ASSIGNMENT – NHẬP môn DIGITAL MARKETING công ty cổ phần sữa việt nam

75 56 1
ASSIGNMENT – NHẬP môn DIGITAL MARKETING công ty cổ phần sữa việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HÀ NỘI ASSIGNMENT – NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING Giảng viên : Nguyễn Thị Vinh Lớp : EC17308 Sinh viên thực : Nguyễn Thị Tuyết Mai Vương Thị Phương Nguyễn Hịa Nam Nguyễn Văn Tồn Tăng Thị Thu Huyền Đinh Thị Phương Liên MỤC LỤC Thơng tin doanh nghiệp, lịch sử hình thành phát triển 1.1 Thông tin doanh nghiệp 1.2 Lịch sử hình thành phát triển 4P doanh nghiệp 2.1 Sản phẩm (Product): 2.2 Giá (Price): 2.3 Hệ thống phân phối (Place): 10 2.4 Xúc tiến bán (Promotion): 11 Phân tích khách hàng mục tiêu: 13 3.1 Nhân học .13 3.2 Sở thích nhu cầu 14 3.3 Hành vi trực tuyến .15 Đối thủ cạnh tranh .15 4.1 Dutch Lady 15 4.2 TH true Milk 17 4.3 Nutifood 19 Phân tích SWOT 21 5.1 Thế mạnh (Strengths) 21 5.2 Điểm yếu (Weaknesses) .23 5.3 Cơ hội (Opportunities) 24 5.4 Thách thức (Threats) 25 PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG DIGITAL MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 26 Phân tích mơ hình P-O-E 26 1.1 Truyền thơng trả phí 26 1.2 Truyền thông sở hữu 27 1.3 Truyền thông lan truyền 30 Phân tích công cụ digital marketing 32 2.1 Social Medial: 32 2.2 Mobile Marketing 33 2.3 PR Online 36 2.4 Content marketing 42 2.5 SEO & SEM 44 Landing Page 50 3.1 Nghiên cứu việc xây dựng trang đích chiến dịch Digital Marketing 51 3.2 Demo Landing Page .51 Hình Danh mục hình ảnh Số trang Vinamilk giải thưởng 2 Hình ảnh sửa tươi Vinamilk organic Mơ hình trang trại 100% organic Nhân viên tư vấn khách hàng mua sữa Quảng cáo kênh VTV3 Các trang mạng internet Trang web Vinamilk Trang youtube Vinamilk 11 Sữa tươi Dutch Lady 12 10 Sữa tươi Dutch Lady 14 11 Trang trại bò sữa TH 15 12 Sữa tươi TH True Milk 16 13 Sữa bột NutiFood 17 14 Sữa tươi NutiFood 17 15 Thương hiệu sữa Vinamilk 18 16 Cửa hàng sữa Vinamilk 19 17 Trang thiết bị đại sữa Vinamilk 20 18 Khách hàng mua sữa 22 PHẦN – PHÂN TÍCH CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1 Thơng tin doanh nghiệp, lịch sử hình thành phát triển 1.1 Thơng tin doanh nghiệp • Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần sữa Việt Nam • Tên tiếng Anh: Vietnam Dairy Products Joint-Stock Company • Tên viết tắt: Vinamilk • Trụ sở chính: 10 Tân Trào, Tân Phú, Quận 7, T.P Hồ Chí Minh, Việt Nam •Website:www.vinamilk.com.vn Hơn 45 năm hình thành phát triển, với lĩnh mạnh dạn đổi chế, đón đầu áp dụng cơng nghệ mới, lĩnh đột phá, phát huy tính sáng tạo động tập thể, Vinamilk vươn cao, trở thành điểm sáng kinh tế thời Việt Nam hội nhập WTO Năm 2021 kỷ niệm 45 năm thành lập, Vinamilk không trở thành công ty dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam mà xác lập vị vững Thương hiệu Quốc gia đồ ngành sữa tồn cầu Cơng ty tiến lên vị trí 36 top DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING 50 cơng ty sữa có doanh thu cao giới (Thống kê Plimsoll, Anh) Vinamilk trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tất mặt, đóng góp lớn