Tiềm năng phát triển các tuyến du lịch liên quốc gia giữa việt nam, campuchia và thái lan (điển cứu dọc theo hành lang kinh tế phía nam)

Mẫu R08 Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Ngày nhận hồ sơ (Do CQ quản lý ghi) h BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CUỐI KỲ ĐỀ TÀI KH&CN Tên đề tài: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CÁC TUYẾN DU LỊCH LIÊN QUỐC GIA GIỮA VIỆT NAM, CAMPUCHIA VÀ THÁI LAN (ĐIỂN CỨU DỌC THEO HÀNH LANG KINH TẾ PHÍA NAM) Tham gia thực hiện: Học hàm, học vị, Họ tên TS Ngô Thanh Loan ThS Trần Thị Tuyết Vân Thư ký ThS Nguyễn Đình Tồn Thành viên 0908830665 nguyendinhtoan@ hcmussh.edu.vn ThS Trần Duy Minh Thành viên 0907600502 tdminh@hcmussh.edu.vn ThS Lê Hữu Nghĩa Thành viên 0938491238 lehuunghia93@gmail.com ThS Dương Trường Phúc Thành viên 0348295212 duongtruongphuc@gmail.com HVCH Nguyễn Thị Hồng Phương Thành viên 0978357769 hongphuongnguyen.lh@gmail.com HVCH Trương Hoàng Tố Nga Thành viên 0976160550 tonga.dulich@hcmussh.edu.vn TT Chịu trách nhiệm Chủ nhiệm Điện thoại Email 0908656027 loanngothanh@hcmussh.edu.vn 0376997998 tuyetvan@hcmussh.edu.vn TP.HCM, tháng 10 năm 2019 Đại học Quốc gia Thành Phố Hồ Chí Minh h BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CUỐI KỲ Tên đề tài: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CÁC TUYẾN DU LỊCH LIÊN QUỐC GIA GIỮA VIỆT NAM, CAMPUCHIA VÀ THÁI LAN (ĐIỂN CỨU DỌC THEO HÀNH LANG KINH TẾ PHÍA NAM) Ngày tháng năm Chủ tịch hội đồng nghiệm thu (Họ tên, chữ ký) tháng năm 2019 Chủ nhiệm (Họ tên chữ ký) Ngày TS Ngô Thanh Loan Ngày tháng năm Cơ quan chủ quản Ngày tháng năm Cơ quan chủ trì (Họ tên, chữ ký, đóng dấu) TP.HCM, tháng 10 năm 2019 MỤC LỤC BÁO CÁO TÓM TẮT vi TÓM TẮT xii ABSTRACT xiii NỘI DUNG CHỈNH SỬA THEO YÊU CẦU HỘI ĐỒNG xiv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT xvi DANH MỤC CÁC BẢNG xvii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH VÀ SƠ ĐỒ .xix DANH MỤC CÁC BẢN ĐỒ .xix LỜI CẢM TẠ xx PHẦN MỞ ĐẦU .1 Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm rủi ro 1.2 Rủi ro cho du lịch 1.3 Du lịch sinh thái 1.3.1 Khái niệm du lịch sinh thái .7 1.3.2 Du lịch sinh thái khu bảo tồn 10 1.3.2.1 Thế mạnh khu bảo tồn phát triển du lịch sinh thái 10 1.3.2.2 Vai trò du lịch sinh thái khu bảo tồn 10 1.3.3 Yêu cầu để phát triển du lịch sinh thái 10 1.3.4 Các nguyên tắc để phát triển du lịch sinh thái 12 1.4 Rủi ro cho du lịch sinh thái 13 1.4.1 Rủi ro cho việc trì hoạt động du lịch sinh thái .13 1.4.1.1 Rủi ro cho việc bảo tồn hệ sinh thái .13 1.4.1.2 Rủi ro từ nhân lực du lịch .14 i 1.4.1.3 Rủi ro từ du khách 14 1.4.2 Rủi ro cho du khách 14 1.4.3 Rủi ro cho việc đầu tư cho bảo tồn .14 1.4.4 Rủi ro cho cộng đồng văn hóa địa phương .15 1.5 Đánh giá rủi ro cho du lịch sinh thái 17 1.5.1 Mục đích đánh giá rủi ro .17 1.5.2 Đánh giá rủi ro quy trình quản lý rủi ro 17 1.5.3 Áp dụng đánh giá rủi ro cho du lịch sinh thái 20 Chương TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 22 2.1 Tổng quan huyện Cần Giờ 22 2.1.1 Điều kiện tự nhiên .22 2.1.1.1 Vị trí địa lý .22 2.1.1.2 Địa hình 23 2.1.1.3 Khí hậu 24 2.1.1.4 Thủy văn 24 2.1.1.5 Thảm thực vật tài nguyên rừng 25 2.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội 25 2.1.2.1 Lịch sử phát triển 25 2.1.2.2 Dân cư - Lao động 26 2.1.2.3 Cơ sở hạ tầng 26 2.1.2.4 Hoạt động kinh tế 27 2.2 Khu dự trữ sinh rừng ngập mặn Cần Giờ 30 2.2.1 Khu dự trữ sinh 30 2.2.1.1 Khái niệm .30 2.2.1.2 Chức KDTSQ 30 2.2.1.3 Tiêu chí để trở thành KDTSQ giới 30 2.2.1.4 Phân khu KDTSQ 31 2.2.1.5 Những lợi ích KDTSQ .31 2.2.2 Khái quát KDTSQ rừng ngập mặn Cần Giờ 32 2.3 Hoạt động du lịch Cần Giờ KDTSQ 34 2.3.1.Du lịch Cần Giờ .34 2.3.1.1 Số lượng cấu khách du lịch 34 ii 2.3.1.2 Cơ sở vật chất kĩ thuật phục vụ du lịch 36 2.3.1.3 Các hoạt động du lịch Cần Giờ 38 2.3.2.Hoạt động du lịch KDTSQ rừng ngập mặn Cần Giờ 38 2.3.3 Những thuận lợi khó khăn việc phát triển du lịch sinh thái 41 2.3.3.1 Thuận lợi 41 2.3.3.2 Khó khăn 42 Chương PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ RỦI RO 44 3.1 Nguyên tắc