Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
338,73 KB
Nội dung
HỌC VIỆN CÔNGNGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
TRẦN THỊ LAN HƯƠNG
GIẢI PHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNTẠICÔNGTY
CỔ PHẦNCÔNGNGHỆLIÊNKẾTTRUYỀNTHÔNG
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60.34.05
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
HÀ NÔI – 2012
Luận văn được hoàn thành tại:
HỌC VIỆN CÔNGNGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
Người hướng dẫn khoa học: TS.ĐẶNG THỊ VIỆT ĐỨC
Phản biện 1: TS.Bạch Đức Hiển
Phản biện 2:TS. Nguyễn Phú Hưng
Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện
Công nghệ Bưu chính Viễn thông
Vào lúc:09 giờ 00 ngày 20 tháng 01 năm 2013.
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Thư viện của Học viện Côngnghệ Bưu chính Viễn thông
1
I. MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài.
Trong quá trình đổi mới kinh tế, đất nước ta đã đạt được những thành tựu đáng kể và đang
có những bước đột phá mạnh mẽ. Cơ chế kinh tế mới đem lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội
mới đồng thời cũng cho các doanh nghiệp nhiều thách thức trong môi trường cạnh tranh hoàn hảo.
Để tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế quốc dân đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn tìm
kiếm các giảipháp để nângcaohiệuquả hoạt động kinh doanh. Trong đó vốn, huy động vốn ở đâu,
sử dụngvốn thế nào để cóhiệuquả tối ưu là vấn đề cần phải được quan tâm hàng đầu. Vì vậy việc
mở rộng và nângcaohiệuquảsửdụngvốn là vấn đề lớn của công ty.
Công tycổphầncôngnghệliênkếttruyềnthông tiền thân là Côngty TNHH côngnghệliên
kết truyền thông, được thành lập năm 2003 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Ngày
12/11/2007 Côngty chuyển đổi thành CôngtyCổ phần. Côngtycó trụ sở chính nằm ở Miền Bắc,
ngoài ra còn có hai văn phòng đại diện Miền Nam và Miền Trung, với hoạt động kinh doanh chủ
yếu trong lĩnh vực cung cấp thiết bị và giảipháp cho mạng viễn thông. Với doanh số hàng năm đạt
kết quả khá cao khoảng trên dưới 50 tỷ. Côngty đã và đang không ngừng mở rộng quy mô hoạt
động, tối đa hóa lợi nhuận, đặc biệt Côngty đang trong quá trình cổphần hóa, vấn đề quản lý và
nâng caohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh cho côngty là rất cần thiết, nó liên quan đến vị thế và
sức mạnh của côngty trong thời gian tới.
Với mong muốn giúp Côngtycó thể có các biện phápnângcaohiệuquả hoạt động kinh
doanh, từ thực tế đó tôi đã nghiên cứu đề tài “Giải phápnângcaohiệuquảsửdụngvốntạiCôngty
cổ phầncôngnghệliênkếttruyền thông” làm đề tài nghiên cứu. Qua đó, đưa ra các giảipháp nhằm
nâng caohiệuquảsửdụngvốntạicông ty.
2. Mục đích nghiên cứu
Thứ nhất, phân tích thực trạng hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của Côngtycổphầncông
nghệ liênkếttruyền thông.
Thứ hai, đề xuất một số giảipháp nhằm nângcaohiệuquảsửdụngvốn của Côngtycổphần
công nghệliênkếttruyềnthông
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu đề tài: Tình hình hiệuquảsửdụngvốntạiCôngtycổphầncôngnghệ
liên kếttruyềnthông
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài dựa trên các số liệu tài chính trong thời gian gần đây của côngty
để phân tích.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Đề tàisửdụng các các phương pháp nghiên cứu như phương phápthống kê, phương pháp so
sánh, phương phápphân tích và phương pháp tổng hợp
2
5. Kết cấu luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3
chương.
