c cnh tranh c doanh Vit Nga (VRB) sau khi Vit Nam gia nhp WTO Nguy i hc Kinh t Lu ThS. Kinh t th gi kinh t Quc t : 60 31 07 ng dn: TS. Nguyn Th Kim Anh o v: 2012 Abstract. c ti c cnh tranh ca c cnh tranh c n nhng hn ch n ti trong hong kinh doanh ca VRB, li th t li v lc cnh tranh c c cnh tranh ca VRB trong thi gian ti. Keywords. Kinh t i ngoi; ; ; c cnh tranh Content i c c, h thc chun b nhu kin cn thi tham gia hi nhn kinh t th gin v th ca Vi ng quc t n vng nn kinh t ng thc cn pht qua khi Vi 150 ca t ch nh v m cch v cho khc m quan trm ci nhp c cnh tranh ca h th n chn thc hin sm. Mt trong nhng gi tng ch ng mt h th c cnh n phm, hong hiu qu c hin tt u tit vn trong nn kinh t. t qu c th th hi a c Vi y quan h hm cao mp bu n Vit Nam (BIDV) chim 51% v (VTB) (chim 49% vi s mu n tr c Vi n mi hong tp trung t tr m c i, H ng, o u m c tin quan trng trong vic thit lp mt mi chi i c nc t t li. Song i nhng li th sc p chc k tha nhm t , vu l bng ng ngoi tt ti Vit Nam thc hing thi p ca hai nn kinh t Vi i mt vi nh i cn ph c cnh tranh hin ti ca VRB. hin ti VRB ? ? Vi t v cp thi c cnh tranh ct Nga sau khi Vit Nam gia nh 2. : t nhi c s, hoc hin u v v c cnh tranh ca h th ca t khi Vit Nam hi nhp kinh t quc tc bit 150 ca t chc WTO. Mt s - Phm Tn M n Th Th dt v cc cnh tranh c hc c trng v c cnh tranh ca t trong bi cnh kinh t hi nhp, t c cnh tranh cho m th vn dt v c. Do v k thn dn v c cnh tranh trong h th thc tin hi nh cp ti nh c cnh tranh ct t v c s ht v chm v c cp. - a Nguyn Thanh Phong (2009), Nguyn Th (2008), Nguyn Ngc B u v c cnh tranh c i ch c cnh tranh ca c h th u kin hi nhc cnh tranh cho tng lo c th i qu mi c phn Hin vu c th c hin vic cnh cy, vic tiu v c cnh tranh cn thi c nhm tt t nhc cnh tranh ca VRB. 3.1. c cnh tranh ca VRB sau khi Vit Nam gia nh s xut gic cnh tranh ca VRB. 3.2. - - - 4. - - 5. - - - 6. - - , . 7. n mc lc, danh m vit tt, danh mng s liu, ph lc, danh mu tham kho, luc c n thc tin v c cnh tranh ca mi sau khi Vit Nam gia nhp WTO. c trc cnh tranh ca VRB sau khi Vit Nam gia nhp WTO. t s gic cnh tranh ca VRB trong thi gian ti. 1 Trong cnh tranh s i nh tranh m nh tranh yu hoc sn ph nh tranh mnh, sn ph nh tranh yu. Kh c cnh tranh (NLCT) hay sc cnh tranh. c cnh tranh cc biu hin bng ti ch, v o qun tr hiu qu hong, s i mi v n phng yu t n li th cnh tranh cu c ng cc qun tr ng dch v tt, ng sn phm dch v, kh to kh i ca vng thi gim thiu ti ro trong kinh doanh. c cnh tranh ca NHTM Do hot ng cng quc t y bing bin t y ra bt c t c ng c hoc ti ho mi quc gia. u hn cho c phi cng thn ca th i nh tranh din ra gay g hy bun phi i lc c ng nhn nhiu mi sng kinh t i, bao gm c ng ca m c cnh tranh ca NHT ng kinh doanh b) H th. 1.1.3.3 Yu t : - Năng lực đều hành của ban lãnh đạo ngân hàng - Quy mô vốn và tình hình tài chính của NHTM - Công nghệ cung ứng dịch vụ ngân hàng - Chất lượng đội ngũ cán bộ - Cấu trúc tổ chức - Danh tiếng và uy tín của NHTM - Tác nhân về đặc điểm sản phẩm - Tác nhân về đặc điểm khách hàng 1.2.1.2 Th nht, tp trung x xu. Th c t honh ra k hou l theo quc t Th ba, thc hi doanh nghip, thc hin c pht c phi ng ch Th y mt hp v Th qun tr u t chn quc t. c cnh tranh qua vic thc hin mt s bi sau: Nâng cao năng lực tài chính Nâng cao trình độ công nghệ Phát triển, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ Phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản lý, điều hành Xây dựng, phát triển thương hiệu 2 t - Nga (Vietmam - Russia Joint Venture Bank, VRB) t i p theo Gi 11/GP-NH do Th c Vip bi n Vit Nam (BIDV) ANK) ca - VTB vi s mu n tr i c Vi t - Nga (VRB) ng. n mi hong tp trung ti trm ci, H u bc tin quan trng trong vic thit lp mt mi c nc t t li. c nhng din bin phc tp ca th n t ng l m b c t m bo thng. -2010, Tn c ng mnh v t 6.088 t u qu s dn li gim da s st gii p d n li nhu 2010 st gim mnh. So vi ch ROE ct thn phu li ho hiu qu s dng ngun v c li nhun cao. Ngun vng DC-TCKT c hong. Tng ngun v T trng vng ngun vn DC-c ci thic theo ng hn DC ch t 7.85%/ tng DC-n 2010 t tr u ngun vn theo loi tin t th hin s tri sa VRB trong huy n 2007-2009 t trng ngun DC-ng ng mc 65% - n 2010, t l ng ngun DC-TCKT ch t 48.93%. bt h k hn vc st gim c v trn 31/12/2010 t trng vn TDH/ tng ngun DC-TCKT ch t 1.65%. ng cp nhin bin phc tp ca th ng tin t c bing vn nh, cnh tranh gay gt cng v vu l ng chm so vi k hoch. - T ng T p vi tc ng chung c ng: Ving theo ch y mnh cho vay bng ngoi tu cho vay theo k hm b cho vay ngn hn ph n. - Chng: N n c s tuyi t 661.696 tring (31/12/2010). T l n x bing mnh, m t l n x n thm cui vic khi n t u li n p vi ti n c vy, t l n x mc 4,09% (tương ứng với số tuyệt đối là 257.008 triệu đồng) - p l n x n CNTT ca VRB- n in to ti cho vic m rng mn phm dch v ca VRB hic bin phm dch v gn vi k thu ngh th 2.2.2.1 Cng c h th 2.2.2.2 Qu th h tng CNTT 2.2.2.3 H tr ng dng ni b 2.2.2.4 Tri thng hi ngh truyt n Ni Moscow i s n cng, s ca VRB ng nhu cu ho ng c thng ci so v V trung c trung h t i trong h thng i hc tr V ngoi ng: Ly tit hp t l tip do t - u t C tr bit tim bo hong ca m 2.2.4 N Ngay t c t chc vi mt cn theo nh bn sau: - ch cho doanh thu", "quu t chc; - Qup trung cao v Hi s c s - Hi s i thc s mnh vi b v hiu qu thng; Hin ti h thng VRB bao gm S giao dch trc thuc h n ti cung cp dch v i Vii Nga. h thng mi c l c nc kinh t trm ut, tuy s hn ch (7 PGD). Ngo mnh sp ca hai nn kinh t n phm, dch v ct s cn phm VRB cung cu h u cung c So vi c i nhanh v s ng song li t dng nhiu dch v c y dng sn phm tin gi. i Vim ng trong chic ph yn theo chi trm. Mvc nhng li th s s t trong sn phm ci gian va qua vn tp trung khai tn th ng cung cp nhng sn phm dch v cnh tranh ch ych v. S hu hn ch i s h tr c p trung ch yc h tr trong dch v tr trin dch v c tn dch v th, h tr ngun v m bo nhu cu thanh khon kp thi. V thng m tp trung mt s l hn ch rt nhiu cho VRB trong vin dch v t mng h t trong 5 ni, c th: - Thit lc tc bing RUB/VND vi th ng LB Nga. - giao dch t i Moscow. - thng CoreBanking hii, th quc t VISA. - tr i hi hc) - Tim lu hn chn vn nh hp, hiu qu s dng vcao: + Vn t so vi Vit nam. n vn t Hi s nhng giu hiu nhm bo ta VRB. i gia ngun v dng v dp vi kh ng vn, nhn vng t u loi tip vi ngun vng. - ng cm n nhiu rn phm mt hiu qu hoch. - ch u bt cp. - Cn tr n ch, mt s ng gii quy c c th, chp lut k ng. Nhi o cao cp ca VRB thiu tc, m. - vt ch hong h th s t Hi s n nh, ch yi hn ngn. Vim c bin phn t, th C 3.1.1. a) - “Xây dựng VRB thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại - hoạt động theo thông lệ quốc tế, dựa trên nền tảng công nghệ Ngân hàng tiên tiến” “ Trở thành ngân hàng hiện đại - uy tín – chất lượng trong hệ thống, là cầu nối góp phần thúc đẩy thương mại, hợp