chung 44 3.2 Mô tả công cụ 45 3.2.1 Ma trận đánh giá rủi ro 45 3.2.1.1 Xác định mức độ tác động .46 3.2.1.2 Xác định khả xảy .48 3.2.1.3 Xây dựng ma trận đánh giá tủi ro 49 3.2.2 Hệ thống thông tin địa lý (GIS) 50 3.2.3 Phân tích bên có liên quan 52 3.3 Thiết lập bối cảnh đánh giá 53 3.3.1 Đối tượng đánh giá 53 3.3.2 Phạm vi không gian 54 3.3.3 Những sử dụng đánh giá 55 Chương KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN .57 4.1 Đánh giá rủi ro từ tai biến tự nhiên môi trường 57 4.1.1 Nhận diện rủi ro 57 4.1.2 Phân tích rủi ro 59 4.1.2.1 Rủi ro biến đổi yếu tố môi trường .59 4.1.2.2 Rủi ro ô nhiễm môi trường 61 4.1.2.3 Rủi ro tai biến thiên nhiên 62 4.1.3 Đánh giá mức độ rủi ro 64 4.2 Ứng dụng GIS đánh giá rủi ro nước biển dâng 65 4.2.1 Nhận diện rủi ro 65 4.2.2 Xây dựng sở liệu GIS cho khu vực nghiên cứu 66 4.2.3 Đánh giá tác động ảnh hưởng nước biển dâng công nghệ GIS 68 4.2.4 Đánh giá mức độ rủi ro BĐKH 76 iii 4.3 Rủi ro từ hoạt động người 76 4.3.1 Xác định bên có liên quan 76 4.3.2 Chính quyền địa phương .77 4.3.2.1 Nhận diện rủi ro từ công tác quản lý 77 4.3.2.2 Đánh giá mức độ rủi ro từ công tác quản lý 79 4.3.3 Rủi ro từ hoạt động kinh tế người dân địa phương 79 4.3.3.1 Một số hoạt động sản xuất người dân 79 4.3.3.2 Nhận diện rủi ro từ hoạt động sản xuất người dân 84 4.3.3.3 Đánh giá mức độ rủi ro từ hoạt động sản xuất người dân .86 4.3.3.4 Rủi ro hoạt động phá rừng trái phép 88 4.3.4 Rủi ro từ việc tổ chức hoạt động du lịch sinh thái 88 4.3.4.1 Nhận diện rủi ro 88 4.3.4.2 Đánh giá mức độ rủi ro từ hoạt động du lịch 92 4.3.5 Rủi ro từ du khách 93 4.3.5.1 Nhận diện rủi ro 93 4.3.5.2 Đánh giá mức độ rủi ro từ du khách .97 Chương GIẢI PHÁP HẠN CHẾ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO CHO DLST 98 5.1 Tổng hợp kết đánh giá rủi ro: 98 5.2 Một số giải pháp để hạn chế rủi ro 99 5.2.1 Phát triển nguồn nhân lực cho du lịch sinh thái 99 5.2.2 Chấn chỉnh hoạt động KDL theo nguyên tắc du lịch sinh thái 100 5.2.3 Quản lý tác động người gây KDTSQ 100 5.2.4 Áp dụng biện pháp để điều chỉnh hành vi du khách 101 5.2.5 Thực công tác giám sát việc tổ chức hoạt động 101 5.2.6 Đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch 102 5.3 Các giải pháp quản lý rủi ro 102 5.3.1 Thành lập quan quản lý rủi ro 102 5.3.2 Vạch rõ mục tiêu công tác quản lý .102 5.3.3 Kết hợp bảo tồn khai thác bền vững tài nguyên đa dạng sinh học 103 5.3.4 Tìm kiếm nguồn kinh phí bền vững cho hoạt động bảo tồn .104 5.3.5 Tiếp tục nghiên cứu để có phương pháp quản lý rủi ro phù hợp 104 PHẦN KẾT LUẬN .106 iv TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC a PHỤ LỤC CHUYÊN MÔN b Phụ lục 1.1: Bảng khảo sát du khách c Phụ lục 1.2: Câu hỏi vấn sâu hộ dân nhận khoán rừng h Phụ lục 1.3: Bảng thống kê số tiêu hoạt động sản xuất hộ dân nhận khoán rừng k Phụ lục 1.4: Bảng thống kê số tiêu hoạt động đánh bắt hộ dân nhận khoán rừng l Phụ lục 1.5: Biên vấn nhân viên khu du lịch m Phụ lục 1.6: Biên tọa đàm chuyên gia r Phụ lục 1.7: Một số hình ảnh thực tế y Phụ lục 1.7: Một số hình ảnh PHỤ LỤC SẢN PHẨM PHỤ LỤC QUẢN LÝ v Đại học Quốc gia Mẫu R05 Mã số đề tài: B2012-18b-07 Thành phố Hồ Chí Minh BÁO CÁO TĨM TẮT TÌNH HÌNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI KH&CN A THÔNG TIN CHUNG A1 Tên đề tài - Tên tiếng Việt: Đánh giá rủi ro cho du lịch sinh thái KDTSQ rừng ngập mặn Cần Giờ, Tp Hồ Chí Minh - Tên tiếng Anh: Risks assessment for ecotourism development in the Can Gio Mangrove Biosphere Reserve, Ho Chi Minh City A2 Thuộc ngành/nhóm ngành  Khoa học Xã hội  Tốn  Khoa học Cơng nghệ Vật liệu  Khoa học Nhân văn  Vật lý  Năng lượng  Kinh tế, Luật  Hóa học CN Hóa học  Cơ khí, Tự động hóa, KT Giao thông  Quản lý  Sinh học CN Sinh học  Điện – Điện tử  Khoa học Sức khỏe  Công nghệ Thông tin Truyền thông  Khoa học Trái đất Môi  Xây dựng trường  Khác: Liên ngành Khoa học Xã hội Khoa học Trái đất Môi trường A3 Loại hình nghiên cứu  Nghiên cứu Nghiên cứu ứng dụng  Nghiên cứu triển khai A4 Thời gian thực  Theo Hợp đồng ký kết: từ tháng 04/2012 đến tháng 04/2014  Được gia hạn (nếu