Chương 1: Lý luận chung về vốn kinh doanh và hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh.
Chương 2: Thực trạng hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh tạiCôngtycổphầncôngnghệliên
kết truyềnthông
Chương 3: Một số giảiphápnângcaohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh tạiCôngtycổphần
công nghệliênkếttruyềnthông
II. NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆUQUẢ TỔ CHỨC
SỬ DỤNGVỐN KINH DOANH
1.1. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
Vốn kinh doanh (VKD) là lượng tiền vốn nhất định cần thiết ban đầu nhằm đảm bảo cho các
yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh (SXKD) (mua sắm nguyên vật liệu, trang bị tài
sản cố định, trả tiền công cho người lao động …). VKD của doanh nghiệp (DN) là biểu hiện bằng
tiền của toàn bộ tài sản hữu hình và tài sản vô hình được đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh
lời. Trong nền kinh tế thị trường, VKD còn được coi là một qũy tiền tệ đặc biệt không thể thiếu của
doanh nghiệp.
1.1.2. Phân loại vốn kinh doanh.
VKD có thể được phân loại dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau cụ thể như sau:
1.1.2.1.Căn cứ vào nguồn hình thành vốn: Về cơ bản, VKD được hình thành từ nguồn vốn
chủ sở hữu (NVCSH) và nợ phải trả.
1.1.2.2. Căn cứ vào đặc điểm luân chuyển vốn: Dựa trên tiêu thức này, VKD được chia làm
hai loại: Vốncố định (VCĐ) và vốn lưu động(VLĐ)
1.1.2.3. Căn cứ vào phạm vi huy động: VKD được hình thành từ hai nguồn: Nguồn vốn từ
bên trong doanh nghiệp và Nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp
1.1.2.4. Căn cứ vào thời gian huy động vốn: Theo tiêu thức này có thể chia nguồn vốn của
doanh nghiệp ra thành hai loại: Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời.
1.1.3. Vai trò của vốn kinh doanh
VKD có vai trò như một đòn bẩy, thúc đẩy hoạt động SXKD cuả doanh nghiệp (DN) phát
triển, là điều kiện để taọ lợi thế cạnh tranh, khẳng định vai trò cuả DN trên thị trường.
VKD còn là công cụ phản ánh và đánh giá quá trình vận động của tài sản (TS), kiểm tra,
giám sát quá trình SXKD của DN thôngqua các chỉ tiêu tài chính.
3
1.2. Hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh
1.2.1. Khái niệm về hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh
Nâng caohiệuquảsửdụngvốn là mục tiêu hàng đầu của DN. Nângcaohiệuquảsửdụng
vốn không những đảm bảo cho DN an toàn về mặt tài chính, hạn chế rủi do, tăng thu nhập cho cán
bộ công nhân viên, mở rộng SXKD, tăng lợi nhuận mà còn giúp DN tăng uy tín, nângcao khả năng cạnh
tranh và vị thế của DN trên thương trường. Có thể nói rằng hiệuquảsửdụngvốn thực chất là thước đo
trình độ sửdụng nguồn nhân lực, tài chính của DN, đó là vấn đề cơ bản gắn liền với sự tồn tại và phát triển
của DN .
1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh bao gồm :
1.2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng VLĐ có thể kể đến như là : Vòng quay hàng
tồn kho, vòng quay các khoản phải thu, kỳ thu tiền trung bình, vòng quay vốn lưu động, mức đảm
nhiệm vốn lưu động, tỷ suất lợi nhuận trên vốn lưu động.
1.2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụng VCĐ như : Hiệuquảsửdụng TSCĐ, hiệu
suất sửdụng VCĐ, hàm lượng VCĐ, tỷ suất lợi nhuận VCĐ, các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsử
dụng tổng vốn, hiệu suất sửdụng VKD, tỷ suất lợi nhuận VKD.
1.2.3. Sự cần thiết nângcaohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của doanh nghiệp
Việc nângcaohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của doanh nghiệp là rất cần thiết vì vốn
kinh doanh (1)Quyết định sự sống còn, sự tăng trưởng và phát triển của mỗi DN trong cơ chế mới,
(2) Là các yếu tố cần thiết để thực hiện quá trình sản xuất, quyết định giá thành sản phẩm, (3) Mở
rộng quy mô hoạt động sản xuất, tăng nhanh tốc độ hoạt động của doanh nghiệp.
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của doanh nghiệp bao
gồm :
1.3.1. Các nhân tố khách quan như (1) Sự ổn định của nền kinh tế, (2) Chính sách kinh tế của
Nhà nước đối với các doanh nghiệp như Chính sách lãi suất, Chính sách thuế, (3) Tình hình hoạt
động của thị trường tài chính và hệ thống các hệ thống các tổ chức tài chính trung gian.
1.3.2. Các nhân tố chủ quan gồm (1) Nhân tố con người, (2) Cơ cấu vốn, (3) Nhân tố chi phí
vốn và (4) Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành sản xuất kinh doanh.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐN KINH DOANH TẠI
CÔNG TYCỔPHẦNCÔNGNGHỆLIÊNKẾTTRUYỀNTHÔNG
2.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Côngtycổphầncôngnghệliênkếttruyềnthông
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công tyCổphầnCôngnghệLiênkếttruyền thông, tiền thân là CôngTy TNHH Côngnghệ
Liên KếtTruyền thông, được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102007550,
ngày 13/01/2003 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Ngày 12/11/2007, Côngty được
4
Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103020625.
Theo đó Côngty thay đổi hình thức kinh doanh từ Côngty TNHH sang CôngtyCổ Phần. Trong
quá trình hoạt động, Côngty đã được cấp bổ sung Giấy chứng nhận đăng ký thay đổi lần 2 ngày
24/11/2008, do thay đổi, bổ sung ngành nghề kinh doanh và vốn điều lệ.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức
2.1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ
Công tycổphầncôngnghệliênkếttruyềnthông (được gọi tắt là Comlink) được thành lập từ
năm 2003 là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp thiết bị và giảipháp cho mạng viễn
thông cố định và mạng viễn thông di động. Ngoài ra côngty Comlink cũng thực hiện đầu tư phát
triển các hệ thống hạ tầng điện thoại cố định, Internet và hạ tầng phủ sóng di động cho các toà nhà
cao tầng, khu đô thị.
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Côngty là các phòng ban chức năng, để đảm bảo sự
thống nhất, tự chủ, phối hợp nhịp nhàng của các phòng ban chức năng trong toàn côngty với nhau.
Với mô hình phân cấp chức năng trong quản lý thì Côngty đã tận dụng được trí tuệ của các cá nhân
giỏi trong từng lĩnh vực cụ thể, giảm bớt được khối lượng công tác quản lý chung trong toàn Công
ty của Giám đốc.
2.1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
Hoạt động chính của Côngty là Buôn bán, xây lắp, bảo dưỡng, sửa chữa các thiết bị, dịch vụ
tư vấn đầu tư (trong lĩnh vực điện tử, bưu chính viễn thông, côngnghệthông tin, truyền thanh,
truyền hình, công nghiệp). Kinh doanh các thiết bị chống đột nhập, chống sét, các sản phẩm cơ khí,
nhựa, lắp đặt thiết bị điện, phòng cháy, chống cháy, báo cháy.
* Khái quát về tình hình kinh doanh của Côngty
- Về quy mô hoạt động kinh doanh :
Về tổng tài sản của Côngty giảm dần trong 3 năm, con số này đạt được trong 3 năm 2009,
2010, 2011 lần lượt là 62.710; 46.751; 42.686 triệu đồng. Tổng tài sản của Côngty bao gồm tài sản
ngắn hạn và tài sản dài hạn. Trong đó tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trong cao hơn so với tài sản dài hạn
trong tổng tài sản của Công ty, qua các năm 2008, 2009, 2010, 2011 thì tỷ trọng TSNH/Tổng tài sản
lần lượt là 80%, 89%, 86%, 84% và tỷ trọng TSDH/Tổng tài sản lần lượt là 20%, 11%, 14%, 16%.
