Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH giấy yuen foong yu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH GIẤY YUEN FOONG YU Sinh viên thực : Đoàn Thanh Châu Lớp : D17QC01 Khóa : 2017 – 2021 Ngành : Quản Lý Công Nghiệp Giảng viên hướng dẫn : ThS Đỗ Thị Ý Nhi Bình Dương, tháng 11/2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH GIẤY YUEN FOONG YU Sinh viên thực : Đoàn Thanh Châu Lớp : D17QC01 Khóa : 2017 – 2021 Ngành : Quản Lý Công Nghiệp Giảng viên hướng dẫn : ThS Đỗ Thị Ý Nhi Bình Dương, tháng 11/2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Giáy Yuen Foong Yu” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi thực có hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn ThS Đỗ Thị Ý Nhi Các số liệu sử dụng phân tích nghiên cứu lấy từ phịng ban Cơng ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Các kết nghiên cứu tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan chưa công bố cơng trình khác Tơi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Bình Dương, ngày 27 tháng 11 năm 2020 Người cam đoan Đoàn Thanh Châu ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành bào báo cáo tốt nghiệp này, nhân hướng dẫn, giúp đỡ góp ý nhiệt tình quý thầy cô trường Đại học Thủ Dầu Một Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô khoa Kinh tế, chuyên ngành Quản lý công nghiệp trường Đại học Thủ Dầu Một, đặc biệt cô Đỗ Thị Ý Nhi nhiệt tình hướng dẫn định hướng cho thời gian vừa qua Tôi xin cảm ơn lần q trình hướng dẫn tơi hồn thành báo cáo tốt nghiệp, cô không nhọc công sửa lỗi nhỏ để tơi hồn thành tốt đề tài Đồng thời, tơi xin chân thành cảm ơn ban giám đốc anh chị phịng Hành – Nhân Cơng ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu hỗ trợ trình thực tập tạo điều kiện cho tơi điều tra khảo sát để có liệu viết báo cáo Trong trình thực tập làm báo cáo tốt nghiệp, kiến thức kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô để học hỏi nhiều kỹ tích lũy kinh nghiệm Tơi xin chân thành cảm ơn! Người thực Đoàn Thanh Châu iii TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Sinh viên thực đề tài: Đoàn Thanh Châu MSSV: 1725106010008 Lớp: D17QC01 Nghiệp Điện thoại: 0899757681 Ngày sinh: 24/04/1999 Chuyên ngành: Quản Lý Công Email: doanthanhchaud17qc01@gmail.com Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số 1309/QĐ-ĐHTDM ngày 06 tháng 10 năm 2017 Cán hướng dẫn (CBHD): ThS Đỗ Thị Ý Nhi Tên đề tài: Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Tìm nghiên cứu thực đề tài chọn 24/8 – 29/8/2020 Hệ thống hóa nghiên cứu thực 31/8 – 5/9/2020 Nhận xét CBHD (Ký tên) Viết Phần Mở Đầu 7/9 – 12/9/2020 Tuần thứ Ngày Kiểm tra ngày: Kế hoạch thực Đánh giá mức độ công việc hoàn thành: Được tiếp tục:  14/9 – 19/9/2020 Không tiếp tục:  Viết Chương (Cơ sở lí luận cơng tác tuyển dụng) 21/9 – 26/9/2020 Viết Chương (Đánh giá công tác tuyển dụng công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu) 28/9 – 3/10/2020 GVHD góp ý chỉnh sửa Chương Mở Đầu & chương Thực lấy liệu sơ cấp Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục: Không tiếp tục:  5/10 – 10/10/2020 Viết Chương (Đánh giá công tác tuyển dụng công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu) 12/10–17/10/2020 Viết Chương (Đề xuất giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu) 19/10–24/10/2020 GVHD góp ý chỉnh sửa Chương & Chương Nhận xét CBHD (Ký tên) Tuần thứ 10 Ngày Nhận xét CBHD Kế hoạch thực (Ký tên) 26/10–30/10/2020 GVHD góp ý chỉnh sửa Báo cáo tốt nghiệp Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi Phòng Đào tạo đại học, 01 SV lưu giữ để nộp với khóa luận/đồ án kết thúc thời gian thực ĐA/KLTN Ý kiến cán hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… Sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc CHƯƠNG TRÌNH: QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: Đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Si n h vi ê n th ự vii c Mã số sinh viên: 1725106010008 NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: h i I Nội dung ệ - Hình thức trình bày & Kỹ thuyết trình n : Đ o n - Nội dung & kết T h a n h C h â u - Trả lời câu hỏi hội đồng L p : D vii  Các khoản phúc lợi dịch vụ -Ban lãnh đạo công ty nên quan tâm đến loại hình phúc lợi dịch vụ sau: Các dịch vụ phúc lợi tài chính: nhằm hỗ trợ mặt tài nhân viên cơng ty gia đình họ hỗ trợ vật chất hay tiền cho gia đình người lao động gặp hồn cảnh khó khăn, gia đình có em học tập tốt có đóng góp cho xã hội, Các dịch vụ như: Cung cấp miễn phí phúc lợi y tế, phịng đọc, phịng thể dục, nhằm giúp cho người lao động có tinh thần thoải mái sau làm việc mệt mỏi Các dịch vụ giải trí như: Tổ chức nghỉ mát, tham quan, dã ngoại, Phúc lợi cần Ban lãnh đạo công ty phát huy nhiều hơn, nhằm tạo tính thoải mái, tinh thần đồn kết nhân viên công ty -Ban lãnh đạo công ty cần linh hoạt thay đổi phương thức trao đổi phúc lợi khác chẳng hạn phúc lợi nghỉ mát chuyển đổi sang tiền mặt hình thức vật chất mà người lao động cần 3.2.7 Phân định trách nhiệm rõ ràng công tác hội nhập nhân viên -Ban lãnh đạo công ty cần xem xét lại cách thức làm việc số nhân viên, phân rõ trách nhiệm giao nhiệm vụ cho người đứng hướng dẫn nhân viên Đồng thời, phải thưởng phạt công minh, nhân viên công ty nghiêm chỉnh chấp hành tốt nhiệm vụ giao - Công tác hội nhập nhân viên giúp cho nhân viên có hội giao lưu, học hỏi kinh nghiệm từ cán nhân viên cũ, tạo liên kết, gắn bó chặt chẽ nhân viên với tạo điều kiện cho phát triển Sự phối hợp hoạt động phận nhân với phận khác công ty giải pháp giúp công ty nâng cao công tác hội nhập nhân viên giúp công ty hồn thiện cơng tác tuyển dụng 3.2.8 Một số biện pháp khác -Lập trang công ty lên trang mạng xã hội như: facebook, zalo, twitter, … Hiện nay, số lượng người sử dụng mạng xã hội vô lớn, cơng ty đăng thơng tin tuyển dụng lên trang Đồng thời công ty đăng hình ảnh hoạt động sản xuất, khen thưởng, thành tích cơng ty lên nhằm tăng uy tín làm bật hình ảnh cơng ty -Công ty nên nhận hồ sơ ứng viên thông qua mail chuyển phát nhanh để có thêm nhiều nguồn ứng viên Hiện nay, hình thức nhiều doanh nghiệp áp dụng Công nghệ thông tin ngày phát triển có mặt khắp nơi Hình thức giúp cho nhiều ứng viên xa trụ sở cơng ty có hội ứng tuyển cơng ty có thêm nhiều lựa chọn nhân tài CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 KẾT LUẬN Trong tổ chức, yếu tố người yếu tố quan trọng nhất, định thành công hay thất bại doanh nghiệp, đặc biệt kinh tế giới Chính điều mà hầu hết doanh nghiệp đặc biệt quan tâm đến nguồn lực người Để có nguồn nhân lực chất lượng cao, công ty phải trọng tới cơng tác tuyển dụng doanh nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng này, Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu trọng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Tuy nhiên, theo quan sát cá nhân thời gian thực tập cơng ty, nhận thấy cơng tác cịn chưa hiệu Để giải vấn đề này, tác giả nghiên cứu đánh giá công tác tuyển dụng cơng ty thơng qua hình thức khảo sát nhân viên công ty bảng câu hỏi, nhằm đánh giá mức độ hiệu công tác tuyển dụng Sau đó, tác giả phân tích khảo sát, đánh giá hạn chế tìm nguyên nhân làm ảnh hưởng đến cơng tác tuyển dụng Từ đó, tơi đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Về thực tiễn, nghiên cứu phân tích số liệu hoạt động kinh doanh, phân tích tình hình biến động nhân sự, thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng cuối tình hình thực bước quy trình tuyển dụng cơng ty Với số góp ý giải pháp hồn thiện công tác tuyển dụng đưa ra, hy vọng tương lai giúp ích phần cho cơng ty có nhiều cải tiến quy trình tuyển dụng để cơng ty tiến xa trình kinh doanh 4.2 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH GIẤY YUEN FOONG YU -Ứng viên tham gia cần tìm hiểu kỹ doanh nghiệp vị trí mà ứng tuyển Ứng viên tìm hiểu doanh nghiệp vị trí tuyển dụng giúp cho ứng viên chọn công việc phù hợp với khả thân, giúp ứng viên hiểu cách thức làm việc tổ chức, từ nâng cao khả trúng tuyển -Thông tin hồ sơ ứng tuyển cần phải rõ rang, đầy đủ, xác Thông tin hồ sơ ứng tuyển vô quan trọng Nếu ghi thiếu thông tin khiến cho nhà tuyển dụng khơng có thơng tin liên lạc với ứng viên trường hợp đủ điều kiện Vì vậy, trước nộp hồ sơ ứng tuyển ứng viên nên kiểm tra lại hồ sơ đảm bảo thơng tin xác giúp cho công tác tuyển dụng thuận lợi -Ứng viên chủ động liên lạc với nhà tuyển dụng khơng thấy có thơng tin phản hồi Đơi việc liên lạc với ứng viên găp cản trở hay thất lạc thông tin liên lạc nên ứng viên chủ động liên lạc với nhà tuyển dụng cơng việc thuận lợi hơn, ứng ciên nhà tuyển dụng xác nhận thơng tin mà quan tâm -Nhà nước nên quản lý chặt chẽ trung tâm giới thiệu việc làm Nhà nước nên quản lý chặt chẽ trung tâm giới thiệu việc làm để trung tâm thực cầu nối người lao động doanh nghiệp.Khi người lao động cần việc tìm đến trung tâm mà lo lắng trung tâm “ma” Bởi hện có nhiều trung tâm mơi giới việc làm mở ra, có trung tâm uy tín có trung tâm lừa đẩo Vì vậy, nhà nước cần tìm hiểu kiểm sốt trung tâm trình cấp phép hoạt động 4.3 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 4.3.1 Những hạn chế đề tài -Thứ nhất, chủ đề nghiên cứu công tác tuyển dụng chưa nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu nhiều nên số lượng cơng trình nghiên cứu nước nước tạp chí khoa học nguồn tin cậy khơng có nhiều Nên việc xây dựng thang đo đề tài khơng có nhiều lựa chọn tác giả dựa lý thuyết, tình hình tuyển dụng thực tế công ty để xây dựng bảng câu hỏi khảo sát - Thứ hai, thời gian viết bào cáo thực tập báo cáo tốt nghiệp trùng nên khơng có nhiều thời gian nghiên cứu chun sau nên dừng lại mức độ đánh giá -Thứ ba, báo cáo thực tập báo cáo tốt nghiệp hai giảng viên riêng biệt hướng dẫn nên dẫn đến tình trạng tính liên thơng hai chưa mong muốn 4.3.2 Hướng nghiên cứu -Thứ nhất, Tơi tìm hiểu thêm tài liệu công tác tuyển dụng, nguồn nhân lực, cơng trình nghiên cứu nước nước ngồi đăng tạp chí khoa học để hình thành thang đo cho đề tài Bên cạnh tác giả nên thực khảo sát với số lượng nhiều để tăng mức độ xác nghiên cứu - Thứ hai, để nghiên cứu chắn cần xây dựng thang đo để đo lường yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng Vì gợi ý cho nghiên cứu sau TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Đoàn Gia Dũng (2011), Nhu cầu tuyển dụng nhân lực khu công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh Tạp chí Phát triển kinh tế, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh số tháng 6/2011 (2) Vũ Thị Thùy Dương Hoàng Văn Hải (2005), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội (3) Lê Thị Mỹ Linh (2010), Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam trình hội nhập kinh tế, Luận án tiến sỹngày 3/4/2010 (4) Nguyễn Chơn Trung (2011), Vai trị cơng tác tuyển dụng nhân lực tổ chức, Tạp chí khoa học số (8/2011), Trường Đại học Đà Nẵng (5) Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân (6) Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực,Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân (7) Svetlana Ivanova - Dịch giả: Nhiều Tác Giả (2008), Phỏng vấn tình – Nhận diện ứng viên” – Dịch: Phỏng Vấn Tình Huống Nghệ Thuật Nhận Diện Ứng Viên (8) Phạm Đức Thành (2006), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội (9) Trần Kim Dung (2015), Quản trị nguồn Nhân sự, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội (10) Trần Xuân Cầu Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh tê nguồn nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân PHỤ LỤC Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Số 20 VSIP II-A, Đường số 31, Xã Vĩnh Tân, Tx Tân Uyên, Bình Dương Hotline: 0723779080 – website: www.yuenfoongyu.vn Bình Dương, ngày tháng Mơ tả cơng việc Hành – Nhân năm … Họ tên: Nguyễn Thị Ngọt Chức vụ: Trưởng phịng Bộ phận: Chi nhánh: Hành Chính - Nhân Sự Bình Dương I Chức / Nhiệm vụ Quản lý Hợp đồng lao động: - Theo dõi đánh giá tình hình nguồn nhân lực - Thống kê nhân Lọc nhân viên đủ điều kiện ký hợp đồng lao động, tiến tới ký hợp đồng lao động - Lưu trữ Hợp đồng lao động Tuyển dụng: - Thực công tác tuyển dụng nhân đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược Công ty: + Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, quý, tháng theo yêu cầu công ty phận liên quan; + Dự báo nhu cầu tuyển dụng hàng năm; Lên kế hoạch chuẩn bị nguồn lực (kinh phí, phịng ốc, kiểm tra, trắc nghiệm ứng viên…) cho việc tuyển dụng nhân viên mới; + Xác định nguồn tuyển dụng; + Tiếp nhận sàng lọc xử lý hồ sơ ứng viên; + Lập danh sách ứng viên tham gia vấn thông báo cho họ biết; + Tiến hành vấn ứng viên; Lập chương trình hội nhập vào công ty cho nhân viên Tổ chức tuyển dụng theo chương trình phê duyệt; Tổ chức theo dõi - ký hợp đồng lao động cho Người lao động; Quản lý hồ sơ, lý lịch nhân Thực công - tác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dõi biến động - nhân sự; - Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lượng đội ngũ cán nhân viên lập báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu Ban Tổng Giám đốc 3.Quản lý Bảo hiểm xã hội: - Làm thủ tục báo cáo BHXH, BHYT, BHTN hàng tháng với quan bảo hiểm - Lập tờ khai cấp sổ Bảo hiểm cho NLĐ Theo dõi việc giải sách – chế độ cho người lao động: thai sản, việc, đau ốm, tai nạn lao động, chế độ dưỡng sức, nghĩ hưu,… theo sách cơng ty phù hợp với quy định pháp luật - Chốt sổ trả sổ cho người lao động nghỉ việc II Quyền hạn Quản lý, sử dụng tài sản, nhân nguồn lực khác Công ty giao để thực nhiệm vụ; Yêu cầu Thủ trưởng đơn vị báo cáo chuyên đề theo nội dung đạo Lãnh đạo Công ty cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin cần thiết liên quan đến việc thực chức năng, nhiệm vụ phịng; Tham dự hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng quy chế, quy định Cơng ty có liên quan đến lĩnh vực quản lý Phịng; Tham gia vào q trình đánh giá chất lượng nội trình xem xét Lãnh đạo hệ thống quản lý chất lượng Công ty áp dụng III Quan hệ quản lý, kênh báo cáo Cấp Quản lý/ Giám sát: trực tiếp: Trưởng phòng Các phận liên quan tùy theo yêu cầu Hành – Nhân IV Các mối quan hệ cơng việc thường xun ngồi phận Nội Bên ngồi - Phịng kế tốn Phịng Pháp lý,… - Bảo hiểm xã hội Tỉnh - Bảo hiểm xã hội thành phố,… V Một số quy trình/quy định liên quan trực tiếp đến vị trí - Lập kế hoạch tuyển dụng phát triển nguồn lực nhân - Tiếp nhận hồ sơ quản lý toàn hồ sơ nhân viên tổ chức, công ty - Quản lý quy trình thủ tục, giấy tờ Hợp đồng lao động, Bảo hiểm xã hội công ty - Sắp xếp, lưu trữ thường xuyên kiểm tra Hồ sơ, HĐLĐ, BHXH VI Chi tiết công việc Công việc hàng ngày Soạn thảo theo dõi thỏa thuận đào tạo nghề/thỏa thuận thử việc, đánh giá hiệu hợp đồng lao động Theo dõi, thực lưu trữ hồ sơ thông tin nhân viên, Hợp đồng lao động - Thực báo cáo có liên quan đến BHXH, cấu nhân - Đăng tin tuyển dụng phịng ban có kế hoạch tuyển dụng - Đặt lịch vấn cho ứng viên Công việc hàng tuần Xử lý hồ sơ Bảo hiểm xã hội phát sinh tháng Các công việc khác Phối hợp phận liên quan triển khai chương trình theo quy định theo danh sách phân cơng từ Trưởng phịng Nhân - Thực công việc theo đạo Ban Giám Đốc công ty - Thực công việc theo phân cơng Trưởng phịng Nhân Chi tiết công việc với đơn vị/ cá nhân cần tác nghiệp • Ban lãnh đạo: - Thực cơng việc giao - Báo cáo công việc theo kế hoạch phân công Sàn giao dịch: nắm số lượng nhân viên để ký HĐLĐ, theo dõi BHXH VII Tiêu chuẩn lực Giới Nam, Nữ, từ 21-30 tuổi tính Năng lực chuyên Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Quản trị nhân lực, kinh doanh, … môn Kinh nghiệm Ưu tiên kinh nghiệm vị trí tương đương Tin học Ngoại Thành thạo vi tính văn phịng Tiếng Anh: giao tiếp ngữ Có kiến thức am hiểu Luật Lao động, Luật bảo hiểm Tự tin, giao tiếp tốt Kỹ Kỹ lắng nghe tốt Kỹ làm việc nhóm tốt Linh hoạt, nhanh nhạy, giải tình tốt Trung thực, chăm Yêu Sức khỏe tốt cầu Chịu áp lực cao khác Biên soạn Kiểm tra Phê duyệt (chữ ký, họ (chữ ký, họ tên) (chữ ký, họ tên) tên) Nguyễn Thị Ngọt PHỤ LỤC CÔNG TY TNHH Giấy Yuen Foong Yu Số 20 VSIP II-A, Đường số 31, Xã Vĩnh Tân, Tx Tân Uyên, Bình Dương Hotline: 0723779080 – website: www.yuenfoongyu.vn Bình Dương, ngày tháng năm … HỒ SƠ ỨNG VIÊN Họ tên ứng viên: Ngày sinh: Tình trạng hôn nhân: Nơi thường trú: Số ĐT: Vị trí ứng tuyển: Biết thông tin tuyển dụng qua: Người quen giới thiệu: Kênh mạng xã hội: Tự đến: Mời bạn vui lòng trả lời câu hỏi sau: Miêu tả sơ lược trình học tập làm việc bạn? Tại bạn chọn Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu nơi làm việc tương lai mình? Hãy miêu tả Công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu theo bạn biết chúng tơi? Theo bạn, Công ty sản xuất nhân viên phịng Hành – Nhân làm cơng việc gì? Để trở thành người nhan viên phịng Hành – Nhân thành công, theo bạn cần yếu tố nào? Mục tiêu bạn chọn Phịng Hành – Nhân gì? Trong sống thứ quan trọng với bạn Tại bạn nghĩ điều quan trọng với bạn? Bạn mong muốn mức thu nhập tháng bao nhiêu? Công cụ hỗ trợ cơng việc mà bạn có: Phương tiện lại: Laptop: Điện thoại Smartphone: Xác nhận P Hành Nhân Xác nhận ứng viên (Ký ghi rõ họ tên) ... kinh doanh doanh thu công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Bảng 2.2: Cơ cấu nhân cán nhân viên công ty năm 2018 - 2020 Bảng 2.3: Tình hình cán quản lý công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu đến tháng năm 2020... quy trình tuyển dụng nhân Hình 2.1: Bên ngồi cơng ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Hình 2.2: Phịng Hành – Nhân công ty Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu Sơ đồ 2.2: Quy trình... Chương (Đánh giá công tác tuyển dụng công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu) 12/10–17/10/2020 Viết Chương (Đề xuất giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng công ty TNHH Giấy Yuen Foong Yu) 19/10–24/10/2020