có): Từ tháng 04/2014 đến tháng 10/2014 A5 Kinh phí Tổng kinh phí: 80 (triệu đồng), gồm  Kinh phí từ ĐHQG-HCM: 80 triệu đồng Kinh phí cấp đợt 1: 40 triệu đồng theo QĐ số 191/QĐ-ĐHQG-KHCN ngày 22/03/2012 Kinh phí cấp đợt 2: 40 triệu đồng theo QĐ số ………  Kinh phí từ nguồn huy động (vốn tự có vốn khác): triệu đồng vi A6 Chủ nhiệm Học hàm, học vị, họ tên: TS NGÔ THANH LOAN Ngày, tháng, năm sinh: 30/04/1962 X Nữ Cơ quan: Trường ĐH Khoa học Xã hội Nhân văn – ĐHQG TP.HCM Điện thoại: 38293828 # 180 Email: loanngothanh@hcmussh.edu.vn A7 Cơ quan chủ trì Tên quan: Trường ĐH Khoa học Xã hội Nhân văn – ĐHQG TP.HCM Họ tên thủ trưởng: PGS.TS Võ Văn Sen Điện thoại: 38293828 Fax: 38221903 E-mail: A8 Danh sách tham gia thực TT Họ tên TS Ngô Thanh Loan ThS Hồ Kim Thi ThS Trần Duy Minh ThS Lê Chí Lâm ThS Nguyễn Hữu Duy Viễn TS Trương Thị Kim Chuyên Đơn vị công tác Trường ĐHKHXH&NV Trường ĐHKHXH&NV Trường ĐHKHXH&NV Trường ĐHKHXH&NV Trường ĐH Quảng Bình Trường ĐHKHXH&NV Nội dung cơng việc Chủ nhiệm đề tài Thư ký Tham gia Tham gia Tham gia Tham gia B BÁO CÁO B1 Nội dung cơng việc B1.1 Nội dung hồn thành theo tiến độ đăng ký TT Nội dung đăng ký (theo tiến độ Kết đạt ghi thuyết minh) Thu thập tổng hợp tài liệu du - tài liệu in lịch sinh thái đánh giá rủi ro - file liệu Báo cáo sơ phần sở lý luận Báo cáo du lịch sinh thái KDTSQ - tài liệu in - file liệu Thu thập tài liệu điều kiện kinh - báo cáo đặc điểm tự tế - xã hội trạng du lịch nhiên, KTXH huyện Cần Giờ Cần Giờ - báo cáo trạng du lịch huyện Cần Báo cáo sơ phần Tổng quan địa bàn nghiên cứu hoạt động Báo cáo du lịch Cần Giờ - hình ảnh Khảo sát thực địa lần I - địa cần liên hệ Thu thập đồ địa hình, trạng sử dụng đất nội dung đồ (in số hóa) liên quan đến BĐKH Hiệu chỉnh đồ trạng Các đồ (số hóa) vii Mức độ hoàn thành nội dung đăng ký Đúng tiến độ đăng ký Đúng tiến độ đăng ký Đúng tiến độ đăng ký Đúng tiến độ đăng ký Đúng tiến độ đăng ký Đã hòan tất, chậm tiến độ đăng ký Đã hòan tất, chậm sử dụng đất, BĐKH Xác định khu vực bị tác động BĐKH 10 11 12 13 14 15 16 17 Bản đồ (số hóa) Tổ chức tọa đàm Biên tọa đàm Phỏng vấn sâu (dân địa phương nhân viên khu du lịch) Xây dựng bảng hỏi, khảo sát bảng hỏi Xác định rủi ro tự nhiên, xây dựng khung đánh giá - Xử lý số liệu khảo sát bảng hỏi vấn sâu - Xác định rủi ro xã hội Phân tích, đánh giá rủi ro - Hình ảnh - Bảng thống kê 01 bảng hỏi dành cho du khách - Báo cáo sơ - Khung đánh giá Xây dựng đồ phân bố yếu tố rủi ro khu vực bị tác động BĐKH Tổng hợp kết quả, viết báo cáo hoàn chỉnh Viết báo gửi Tạp chí tham gia Hội thảo khoa học - Bản đồ - Báo cáo sơ - Báo cáo sơ tiến độ đăng ký Đã hòan tất, chậm tiến độ đăng ký Thay cho vấn chuyên gia Đã hoàn tất tiến độ Đã hoàn tất Đã thực 120 bảng hỏi Đã hoàn tất Đã hoàn tất Đã hồn tất Đã hồn tất Báo cáo Đã hịan tất Bài báo, tham luận hội thảo Đã hoàn tất B1.2 Nội dung chưa hoàn thành theo tiến độ đăng ký TT Nội dung chưa hoàn thành Nguyên nhân Biện pháp khắc phục B2 Sản phẩm nghiên cứu (kèm minh chứng) B2.1 Ấn phẩm khoa học: 03 báo: TT Tên tác giả, tên viết, tên tạp chí số tạp chí, trang đăng viết, năm xuất 0866-8612 Ngô Thanh Loan, Trần Duy Minh, Đánh giá rủi ro môi trường cho du lịch biển Cần Giờ, TP Hồ Chí Minh, Tạp chí Khoa học, Đại học Quốc gia Hà Nội, tập 27, số 4S, 2011, trang 113-118 1859-0152 Trần Duy Minh, Những rủi ro môi trường du lịch sinh thái khu bảo tồn rừng ngập mặn – tiếp cận qua trường hợp KDTSQ Cần Giờ, Tạp chí Nghiên cứu Phát triển, số 6-7 (104-105) 2013, viii Số hiệu ISSN Điểm IF Tác giả/ đồng tác giả Du khách hỏi cho biết là lần anh đến gia đình Anh người chị giới thiệu nơi nên cho biết Tóm lại yêu cầu để tổ chức Du sinh thái Cần Giờ có khả cịn nhiều bất cập Những bất cập phần nhân sự, phần từ du khách Còn nguyên tắc bảo tồn thiên nhiên, đóng góp kinh phí cho bảo tồn, tăng thu hập cho người dân địa phương, giáo dục môi trường tương đối Nói tương đối có số điều bất cập Nhân chủ yếu người từ địa phương khác chuyển đến, người dân chủ yếu hưởng số sách nhận khốn, chăm sóc giống… Mặc dầu quan có tổ chức mở trường trung cấp nông nghiệp nhằm đào tạo