BÁO CÁO KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG CÔNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM, TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ

BÁO CÁO KIỂM TỐN NĂNG LƯỢNG CƠNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ QL1A, Tân Thới Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh ĐƠN VỊ THỰC HIỆN CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG BÁCH KHOA TP.HCM 12 - 2021 BÁO CÁO KIỂM TỐN NĂNG LƯỢNG CƠNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ QL1A, Tân Thới Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh CÔNG TY CP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG BÁCH KHOA VPPB: 27, ngõ 262B, Nguyễn Trãi, Thanh Xuân Trung, Thanh Xuân, Hà Nội VPPN: 156 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.4) 3623.1704 Website: www.eccbachkhoa.vn TP.HCM 12-2021 ii MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Đơn vị thực kiểm tốn lượng: CƠNG TY CP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG BÁCH KHOA Ngày: …./… / Xác nhận kiểm toán viên lượng Ngày: ……./……./ iii MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Xác nhận của: CÔNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Ngày: ….…./……./ iv MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng MỤC LỤC MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH ix CHƯƠNG TÓM TẮT 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Tiềm tiết kiệm lượng 1.3 Khả triển khai dự án 1.4 Đề xuất kế hoạch thực CHƯƠNG GIỚI THIỆU 2.1 Cơ sở pháp lý cho việc thực kiểm toán lượng .5 2.2 Thơng tin cơng việc kiểm tốn lượng .5 e Phạm vi kiểm toán lượng: .6 2.3 Phương pháp đo thiết bị đo 2.4 Bố cục báo cáo kiểm toán lượng CHƯƠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA TÒA NHÀ 3.1 Quá trình phát triển tình hình sử dụng lượng 3.2 Chế độ vận hành 10 3.3 Thực trạng sử dụng lượng 11 3.4 Thực trạng công tác quản lý lượng 14 3.5 Tình hình thực Luật Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu .17 3.6 Tiềm tiết kiệm lượng 20 CHƯƠNG CÁC Q TRÌNH NĂNG LƯỢNG TRONG TỊA NHÀ 22 4.1 Quy trình hoạt động 22 4.2 Các quy trình chuyển hóa lượng Tịa nhà 24 4.3 Đánh giá hệ số phụ tải thiết bị dùng điện 27 4.4 Tiềm TKNL thiết bị điện 28 4.5 Tiềm TKNL thiết bị dùng nhiệt 37 4.6 Sử dụng nước 38 v Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ CHƯƠNG NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG 39 5.1 Năng lượng sử dụng Tòa nhà 39 5.2 Cung cấp tiêu thụ điện 39 5.3 Cung cấp tiêu thụ dầu DO .47 5.4 Cung cấp tiêu thụ nước 47 5.5 STH chung đường sở lượng 48 CHƯƠNG CÁC RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH - KỸ THUẬT 51 6.1 Các ràng buộc tài 51 6.2 Các ràng buộc kỹ thuật 51 6.3 Các tiêu chuẩn tài liệu tham khảo 52 6.4 Đánh giá biện pháp tiết kiệm lượng 52 6.5 Chiến lược Tòa nhà sử dụng lượng 53 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG 55 7.1 Danh sách giải pháp tiết kiệm lượng 55 7.2 Phân tích giải pháp tiết kiệm lượng 55 7.2.1 Giải pháp số 1: Dùng động hiệu suất cao cho động cũ 55 7.2.2 Giải pháp số 2: Xây dựng hệ thống QLNL nhằm giảm suất tiêu hao 58 7.2.3 Giải pháp số 3: Dùng pin mặt trời nối lưới cho hệ thống điện 62 7.2.4 Giải pháp số 4: Lắp biến tần cho quạt AHU chiller 66 7.2.5 Giải pháp số 5: Dùng bồn trữ lạnh để tránh cao điểm 68 7.3 Các tiềm TKNL khác 72 7.4 Đề xuất .73 PHỤ LỤC 77 Phụ lục A: Sơ đồ đơn tuyến điện 77 Phụ lục B: Số liệu đo MBA thời điểm khảo sát 78 Phụ lục C: Minh họa cách tính COP máy lạnh cục 81 Phụ lục D: Chứng Kiểm toán viên lượng 82 vi MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Các giải pháp TKNL .2 Bảng 1.2: Tiềm TKNL Bảng 1.3: Kế hoạch thực giải pháp tiết kiệm lượng Bảng 1.4: Dự kiến tiến độ thực giải pháp TKNL .4 Bảng 2.1: Danh mục thiết bị sử dụng kiểm toán lượng Bảng 3.1: Thời gian làm việc khu vực sử dụng lượng 10 Bảng 3.2: Diện tích có điều hịa năm gần 11 Bảng 3.3: Năng lượng sử dụng năm 2020 11 Bảng 3.4: Sử dụng lượng STH chung năm gần .12 Bảng 3.5: Kết đánh giá thực trạng hệ thống quản lý lượng 16 Bảng 4.1: Phân bố điện sử dụng thiết bị phụ trợ 28 Bảng 4.2: Thông số kỹ thuật máy biến áp .29 Bảng 4.3: Danh mục thiết bị chiếu sáng .32 Bảng 4.4: Kết đo đạc độ sáng số vị trí làm việc 33 Bảng 4.5: Danh mục thiết bị lạnh 35 Bảng 4.6: Danh mục thiết bị khác 37 Bảng 5.1: Bảng giá trung bình loại lượng năm 2020 39 Bảng 5.2: Quy định tổng độ biến dạng sóng hài 43 Bảng 5.3: Biểu giá điện theo năm 2020 43 Bảng 5.4: Sử dụng điện năm 2020 Tòa nhà 44 Bảng 5.5: Sử dụng điện giá năm 2020 Tòa nhà 45 Bảng 5.6: STH điện 2020 .46 Bảng 5.7: Năng lượng quy đổi tiêu thụ STH chung năm 2020 48 Bảng 6.1: Các ràng buộc chủ yếu lượng tiêu chuẩn 51 Bảng 7.1: Danh sách giải pháp tiết kiệm lượng 55 Bảng 7.2: Hiệu suất động điện 56 Bảng 7.3: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp 58 Bảng 7.4: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp 61 vii Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Bảng 7.5: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp 65 Bảng 7.6: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp 68 Bảng 7.7: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp 71 viii MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 – Vị trí số hình ảnh Tịa nhà Hình 2.1 - Trình tự thủ tục chi tiết thực kiểm toán lượng Hình 3.1 – Một số hình ảnh Tịa nhà Hình 3.2 – Tỷ lệ chi phí lượng 11 Hình 3.3 – Tỷ lệ lượng quy đổi 12 Hình 3.4 – Năng lượng quy đổi sử dụng năm gần .13 Hình 3.5 – STH chung năm gần 13 Hình 3.6 –Đánh giá cơng tác QLNL năm 2020 17 Hình 3.7 – Điều khiển số hệ thống – điện tòa nhà 18 Hình 3.8 – Một số điện kế Tịa nhà 18 Hình 3.9 – Hệ số cosφ MBA 18 Hình 3.10 – Cáp phân phối điện 19 Hình 3.11 – Đèn solartube tòa nhà 19 Hình 3.12 – Đèn LED sử dụng .19 Hình 3.13 – Bộ đóng cửa tự động 20 Hình 3.14 – Một số máy lạnh TKNL 20 Hình 4.1 – Quy trình hoạt động Tịa nhà 22 Hình 4.2 – Một số kho hàng 22 Hình 4.3 – Một số sản phẩm qua chế biến 23 Hình 4.4 – Thiết bị siêu thị (minh họa) 23 Hình 4.5 –Một số động điện .25 Hình 4.6 – Biểu đồ dịng lượng động điện 25 Hình 4.7 – Biểu đồ dịng lượng máy biến áp 26 Hình 4.8 – Biểu đồ dòng lượng đèn chiếu sáng 26 Hình 4.9 – Máy phát điện tòa nhà .27 Hình 4.10 – Biểu đồ dòng lượng động đốt 27 Hình 4.11 – Phân bố điện sử dụng thiết bị phụ trợ .28 Hình 4.12 –MBA máy phát dự phịng .29 ix Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Hình 4.13 –Hệ số cơng suất hệ thống điện .29 Hình 4.14 – Dây dẫn điện hệ thống điện 30 Hình 4.15 – Một số tủ điện Tòa nhà 30 Hình 4.16 – Bố trí số đèn Tịa nhà 31 Hình 4.17 –Một số đèn LED 31 Hình 4.18 –Một số đèn solartube 32 Hình 4.19 – Khảo sát độ sáng Tòa nhà 32 Hình 4.20 – Đèn chiếu sáng cơng cộng 33 Hình 4.21 – Máy lạnh cục 34 Hình 4.22 – Máy lạnh kho mát .34 Hình 4.23 – Hệ thống chiller Tòa nhà 34 Hình 4.24 – Hệ thống điều khiển chiller .35 Hình 4.25 –Một số bơm sử dụng 36 Hình 4.26 –Một số quạt sử dụng 36 Hình 4.27 – Đặc tính bơm nước (minh họa) 37 Hình 4.28 Thiết bị sử dụng nước 38 Hình 5.1 – MBA tịa nhà 39 Hình 5.2 – Tủ tụ bù hệ số pF 40 Hình 5.3 - Sử dụng điện giá Tòa nhà 45 Hình 5.4 - Biểu đồ STH điện 2020 .47 Hình 5.5 –Một số thiết bị dùng nước .47 Hình 5.6 - Biểu đồ STH chung năm 2020 48 Hình 5.7 - Đường sở lượng năm 2020 49 Hình 5.8 - Đường hiệu suất lượng năm 2020 .49 Hình 5.9 – Quản trị STH chung 50 Hình 7.1 – Một số động điện cũ 55 Hình 7.2 – Hiệu sử dụng động hiệu suất cao 57 Hình 7.3 – Động hiệu suất cao IE3 57 Hình 7.4 – Khi chưa có hệ thống QLNL 59 Hình 7.5– Khi có hệ thống QLNL 59 Hình 7.6 – Mái nhà lắp pin mặt trời 63 x Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Mức tiết kiệm dựa vào nhiệt độ mơi trường Chi phí thực hiện: Mua biến tần PLC điều khiển quạt theo nhiệt độ nước giải nhiệt Kết tính tốn tiết kiệm lượng: Áp dụng số liệu có bảng tính tốn giải pháp sau: Bảng 7.6: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp Thông tin Đơn giá điện trung bình Hệ thống hữu Cơng suất định mức quạt Công suất vận hành thực tế motor Lắp VSD cho hệ thống Ứơc tính phần trăm tốc độ giảm motor Tỷ lệ tiết kiệm theo lý thuyết lắp VSD Tỷ lệ tiết kiệm theo kinh nghiệm Điện sử dụng biến tần Tiêu thụ công suất trung bình sau lắp VSD Số vận hành trung bình ngày (cho cụm) Số ngày vận hành năm Số vận hành trung bình năm Lượng điện tiết kiệm năm cho motor Số máy lắp biến tần Tổng lượng điện tiết kiệm Tổng số tiền tiết kiệm Đầu tư tổng cần thiết Mua biến tần 11kW PLC, cảm biến CO Chi phí nhân cơng Dự phịng Giảm khí thải CO2 Thời gian hoàn vốn Suất thu lời nội (IRR) Giá trị (NPV) Đơn vị Giá trị 1000đ/kWh 2,708 kW kW 11,0 10,7 % % % kW kW ngày giờ/năm kWh kWh 103 đ 103 đ 103 đ % % Tấn năm % 103 đ 10% 20% 10% 0,7 8,93 10 354 3.540 6.266 12.532 33.938 97.020 42.000 10 8,29 2,86 22% 25.320 7.2.5 Giải pháp số 5: Dùng bồn trữ lạnh để tránh cao điểm a) Hiện trạng: Giá điện vào thời gian cao điểm gấp gần lần giá điện thấp điểm Do tận dụng thời gian giảm chi phí tiền điện 68 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Khu vực xung quanh chiller (trên mái) mặt đất đủ diện tích lắp số bồn trữ lạnh, cấp nước lạnh vào cao điểm Hình 7.10 – Một số vị trí đặt bồn trữ lạnh Dung dịch sử dụng glycerin an toàn với môi trường Đề xuất: Sử dụng bồn trữ lạnh để giảm thời gian vận hành chiler vào cao điểm (sáng tối, 5h/ngày) Do không làm việc ban đêm, nên công suất chiller đủ đáp ứng cho nhu cầu hệ thống trữ lạnh (không cần trang bị thêm máy nén lạnh) Ngoài khả giảm chi phí tiền điện, sử dụng bồn trữ lạnh cịn nhằm san phụ tải, giúp động máy nén lạnh chạy với phụ tải ổn định Từ mức phụ tải này, lựa chọn chiller có cơng suất phù hợp nhằm mục đích nâng hệ số phụ tải đạt 80% Tức nâng cao hiệu suất động chiller Hình 7.11 – Sơ đồ nguyên lý bồn trữ lạnh 69 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Hình 7.12 Quy trình vận hành bồn trữ lạnh Hình 7.13 Minh họa hệ thống bồn trữ lạnh 70 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm tốn lượng Phân tích chi phí/lợi ích: * Mức tiết kiệm: Không tiết kiệm điện Chỉ tiết kiệm chi phí qua số tiền điện chênh lệch cao điểm thấp điểm * Mức đầu tư: Gồm chi phí mua bồn trữ lạnh, máy nén lạnh đấu nối với hệ thống Kết tính tốn tiết kiệm lượng: Áp dụng số liệu có bảng tính tốn giải pháp sau: Bảng 7.7: Bảng tính TKNL cho giảỉ pháp Thông tin Đơn vị Giá trị Giá điện cao điểm đ/kWh 4.251 Giá điện thấp điểm đ/kWh 2.442 Giá điện bình thường đ/kWh 1.361 Số vận hành thấp điểm h Hệ số sử dụng máy nén lạnh (climate) vào thấp điểm % 85 Thời gian vận hành năm ngày 354 Thời gian vận hành năm khơng có cao điểm (12 tháng x4 ngày chủ nhật) ngày 48 Thời gian vận hành năm có cao điểm ngày 306 Cơng suất máy nén lạnh dùng kW 104 kWh/ngày 530,4 kWh/m3 32 Thể tích trữ lạnh cần thiết m3 16,58 Thể tích trữ lạnh cho phép (theo diện tích siêu thị) m3 20,00 103 đ/m3 90000 103 đ 9.000 1.980.000 Khả cung cấp điện cho bồn trữ lạnh máy nén lạnh vào thấp điểm ngày Công suất điện quy đổi trữ dung dịch chun dùng Chi phí trọn gói cho m3 dung dịch chuyên dùng Dự phòng Tổng chi phí đầu tư 10 đ 71 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm tốn lượng Thơng tin Đơn vị Giá trị Điện chuyển từ cao điểm sang thấp điểm (6 giờ/b; trung bình năm có 317 ngày thấp điểm) kWh 195.840 Số tiền tiết kiệm hàng năm (do chênh lệch giá cao điểm thấp điểm) 103 đ 565.978 Thời gian hòan vốn Năm 3,50 Giảm thải khí CO2 kg IRR % 13% NPV 103 đ 60.223 7.3 Các tiềm TKNL khác a Sử dụng MBA amophos hiệu suất cao Các máy biến áp loại giảm đến 30% tổn hao khơng tải có tải Tuy nhiên, giá thành máy cao loại tiêu chuẩn khoảng 20% Hình 7.14 –Máy biến áp hiệu suất cao b Nâng cao chất lượng cơng tác bảo trì nhằm giảm thời gian dừng máy Tập trung bảo trì phịng ngừa phần mềm chuyên dùng cho thiết bị (phần mềm CMMS) Khi giúp q trình hoạt động liên tục, phải dừng máy để sửa chữa 72 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Hình 7.15 – Ngun lý bảo dưỡng phịng ngừa c Sử dụng đầu bơm, quạt hiệu suất cao Theo thời gian, đầu bơm quạt bị mài mòn, giảm suất Tòa nhà nên định kỳ kiểm tra thay thiết bị Hình 7.16 – Đầu bơm hiệu suất cao 7.4 Đề xuất 7.4.1 Thuận lợi khó khăn triển khai giải pháp tiết kiệm lượng - Thuận lợi: + Các giải pháp đề xuất báo cáo khả thi mặt kỹ thuật áp dụng nhiều doanh nghiệp + Hiệu tiết kiệm lượng giải pháp thấy rõ sau áp dụng giải pháp 73 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ + Tất giải pháp tiết kiệm lượng đánh giá hiệu tiết kiệm lượng thông qua đồng hồ đo đếm tiêu thụ điện đồng hồ khác + Trên thị trường sẵn có nhà cung cấp giải pháp, thiết bị - Khó khăn: + Để triển khai mang lại hiệu qủa tiết kiệm lượng cơng ty phải đầu tư nguồn lực như: nhân lực (cán kỹ thuật theo dõi giám sát; đào tạo nhân viên vận hành bảo dưỡng hệ thống thiết bị có thay đổi…); đầu tư thiết bị tiết kiệm lượng, thiết bị đo lường… + Khi triển khai giải pháp phải dừng hệ thống thiết bị sản xuất tồn phần Do ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất lợi nhuận nhà máy Khó khăn khắc phục cách: lập kế hoạch triển khai chi tiết, ưu tiên bố trí thời gian triển khai vào thời gian dây chuyền sản xuất nghỉ (ngày chủ nhật, ngày lễ thời gian bảo trì bảo dưỡng…)… + Hiện nhà máy chưa có mạng lưới nhân chuyên trách quản lý lượng Do vậy, việc xây dựng hoạch định triển khai giải pháp tiết kiệm lượng gặp khó khăn Cơng ty khắc phục cách hợp tác với đơn vị tư vấn + Các giải pháp triển khai thực tế mang lại lượng tiết kiệm khơng dự kiến tính tốn thiết kế Để khắc phục khó khăn địi hỏi nhà máy cần phân tích kỹ giải pháp giai đoạn thiết kế 7.4.2 Nguồn lực thực giải pháp TKNL Để triển khai giải pháp tiết kiệm lượng, nhà máy chủ động tự thực hợp tác với đối tác bên để thực Các bên tham gia thực chương trình tiết kiệm lượng nhà máy kể ra: - Các đơn vị tư vấn TKNL - Các đơn vị cung cấp thiết bị giải pháp tiết kiệm lượng - Các dự án tài nước quốc tế tiết kiệm lượng - Các công ty ESCO (dịch vụ tiết kiệm lượng) 7.4.3 Sắp xếp giải pháp TKNL Bảng trình bày xếp giải pháp TKNL theo chi phí đầu tư 74 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Bảng 7.9: Sắp xếp giải pháp TKNL STT Nhóm giải pháp Đầu tư (1000đ) Tiết kiệm (1000đ) Hoàn vốn giản đơn (năm) I Nhóm 1: Giải pháp tiết kiệm khơng cần chi phí đầu tư Tuyên truyền ý thức TKNL Tận dụng ánh sáng tự nhiên II Nhóm 2: Giải pháp tiết kiệm lượng có chi phí đầu tư nhỏ (dưới 100tr VND) Dùng động hiệu suất cao (IE3) cho động cũ-quạt máy nén lạnh 46.200 12.885 3,59 Lắp biến tần cho quạt AHU chiller 97.020 33.938 2,86 III Nhóm 3: Giải pháp tiết kiệm lượng có chi phí đầu tư lớn (trên 100tr VND) Xây dựng hệ thống quản lý lượng nhằm giảm suất tiêu hao 170.000 69.744 2,44 Dùng bồn trữ lạnh để tránh cao điểm 1.980.000 565.978 3,50 Dùng pin mặt trời nối lưới cho hệ thống điện 6.251.700 1.398.307 4,47 Nhóm giải pháp tiết kiệm lượng với chi phí đầu tư thấp: cho triển khai giải pháp tốn chi phí đầu tư thấp mang lại hiệu tiết kiệm lượng Nhóm giải pháp tiết kiệm lượng có chi phí đầu tư trung bình cao: thực giải pháp mang lại lượng tiết kiệm điện lớn, giúp giảm định mức tiêu thụ lượng Bên cạnh giải pháp mang lại lợi ích gia tăng cao như: giúp nâng cao tính ổn định thiết bị, giảm thiểu cố, giảm thời gian bảo trì bảo dưỡng thiết bị, đồng thời cải thiện môi trường làm việc cán nhân viên cơng ty Giải pháp cịn giúp nâng cao hình ảnh sử dụng lượng bền vững lượng xanh nhà máy Cơng ty cân nhắc khả tài tự 75 Báo cáo kiểm tốn lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ có thơng qua kênh tài hỗ trợ đầu tư tiết kiệm lượng để đẩy mạnh tiến độ áp dụng giải pháp 76 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ PHỤ LỤC Phụ lục A: Sơ đồ đơn tuyến điện 77 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Phụ lục B: Số liệu đo MBA thời điểm khảo sát Giá trị (V) Điện áp pha MBA 800KVA-1 420 410 400 390 380 370 31 61 91 121 151 181 211 Phép đo (10s/lần) 9h ngày 13/12/2021 