vào phát triển đất nước người Việt Nam Với thành tích bật đó, cơng ty vinh dự nhận danh hiệu cao quý:  Top 200 công ty doanh thu tỷ USD tốt Châu Á – Thái Bình Dương (baodautu.vn, 2019)  50 Thương hiệu giá trị Việt Nam (baodautu.vn, 2019)  Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững năm 2016 (baodautu.vn, 2019)  23 năm liền nhận giải thưởng Hàng Việt Nam Chất lượng cao Hình Vinamilk giải 1.2 Lịch sử hình thành phát triển  Thời kỳ bao cấp Ngày 20/08/1967, Vinamilk thành lập dựa sở tiếp quản nhà máy sữa chế độ cũ để lại, gồm: nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân nhà máy Foremost); nhà máy sữa Trường Thọ (tiền thân nhà máy Cosuvina); nhà máy sữa Bột Dielac (tiền thân nhà máy DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING sữa bột Nestle’) (Thụy Sĩ) Tiết kiệm 2.7 triệu USD so với dự án đề xuất cơng ty nước ngồi  Thời kì 1.2.2 Thời kỳ Đổi (1986-2003) Tháng năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I thức đổi tên thành Cơng ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa sản phẩm từ sữa (thitruongbiz.vn, 2020) Năm 1994, Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát tiển thị trường miền Bắc, nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên nhà máy Việc xây dựng nhà máy nằm chiến lược mở rộng, phát triển đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc Việt Nam (thitruongbiz.vn, 2020) Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Miền Trung Việt Nam (thitruongbiz.vn, 2020) Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng Khu Cơng Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dung Đồng sông Cửu Long Cũng thời gian ày, Công ty xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận có địa tọa lạc tại: 32 Đặng Văn Bỉ, Thành phố Hồ Chí Minh Tháng năm 2001, công ty khánh thành nhà máy sữa Cần thơ (thitruongbiz.vn, 2020)  Thời kỳ cổ phần hóa từ năm 2003 đến Tháng 11 năm 2003, mốc đánh dấu bước phát triển công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Với mã giao dịch sàn chứng khốn Việt Nam cơng ty là: VNM Cũng năm 2003, công ty khánh thành thêm nhà máy sữa Bình Định DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING T.P Hồ Chí Minh với vốn điều lệ là: 1.560 tỉ đồng Doanh thu đạt: 3.800 tỉ, nộp ngân sách nhà nước: 656 tỉ gía trị vốn hóa 100 triệu USD Năm 2004, cơng ty thâu tóm cổ phần Cơng ty CP Sữa Sài Gịn, tăng số vốn điều lệ lên 1.590 tỷ đồng Đến năm 2005, Công ty tiếp tục tiến hành mua cổ phần đối tác liên doanh Công ty CP Sữa Bình Định Vào tháng năm 2005, cơng ty khánh thành them nhà máy Sữa Nghệ An (thitruongbiz.vn, 2020) Vào ngày 19 tháng năm 2006, côn ty niêm yết sàn chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh Thời điểm vốn Tổng Cơng ty Đầu tư Kinh doanh vốn Nhà nước nắm giữ 50,01% vốn điều lệ cơng ty Đến 20/08/2006, Vinamilk thức đổi logo thương hiệu công ty (thitruongbiz.vn, 2020) Trong năm 2009, doanh nghiệp phát triển 135.000 đại lý phân phối, nhà máy nhiều trang trại ni bị sữa Nghệ An, Tun Quang Năm 2012, công ty tiếp tục tiến hành thay đổi logo thương hiệu (thitruongbiz.vn, 2020) Giai đoạn 2010 – 2012, doanh nghiệp tiến hành xây dựng nhà máy sữa bột tỉnh Bình Dương với tổng số vốn đầu tư 220 triệu USD Năm 2011, đưa nhà máy Sữa Đà Nẵng vào hoạt động với số vốn đầu tư lên đến 30 triệu USD (thitruongbiz.vn, 2020) Năm 2016, khánh thành nhà máy sữa nước ngồi, nhà máy sữa Angkorimilk Campuchia Đến năm 2017, tiếp tục khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt – trang trại bò sữa hữu Việt Nam (thitruongbiz.vn, 2020) Đến thời điểm tại, Vinamilk sở hữu hệ thống 13 nhà máy nước Các nhà máy đạt tiêu chuẩn quốc tế khắt khe nhất, với công nghệ đại sản xuất hầu hết dòng sản phẩm nhà sữa Điều góp phần giúp Vinamilk giữ vững vị trí dẫn đầu ngành hàng sữa chủ lực nhiều năm liền DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING 2 4P doanh nghiệp 2.1 Sản phẩm (Product): Sản phẩm Vinamilk hướng đến cung cấp đầy đủ vitamin khoáng chất cần thiết cho sức khoẻ phát triển đối tượng tiêu dùng từ người lớn đến trẻ nhỏ Vinamilk đảm bảo tinh khiết từ thiên nhiên sản phẩm để điều tốt lành đến với người tiêu dùng ngày cách đơngiản dễ dàng Củng cố xây dựng phát triển hệ thống thương hiệu mạnh đáp ứng tốt nhu cầu tâm lý tiêu dùng người Việt Nam Vinamilk tập trung phát triển thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học đáng tin cậy hàng đầu với người dân Việt Nam thông qua chiến lược áp dụng nghiên cứu khoa học nhu cầu dinh dưỡng đặc thù người tiêu dùng Việt để phát triển dịng sản phẩm tối ưu cho họ Hình Hình ảnh sữa tươi Vinamilk organic Trong chiến lược Marketing 4P mình, Vinamilk mở rộng đầu tư sản xuất kinh doanh, lấn sân sang thị trường nước giải khát có lợi cho sức khỏe mà thương hiệu chủ lực VFresh Chiến lược nhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng tăng nhanh mặt hàng nước giải khát từ thiên nhiên có lợi cho sức khỏe người người tiêu dùng Việt Nam DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING Bên cạnh đó, Vinamilk cịn tự phát triển nguồn nguyên liệu cho riêng để đảm bảo nguồn cung cấp sữa tươi ổn định, chất lượng đáng tin cậy với giá cạnh tranh Phát triển toàn diện danh mục sản phẩm sữa từ sữa nhằm hướng tới lượng khách hàng tiêu thụ rộng lớn Đồng thời mở rộng sang sản phẩm giá trị cộng thêm nhằm nâng cao tỉ suất lợi nhuận chung cho tồn cơng ty 2.2 Giá (Price): Trong chiến lược Marketing 4P, giá mối quan tâm hàng đầu yếu tố cạnh tranh khích lệ người tiêu dùng định lựa chọn sản phẩm Dự đoán tương lai, nguồn nguyên liệu nước dồi đảm bảo chất lượng công ty giảm nguồn nguyên liệu nhập đầu vào từ nước Giá sản phẩm điều chỉnh phù hợp với thu nhập người lao động Thường xun có đợt giảm giá, tăng dung tích sữa nhân ngày kỷ niệm Hình Mơ hình trang Các dòng sản phẩm giá sữa Vinamilk Dòng sản phẩm Vinamilk Grow Plus DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING Giá 49.000đ  Đánh giá: nội dung đăng kênh bán hàng hấp dẫn, hiệu tặng kèm nhiều sản phẩm kèm, ưu đãi 12% dựa sản phẩm mới, ưu đãi đặt hàng grab Thiết kế hình ảnh quảng cáo thu hút người tiêu dùng DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING Công cụ mà doanh nghiệp quảng bá sản