cán cho tương lai khó đảm bảo khơng bị chảy máu chất xám o BÁO CÁO PHỎNG VẤN TẠI CẦN GIỜ Khu du lịch sinh thái Dần Xây - Đối tượng vấn: Chú Nguyễn Phạm Thuận, giám đốc khu du lịch sinh thái Dần Xây - Nội dung vấn 1.1 Khu du lịch - Khu du lịch Dần Xây có tổng 21 người làm việc (1 giám đốc, phó giám đốc, 18 nhân viên) - Lương theo chế độ nhà nước, có phụ cấp thêm - Nhân viên phần lớn làm trái nghề, vào làm học thêm khóa học chun mơn 1.2 Cơng tác giáo dục bảo vệ - Giao khốn cho toàn người dân với phụ cấp 1.150.000đ/ha/năm ( nhận nhiều phụ cấp nhiều), nhà nước trợ cấp 200.000đ lại thành phố trả thêm 1.3 Cơ chế hoạt động - Có chùm tua chính:  Du lịch sinh thái gắn với cộng đồng  Du lịch sinh thái gắn với môi trường  Hoạt động vui chơi, giải trí tán rừng cắm trại  Đáp ứng nhu cầu học tập nghiên cứu sinh viên - Theo nhận định ông Nguyễn Phạm Thuận: du khách đến với khu du lịch chủ yếu tham quan giải trí, cắm trại Du khách khơng có khái niệm hay hiểu biết nhiều du lịch sinh thái, họ thường vui chơi chỗ xả rác chỗ đấy, don dẹp rác chủ yếu nhân viên nhà hàng thực - Khách du lịch đến từ nhiều nước khác nhau, nhiều khách Nhật Bản đến Việt kiều, Mỹ, Úc theo Thuận đa số khách du lịch nước ngồi họ có nhận thức du lịch sinh thái, không đa số khách nước chủ yếu đến cắm trại vui chơi Nguyên nhân phận khách du lịch nước chủ yếu công nhân làm khu công nghiệp thành phố nhiều nhận thức họ môi trường, đặc biệt du lịch sinh thái chưa có cịn khách nước ngồi người ta có nhận thức rõ loại hình du lịch họ đến với khu du lịch để cảm nhận tự nhiên chủ yếu vui chơi - Hệ thống nhà vệ sinh có nhiều khu du lịch, phân bố đường khu du lịch - Trên đường tham quan cịn có chịi nhỏ cho khách nghỉ chân - Về vé vào cổng khu du lịch khơng thu phí tương lai phí vào cổng 30.000đ Đồng thời mở rộng hệ thống kênh rạch nhằm thực du lịch tham quan rừng thuyền thúng hình thức để khách tự chèo thuyền tham quan p - Với tình hình khu du lịch theo Thuận khơng mong muốn lượng khách du lịch đến nhiều mà có nhiều người khơng hiểu du lịch sinh thái mà cần khách hàng có hiểu biết du lịch sinh thái Khu Lâm Viên 2.1 Đối tượng vấn - Anh Minh, nhân viên phòng hộ tiểu khu Lâm Viên - Anh có 10 năm làm việc Lâm Viên Anh vừa người dẫn khách tham quan người bảo vệ người chăm sóc rừng 2.2 Nội dung vấn 2.2.1 Đặc điểm khu Lâm Viên - Nhân viên tiểu khu có 20 người, có lao cơng nữ, hướng dẫn viên 16 nhân viên - Nhân viên chủ yếu người từ địa phương khác tới, nhiên họ định cư ln Cần Giờ hầu hết có thâm niên nghề - Kiến thức có chủ yếu quan sát thực tế kinh nghiệm họ nhìn nhận làm khu rừng - Lương nhân viên theo chế độ nhà nước có phụ thu từ tiền “bo” khách, xiếc khỉ - Nhân viên làm việc họ khơng có khái niệm du lịch sinh thái 2.2.2 Về khu Lâm Viên - Công tác quản lý: BQL tuần xuống kiểm tra lần - Công tác trùng tu khơng thực hiện, chủ yếu qt dọn rác - Lượng khách du lịch đến với khu du lịch chủ yếu mùa hè, mùa khác không nhiều chủ yếu khách vào cuối tuần,về quốc tịch khách nước ngồi anh Minh khơng biết quan quan sát anh anh ước lượng khoảng 1/3 khách nước - Động vật chủ yếu để thu hút khách du lịch chưa thực yêu thương - Vào năm 2015 tiểu khu giao cho Bộ tư lệnh thành phố tiếp quản - Khách đến với khu Lâm viên chủ yếu tham quan, cho khỉ ăn, câu cá sấu, chèo xuồng q Phụ lục 1.6: Biên tọa đàm chuyên gia NỘI DUNG TỌA ĐÀM CHUYÊN GIA “PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TRONG CÁC KHU BẢO TỒN” Thời gian: ngày 02 tháng 11 năm 2012 Địa điểm: D201, Trường ĐHKHXH&NV TP.HCM Thành phần tham dự: TS Ngô Thanh Loan- Khoa Địa lý, chủ toạ đàm Ông Cao Huy Bình - Đại diện BQL Rừng phịng hộ Cần Giờ Ông Phạm Thanh Sơn, Ông Nguyễn Văn Hiệp - Đại diện Khu bảo tồn Thiên nhiên Văn hóa Đồng Nai Ông Trương Hoàng Phương - Giám đốc Cty du lịch Vietmark Ông Lê Đức Tuấn, chi cục Lâm nghiệp, Sở NN&PTNT TPHCM Một số Giảng viên Khoa Địa lý Nội dung toạ đàm: Cô Loan - Chủ toạ: Giới thiệu số vấn đề DLST khu Bảo tồn… Ơ.Phương – Cty Vietmark: tơi có gắn bó với số nơi VQG Cát Tiên - tổ chức số tour DLST Nói đến DLST cần thấy vai trò Cty cung cấp DL BQL điểm đến Ta thấy yêu cầu khách chưa với nguyên tắc DLST BQL điểm đến phải quản lí cho với nguyên tắc thường khác với mong muốn cty cung cấp dịch vụ du lịch VD 9h tối phải im lặng, không tổ chức ca hát nhảy múa Điều địi hỏi nâng cao vai trị quản lí điểm đến Vì thực phá điểm DLST? Chỉ quản lý địa phương thơi Ví dụ Cơn Đảo: quản lý địa phương xây dựng Côn Đảo không giống cả, phá hoại cảnh quan Cty liên kết để giải nâng cao ý thức cho du khách, tổ chức họat động nhặt rác Mang ý nghĩa giáo dục cộng đồng Tuy nhiên đòi hỏi liên kết bên để tổ chức Nếu may mắn mục tiêu gặp mà địa phương mong muốn Tôi thấy nên đưa vai trị người quản lí điểm đến Bởi DLST giả hiệu nhiều Vậy tiêu chí để đánh giá điểm DLST? Theo tơi có cần làm rõ: 1/ Chương trình có mang ý nghĩa giáo dục không (về tự nhiên văn hóa), nên sử dụng chữ HAY khơng VÀ, đơi DLST mang lại vế thôi, nên không thiết giáo dục mặt tự nhiên? 2/ Về mặt cộng đồng, chủ thể thực sự, khai thác mà cộng đồng cảm thấy yêu quê hương, trân trọng giá trị họ đạt r yêu cầu DLST, làm DLST xong mà người dân bán đất hết không ổn Nên lỗi địa phương họ không làm tốt công tác quản lí Cơ Loan – Chủ toạ: tơi có tham gia số hoạt động trồng cây, trồng đước Cần Giờ chẳng hạn, không rõ xuất phát từ nhu cầu khách hay địa phương? Không biết với kinh nghiệm Cần Giờ chia sẻ thêm khơng? Ơ.Long - Cần Giờ: Thực địa phương có khó riêng DLST Cần Giờ có quy tắc lại bị điều chỉnh luật khác, vd Luật BV rừng Và vướng nhiều quy hoạch khác đất đai, bảo vệ tài nguyên Cần Giờ huyện TP 10 triệu dân lượng khách từ thành phố gần Vì du khách Việt khơng thích loại hình này, có khách Tây thích Vì tâm lí du lịch khác Nhiều cty làm du lịch Cần Giờ yêu cầu nhiều địa phương Làm để hài hịa q khó Quảng bá DLST khó, đơn vị hành nên quảng bá, buộc phải phối hợp với cty Chuyên môn DLST địa phương gần khơng có, chủ yếu từ nhiều ngành qua, khơng am hiểu nhiều DLST Hướng dẫn viên địa chun nghiệp thiếu chun mơn Thương hiệu đặc trưng Cần Giờ gần khơng có ln VD số nơi người ta có mật ong, chiếu… đăngv ký quyền sở hữu, du khách thích giá cao gấp nhiều lần so với thị trường họ hài lịng Cho nên tơi thấy tiêu chí DLST cần xác định rõ ràng lại Ơ.Phương – Cty Vietmark: làm với Cần Giờ lâu, VD thấy Lâm Viên Cần Giờ loại hình DL đại chúng, bùng phát làm phá tự nhiên, dễ trở thành DLST giả hiệu Thiệt không thiết phải cano Cầu dây Hoặc làm chương trình tour đảo cho phù hợp với chế độ thủy triều Không cần phải cứng nhắc theo khung Vấn đề khơng dựa hồn tồn vào tự nhiên mà dùng ý chí để ép tự nhiên phải theo Vì mục đích cuối phải BVMT 600ha lấn biển mà triển khai chấm hết Cần Giờ ĐTM làm đảo lộn hết hệ sinh thái Cần Giờ chuyện khơng xa xơi Cơ Trúc Phương – Khoa Địa lý: Tơi khơng có kinh nghiệm thực tiễn Nhưng mặt lý thuyết thấy DLST đứng kiềng góc cty phát triển DL, điểm đến, người dân địa phương DLST phải phát triển kinh tế người dân góc chủ động Cty DL quản lý điểm đến, dân địa phương gần bị động VD Cù lao Thới Sơn, người chèo ghe than phiền cty DL điểm đến chèn ép họ thu giá cao du khách mà trả phí cho họ Ở nước, phát triển DLST họ chấp nhận giới hạn số lượng du khách Ngòai chuyện sức tải sinh thái, người dân có muốn hoạt động DLST hay khơng? Họ có tăng kiến thức khơng? Mặt gì, người dân địa phương hưởng lợi từ nào? Họ có tiếng nói khơng? Bao s nhiêu người làm việc đó? Kinh tế địa phương có tăng thực người dân có hưởng hay khơng? Ơ.Hiệu - Đồng Nai: Giới thiệu sơ nét KBT TN-VH ĐN Du khách VN ý thức Du khách nước ngịai khơng địi hỏi nhiều, có tháng trời miết rừng, đòi hỏi nhu cầu đơn giản thơi Xem chim, lồi động vật hoang dã, trình độ thưởng ngọan cao Người thành phố lên chừng ngày chán Nguyên tắc DLST có nhiều lý thuyết Cái khó ĐN đường vào rừng nhỏ, cty DL lữ hành lại phàn nàn loại xe cao cấp vào không Nay nâng cấp cầu rộng hơn, đường rộng Có người cịn địi đổ nhựa, đường đất nắng bụi gây khó chịu cho du khách Mà nguyên tắc DLST không chấp nhận chuyện ĐN lợi Cần Giờ, KBT trình hồ sơ phân khu chức DLST đảm bảo luật NĐ NN Tuy nhiên địa phương công tác kêu gọi phát triển chưa xứng tầm Đã xin ý kiến mời gọi đầu tư DLST hồ Trị An… với đối tác lớn, dĩ nhiên sở nguyên tắc DLST Liên kết với cty khu DL lân cận để thành lập tour tuyến hấp dẫn Theo thống kê BQL năm 2012 tăng 30% lượng khách Mật độ xe cộ tiếng ồn nhiều Về họat động giáo dục ý thức có phận CLB xanh để hướng dẫn em học sinh trường khu vực, đưa vào khu DL dã ngoại vui chơi dọn vệ sinh, hỗ trợ em học sinh nghèo tập vở… hành động tham gia cộng đồng Ô.Sơn - Đồng Nai: ĐN đơn vị sát nhập từ đơn vị Trong có BQL Di tích Chiến khu 4… Chúng tơi có rừng, có tài nguyên nhân văn, có đồng bào dân tộc địa Chơ-ro làm nên sắc, VD xã Phú Lý Đây điều đáng suy nghĩ để kết hợp giá trị văn hóa lịch sử, nâng cao phát triển cộng đồng DLST mảng mà khu bảo tồn quan tâm, vừa đầu tư CSVC người, định hình năm thơi Từ GĐ Mười DLST kích lên mạnh mẽ Ở DLST gắn liền với thiên nhiên văn hóa dân tộc địa Tự nhiên chúng tơi có nhiều Cái khó văn hóa địa bị ảnh hưởng văn hóa người Kinh Xây nhà kiểu nên họ khơng muốn Về mặt quản lý khó NN quan tâm sách cho đồng bào dân tộc chưa nghĩ đến sắc VH riêng họ Thay lúc Nhà nước đầu tư làm khung nhà sàn bê tơng giả gỗ thơi cịn vật liệu tận dụng từ rừng Đằng xây bê tơng người ta khơng q nóng Mình thấy Nhà nước cất nhà để Sau mà người trẻ có lên làm quan chức phải ý Du lịch Cơng nghiệp khơng khói, cần lưu ý điều Đối tượng gì? Là để GD người giá trị tài nguyên thiên nhiên, môi trường, tìa ngun nhân văn Ở nước thị hóa ngột ngạt nên phương Tây quý Dân khơng nghĩ Chúng tơi buộc phải có giải pháp giữ t gìn cảnh quan Hiện KBT có phân khu khu bảo vệ nghiêm ngặt - có đường mịn nhỏ khơng xây dựng hết, phân khu phục hồi tác động khai thác sản phẩm rừng, phân khu hành - phục vụ sở hạ tầng cho khu bảo tồn DLST Nếu xây dựng với qui mô nhỏ, phù hợp thiên nhiên, hạn chế tối đa bêtơng hóa Khách nói vơ bụi không muốn đi, không muốn Mâu thuẫn bảo tồn phát triển vấn đề có bất cập tác nhân tham gia vào DLST VD đơn vị lữ hành hợp đồng với đơn vị vận tải nên khơng kiểm sóat đựơc Phải KBT phải bảo đảm yếu tố cần thiết tiếng ồn, vệ sinh,… Tùy theo điều kiện đơn vị mà có tiêu chí riêng, VD Cát Tiên 9h phải Ở người dân phá mà mặt quản lý chữ ký quan chức thơi phá hàng ngàn hecta Giữa nhu cầu phát triển bảo tồn phải có nhận thức chung đồng bên liên quan, từ quan chức cấp làm Chúng tơi khơng phải đơn vị doanh nghiệp, mà đơn vị nghiệp có thu DLST phải có sản phẩm chứ, khơng lẽ vơ rừng ngắm xanh khơng Có xem thú, xem voi, dí phát phải chạy sao? Đó vấn đề phải suy nghĩ Lại gần khơng an tồn cho khách Hàng loạt vấn đề kèm theo bảo hiểm an toàn cho du khách… Khi có cố giải Do muốn đầu tư phải quan tâm Mà liên doanh góp vốn chúng tơi góp gì? Rồi lại đụng luật Đất đai, luật BV Rừng Đến chưa xong kêu goi đầu tư có Tỉnh ủy đạo Thực khó lắm! Ô Tuấn – Chi cục lâm nghiệp: Về mặt lý thuyết hiệp hội DLST quốc tế đưa định nghĩa số nguyên tắc Đây qui định chung mang tính quốc tế rồi, cty DL làm khơng coi giả hiệu Ai khơng làm quản lí nhà nước phải có trách nhiệm Trong thực tiễn triển khai, có qui định khác Trong thực tiễn tơi làm việc cơng tác nhiều góc độ khác nhau, với tư cách thành viên mạng lưới rừng CÁ-TBD, tham gia nhiều lớp tập huấn Nhật, số khu DLST nước, tơi thấy qua định nghĩa vấn đề mà DLST phải tôn trọng: 1/ bảo tồn đa dạng SH (phải bao gồm Đa dạng văn hóa người lồi hệ sinh thái), hoạt động DLST phải bảo tồn tính đa dạng SH, có người đặt người ngồi người chủ thể lồi Với tơi khơng 2/ lợi ích cho người dân địa phương, DLST hoạt động phải bảo đảm người tham gia phải có đời sống ổn định hoạt động bền vững Thực tế triển khai nhiều nơi không làm đc số nơi hiểu nhầm tăng thu nhập ngành du lịch, xã hội nói chung lên nọ, GDP đơn thơi, chưa hẳn có lợi cho người dân địa phương Từ 2005 Cần Giờ triển khai DLST Đảo khỉ, Lâm Viên Cần Giờ du lịch đại chúng Sau TP quan tâm quy hoạch u DLST cho Cần Giờ Cần Giờ 20 điểm ưu tiên cho DLST, nằm 20 KBT DLST trọng điểm nước, TP quan tâm NN đạo SG Tourist thành lập CTY DLST Cần Giờ, có cty Rừng Sát Tuy nhiên nhân viên Cty DLST Cần GIờ 75% dân địa phương, số tập huấn, số đưa đào tạo, số đưa từ đơn vị khác Hòan tòan dân địa phương Về giáo dục cho cộng đồng: giáo dục cho du khách, đăng ký tour, họ biết học tập hệ sinh thái đó; cịn phải giáo dục tác động đến người dân địa hình thành DLST người địa khơng hiểu DLST dễ bị ảnh hưởng văn hóa khác Trong yếu tố giáo dục phải tơn trọng Ngồi cịn giáo dục cho HDV-những người tham gia trực tiếp Khi tham gia tập huấn nước tui thấy khách thụ hưởng cách ngồi yên mà cách tham gia VD tự chèo thuyền, HDV buộc phải hướng dẫn trước để khơng có cố xảy Trong tour phải đầy đủ bảo hiểm rủi ro Khách hoạt động nhóm đồn Họ tự khơng có chuyện xe HDV phải am hiểu hệ sinh thái Trong trình hướng dẫn phải trao đổi thơng tin, ngược lại khách phải tương tác với HDV Nhóm DLST đơng q khơng khơng truyền đạt ý nghĩa DLST Ở nước DLST, khách không đông người, tốt 3-8 Người dân địa có kiến thức huy động để tham gia buổi tập huấn với đơn vị liên quan Kể công tác qui hoạch Khách Việt Nam không am hiểu DLST, nên cần có quảng bá tuyên truyền cho người dân hiểu DLST nội dung bao gồm thế, muốn hưởng thụ phải có tri thức để tham gia Hiện thống kê Hiệp hội DLST giới, năm có 12-14 triệu khách DLST chủ yếu nước tiên tiến, họ có sống đầy đủ, quay sang tìm hiểu lại thiên nhiên Hiện khơng làm tốt Tại điểm đến, muốn đầu tư khó Điểm đến muốn xây dựng CSHT phải nằm quy hoạch chung tổng thể Sắp tới phải điều chỉnh Cần Giờ Kế họach ngắn hạn dài hạn phải trọng để đa dạng sản phẩm cần ưu tiên Các khu di tích kết hợp vào cho vừa phải DLST cần tính sức tải sinh thái hoạt động, VD xe đạp, canơ, bộ,… Đa dạng hóa loại hình theo mùa HST tốt khu bảo tồn Trách nhiệm Cty DLST phải làm chuyện họ có tiền đầu tư Ơ.Sơn - Đồng Nai: Theo tơi, tài ngun nhân văn khơng phụ thuộc hịan tồn thiên nhiên Văn hóa người làm Văn hóa lao động sáng tạo người Văn hóa mà nhập vào thiên nhiên đâu Kêu gọi đầu tư đâu dễ Phải kết hợp lợi ích nhà đầu tư, đơn vị quản lí Qua phí thu từ khách du lịch có tiền để chi cho hoạt động bảo tồn Lợi ích cộng đồng trực tiếp tham gia vào hoạt động du lịch v homestay Ở chỗ tui xây tháp ngắm cảnh cao 120m người dân phải đủ sức có dịch vụ đáp ứng du khách thu lợi Lễ hội hay nhà nghỉ cộng đồng sao? vệ sinh MT sao? BQL phải làm việc với UB xã Rồi công tác tập huấn Nhiều mặt pháp lí phải làm Chia sẻ lợi ích nhiều cách để liên kết với hộ Có làm mà chưa đạt u cầu Cơ Loan – Chủ toạ: Tổng kết phần thông báo nghỉ giải lao Ô.Phương – Cty Vietmark: Du khách nước ngồi DLST dễ tổ chức Họ khơng đòi hỏi nhiều dịch vụ tiện nghi Vấn đề cần có đội ngũ để tổ chức cho chuyên nghiệp, đặc biệt HDV phải có kiến thức truyền đạt tốt sinh thái nơi Thứ hai khách du lịch VN thực muốn sinh thái lại đòi hỏi dịch vụ tiện nghi Thực tế họ nguồn thu lớn cho KBT Để hạn chế ảnh hưởng “nhốt” họ lại, ý nhốt ngoặc kép Bằng cách nào? Phân khu tạo nơi vui chơi, giải trí hợp lí cho họ Các KBT chưa tính điều Các KBT nên mời chuyên gia tư vấn DN để nghe họ cần để thiết kế lại Kể khách đại trà nữa, để nghe họ chia sẻ Như Đồng Nai nói vào rừng đường nhỏ bị cọ quẹt đó, biết qui định khơng thể mở đường lớn, tính lại để hợp lí cho du khách Chứ mở đường lớn đường xuống Cần Giờ làm hạn chế cảm xúc du khách nhiều Đường phải tán cây, hài hào với thiên nhiên Mở đường lớn giết chết DLST Ô Tuấn – Chi cục lâm nghiệp: Tiếp theo ơng Phương nói, kinh nghiệm tôi, DLST giới thực có vấn đề riêng họ Thực khu bảo tồn, xung quanh có thị trấn thị tứ, phải phải tính tốn phân khu, đo lường sức tải khu Rồi hoạt động DLST, trước vào rừng sau vào rừng phải mang hết ngồi Rồi phải có cơng tác tuyên truyền vận động, HDV phải có trách nhiệm với nhóm khác phụ trách, để tránh hành động tổn hại sinh thái Nếu tổ chức tốt tăng nguồn thu mà đảm bảo cho khu BT Thực tế DLST phải có giá cao hơn, khơng phải du lịch đại trà Hiện DLST Cần Giờ sau năm lỗ hết, đến 2009 bắt đầu cân đối vốn Vàm Sát đến 2010 có lãi Thành nhiều nơi khơng đầu tư thêm Thêm nữa, nguy BĐKH ảnh hưởng nhiều Biến đổi ảnh hưởng đến nhiều hoạt động Cảnh quan tự nhiên chịu tác động nhiều, đặc biệt vùng ven biển Lượng mưa hạn hán, tăng giảm đột biến, hay nước biển dâng làm biến động hệ ST Mọi hoạt