Điều này cho thấy cơ cấu tài sản thay đổi theo hướng hợp lý hơn qua các năm và phù hợp với đặc
điểm kinh doanh thương mại của Công ty.
Về doanh thu: Doanh thu 4 năm liên tiếp từ 2008 đến 2011 giá trị đạt lần lượt là (45.894,
78.561, 58.029, 44.655) triệu đồng. Năm 2009/2008 có tăng còn từ năm 2009 đến 2011 giảm dần.
năm 2010/2009 giảm 20.515 triệu đồng (26,1%), năm 2011/2010 giảm 13.890 triệu đồng 24%).
Nguyên nhân giảm do thị trường viễn thông trong những năm gần đây chịu ảnh hưởng của nhiều
5
nhân tố có tác động tiêu cực, gây khó khăn cho việc huy động vốn. Mặt khác, giai đoạn này Côngty
đang trong quá trình cổphần hoá nên không hoàn toàn tập trung vào hoạt động kinh doanh.
- Về hiệuquả hoạt động kinh doanh: Lợi nhuận sau thuế 4 năm liên tiếp 2008 đến 2011 đạt
lần lượt là (419, 1.570, 254, -5.512) triệu đồng. Năm 2010/2009 lợi nhuận giảm 897 triệu đồng
(83,8%), năm 2011/2010 lợi nhuận giảm 5.766 triệu đồng (2.270%), chứng tỏ hoạt động kinh
doanh chưa hiệu quả.
2.1.4. Kếtquả kinh doanh trong thời gian gần đây
Bảng 2.2 : Kếtquả hoạt động kinh doanh các năm 2008 - 2011
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 45,894 78,561 58,029 44,655
Các kho
ản giảm trừ doanh thu
0
17
516
Doanh thu thu
ần về bán h
àng và cung c
ấp DV
4
5,894
78,544
58,029
44,139
Giá vốn hàng bán 34,905 62,926 46,218 37,636
L
ợi nhuận gộp về bán h
àng và cung c
ấp DV
10,989
15,618
11,811
6,503
Doanh thu hoạt động tài chính 555 49 31 35
Chi phí tài chính
891
3,981
3,510
4,142
Trong đó : Chi phí lãi vay 425 737 1,864 1,636
Chi phí bán hàng 2,822 3,872 2,360 2,037
Chi phí qu
ản lý doanh nghiệp
7,799
7,041
5,774
6,345
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 32 773 198 -5,986
Thu nh
ập khác
543
1,141
291
888
Chi phí khác 31 10 151 275
Lợi nhuận khác 512 1,131 140 613
T
ổng lợi nhuận kế toán tr
ư
ớc thuế
544
1,904
338
-
5,373
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 125 334 84 139
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 0
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 19 1,570 254 -5,512
Nguồn: Báo cáokếtquả hoạt động kinh doanh của Côngty năm 2008-2011
6
2.2. Thực trạng hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của côngtycổphầncôngnghệliênkếttruyền
thông
2.2.1. Khái quát về vốn và nguồn vốn kinh doanh của công ty.
2.2.1.1. Cơ cấu tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp
* Về cơ cấu nguồn vốn: Tổng cộng nguồn vốn 4 năm 2008 đến 2011 đạt (37.974; 62.710;
46751; 42.686) triệu đồng, năm 2009/2008 tăng, còn từ năm 2009 đến 2011 giảm dần.
Vốn của côngty được hình thành từ hai nguồn là: NVCSH và nợ phải trả trong đó nợ phải
trả chiếm tỷ trọng lớn hơn và chủ yếu trong tổng nguồn vốn so với nguồn VCSH.
- Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao trong tổng VKD. Trong 4 năm 2008 đến 2011 giá trị đạt là
(30.922, 55.491, 40.219, 41.850) triệu đồng tương ứng tỷ lệ chiếm (81%,88%, 86%, 98%). Trong 3
năm 2009, 2010, 2011 thì: nợ phải trả của doanh nghiệp chủ yếu là vay và nợ ngắn hạn ngân hàng
với tỷ lệ tương ứng 3 năm là (100%, 98%, 96%) và nợ dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nợ
phải trả tương ứng 3 năm là (0%, 2%, 4%).
- VCSH của Côngty chiếm tỷ trọng không cao trong tổng nguồn VKD. 4 năm 2008 đến
2011 đạt (7.052, 7.219, 6532, 836) triệu đồng tương ứng chiếm (19%, 12%, 14%, 2%) so với tổng
nguồn VKD. Nguyên nhân là do hoạt động kinh doanh năm 2011 không hiệuquả bằng năm 2010.
* Về cơ cấu tài sản: Tổng cộngtài sản 4 năm 2008 đến 2011 đạt (37.974; 62.710; 46751;
42.686) triệu đồng, năm 2009/2008 tăng, còn từ năm 2009 đến 2011 giảm dần. Tài sản gồm cótài
sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Trong đó TSNH chiếm tỷ trọng lớn và chủ yếu trong tổng tài sản
còn TSDH chỉ chiếm phần nhỏ trong tổng TS.
Tài sản ngắn hạn 4 năm 2008 đến năm 2011 đạt (30.202, 55.510, 40.261, 35.969) triệu đồng
tương ứng chiếm (80%, 89%, 86%, 84%) so với tổng TS. Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp được
cấu thành bởi bốn loại tài sản: tiền và tương đương tiền, phải thu, hàng tồn kho và tài sản ngắn hạn
khác, trong đó thì phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn so với tổng TS và giảm dần qua các năm:
2009, 2010, 2011 lần lượt là: 86%, 77%, 72% còn hàng tồn kho, tiền và tài sản ngắn hạn khác chiếm
tỷ trọng không đáng kể trong tổng vốn lưu động. Tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng tài
sản, 4 năm 2008 đến 2011 giá trị đạt là (7.772, 7.146, 6.452, 6.676) triệu đồng tương ứng là (20%,
11%, 14%, 16%). Trong TSDH thì có các loại: các khoản phải thu dài hạn, TSCĐ, các khoản đầu tư
tài chính dài hạn, tài sản dài hạn khác thì TSCĐ chiếm tỷ trọng là chủ yếu trên TSDH giá trị đạt 4
năm là (7.580, 7.146, 6452, 6676) triệu đồng tương ứng (98%, 99%, 99%, 99%).
7
2.2.1.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn
Bảng 2.7: Cơ cấu phân bố tài sản-nguồn vốn của Côngty
các năm 2008-2011
Năm
Tài s
ản
Ngu
ồn vốn
Tài sản NH Tài sản DH Nguồn vốn NH Nguồn vốn DH
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
(trđ) (trđ) (trđ) (trđ)
2008
30,202
80%
7,772
20%
30,922
81%
7,052
19%
2009
55,510
89%
7,200
11%
55,491
88%
7,219
12%
2010
40,261
86%
6,490
14%
40,219
86%
6,532
14%
2011
35,969
84%
6,716
16%
41,850
98%
836
2%
Ngu
ồn: Bảng cân đối kế toán của Côngty các năm 2008
-
2011
Qua 4 năm 2008 đến 2011 tỷ trọng của: TSNH/Tổng TS tương ứng là (80%, 89%, 86%,
84%) và NVNH/Tổng NV tương ứng là (81%, 88%, 86%, 98%). Tỷ trọng TSNH/Tổng TS qua 4
năm chủ yếu đều nhỏ hơn hoặc bằng tỷ trọng NVNH/Tổng NV (trừ năm 2009). Điều này chứng tỏ
TSLĐ không đủ đảm bảo khả năng thanh toán nợ ngắn hạn cho DN và cơ cấu vốn thay đổi không
hợp lý và không phù hợp với đặc điểm kinh doanh thương mại của công ty.
2.2.2. Tình hình hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh
2.2.2.1 Hiệuquảsửdụngvốn lưu động
Bảng 2.8: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động (Tài sản ngắn hạn)
Chỉ tiêu
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Năm 2011
Giá tr
ị
Tỷ
tr
ọng
Giá tr
ị
Tỷ
tr
ọng
Giá tr
ị
Tỷ
tr
ọng
Giá tr
ị
Tỷ
tr
ọng
(Trđ) (%) (Trđ) (%) (Trđ) (%) (Trđ) (%)
Tiền 2,394
8%
81
0%
2,008
5%
1,590
4%
Các khoản phải thu 21,083
70%
47,524
86%
30,874
77%
25,920
72%
Hàng tồn kho 4,701
16%
6,759
12%
3,899
10%
4,013
11%
Tài sản ngắn hạn khác
2,024
7%
1,146
2%
3480
9%
4,446
12%
Cộng TSNH 30,202
100%
55,510
100%
40,261
100%
35,969
100%
Nguồn: Bảng cân đối kế toán của Côngty các năm 2008-2011
VLĐ của Côngty 4 năm từ 2008 đến 2011 có giá trị lần lượt là (30.202, 55.510, 40.261,
35.969) triệu đồng. Trong các khoản như tiền, các khoản phải thu, hàng tồn kho, TSNH khác của
VLĐ thì các khoản phải thu đạt được 4 năm lần lượt là (21.083, 47.524, 30.874, 25.920) triệu đồng
tương ứng là 70%, 86%,77%, 72%) so với tổng VLĐ, chiếm tỷ trọng lớn hơn các khoản khác so với
tổng VLĐ.Điều này cho thấy vốn của côngty bị chiếm dụng nhiều, đồng thời cũng phản ánh tình
hình thu hồi nợ của côngty chưa tốt làm giảm hiệuquảsửdụngvốn lưu động nói riêng và hiệuquả
8
sử dụngvốn nói chung, điều này trực tiếp ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn lưu động của
doanh nghiệp.
* Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Vòng quay vốn lưu động từ năm 2009 đến 2011 đạt
được là (1,83; 1,21; 1,16) lần giảm dần tương ứng với số ngày một vòng quay cũng tăng dần (196,
297,311), vòng quay vốn lưu động năm 2010, 2011, ở mức thấp dẫn đến thời gian lưu chuyển vốn
dài. Năm 2011 vốn lưu động luân chuyển chậm hơn so với các năm trước, đã tác động tiêu cực đến
hoạt động sản xuất kinh doanh (doanh thu và lợi nhuận đều giảm)
* Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động của côngtyphản ánh rõ việc sửdụngvốn của côngty
trong 2 năm 2010 và 2011 là chưa thật hiệu quả, để tạo ra 1 đồng doanh thu cần lần lượt là 0,83 và
0,86 đồng vốncố định. Năm 2011 hiệuquảsửdụngvốn lưu động không đươc cải thiện hơn các
năm trước (0,86). Hệ số này tăng cho thấy côngty cần nhiều vốn lưu động hơn để tạo ra 01 đồng
doanh thu.
* Mức sinh lời của vốn lưu động: Mức sinh lời 4 năm 2008 đến 2011 đạt lần lượt là ( 1,4%;
3,7%, 0,5%; 0,0%) tỷ lệ này rất thấp và giảm dần cho thấy vốn lưu động được sửdụng không hiệu
quả, không những không thu hồi được vốn kinh doanh mà còn bị âm vào vốn kinh doanh.