phẩm:  Content marketing: Mỗi sản phẩm có banner quảng cáo riêng   Ngồi Vinamilk cịn kết hợp thêm SEO&SEM, PR online thông qua báo hiệu từ giúp doanh nghiệp xây dựng cho vị trí vững lịng người tiêu dùng DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING PHẦN : XÂY DỰNG KẾ HOACH DIGITAL MARKETING TỔNG THỂ CHO DOANH NGHIỆP Xác định mục tiêu  Mục tiêu chiến dịch doanh nghiệp/nhãn hàng thực hiện: Mục tiêu chiến dịch để truyền thông, quảng bá thương hiệu tăng doanh số bán hàng thời điểm đầu năm 2022  Tháng năm 2022  Khách hàng mục tiêu:  Độ tuổi (độ tuổi sở hữu) : phân khúc độ tuổi:  Dưới 15 tuổi: Độ tuổi trẻ em Sở thích: Trẻ em thường có tính hiếu động, thích nhảy nhót thích màu sắc sặc sỡ, thích đồ với nhiều mùi vị khác nhau, đặc biệt socola Người mua nhận thức trẻ em giai đoạn phát triển nên cần bổ sung chất dinh dưỡng  19 – 25 tuổi: Độ tuổi niên Thu nhập: – 10 triệu đồng/tháng Sở thích: Độ tuổi thuộc thời kỳ cuối phát triển, cần bổ sung dưỡng chất từ sữa Có khả chi trả cho nhu cầu dinh dưỡng cao hơn, nhiên không thường xuyên liên tục  Trên 25 tuổi: Độ tuổi người trưởng thành Thu nhập: 10 triệu đồng trở lên Sở thích: Mức thu nhập tương đối tốt, có khả chi trả cho nhu cầu sử dụng sữa cách thường xuyên, liên tục, cân nhắc quan tâm nhiều đến chất lượng, giá trị dinh dưỡng Ngoài họ cân nhắc mua sản phẩm cho con, cháu gia đình họ  Khu vực địa lý: Các thành phố, tỉnh lớn: Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng… Các khu vực vùng quê miền núi: tỉnh Tây Nguyên miền núi phía Bắc  Ngân sách: 2000 tỷ đồng năm 2022 DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING  Chi phí quảng cáo nghiên cứu cho chiến dịch: 660 tỷ đồng cho tháng thực chiến dịch  Thời gian chạy bao lâu: tháng kể từ 2/2022 – 15/6/2022  Diễn thời điểm đâu năm, thường có kiện tri ân khách hàng mắt sản phẩm chương trình khuyến Ngồi cịn có nhiều ngày lễ khoảng thời gian như: Kế hoạch sơ lược triển khai kiện chương trình khuyến mãi:  Chiến dịch tặng sữa cho trẻ em nghèo vùng sâu vùng xa, vùng khó khăn  TVC quảng bá thương hiệu Vinamilk phát sóng truyền hình kênh Social  Kết hợp với trang báo để PR cho thương hiệu Tìm hiểu phân tích thị trường 2.1 Quy mô thị trường  Theo thống kê Euromonitor, tổng quy mô thị trường sữa Việt Nam năm 2021 đạt 121.000 tỷ đồng, tăng 8,9% so với năm trước Lượng tiêu thụ sữa uống sữa chua tăng trưởng vượt trội (tăng 9,9% tăng 11,6% theo sản lượng), sữa bột sữa đặc tăng trưởng 2,1% 2,7%  Vinamilk đứng đầu phân khúc sữa bột với thị phần 40,6% gặp khơng khó khăn đối thủ nhỏ Nutifood, Dutch Lady TH true Milk, VitaDairy tung sản phẩm mới.  2.2 Tốc độ tăng trưởng  Theo Euromonitor, sản lượng tiêu thụ sữa sản phẩm từ sữa Việt Nam đạt 1.76 triệu (+8.6% ) năm 2020 Việt Nam thuộc top quốc gia có DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING mức tiêu thụ sữa thấp, với 26-27 kg/người/năm (trung bình giới đạt khoảng 100 kg/người/năm trung bình châu Á đạt 38 kg/người/năm)  Doanh thu sữa sản phẩm từ sữa Việt Nam dự kiến trì mức 78%/năm giai đoạn 2021 - 2025, đạt tổng giá trị khoảng 93,8 nghìn tỷ đồng vào năm 2025 Trong đó, sữa chua kỳ vọng có tốc độ tăng trưởng cao với tốc độ tăng trưởng CAGR 12%/năm.   Tốc độ tang trưởng cao tạo nhiều hội cho doanh nghiệp sữa 2.3 Xu hướng thị trường  Nhu cầu sữa nước ổn định thời kì đại dịch, tốc độ tang trưởng năm 2020 đạt 10%  Sữa trái ngày ưa chuộng từ trẻ em đên người già  Sữa cho người cao tuổi trọng nhiều  Bên cạnh việc chăm sóc thị trường nước, thương hiệu sữa Việt bắt đầu vươn giới Kim ngạch xuất sữa sản phẩm sữa ước năm 2020 đạt giá trị khoảng 10 nghìn tỷ đồng, tăng 13,46% so với năm 2019  Trong giai đoạn dự báo, sản phẩm sữa nước dự đoán đạt cột mốc tang trưởng kép đến năm 2025 DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING 2.4 Đối thủ cạnh tranh  Điểm mạnh:  TH True Milk có nguồn vốn ổn định từ Ngân hàng TMCP Bắc Á, có nhà máy trang trại quy mô lớn tiên tiến  Là thị trường sữa lớn Việt Nam  Văn hóa tổ chức cơng ty thân thiện hịa hợp (bảo vệ cộng đồng thơng qua nguồn sữa sạch, nguyên liệu tự nhiên, phù hợp với kinh tế nội địa)  Thông điệp quảng cáo “Giải pháp dinh dưỡng chuyên gia” NutiFood dễ gây ấn tượng lấy lòng tin khách hang  Hướng xây dựng thương hiệu mới: NutiFood đầu tư cho hoạt động đá bóng làm chuyên gia dinh dưỡng cho Học viện bóng đá Hồng Anh Gia Lai, đầu tư chuyến tập huấn cho cầu thủ U19 Việt Nam…  Điểm yếu:  Giá thành TH True Milk cao hẳn so với hãng khác  NutiFood đưa chương trình khuyến chưa hợp lí, hiệu quả, tập trung vào thị phần nước, hoạt động quảng cáo chưa thực bật, thiếu sức cạnh tranh với hãng sữa khác DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING  Cơ hội:  Người Việt Nam sẵn sàng chi tiêu cho sản phẩm sữa có chất lượng nên có hội tăng trưởng cao  Mức tiêu thụ sản phẩm sữa dạng nước đầu người người Việt Nam có xu hướng tăng mạnh  Cơng ty nhiều người tiêu dung ủng hộ  Thách thức:  Sự cạnh tranh khơng ngừng có nhiều hãng sữa Việt Nam từ thị trường quốc tế  Các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, chất lượng sản phẩm ngày cao, người dùng ngày khắt khe  Giá thị trường sữa thay đổi liên tục 2.5 Lựa chọn công cụ phù hợp triển khai Social Media  Ưu điểm  Vinamilk có nhiều kênh trang mạng xã hội với lượng tương tác khủng từ chiến dịch lan tỏa rộng rãi cách dễ dàng  Sử dụng KOL phù hợp với loại sản phẩm nhóm khách hàng  Đầu tư mạnh cho chạy quảng cáo trang mạng xã hội  Nhược điểm:  Đầu tư nhiều thời gian nguồn lực: để thu hút người dùng theo dõi kênh fanpage yêu cầu nhiều nỗ lực phải có nội dung thú vị để thu hút khán giả đến với kênh fanpage  Rủi ro giao dịch cao: Khách hàng đến với fanpage thường khách hàng lạ giao dịch bên chứng thực rõ ràng gặp nhiều rủi ro chuyển hàng bị boom hàng, hay hàng chuyển đến nhầm nơi, hay khơng mơ tả DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING  Đề xuất:  Đưa chiến dịch mới, hay sử dụng content mẻ thu hút tò mò khách hàng để tăng tương tác  Tối ưu hóa độ tương thích quảng cáo di động Mobile marketing  Ưu điểm:  Website đầu tư xây dựng kĩ giúp cho khách hàng có trải nghiệm tốt mua hàng  Đưa nhiều khuyến cho người tiêu dung  Hình ảnh ảnh sản phẩm trang web bắt mắt, tạo thiện