động DLST đột ngột tê liệt Cô Loan – Chủ toạ: Hỏi thêm thầy Tuấn CG quan sát thấy tác động BĐKH chưa? Hay dự báo họp hành nói đến thơi? Ơ Tuấn – Chi cục lâm nghiệp: TP có ban đạo rồi, chi cục phịng chống lụt bão quan trắc thuỷ triều để đề phòng mực nước biển dâng w tâm cao mà kinh phí khơng có Nên tạm mức dự báo thơi Thực tế làm có tốt trước khơng Bờ biển thấy có lở Ơ.Long – Cần Giờ: Mực nước có thấy ngập cao Cách năm trước khơng cao Nước ngập vô tới sân nhà thường xuyên Mật độ bão nhiều Bão lớn mười năm khơng thấy vào trực tiếp 2,5 năm có bão lớn vào Cần Giờ Nên lúc phải trực chiến để di dời dân Điều cho thấy thời gian cường độ tăng Lốc xốy nữa, 5-10 năm có xuất nhiều Ảnh hưởng vùng bên lớn, khu ni tơm Lí Nhơn Về DLST CG khó chỗ CG gắn với rừng phịng hộ Về qui tắc quản lí khác với bên phía KHU BT ĐN Thứ hai mục đích chiến lược quốc phòng làm cho việc tổ chức DLST gặp khó Ngồi Vàm Sát ra, bên QL rừng có xây dựng khu để tham quan rừng ngập mặn, lần 3-4 tiếng đồng hồ Ngồi cịn có dạng homstay, kép lưới, bắt nghêu, đờn ca tài tử, ngày Còn lại hoạt động khám phá người trẻ nước ngồi thích Cịn tour GDMT nhiều Các CLB trường học đến trồng rừng đông đảo Cũng giúp hệ tương lai nhận thức vai trị CG Các nhóm nghiên cứu bên ngồi đơng Điều xuất phát từ nhu cầu cty kết hợp với BQL làm dịch vụ Thực tế phát triển DLST KDTSQ làm gần Về mặt kết hợp với hoạt động người có lễ hội Nghinh Ơng lễ hội lớn thơi, cịn đình miếu cổ khơng có khách đến thăm Chủ yếu hoạt động du lịch Cần Giờ mời đơn vị đến tư vấn, UB Thành Uỷ đạo khơi dậy tiềm du lịch CG nằm giấy mơ hồ Nói chung khách SV có lẽ chiếm nhiều Sư phạm Nông Lâm trường thường xun có đồn đến Ngồi cịn có trường phía Nam ĐH Cần Thơ Nhưng thực tế xuống nghỉ chút cho biết Cần Giờ về, ko thể xem DLST Ô Sơn – Đồng Nai: Một tác hại DLST người để ý đến, ví dụ thứ khách hay đòi ăn mà ăn ko được, họ khó chịu lắm, anh biển lên hỏi có thịt rừng ko? Rồi làm tăng lượng người vào rừng bắt thú rừng Qua quy hoạch khoanh trăm ha, số thú có bắt lại để chăm sóc, sinh đẻ thêm, số chăn nuôi theo pháp luật cho phép để đáp ứng nhu cầu khách Vì thực tế, nhu cầu có thật Cơ Loan – Chủ toạ: Tổng kết kết thúc toạ đàm x Phụ lục 1.7: Một số hình ảnh thực tế Rừng ngập mặn Cần Giờ Du khách tham quan Lâm Viên Cần Giờ Lối tham quan rừng ngập mặn Phòng trưng bày sinh vật rừng Cần Giờ KDL Vàm Sát KDL Dần Xây Sinh viên tham quan – tìm hiểu hệ sinh thái rừng Ni tơm rừng ngập mặn (Nguồn: Nhóm tác giả) y Sản phẩm từ hoạt động đánh bắt người dân Nuôi tôm rừng ngập mặn Khảo sát đồng muối Đầm ni tơm hộ dân Nhóm điều tra vấn hộ dân (Nguồn: Nhóm tác giả) z Lượng khách du lịch tăng cao vào dịp lễ Đốt rừng để lấy đất Cây rừng sinh trưởng mơi trường thay đổi Ơ nhiễm từ nguồn nước thải từ đầm nuôi tôm (http://www.cangioresort.com.vn/Default.aspx?pageid=168) Rừng vùng cửa sông chết môi trường thay đổiThay đổi tập quán sinh tồn động vật (Nguồn: Nhóm tác giả) aa PHỤ LỤC SẢN PHẨM 2.1 03 báo đăng Tạp chí chuyên ngành, 01 tham luận Hội thảo 2.2 Tập đồ khu vực bị tác động BĐKH Cần Giờ 2.3 Chuyên đề Quy trình đánh giá rủi ro 2.4 Chuyên đề giảng dạy sau đại học: Du lịch sinh thái phát triển bền vững 2.5 Sản phẩm đào tạo (02 thạc sĩ) PHỤ LỤC QUẢN LÝ 3.1 Xác nhận tốn tài quan chủ trì 3.2 Phiếu gia hạn 3.3 Quyết định phê duyệt kinh phí 3.4 Hợp đồng 3.5 Thuyết minh đề cương phê duyệt 3.6 Biên họp Hội đồng nghiệm thu 3.7 Bản nhận xét thành viên ... học Quốc gia Thành Phố Hồ Chí Minh h BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CUỐI KỲ Tên đề tài: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CÁC TUYẾN DU LỊCH LIÊN QUỐC GIA GIỮA VIỆT NAM, CAMPUCHIA VÀ THÁI LAN (ĐIỂN CỨU DỌC THEO HÀNH LANG KINH. .. Với tiềm phát triển du lịch đa dạng, Cần Giờ phát triển loại hình du lịch đặc trưng du lịch biển, du lịch văn hóa (lễ hội Nghinh Ơng),… Đặc biệt, Cần Giờ đánh giá trung tâm du lịch sinh thái. .. niệm du lịch sinh thái thường sử dụng tương tự khái niệm du lịch bền vững Trong đó, thực tế, du lịch sinh thái phạm trù du lịch bền vững Nói cách khác, du lịch bền vững bao gồm tất loại hình du lịch