Như vậy, năm 2009/2008 việc sửdụngvốn lưu động của côngtycóhiệuquảcao như :
công tác thu hồi nợ và quản lý hàng tồn kho chặt chẽ hơn, khả năng sinh lời của đồng vốncao
hơn, nhưng sang năm 2010, 2011việc sửdụngvốn lưu động của côngty chưa mang lại hiệuquả
kinh doanh, vốn bị sửdụng lãng phí, ứ đọng. Nguyên nhân chủ yếu do công tác quản lý và tiêu
thụ hàng tồn kho chưa tốt và công tác quản lý thu hồi các khoản phải thu kém hiệu quả.
2.2.2.2. Hiệuquảsửdụngvốncố định
Vốn cố định 4 năm từ 2008 đến 2011 có giá trị lần lượt là (7.772, 7.200, 6.490, 6.716) triệu
đồng chiếm tỷ trọng nhỏ hơn vốn lưu động trong tổng vốn kinh doanh. Trong các khoản cuả VCĐ
như: Các khoản phải thu dài han, TSCĐ, TSCĐ thuê tài chính và TSCĐ vô hình thì TSCĐ chiếm tỷ
trọng chủ yếu trong tổng vốn dài hạn, trong 4 năm TSCĐ có giá trị lần lượt là (7.580, 7.146, 6.452,
6.676) triệu đồng, tương ứng chiếm (98%, 99%, 99%, 99%) so với tổng vốn dài han. Đây là sự
chuyển biến khá tốt,cho thấy côngty đã nỗ lực trong việc thu hồi nợ, giảm dần nợ phải thu có tính
chất dài hạn, còn lại là tài sản dài hạn khác chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong 4 năm 2008 là 2%, và 3 năm
2009,2010,2011 chỉ là 1%.
- Hiệu suất sửdụngvốncố định 4 năm từ 2008 đến 2011 lần lượt đạt (6,05; 10,67; 8,53;
6,72) giảm dần qua các năm, điều này cho thấy năng lực và chất lượng vốncố định không được cải
thiện. Hệ số này khá thấp do vốncố định của côngty chiếm tỷ trọng nhỏ hơn vốn lưu động trong
tổng vốn kinh doanh.
Hiệu suất sửdụngvốncố định giảm dẫn đến mức sinh lời của vốncố định giảm. Mức sinh
lời của VCĐ trong 4 năm 2008 đến 2011 lần lượt là: (0,06; 0,21; 0,04; -0,8). Chỉ tiêu này giảm dần
[...]... CHƯƠNG 3 : GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGVỐN KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNGNGHỆLIÊNKẾTTRUYÊNTHÔNG 3.1 Định hướng phát triển của Côngty trong thời gian tới 3.1.1 Sự cần thiết phải nâng caohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của Côngty + Là cơ sở để côngty bảo toàn và phát triển các nguồn vốn kinh doanh của mình + Sửdụngvốncóhiệuquả hay không liên quan trực tiếp đến kếtquả hoạt động... ngành viễn thông nói chung, Côngty Comlink hoàn toàn có thể từng bước khẳng định hơn nữa vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như bắt kịp vòng xoáy hội nhập quốc tế Vì vậy, đề tài Giải phápnângcaohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh tại CôngtyCổphầnCôngnghệLiênkếtTruyềnthông được nghiên cứu nhằm mục đích tìm ra các những tồn tại trong công tác tổ chức quản lý và sửdụngvốn kinh... đồng vốn đưa vào kinh doanh tạo ra 1,03 đồng doanh thu Điều này phản ánh hiệuquảsửdụngvốncố định năm 2011 không tốt so với năm 2010,2009 Nguyên nhân do doanh thu giảm mạnh trong năm 2011 đồng thời tốc độ tăng trưởng của doanh thu thấp hơn nhiều so với tốc độ tăng của vốn kinh doanh 2.3 Đánh giá hiệuquảsửdụngvốn kinh doanh của côngtycổphầncôngnghệliênkếttruyềnthông 2.3.1 Những kết quả. .. được nghiên cứu nhằm mục đích tìm ra các những tồn tại trong công tác tổ chức quản lý và sửdụngvốn kinh doanh của côngty và nguyên nhân của những tồn tại đó Trên cơ sở đó đề ra một số giảipháp nhằm nâng caohiệuquảsửdụngvốn kinh doanh tại CôngtycổphầnCôngnghệLiênKếtTruyềnthông Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù đã có nhiều cố gắng, song do trình độ còn hạn chế nên luận văn không tránh... Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nângcaonăng lực cạnh tranh + Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng từ 20%-30%; lành mạnh hoá tài chính để cócơ cấu vốn chủ sở hữu hợp lý 3.2 Một số giảiphápnângcaohiệuquả tổ chức, sửdụngvốn kinh doanh 3.2.1 Giảipháp chung đối với côngty 3.2.1.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động và sửdụngvốn 3.2.1.2 Đổi mới cơ chế quản lý, đổi mới công tác... nâng caohiệuquảsửdụngvốn - Mở rộng liên doanh, liênkết với các côngtycó tiềm năng - Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh theo hướng kết hợp kinh doanh nhiều loại thiết bị viễn thông - Đa dạng hoá hình thức kinh doanh nhằm mở rộng thị trường và giảm thiểu chi phí, cụ thể - Đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh nhằm bổ sung và mở rộng hoạt động kinh doanh đang có thế mạnh 3.2.2 Giảiphápnângcaohiệu quả. .. một cách hợp lý Như là: Phương pháp gián tiếp: là dựa vào kếtquảthống kê kinh nghiệm về vốn lưu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm kế hoạch và khả năng tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp 3.2.3 Giải phápnângcaohiệuquảsửdụngvốncố định Công ty cần có kế hoạch theo dõi tình hình sửdụngtài sản cố định để đảm... khả năng cạnh tranh và uy tín của côngty + Vốn không được sửdụng một cách hiệuquả sẽ làm suy giảm khả năng tạo vốn đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh của côngty 3.1.2 Những định hướng của côngty trong thời gian tới + Ổn định hoạt động kinh doanh, khắc phục hết lỗ luỹ kế và có lãi trong thời gian tới + Kinh doanh đa dạng hoá các loại thiết bị và giảipháp cho mạng viễn thông + Thường xuyên theo dõi,... quảsửdụngvốn chưa cao - Phân bổ nguồn vốn năm 2011 chưa hợp lý, tỷ trọng nợ quácao và tăng đột biến 2.3.2.2 Nguyên nhân a Nguyên nhân khách quan - Tình hình kinh tế tài chính năm 2011 gặp nhiều khó khăn - Năm 2011 giá một số mặt hàng về linh kiện truyềnthông tăng mạnh - Hoạt động kinh doanh chưa thật sự ổn định từ sau cổphần hoá cũng là nguyên nhân làm giảm hiệuquảsửdụngvốn của côngty b Nguyên... của côngty khá tốt - Tài sản dài hạn của côngty được tài trợ khá hợp lý - Cuộc sống cho cán bộ công nhân viên được đảm bảo đầy đủ, thưc hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, luôn chấp hành đúng và đủ chế độ chính sách của Nhà nước và xã hội - Côngty đã nỗ lực và quyết tâm trong công tác thu hồi nợ - Giai đoạn đầu khi thay đổi hình thức kinh doanh từ Côngty TNHH sang CôngtyCổPhần thì Công . phần công
nghệ liên kết truyền thông.
Thứ hai, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cổ phần
công nghệ liên kết truyền. hiệu quả sử dụng vốn là vấn đề lớn của công ty.
Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông tiền thân là Công ty TNHH công nghệ liên
kết truyền thông,