cảm xem  Nhược điểm:  Chưa triển khai Mobile hình thức SMS game di động, chưa tác động mạnh đến khách hàng  Cần triển khai thêm chiến dịch Moblie Marketing đo lường hiệu  Đề xuất:  Cải thiện sửa chữa lỗi website để tránh đánh giá tiêu cực đến từ khách hang  Triển khai nhiều chiến dịch Mobile Marketing nhiều PR Online  Ưu điểm:  Hình ảnh Vinamilk với lợi có mặt lâu đời Việt Nam, điều thương hiệu in sâu tâm trí người tiêu dùng nhắc tới sữa  Có nhiều hoạt động ý nghĩa tới cộng đồng  Kết hợp tốt với báo để tang uy tín thương hiệu  Nhược điểm:  Chưa kết hợp nhiều với KOL để PR cho sản phẩm doanh nghiệp DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING  Đề xuất:  Tăng cường kết hợp KOL tiếng để giới thiệu cho người biết đến sản phẩm Vinamilk Content marketing  Ưu điểm:  Nội dung luôn đổi không gây nhàm chán cho khách hang  Nội dung ý nghĩa, phù hợp văn phong người Việt, nhắm đến đối tượng khách hàng mục tiêu, mang đến cho khách hàng trải nghiệm tích cực  Nhược điểm:  Cách thức triển khai nội dung tập trung vài kênh mạng xã hội Face book, Youtube, Instagram  Đầu tư vào công cụ chưa cao  Đề xuất:  Cần phân nội dung triển khai tất trang mạng XH mà doanh nghiệp có  Tăng vốn đầu tư vào content marketing SEO & SEM  Ưu điểm:  Có nhiều khách truy cập  Mang lại lợi ích cho doanh nghi lâu dài  SEO cung cấp lưu lượng truy cập liên tục với chi phí tối thiểu  Cơ hội chuyển đổi có lợi so sánh với cơng cụ quảng cáo trả phí khác  Nhược điểm:  Mất thời gian đầu tư  Đối thủ cạnh tranh nhiều đổi cách làm  Thứ hạng bạn biến động ngày  Cần tập trung vào SEO tối ưu trang Website doanh nghiệp DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING  Chỉ xây dựng chiến dịch SEM ngắn hạn  Đề xuất:  Kết hợp thành thạo SEO SEM để tối ưu hóa  Có kiên nhẫn để chờ đợi kết DOM101_NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING DOM101_Nhập môn Digital Marketing ... triển công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Với mã giao dịch sàn chứng khốn Việt Nam cơng ty là: VNM Cũng năm 2003, công ty khánh thành thêm nhà máy sữa Bình Định DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL. .. mơ sữa Việt - Vinamilk eShop) website Thương mại điện tử thức Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam làm chủ sở hữu (Vinamilk.com, 2021) DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING Hình: Website giấc mơ sữa Việt. .. liên quan đến sữa: sữa tiệt trùng, sữa nước, sữa bột, sữa đặc, sữa chua, sữa tiệt trùng, sữa tươi, sữa không đường,… DOM101_NHẬP MƠN DIGITAL MARKETING Vinamilk có cơng ty SEO Việt Nam triển khai

Ngày đăng: 15/03/2022, 22:30

Mục lục

    1. 1. Thông tin doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển

    1.1. Thông tin doanh nghiệp

    1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

    2. 2. 4P của doanh nghiệp

    3. 2.3. Hệ thống phân phối (Place):

    2.4. Xúc tiến bán (Promotion):

    4. 3. Phân tích khách hàng mục tiêu:

    3.2. Sở thích nhu cầu

    3.3. Hành vi trực tuyến

    5. 4. Đối thủ cạnh tranh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan