chuong_2_phan_loai_chi_phi_7316.ppt

ke toan chi phi - phan loai chi phi

Trang 1

KẾ TOÁN CHI PHÍ

CHƯƠNG 2:

CHI PHÍ & PHÂN LOẠI CHI PHÍ

TS TRẦN VĂN TÙNG

Trang 3

1 Khái niệm CP 3 Phân loại

Trang 4

1.1 Khái niệm:

- Chi phí là khoản tiêu hao của các nguồn lực đã

sử dụng cho 1 mục đích, biểu hiện bằng tiền.

- Hoặc Chi phí là biểu hiện bằng tiền toàn bộ phí

tổn về lao động sống và lao động vật hóa, phát sinh trong quá trình hoạt động của 1 tổ chức.

1 PHÂN LOẠI CHI PHÍ

Trang 5

1.2 Đặc điểm của chi phí: 3 đặc điểm cơ bản

- Chi phí là thước đo để đo lường mức tiêu hao của các nguồn lực.

- Chi phí được biểu hiện bằng tiền.

- Chi phí có quan hệ đến 1 mục đích.

Trang 6

6 cách phân

loại chi ph í

(2) Chức năng hoạt động

(3) Theo kỳ xác định

Theo mối

QH đối tượng CP

(6) Phân loại khác

(5) Theo ứng xử CP

Trang 7

1.3 Phân loại chi phí : 6 cách phân loại

1.3.1 Phân loại theo tính chất, nội dung kinh tế của CP

- Căn cứ để phân loại: căn cứ tính chất, nội dung của chi phí, không phân biệt chi phí thuộc chức năng kinh doanh nào.

Trang 8

1.3 Phân loại chi phí : 6 cách phân loại 1.3.1 Phân loại theo yếu tố:

- Các loại chi phí: có 5 loại

Trang 9

CP Khấu hao TSCĐ

CP DV mua ngoài CP khác bằng tiền

Trang 10

1.3.1 Phân loại theo yếu tố:

+ Chi phí nguyên vật liệu: giá trị NVL, CCDC,

nhiên liệu, phụ tùng thay thế,… sử dụng cho SXKD trong kỳ.

Trang 11

+ Chi phí nhân công: tiền lương,các khoản trích theo

lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ), phải trả khác cho CBCNVC trong kỳ.

Trang 12

+ Chi phí khấu hao TSCĐ: giá trị hao mòn của

TSCĐ sử dụng cho SXKD trong kỳ.

Trang 13

+ Chi phí dịch vụ mua ngoài: tiền điện, nước, điện

thoại, thuê mặt bằng sử dụng cho kinh doanh trong kỳ.

Trang 14

+ Chi phí khác bằng tiền: chi phí tiếp khách, hội

nghị,… sử dụng cho kinh doanh trong kỳ.

Trang 15

- Công dụng:

+ Cung cấp thông tin để dự toán nhu cầu vốn lưu động + Cung cấp thông tin lập báo cáo chi phí theo yếu tố của BCTC và BCQT.

Trang 16

SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO YẾU TỐ

CHI PHÍ

CP

NVL

CP nhân công

CP khấu hao TSCĐ

CP d/vụmua ngoài

CP khác bằng

tiền

Trang 17

BÁO CÁO CHI PHÍ THEO TÍNH CHẤT, NỘI DUNG KINH

TẾ CỦA CHI PHÍ

Yếu tố chi phí Số tiền

(đ)

Tỷ trọng (%)

1 Chi phí NVL, CCDC,…

2 Chi phí nhân công

3 Chi phí khấu hao TSCĐ

4 Chi phí dịch vụ mua ngoài

5 Chi phí bằng tiền

Tổng cộng

Trang 18

2 NHÓM CHI PHÍ

CP SẢN XUẤT

CP NGOÀI SẢN

XUẤT

 1.3.2 Theo chức năng hoạt động

Trang 19

1.3.2 Phân loại theo chức năng hoạt động:

- Căn cứ : căn cứ mục đích của chi phí để thực

hiện các chức năng trong KD.

Trang 20

- Chi phí SX: là chi phí liên quan đến chế tạo

SP, dịch vụ trong 1 kỳ.

Trang 21

Trang 22

- Chi phí SX:

 Đối với DN xây lắp gồm có 4 loại:

+ Chi phí NVL trực tiếp.

+ Chi phí nhân công trực tiếp.

+ Chi phí sử dụng máy thi công.

+ Chi phí SX chung.

Trang 23

- Chi phí SX:

+ Chi phí NVL trực tiếp & Chi phí nhân công trực tiếp:

gọi là chi phí ban đầu.

+ Chi phí nhân công trực tiếp & chi phí SX chung: gọi là chi phí chế biến.

Trang 24

Trang 25

Trang 26

- Công dụng:

+ Cung cấp thông tin để kiểm soát thực hiện chi phí theo định mức (xác định trách nhiệm quản lý và

dự toán CP theo bộ phận chức năng).

+ Cung cấp số liệu để tính giá thành SP.

+ Cung cấp thông tin để định mức chi phí, xác định giá thành định mức.

Trang 27

SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI CP THEO CHỨC NĂNG HOẠT

CP SXC

CP BH

CP QLDN

Trang 28

BÁO CÁO CHI PHÍ (THEO CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG)

(đ)

Trang 30

1.3.3 Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận:

- Căn cứ phân loại: căn cứ vào mối quan hệ của

CP phát sinh đến chế tạo SP hay thời kỳ KD.

Trang 31

Chi phí SP: cphí gắn liền với giá trị SP SX hoặc

hàng hóa mua.

+ SP SX: CP SP gồm CP NVL TT, CP NCTT và CP SXC.

+ SP mua (HH): CP SP gồm giá mua và CP mua.

Trang 32

Chi phí SP:

+ CP SP thường thay đổi theo số lượng.

+ Được tính là phí tổn trong kỳ khi SP tiêu thụ.

Trang 33

Chi phí thời kỳ: CP gắn liền với từng thời kỳ KD

– không gắn liền với giá trị SP như CP BH, CP QLDN.

+ CP thời kỳ thay đổi theo thời gian.

+ Được tính là phí tổn trong kỳ phát sinh chi phí.

Trang 34

Trang 35

SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO MỐI QUAN HỆ

VỚI THỜI KỲ XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN

CP SXC

GIÁ TRỊ SP GIÁ VỐN HB

CP TRONG KỲ

Trang 36

BÁO CÁO CHI PHÍ (THEO MỐI QUAN HỆ VỚI THỜI

KỲ XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN)

(đ)

Trang 37

2 LOẠI CHI PHÍ

CP

1.3.4 Phân loại theo mối liên hệ với đối tượng chi phí:

Trang 38

- Căn cứ: vào mối quan hệ của CP phát sinh đến

mục đích sử dụng.

Trang 39

- Các loại chi phí : có 2 loại

Chi phí trực tiếp: liên quan đến 1 đối tượng.

Trang 40

- Công dụng: Kế toán tập hợp và phân bổ chi phí

chính xác cho các đối tượng.

Trang 41

BÁO CÁO CHI PHÍ (THEO MỐI LIÊN HỆ ĐỐI TƯƠNG

CHỊU CHI PHÍ)

LOẠI CHI PHÍ Số tiền

(đồng)

Trang 42

1.3.5 Phân loại theo cách ứng xử chi phí:

- Ứng xử chi phí: chi phí sẽ thay đổi như thế nào

khi thay đổi mức mức độ hoạt động.

- Mức độ hoạt động: số sản phẩm, số giờ máy SX,

….

Trang 43

3 LOẠI CHI PHÍ

HỖN HỢP 1.3.5 Phân loại theo cách ứng xử chi phí:

Trang 44

- Căn cứ phân loại: vào mối quan hệ của sự biến

đổi chi phí và sự biến đổi của mức hoạt động.

- Các loại chi phí : có 3 loại

 Biến phí: là chi phí thay đổi về tổng số khi mức

hđộng thay đổi trong phạm vi thích hợp.

Trang 45

- Các loại chi phí : cĩ 3 loại

- Chi phí dầu nhớt cho máy sản xuất.

Trang 46

 Biến phí:

+ Ví dụ 2: Chi phí là biến phí như

- Chi phí nhân công gián tiếp – trả lương khoán theo SP gián tiếp

- Chi phí nhân viên bán hàng – trả lương khoán theo doanh thu

- Chi phí v/chuyển h/hóa– trả theo trọng lương.

Trang 47

 Biến phí:

+ Lưu ý: Biến phí bình quân (bi n phí n v ) (Kí ến phí đơn vị) (Kí đơn vị) (Kí ị) (Kí hiệu: b) thì không đổi, tổng biến phí thay đổi khi qui mô ho t đ ng thay đổi ạt động thay đổi ộng thay đổi.

 Biến phí được trình bày bằng phương trình: y b

= b.x (y b : Tổng biến phí, b: biến phí đơn vị, x: mức hoạt động).

 Biến phí gồm 2 loại:

- Biến phí tỷ lệ

- Biến phí bậc thang.

Trang 48

 Định phí: là chi phí không thay đổi về tổng số khi

mức hđộng thay đổi trong 1 phạm vi thích hợp.

Trang 49

 Định phí:

+Ví dụ 2: Chi phí là định phí như

- Chi phí khấu hao nhà xưởng máy móc.

- Chi phí NV QL trả cố định (theo thời gian)

- Chi phí NCTT – trả cố định (theo thời gian)

- Chi phí quảng cáo,

- Chi phí đào tạo…

Trang 50

Trang 51

+ Lưu ý :

 Không nên quan niệm là định phí sẽ luôn cố định, mà nó có thể tăng giảm trong tương lai, tuy không ảnh hưởng bởi tăng giảm mức độ hoạt động.ï

Trang 52

+ Lưu ý :

- Định phí bắt buộc: những khoản định phí mà

nh2 quản trị không thể thay đổi dễ dàng.

- Đặc điểm của định phí bắt buộc:

+ Có bản chất sử dụng lâu dài.

+ Không thể cắt giảm toàn bộ.

Trang 53

+ Lưu ý :

- Định phí tùy ý: những khoản định phí mà nh2

quản trị có thể quyết định mức độ hay thay đổi dễ dàng khi lập kế hoạch hàng năm.

Trang 54

 Chi phí hỗn hợp: là loại chi phí vừa có yếu tố biến phí vừa có yếu tố định phí.

+ Ví dụ 1: Chi phí điện thoại cố định trong dịch vụ

viễn thông –phí thuê bao là định phí, phí trả theo thời gian sử dụng (thời gian gọi đi) là biến phí.

+ Ví dụ 2: Chi phí nhân công trực tiếp, trường hợp

trả lương vừa bao gồm theo thời gian và theo sản phẩm – phần trả theo thời gian là định phí, phần trả theo sản phẩm là định phí.

Trang 55

Trang 56

Ví dụ: Thay các ký tự bằng các con số thích hợp

Trang 57

Phân tích chi phí hỗn hợp

Cĩ 3 phương pháp :

 Phương pháp cực đại, cực tiểu

 Phương pháp đồ thị phân tán

 Phương pháp bình phương bé nhất

Trang 58

 Phương pháp cực đại, cực tiểu:

- Quan sát chi phí hỗn hợp ở hai qui mô hoạt động cao nhất, thấp nhất.

Trang 59

- Tổng Định phí = chi phí hỗn hợp – (biến phí bquân x SL hoạt động)

F = y max – bx max hoặc F= y min - bx min

- Thay b và F vào phương trình y = bx + F ta có được phương trình đường chi phí hỗn hợp.

Trang 60

- Ví dụ 1: Phân tích chi phí hỗn hợp

(Chi phí năng lượng) của một đơn vị trong 6 tháng đầu năm 2010 như sau :

Trang 61

Tháng Số giờ máy hoạt động

Trang 62

Trang 63

Phương pháp đồ thị phân tán (ít sử dụng)

 Quan sát chi phí hỗn hợp ở nhiều qui mô hoạt động khác nhau

 Biểu diễn các điểm vừa quan sát lên đồ thị ( trục tung là chi phí, trục hoành là qui mô hoạt động)

 Kẻ đường hồi qui (negression line)

Trang 64

 Ví d 2: ụ 2: L y s li u ví d 1, s d ng pp đ th ấy số liệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ố liệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ụ 1, sử dụng pp đồ thị ử dụng pp đồ thị ụ 1, sử dụng pp đồ thị ồ thị ị) (Kí phân tán, quá trình thực hiện như sau:

- Tất cả những giờ máy hđộng (CP tương ứng) của từng tháng được biểu diễn trên đồ thị.

- Kẻ 1 đường biểu diễn sao cho nĩ phân chia tất cả các điểm thành 2 phần bằng nhau về số lượng, vị trí (đường biểu diễn sẽ đại diện cho tất cả các điểm) Đây là đường hồi quy – đường của các mức trung bình.

Trang 65

 Ví d 2: ụ 2: L y s li u ví d 1, s d ng pp ấy số liệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ố liệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị ụ 1, sử dụng pp đồ thị ử dụng pp đồ thị ụ 1, sử dụng pp đồ thị đồ thị ị) (Kí phân th tán, quá trình thực hiện như sau:

- Mức trung bình của định phí được biểu diễn bởi giao điểm giữa đường hồi quy với trục tung Mức trung bình của biến phí tính cho biến động của 1 đơn vị mức độ hđộng sẽ được phản ánh theo độ dốc của đường biểu diễn như sau: lấy tổng CP của điểm nằm trên đường hồi quy trừ đi cho định phí và kết quả này được chia cho mức hđộng tại điểm này sẽ được biến phí tính cho 1 đơn vị hđộng.

Trang 66

 Ví d 2: ụ 2:

2100 2150 2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600

F

Trang 67

Phương pháp bình phương bé nhất

 Quan sát chi phí hỗn hợp ở nhiều qui mô hoạt động khác nhau.

 Từ n phần tử quan sát được ta thiết lập được hệ phương trình tuyến tính sau:

 xy= bx 2 + Fx (1)

Trang 68

 Gi i h PT ải hệ PT ệu ví dụ 1, sử dụng pp đồ thị này ta sẽ xác định được các yếu tố b,

Trang 69

1 2 3 4 5 6

500 750 1.000 1.100 950 700

2.250 2.375 2.500 2.550 2.475 2.350

1.225.000 1.781.250 2.500.000 2.805.000 2.351.000 1.645.000

250.000 562.500 1.000.000 1.210.000 902.500 490.000

Cộng 5.000 14.500 12207500 4.415.000

Trang 70

- Cung cấp thông tin để kiểm soát hiệu quả kinh doanh –lập báo cáo kết quả hoạt động theo dạng số dư đảm phí.

Trang 71

SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI CP THEO CÁCH ỨNG XỬ CHI PHÍ

CHI PHÍ

Biến phí

Định phí

CP Hỗp hợp

Trang 72

1.3.6 Các phân loại khác:

 Chi phí cơ hội

 Chi phí chìm

 Chi phí chênh lệch

 Chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được

Trang 73

 Chi phí cơ hội

Là những lợi ích tiềm tàng mà DN đã bỏ qua

vì lựa chọn phương án kinh doanh này và hủy bỏ phương án kinh doanh khác K/N này thường dùng để ra quyết định đầu tư.

Trang 74

 Chi phí cơ hội

Ví dụ: Đang gửi tiền tiết kiệm ở ngân hàng hàng tháng nhận khoản tiền lãi x đồng, dự tính nhận tiền lại để kinh doanh thì khoản tiền lãi sẽ khơng cịn nhận được là chi phí cơ hội của PA kinh doanh.

Trang 76

 Chi phí chênh lệch:

Là những chi phí có trong phương án này nhưng lại không có hoặc chỉ có một phần trong phương án kia, do đó tạo ra chênh lệch chi phí Dùng để lựa chọn phương án

Trang 78

 Chi phí chênh lệch:

Chỉ tiêu Bán buôn Bán lẻ Chênh lệch giữa

bán lẻ với bán

Trang 79

 Chi phí kiểm soát được và không kiểm soát được:

+ Chi phí kiểm soát: được đối với một cấp quản lý

là những chi phí do cấp đó ra quyết định.

+ Chi phí không kiểm soát được: Là những chi

phí nằm ngoài quyền quyết định của một cấp quản lý.

Định dạng
Số trang	92
Dung lượng	424,5 KB

chuong_2_phan_loai_chi_phi_7316.ppt

HỖN HỢP1.3.5 Phân loại theo cách ứng xử chi phí: