Dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân khu công nghiệp Tân Thuận Quận 7 TP Hồ Chí Minh

Giới thiệu chung: Lời mở đầu: Hiện nay nhu cầu về nhà ở cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận, Q7, TP HCM là rất lớn mặc dù đã có nhiều nhà lưu trú nhưng khả năng đáp ứng còn hạn chế, đa s

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TIỂU LUẬN

Đề tài “ Dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân khu công nghiệp Tân Thuận Quận 7 TP Hồ Chí Minh “

GVHD : TS PHẠM THI HÀ

NHÓM : CLOSE FRIENDS

Thành viên :

1 Lê Văn Cường

2 Nguyễn Hoàng Thọ

3 Trương Văn Chen

4 Nguyễn Chí Nguyện

5 Trần Phương Trang

Mục tiêu: giải quyết vấn đề nhà ở cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận, tối đa hóa lợi nhuận

Giới thiệu chung:

Lời mở đầu:

Hiện nay nhu cầu về nhà ở cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận, Q7,

TP HCM là rất lớn mặc dù đã có nhiều nhà lưu trú nhưng khả năng đáp ứng còn hạn chế, đa số công nhân vẫn phải thuê nhà trọ bên ngoài Nhà ở cho công nhân hiện nay đang là vấn đề có tính thời sự, được nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều giới quan tâm Bởi lẽ, giải quyết được điều này là một trong những giải pháp góp phần cải thiện và nâng cao đời sống vật chất, y tế, giáo dục, văn hoá tinh thần của người lao động nói chung, đặc biệt là lực lượng công nhân làm việc trong các khu công nghiệp Mặt khác xây dựng nhà ở cho công nhân cũng là nhằm đảm bảo về an ninh lao động (các vấn đề ổn định cuộc sống, cung cấp phúc lợi xã hội, đình công tranh chấp lao động) và cơ sở hạ tầng phục vụ cho môi trường đầu tư Do đó nhóm chúng tôi tiến hành dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận

2 Quá trình khởi xướng dự án:

a Quy mô dự án:

- Tổng diện tích: 1040m2, trong đó:

+ Tổng diện tích xây dựng: 520m2

+ Diện tích còn lại là một sân rộng 504m2

- Dự án dự kiến xây dựng 30 phòng trọ, mỗi phòng 15m2, chia làm 2 dãy, mỗi dãy 15 phòng, khoảng cách giữa 2 dãy là 10m

b Xác định cơ cấu bộ máy quản trị và thực hiện dự án:

Phần II

1 Giai đoạn khởi đầu :

Bước 1

Xây dựng 30 phòng trọ (15m^2 /phòng ) chiều cao 3m

Nhà trọ thoáng mát ,1 cửa sổ ,2 cửa chính ,2 bóng đèn /phòng

Có hệ thống thoát nước nhà vệ sinh

Bước 2

Dự án chia làm 2 đội

Đội 1 hoàn thành dãy A gồm 15 phòng

Đội 2 hoàn thành dãy B gồm 15 phòng

Hai đội tiến hành song song trong quá trình xây dựng để dễ quản lý

Hai đội hợp bàn kế hoạch và trình bày các bước kế hoạch lên ban dự án

2 Giai đoạn hoạch đinh tổ chức

Bước 3 Định danh công việc

1 xin giấy phép xây dựng 15 ngày

2 gọi thầu 3 ngày

3 đấu thầu 3 ngày

4 tiến hành các công đoạn xây dựng 3 tháng (90 ngày)

+ xây móng 15 ngày

+ xây vách 20 ngày

+ Tô 5 ngày

+ Lợp mái 5 ngày

+ quét vôi 7 ngày

+ chà 5 ngày + Phả nền 7 ngày + lót gạch 7 ngày + quét sơn 5 ngày + gắn hệ thống điện ,nước 7 ngày + Gắn cửa 7 ngày Yêu cầu về tài nguyên (đất ,cát ,xi măng ,gạch sắt thép ,tôn ,sơn …)

Bước 4 lịch biểu và phân bổ tài nguyên

Lịch biểu

*Bảng xác định lịch trình cho dự án :

Dựa trên bảng định danh công việc mà làm lại

Công

Thời gian (ngày)

công việc làm trước

Công việc làm sau

A Xin giấy phépxây dựng 15 - B C

-Phân bổ tài nguyên

Tên tài nguyên Số lượng

Bước 5

Ước tính chi phí và chuẩn bị nhân sự

Bảng dự trù chi phí

CHI PHÍ XÂY DỰNG 1 NGÔI NHÀ

CPXD 30 NGÔI NHÀ

STT CHI PHÍ ĐVT

SỐ LƯỢNG

ĐƠN GIÁ

THÀNH TIỀN THÀNH TIỀN

10

CÔNG THỢ XÂY

TẤN

11

CÔNG THỢ MỘC

TẤN

TỔNG VỐN ĐTƯ 100% VNĐ

Vốn tự có 70% 300000000

Vay ngân hàng 30% 100000000

BẢNG CHI TRẢ LÃI

VAY

Vay ngân hàng VIB

Lãi suất 12%/năm,

1.%/tháng

Thời hạn vay 5 tháng

Mỗi tháng trả lãi 1 lần

Bảng kế hoạch trả nợ (theo kì khoản giảm dần)

Vốn gốc trả cho mỗi kì hạn :đvt 1000000đ

100 : 5 = 20

Đơn vị : 1000000đ

kỳ

hạn Dư nợ đầu kỳ Hoàn trả trong kỳ

Dư nợ cuối kỳ

Nợ gốc Lãi Cộng

576 144

43.2 100.8

5

432 144

43.2 100.8

4

288 144

43.2 100.8

3

144 144

43.2 100.8

2

400 1

Lũy kế tích lũy thu hồi vốn

Tích lũy thu hồi vốn

Khấu hao

Lãi ròng

Vốn đầu tư

Năm thực

hiện dự án

ĐVT:

1000000

• Vốn đầu tư xây dựng:400000000

• Thu hồi vốn:

200000/1người/tháng(1 phòng:2

người):200000x2=400000

30 phòng: 12000000/tháng  1 năm:144000000

• Khấu hao: tính vào các khoảng sửa chữa nhà + hệ

thống điện,nước+…=30%(tích lũy thu hồi vốn hàng

năm)=30%x144000000=43200000

• Thời gian hoàn vốn:

T= 2 + (400000000-288000000)/144000000

= 2 + 0.778 = 2.778  2 năm 280 ngày sẽ hoàn vốn

đầu tư xây dựng, sau ngày này dự án bắt đầu có lãi

CÔNG SUẤT HUY ĐỘNG MỚI CÓ 67% thôi

Tính khả thi của dự án (nếu chúng tối bán đi )

Tính theo phương pháp toàn bộ:

- giá bán = chi phí nền + giá trị tăng them

+chi phí nền = ( gạch + đá + xi măng + tôn + cát + cát tô + cọc sắt + vôi màu + cửa gỗ) + (công thợ xây + thợ mộc)

Thay vào ta có:

Chi phí nền = (1400000 + 84000 + 12000000 + 4200000 + 840000 +

700000 + 2500000 + 700000 + 700000) + ( 3000000 + 1000000) = 16324000

+ chi phí bán hàng và quản lý: 40000000/ năm( tự cho)

+ lợi nhuận mong muốn = 30%* vốn sử dụng bình quân

Vốn sử dụng bình quân bao gồm: 400000000 ( đầu tư xây dựng) + giá đất Giá đất = 7000000/m2 * 1024 (diện tích đất)

= 7168000000

 lợi nhuận mong muốn = 30%*7168000000

= 2270400000

 tỉ lệ giá trị tăng thêm:

40000000+2270400000

*100%

30*16324000

= 4.27

= 42.7%

= 77049280

 giá bán = chi phí nền + giá trị tăng them

= 16324000 + 77049280

= 93373280/ 1 căn nhà

tổng giá trị sau xây đã bao gồm lợi nhuận ( không tính giá đất)

93373280*30 = 2801198400

không nên tính theo phương pháp đảm phí vì số liệu không hợp lí ở chi phí sản xuất chung cho 1 sản phẩm: không phân được bất biến và khả biến ( có liên quan đến kế toán doanh nghiệp, nếu xem xét lại kế toán doanh nghiệp thì rất mất thời gian) cho nên theo phương pháp toàn bộ này ra giá hoàn thành có lợi nhuận của một ngôi nhà như thế này là khá hợp lý rồi

Vậy chi phí bất biến bao gồm: chi phí đất + chi phí quả lý và bán hàng

= 7168000000 + 40000000

= 7208000000/30

=240266666.7/1 ngôi nhà

Biến phí: 16324000/ 1 ngôi nhà

g = 93373280

240266666.7

Xh =

-93373280 – 16324000

= 3.118

Doanh thu hòa vốn : 3.118 * 93373280 = 291137887

Tổng thời gian thực hiện: 3 tháng 10 ngày

III Giai Đoạn Thực Hiện – Kiểm Soát :

Bước 6 : Phân Tích Rủi Ro Và Thiết Lập Các Mối Quan Hệ Bên Quyền Lợi :

1 Phân tích rủi ro :

An toàn vệ sinh môi trường : chất thải ,…

Đối thủ cạnh tranh : đây là thị trường tiềm năng nên có mức cạnh tranh rất quyết liêt trong thời gian tới

Giá cả thị trường : thị trường diễn biến theo chiều hướng phức tạp, mức độ lạm phát cao

=>giá cả nguyên vật liệu theo chiều hướng tăng

2 Thiết lập mối quan hệ bên quyền lợi:

Nguồn cung ứng tài nguyên cho dự án :

- Nền đất : tự có ( được thừa thưởng từ ông bà )

- Nguyên vật liệu xây dựng : phía bên nhà thầu

- Nguồn vốn : nhà đầu tư dự án

Những người bị tác động bởi kết quả dự án :

- Nhà dầu tư : thu được lợi nhuận tối đa

- Chủ dự án : hoàn thành được mục tiêu đề ra

- Công nhân : có chổ ở an toàn, giá rẻ, sạch sẽ thoáng mát….thỏa mãn nhu cầu của công nhân

- Giá cả nhà trọ : tạo ra giá cả cho thuê nhà theo chiều hướng tốt

Tiếp nhận các thông tin về tiến độ để thường xuyên kiểm tra thu thập thông tin

 Điều chỉnh dự án phải phát hiện được những xu hướng tốt hoặc xấu để thay dổi kế hoạch cho phu hợp

 Báo cáo tình trạng : theo dõi chi phí ,lịch biểu, chất lượng của từng công việc riêng lẻ

IV- Kết Thúc Dự Án

Bước 8 : Tổ chức rút kinh nghiệm cho mình và cho các nhóm trong tương lai.