Dòng điện pha MBA 800KVA-1 Giá trị (A) 2000 1500 1000 500 31 61 91 121 151 181 211 241 271 301 Phép đo (10s/lần) 9h ngày 13/12/2021 Giá trị Hệ số công suất MBA 800KVA-1 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 9h ngày 13/12/2021 31 61 91 121 151 181 211 Phép đo (10s/lần) 78 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Sóng hài MBA 800KVA-1 2,0 Giá trị 1,5 1,0 0,5 0,0 31 61 91 121 151 181 211 Phép đo (10s/lần) 9h ngày 13/12/2021 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Giá trị (V) Điện áp TBA 800KVA-2 500 400 300 200 100 38 75 112 149 186 223 260 223 260 Phép đo (1ph/lần) 12h10 ngày 12/12/2021 Dòng điện pha TBA 800KVA-2 Giá trị (A) 1.500 1.000 500 12h10 ngày 12/12/2021 38 75 112 149 186 Phép đo (1ph/lần) 79 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm tốn lượng Giá trị Hệ số cơng suất TBA 800KVA-2 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 38 75 112 149 186 223 260 223 260 Phép đo (1ph/lần) 12h10 ngày 12/12/2021 Giá trị (%) Sóng hài TBA 800KVA-2 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 12h10 ngày 12/12/2021 38 75 112 149 186 Phép đo (1ph/lần) /////////////////// 80 MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Phụ lục C: Minh họa cách tính COP máy lạnh cục Đối tượng: Máy lạnh 30Hp - Cục nóng có 02 quạt thổi, đường kính 0,8m Diện tích 01 quạt thổi : 3,14 x 0,8m x 0,8m /4= 0,50m2 - Vận tốc gió TB, nhiệt độ TB, độ ẩm TB 24 phép đo (trên đường kính lệch 45o) miệng thổi 1: v 1= 5,4 m/s; t1=41,4oC; h1=3,.5% - Vận tốc gió trung bình 24 phép đo (trên đường kính lệch 45o) miệng thổi 1: v 1= 5,5 m/s; t1=41,5oC; h2=27,85% - Nhiệt độ độ ẩm môi trường: 320C 70% Tổng tải nhiệt: Q = SH + LH Trong đó: SH: Nhiệt LH: nhiệt ẩn SH = 1,21 * G (Tmax – Tmin) (G lưu lượng gió (l/s)) SH1 = 1,21 * 0,5 * 5,4 * (41,4 – 32) = 30,70 kW (quạt thổi 1) SH1 = 1,21 * 0,5 * 5,5 * (41,5 – 32) = 31,03 kW (quạt thổi 2) SH=SH1 + SH2 = 61.73 kW LH = * G * (dmax – dmin) (d độ chứa hơi, xác định từ độ ẩm khơng khí nhiệt độ (g/kg)) LH1 = * 5,4 * 0,5 * (0,9-0,55) = 4,08 kW (quạt thổi 1) LH2 = * 5,5 * 0,5 * (0,9-0,55) = 4,16 kW (quạt thổi 2) LH = LH1 + LH2 = 8,24 kW Q = 61,73 + 8,24= 69.97 kW Đo phụ tải máy lạnh này, có giá trị trung bình 22,4kW Hiệu suất hệ thống: COP = Q/L Trong đó: Q: Nhiệt lượng dàn lạnh (kW) L: Công nén (kW) COP = 69,97/22,4 = 3.15 81 Báo cáo kiểm toán lượng MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Phụ lục D: Chứng Kiểm toán viên lượng 82 ... PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng Xác nhận của: CÔNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Ngày: ….…./……./ iv MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng MỤC LỤC MỤC LỤC...BÁO CÁO KIỂM TỐN NĂNG LƯỢNG CƠNG TY MM MEGA MARKET VIỆT NAM TRUNG TÂM MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ QL1A, Tân Thới Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh CÔNG TY CP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG BÁCH... 800 01 Mỹ MM MEGA MARKET HIỆP PHÚ Báo cáo kiểm toán lượng TT Tên thiết bị đo Mã hiệu Số lượng Nước sản xuất Fluke 01 Đức Camera nhiệt 2.4 Bố cục báo cáo kiểm toán lượng Báo cáo kiểm toán lượng bao