá kết hoạt động phối hợp đơn vị địa phương, sở đó, rút kinh nghiệm, tiếp tục phát huy mặt mạnh, khắc phục tồn tại, hạn chế, nâng cao chất lượng hoạt động phịng trị Lữ đồn Có thể nói Phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 năm qua xây dựng vững mạnh, ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, góp phần đưa Lữ đồn trở thành đơn vị mạnh Binh chủng Cơng binh Có kết Đảng uỷ, huy thân phịng trị vận dụng tiến hành có kết hệ thống giải pháp từ nâng cao nhận thức, trách nhiệm; bồi dưỡng phẩm chất lực cho chủ thể; đổi nội dung, hình thức hoạt động phong cách làm việc phịng trị đến phát huy sức mạnh tổ chức, lực lượng vào xây dựng phịng trị Từ thực tiễn q trình xây dựng hoạt động phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 rút số học kinh nghiệm là: Thứ nhất: Thêng xuyªn nâng cao lực lÃnh đạo sức chiến đấu chi uỷ, chi phòng trị Đặc biệt tập trung xây dựng chi uỷ chi vững mạnh, phòng trị đạt thắng Thứ hai l: Xây dựng đội ngũ cán nhân viên phòng trị vừa hồng, vừa chuyên, thờng xuyên củng cố kiện toàn phòng trị đáp ứng yêu cầu đòi hỏi tình hình Thứ ba l: Luôn phát huy sức mạnh tổng hợp đội ngũ cán bộ, nhân viênphòng trị; xây dựng đoàn kết thống ý chí hành động nội bộ: Thứ t l: Tiến hnàh CTĐ, CTCT lữ đoàn phải bám sát thực tiễn sinh động sống, thực tiễn hoạt động đội điều kiện hoàn c¶nh Để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ giai đoạn mới, phịng trị Lữ đồn Cơng binh 229 cần tiếp tục phấn đấu nâng cao chất lượng hoạt động thân, đặc bit chỳ ý nhng nh: Xây dựng cấu tổ chức đội ngũ cán nhân viên phòng trị đủ khả thay cần thiết Khắc phục biểu đơn giản hoá tổ chức triển khai thực theo quy chế làm việc Nâng cao tinh thần đấu tranh tự phê bình phê bình, đẩy mạnh việc tự học tập nâng cao trình độ cán phòng trị, đổi phơng pháp tác phong công tác, nâng cao trình độ nghiệp vụ, đặc biệt trọng khả xây dựng kế hoạch, khả tham mu, đề xuất ý kiến đội ngũ cán bộ, nhân viên phòng trị nội dung cần tập trung đột phá III Về đề xuất kiến nghị: Không ... xuyên nâng cao nhận thức, trách nhiệm đảng uỷ, huy Lữ đoàn, cán nhân viên hoạt động phịng trị Nhận thức vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ, cần thiết phải nâng cao chất lượng hoạt động phòng trị, ... định đến việc nâng cao chất lượng hoạt động phòng trị Lữ đồn Cơng binh 229 Về tổ chức, bảo đảm cho phịng trị ln ln có số lượng cán bộ, nhân viên đủ theo biên chế (hiện biên chế phịng trị 10 đồng... phịng trị hoạt động Cấp uỷ, huy tiểu đoàn, đại đội, quan, đơn vị khối trực thu? ??c Lữ đồn nhận thức vị trí, vai trị phịng trị, đồng thời đề cao trách nhiệm việc xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động