tác, đầu tư giữa hai nước Việt nam - Liên Bang Nga” c) Mn cn ng v ci thin kh m bo hong bn v c qun tr ri ro trong ho Cung cp dch v chng cao cho th ng ma chn mi sn phm dch v. ng nng chng tn nghip v l. quc t tt nht trong qun tr i. ng nguriu- m bo lng. n h th ng ti trin phm dch v ting nhu c 3.1.2. kin s 3.1.3. - a Vii trong phc v mrin kinh t i gic. - Nhu cu ci vn phm dch v t l n khu, - Hi nhp kinh t quc t to ti n cho nn kinh t, Hot ng ngo i ngo ri ln cho s n kinh t - i mi hop vi chun m quc t, - H thng th chc ci thi p v l quc t c th ng cho hong ca doanh nghi - n ch, hiu qu kinh doanh, kh i thp. - t hu v qu- qun tr doanh nghi c ln nht. - i nhc c nh ch - u cht ch ca NHNN trong vic qun tr n p m bo h s chun m quc t, - chic th ng mc cnh tranh t 3.2.1.1 3.2.1.3 3.2.2.1 - - 3.2.2.2 - - - - - 3.2.4 . 3.2.7.1 - Tăng cường kênh phân phối, chất lượng kênh phân phối - Chăm sóc khách hàng Gic hin: Gi v rng th phn. ng hong. nh tranh. Gim ch ng hc t a Vi . , , , . : G ; , , , [...]... đoạn 2010 – 2014 (2009) 8 Nguyễn Thanh Phong (2009), Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Tạp chí Phát triển Kinh tế số 223 9 Nguyễn Thị Quy (2005), Năng lực cạnh của các Ngân hàng thương mại trong xu thế hội nhập, Nxb Lý luận chính trị, Hà Nội 10 Trần Sửu (2006), Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hóa, Nxb Lao động,... động kinh doanh của VRB các năm 2007, 2008, 2009, 2010 5 Nguyễn Ngọc Bảo (2006), “Đánh giá khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam , Tạp chí khoa học và đào tạo ngân hàng, (52), tr.1 – 7 6 Lê Hưng (2008), “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập: Các ngân hàng phải phát huy lợi thế”, Tạp chí Tài chính doanh nghiệp (172), trang 47 - 58 7 Kế hoạch chiến lược VRB trong giai đoạn... nhập quốc tế trong ngành ngân hàng Việt Nam , Tạp chí ngân hàng, (15), tr.14 – 20 12 Lê Văn Tư (2005), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài Chính, Hà Nội 13 Ủy ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế (2006), Nghiên cứu về dịch vụ ngân hàng trong bối cảnh hội nhập quốc tế, Nxb Chính trị Quốc gia 14 Viện Khoa học Việt Nam – Viện nghiên cứu Châu Âu (2010), Kỷ yếu hội thảo Khoa học quốc tế “Quan hệ Việt. .. 14 Viện Khoa học Việt Nam – Viện nghiên cứu Châu Âu (2010), Kỷ yếu hội thảo Khoa học quốc tế “Quan hệ Việt Nam – Liên Bang Nga: Lịch sử - hiện trạnh và triển vọng”, Hà Nội 15 Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng (2003), “Những thách thức của ngân hàng thương mại Việt Nam trong cạnh tranh và hội nhập quốc tế”, Kỷ yếu hội thảo khoa học, Nxb Thống kê, Hà Nội Tài liệu Tiếng Anh: 16 Chase R.B, Aquilano N.J,...References Tài liệu Tiếng Việt: 1 Nguyễn Thị Kim Anh (2008), “Huy động vốn đầu tư cho phát triển kinh tế của hệ thống ngân hàng sau 1 năm gia nhập WTO , Tạp chí Kinh tế và dự báo, (420), tr.2527 2 Báo cáo thường niên của ACB, VCB, BIDV, AgriBank, Eximbank, OCB, Sacombank, Techcombank, VIB, VPBank, GPBank, Shinha Vina, Indovina…các năm 2006, 2007, 2008 3 Báo cáo thường niên của Ngân hàng Nhà nước các năm . cnh tranh ca mi sau khi Vit Nam gia nhp WTO. c trc cnh tranh ca VRB sau khi Vit Nam gia nhp WTO. t. (2005), Năng lực cạnh của các Ngân hàng thương mại trong xu thế hội nhập lui. 10. Trn Su (2006), Năng lực cạnh tranh của doanh