1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.

155 184 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

  • NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

  • LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC

  • Hà Nội - 2022

  • Tác giả luận án

  • MỞ ĐẦU

  • “Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam”

  • Mục tiêu nghiên cứu:

  • Giả thuyết khoa học:

  • Chương 1. TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

  • 1.1. Một số khái niệm có liên quan

    • 1.1.1. Khái niệm chính phủ điện tử

    • 1.1.2. Khái niệm Trang tin điện tử và chất lượng website

    • 1.1.3. Khái niệm cạnh tranh

    • 1.1.4. Khái niệm năng lực cạnh tranh

    • 1.1.5. Khái niệm giải pháp

    • 1.1.6. Khái niệm chất lượng trang tin điện tử TDTT

  • 1.2. Quan điểm của Đảng, Nhà nước về quản lý báo chí - truyền thông

  • 1.3. Khái quát về Trang tin điện tử TDTT Việt Nam

    • 1.3.1. Trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Hình 1.1 Sơ đồ trang tin điện tử TDTT

    • 1.3.2. Năng lực của Trung tâm Thông tin TDTT

  • 1.4. Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam

    • 1.4.1. Yếu tố khách quan

    • 1.4.2. Yếu tố chủ quan

  • 1.5. Tiểu kết

  • Chương 2. PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU

    • 2.1.1. Đối tượng nghiên cứu

    • 2.1.2. Phạm vi nghiên cứu

  • 2.2. Phương pháp nghiên cứu

    • 2.2.1. Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu

    • 2.2.2. Phương pháp phỏng vấn, tọa đàm

    • 2.2.3. Phương pháp Delphi

    • 2.2.4. Phương pháp ma trận

    • 2.2.5. Phương pháp kiểm chứng

    • 2.2.6. Phương pháp toán thống kê

  • 2.3. Tổ chức nghiên cứu

    • 2.3.1. Thời gian nghiên cứu

    • 2.3.2. Địa điểm nghiên cứu

  • Chương 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN

    • 3.1.1. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử

    • 3.1.2. Xác định nhân tố và tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Bảng 3.1 Kết quả phỏng vấn lựa chọn các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n=58)

    • 3.1.3. Xây dựng khung đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Chất lượng nội dung.

  • Sơ đồ 3.1 Khung đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Chất lượng thiết kế.

  • Chất lượng tổ chức.

  • Thân thiện với người dùng.

  • Tóm tại:

    • 3.1.4. Bàn luận

  • 3.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Trang tin điện tử TDTT Việt Nam và kinh nghiệm thế giới

    • 3.2.1. Kinh nghiệm thế giới trong ứng dụng nâng cao năng lực cạnh tranh website

  • Về nghiên cứu cảm nhận chất lượng website:

  • Về nghiên cứu đo lường chất lượng website và mối quan hệ:

    • 3.2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Trang tin điện tử TDTT

  • Bảng 3.2. Kết quả đánh giá chất lượng nội dung trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168)

  • Bảng 3.3. Kết quả đánh giá chất lượng thiết kế trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168)

  • Bảng 3.4. Kết quả đánh giá chất lượng tổ chức trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168)

  • Bảng 3.5. Kết quả đánh giá mức độ thân thiện với người dùng trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168)

  • Bảng 3.6. Kết quả tổng hợp đánh giá năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168)

    • 3.2.3. Thực trạng tin bài trên trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Bảng 3.7 Diễn biến tin bài trên trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 đến 2019

  • Bảng 3.8 Kiểm định bài viết của phóng viên đã đăng trên trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017

  • Bảng 3.9 Kiểm định bài viết của phóng viên theo chuyên mục trên trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017

  • Bảng 3.10 Kiểm định bài viết theo chuyên mục của trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017

    • 3.2.4. Tự đánh giá năng lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT

  • Bảng 3.11 Tự đánh giá các yếu tố nội bộ (ma trận IFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT

  • Bảng 3.12 Tự đánh giá các yếu tố bên ngoài (ma trận EFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT

  • Bảng 3.13 Vị thế cạnh tranh (ma trận CPM) của trang tin điện tử TDTT

  • Biểu đồ 3.5 Mối quan hệ giữa giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài (Ma trận IE) của trang tin điện tử TDTT

    • 3.2.5. Bàn luận

  • 3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Trang tin điện tử TDTT Việt Nam

    • 3.3.1. Lựa chọn giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Biểu đồ 3.6 Cấu trúc đối tượng phỏng vấn lựa chọn giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho trang tin điện tử TDTT

  • Kết quả lựa chọn các giải pháp

  • Bảng 3.14 Thống kê tần suất trả lời về lựa chọn giải pháp lần 1 (n = 90)

  • Biểu đồ 3.8 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của GP1 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.16 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 2: Tăng cường tính thời sự, chuyên sâu của thông tin chuyên ngành đáp ứng nhu cầu người sử dụng (n=90)

  • Biểu đồ 3.9 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 2 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.17 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 3: Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ Trang tin điện tử TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.10 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 3 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.18 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 4: Đảm bảo hiệu lực lãnh đạo và nhân lực cho Trang tin điện tử TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.11 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 4 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.19 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 5: Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu của Trung tâm Thông tin TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.12 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 5 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.20 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 6: Nâng cao năng lực tài chính cho Trung tâm Thông TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.13 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 6 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.21 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 7: Nâng cao chất lượng lao động của Trung tâm Thông tin TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.14 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 7 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.22 Phân tích kết quả phỏng vấn lần 1 giải pháp 8: Nâng cao chất lượng sản phẩm của Trung tâm Thông tin TDTT (n=90)

  • Biểu đồ 3.15 So sánh giữa các nhóm phỏng vấn lần 1 của giải pháp 8 bằng phương pháp Tukey

  • Bảng 3.23. Thống kê tần suất trả lời về lựa chọn giải pháp lần 2 (n = 90)

  • Bảng 3.24 Phân tích Likert và mức độ phân tán kết quả phỏng vấn lần 2 về lựa chọn các giải pháp (n=90)

  • Kết quả lựa chọn nhiệm vụ cho các giải pháp

  • Bảng 3.26 Phân tích Likert và mức độ phân tán kết quả phỏng vấn lựa chọn các nhiệm vụ của từng giải pháp (n = 90)

  • Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức về Trang tin điện tử TDTT. Với 3 nhiệm vụ:

  • Giải pháp 2: Tăng cường tính thời sự, chuyên sâu của thông tin chuyên ngành đáp ứng nhu cầu người sử dụng. Với 3 nhiệm vụ:

  • Giải pháp 3: Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ Trang tin điện tử TDTT. Với 2 nhiệm vụ:

  • Giải pháp 4: Đảm bảo hiệu lực lãnh đạo và nhân lực cho Trang tin điện tử TDTT. Với 4 nhiệm vụ:

    • 3.3.2. Xây dựng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Trang tin điện tử TDTT Việt Nam

    • Mục đích.

    • Nội dung.

    • Tổ chức thực hiện.

    • Mục đích.

    • Nội dung.

    • Tổ chức thực hiện.

    • Mục đích.

    • Nội dung.

    • Tổ chức thực hiện.

    • Mục đích.

    • Nội dung.

    • Tổ chức thực hiện.

    • 3.3.3. Đánh giá hiệu quả của các giải pháp

  • Sơ đồ 3.2 Quy trình tạo nội dung trang tin điện tử TDTT

  • (1) Nâng cao chất lượng bài viết.

  • Bảng 3.28. So sánh hai phương thức đánh giá chất lượng bài viết trên trang tin điện tử TDTT

  • (2) Đa dạng hoá chuyên mục, chuyên trang.

  • Bảng 3.29 Công nghệ ứng dụng trong website tdtt.gov.vn

  • Hình 3.1 Giao diện trang chủ trang tin điện tử TDTT Việt Nam

  • Bảng 3.30. Đánh giá việc bổ sung các chuyên mục, chuyên trang thông qua ý kiến phản hồi của độc giả (n = 168)

  • (3) Phương thức phát hành tin bài hiện đại.

  • Hình 3.2 Tòa soạn điện tử Magic E-New của trang tin điện tử TDTT

  • Bảng 3.31. Đánh giá hai phương thức phát hành tin bài trên trang tin điện tử TDTT thông qua ý kiến người sử dụng

  • (4) Nâng cao tương tác với người dùng.

  • Bảng 3.32. Kết quả đánh giá tương tác với người dùng thông qua phân tích từ trang Google Analytics

  • Biểu đồ 3.17 Mức độ tăng trưởng (%) về sự tương tác với người dùng giữa năm 2020 với 2019 của trang tin điện tử TDTT

    • 3.3.4. Bàn luận

  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

  • A. Kết luận

  • B. Kiến nghị

  • DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • Tài liệu tiếng Anh

  • Website:

  • PHỤ LỤC

  • PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHỤ LỤC 2. PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHIẾU PHỎNG VẤN

  • NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ THEO CÁC TIÊU CHÍ

  • PHỤ LỤC 3. PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHỤ LỤC 4. PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHIẾU PHỎNG VẤN

  • PHỤ LỤC 5. KẾT QUẢ TÍNH TOÁN VÀ BIỂU ĐỒ

  • - Giải pháp 2 – Lần phỏng vấn 1

  • - Giải pháp 3 – Lần phỏng vấn 1

  • - Giải pháp 4 – Lần phỏng vấn 1

  • - Giải pháp 5 – Lần phỏng vấn 1

  • - Giải pháp 6 – Lần phỏng vấn 1

  • - Giải pháp 7 – Lần phỏng vấn 1

  • Giải pháp 8 – Lần phỏng vấn 1

  • 2. KẾT QUẢ TÍNH TOÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP TUKEY CHO KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LỰA CHỌN GIẢI PHÁP LẦN 2.

  • Giải pháp 2 – Lần phỏng vấn 2

  • Giải pháp 3 – Lần phỏng vấn 2

  • Giải pháp 4 – Lần phỏng vấn 2

  • Giải pháp 6 – Lần phỏng vấn 2

  • Giải pháp 7 – Lần phỏng vấn 2

  • 3. KẾT QUẢ TÍNH TOÁN BẰNG PHƯƠNG PHÁP TUKEY CHO KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LỰA CHỌN NHIỆM VỤ CỦA GIẢI PHÁP.

  • Nhiệm vụ NT2.

  • Nhiệm vụ NT3.

  • Nhiệm vụ ND1.

  • Nhiệm vụ ND2.

  • Nhiệm vụ ND3.

  • Nhiệm vụ VC1.

  • Nhiệm vụ VC2.

  • Nhiệm vụ QL1.

  • Nhiệm vụ QL2.

  • Nhiệm vụ QL3.

  • Nhiệm vụ QL4.

Nội dung

Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN KHOA HỌC THỂ DỤC THỂ THAO NGÔ THỊNH HƯỜNG NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRANG TIN ĐIỆN TỬ THỂ DỤC THỂ THAO VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH VIỆN KHOA HỌC THỂ DỤC THỂ THAO NGÔ THỊNH HƯỜNG NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRANG TIN ĐIỆN TỬ THỂ DỤC THỂ THAO VIỆT NAM Tên ngành: Giáo dục học Mã ngành: 9140101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ GIÁO DỤC HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Danh Thái PGS.TS Đinh Khánh Thu Hà Nội - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết trình bày luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận án Ngô Thịnh Hường MỤC LỤC Trang bìa Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu viết tắt luận án Danh mục biểu bảng, biểu đồ, sơ đồ, hình luận án MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Một số khái niệm có liên quan 1.1.1 Khái niệm phủ điện tử 1.1.2 Khái niệm Trang tin điện tử chất lượng website 1.1.3 Khái niệm cạnh tranh 1.1.4 Khái niệm lực cạnh tranh 11 1.1.5 Khái niệm giải pháp 12 1.1.6 Khái niệm chất lượng trang tin điện tử TDTT .13 1.2 Quan điểm Đảng, Nhà nước quản lý báo chí - truyền thơng 14 1.3 Khái quát Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 17 1.3.1 Trang tin điện tử TDTT Việt Nam .17 1.3.2 Năng lực Trung tâm Thông tin TDTT 19 1.4 Những yếu tố tác động đến lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 20 1.4.1 Yếu tố khách quan 20 1.4.2 Yếu tố chủ quan 27 Chương PHƯƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU 31 2.1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 31 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 31 2.1.2 Phạm vi nghiên cứu .31 2.2 Phương pháp nghiên cứu .31 2.2.1 Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu 31 2.2.2 Phương pháp vấn, tọa đàm .32 2.2.3 Phương pháp Delphi 33 2.2.4 Phương pháp ma trận 34 2.2.5 Phương pháp kiểm chứng 35 2.2.6 Phương pháp toán thống kê 37 2.3 Tổ chức nghiên cứu .38 2.3.1 Thời gian nghiên cứu 38 2.3.2 Địa điểm nghiên cứu 38 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 39 3.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 39 3.1.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh trang tin điện tử 39 3.1.2 Xác định nhân tố tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 45 3.1.3 Xây dựng khung đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 47 3.1.4 Bàn luận .53 3.2 Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam kinh nghiệm giới .60 3.2.1 Kinh nghiệm giới ứng dụng nâng cao lực cạnh tranh website 60 3.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT .68 3.2.3 Thực trạng tin trang tin điện tử TDTT Việt Nam 71 3.2.4 Tự đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT 75 3.2.5 Bàn luận .79 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam .84 3.3.1 Lựa chọn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 84 3.3.2 Xây dựng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam 101 3.3.3 Đánh giá hiệu giải pháp 112 3.3.4 Bàn luận .127 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 131 A Kết luận 131 B Kiến nghị 132 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CƠNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN CMCN Cách mạng công nghiệp ND Nhóm người dùng QL Nhóm quản lý TDTT Thể dục thể thao TT Nhóm truyền thơng DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG, BIỂU ĐỒ TRONG LUẬN ÁN TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG Trang 1.1 Cấu trúc chuyên mục trang tin điện tử TDTT Việt Nam Sau Tr.18 3.1 Kết vấn lựa chọn tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n=58 Sau Tr.46 3.2 Kết đánh giá chất lượng nội dung trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 68 3.3 Kết đánh giá chất lượng thiết kế trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 69 3.4 Kết đánh giá chất lượng tổ chức trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 69 3.5 Kết đánh giá mức độ thân thiện với người dùng trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 70 3.6 Kết tổng hợp đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam (n = 168) 70 3.7 Diễn biến tin trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 đến 2019 71 3.8 Kiểm định viết phóng viên đăng trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 72 3.9 Kiểm định viết phóng viên theo chuyên mục trang tin điện tử TDTT Việt Nam năm 2017 73 3.10 Kiểm định viết theo chuyên mục trang tin điện tử Sau Tr.74 TDTT Việt Nam năm 2017 3.11 Ma trận đánh giá yếu tố nội (IFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT 76 3.12 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) liên quan đến trang tin điện tử TDTT 77 3.13 Ma trận vị cạnh tranh (CPM) trang tin điện tử TDTT 78 3.14 Thống kê tần suất trả lời lựa chọn giải pháp lần (n = 90) Sau Tr.86 3.15 Phân tích kết vấn lần giải pháp 1: Nâng cao nhận thức Trang tin điện tử TDTT 87 TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG Trang 3.16 Phân tích kết vấn lần giải pháp 2: Tăng cường tính thời sự, chuyên sâu thông tin chuyên ngành đáp ứng nhu cầu người sử dụng 88 3.17 Phân tích kết vấn lần giải pháp 3: Tăng cường đầu tư sở vật chất kỹ thuật phục vụ Trang tin điện tử TDTT 89 3.18 Phân tích kết vấn lần giải pháp 4: Đảm bảo hiệu lực lãnh đạo nhân lực cho Trang tin điện tử TDTT 90 3.19 Phân tích kết vấn lần giải pháp 5: Nâng cao uy tín phát triển thương hiệu Trung tâm Thông tin TDTT 91 3.20 Phân tích kết vấn lần giải pháp 6: Nâng cao lực tài cho Trung tâm Thơng TDTT 92 3.21 Phân tích kết vấn lần giải pháp 7: Nâng cao chất lượng lao động Trung tâm Thông tin TDTT 93 3.22 Phân tích kết vấn lần giải pháp 8: Nâng cao chất lượng sản phẩm Trung tâm Thông tin TDTT 94 3.23 Thống kê tần suất trả lời lựa chọn giải pháp lần (n = 90) Sau Tr.95 3.24 Phân tích Likert mức độ phân tán kết vấn lần lựa chọn giải pháp 96 3.25 Phân tích ANOVA ba nhóm vấn lần thứ lựa chọn giải pháp 97 3.26 Phân tích Likert mức độ phân tán kết vấn lựa chọn nhiệm vụ giải pháp (n = 90) Sau Tr.99 3.27 Phân tích ANOVA ba nhóm vấn lựa chọn nhiệm vụ cho giải pháp 100 3.28 So sánh hai phương thức đánh giá chất lượng viết trang tin điện tử TDTT 120 3.29 Công nghệ ứng dụng website tdtt.gov.vn 121 3.30 Đánh giá việc bổ sung chuyên mục, chuyên trang thông qua ý kiến phản hồi độc giả (n = 168) 122 TT NỘI DUNG BIỂU BẢNG 3.31 Đánh giá hai phương thức phát hành tin trang tin điện tử TDTT thông qua ý kiến người sử dụng Trang 124 3.32 Kết đánh giá tương tác với người dùng thơng qua phân tích từ trang Google Analytics TT NỘI DUNG BIỂU ĐỒ 125 Trang 3.1 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng nội dung Sau Tr.46 3.2 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng thiết kế Sau Tr.46 3.3 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố chất lượng tổ chức Sau Tr.46 3.4 Kết lựa chọn tiêu chí cho nhân tố thân thiện với người dùng Sau Tr.46 3.5 Ma trận IE trang tin điện tử TDTT 79 3.6 Cấu trúc đối tượng vấn lựa chọn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho trang tin điện tử TDTT 86 3.7 Phân phối số lượng theo mức độ trả lời vấn lần Sau Tr.86 3.8 So sánh nhóm vấn lần GP1 phương pháp Tukey 87 3.9 So sánh nhóm vấn lần GP2 phương pháp Tukey 88 3.10 So sánh nhóm vấn lần GP3 phương pháp Tukey 89 3.11 So sánh nhóm vấn lần GP4 phương pháp Tukey 90 3.12 So sánh nhóm vấn lần GP5 phương pháp Tukey 91 3.13 So sánh nhóm vấn lần GP6 phương pháp Tukey 92 3.14 So sánh nhóm vấn lần GP7 phương pháp Tukey 93 TT NỘI DUNG BIỂU ĐỒ 3.15 So sánh nhóm vấn lần GP8 phương pháp Tukey 3.16 Phân phối số lượng theo mức độ trả lời vấn lần 3.17 Mức độ tăng trưởng (%) tương tác với người dùng năm 2020 với 2019 trang tin điện tử TDTT Trang 94 Sau Tr.95 126 TT NỘI DUNG SƠ ĐỒ Trang 3.1 Khung đánh giá lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam 48 3.2 Quy trình tạo nội dung trang tin điện tử TDTT 117 3.3 Phương thức phát hành tòa soạn điện tử Magic E-New trang tin điện tử TDTT 124 TT NỘI DUNG HÌNH Trang 1.1 Sơ đồ trang tin điện tử TDTT Sau Tr.18 1.2 Mơ hình hệ thống mạng Trung tâm tích hợp liệu Sau Tr.18 1.3 Mơ hình chức trang tin điện tử TDTT Việt Nam Sau Tr.18 3.1 Giao diện trang chủ trang tin điện tử TDTT Việt Nam 122 3.2 Tòa soạn điện tử Magic E-New trang tin điện tử TDTT 124 PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN TỔNG CỤC TDTT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Viện Khoa học TDTT Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU PHỎNG VẤN Nhằm giải mục tiêu nghiên cứu đề tài: “Nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam”, mong đ/c nghiên cứu kỹ câu hỏi trả lời cách gạch đánh dấu vào ô tương ứng Xin đồng chí cho biết sơ lược thân Họ tên: Trình độ: Chức vụ: Đơn vị công tác: Câu hỏi Xin đồng chí cho biết mức độ phù hợp việc bổ sung chuyên mục, chuyên trang trang tin điện tử TDTT Việt Nam TT Mức độ trả lời Rất phù hợp  Phù hợp  Bình thường  Khơng phù hợp  Rất không phù hợp  Xin trân trọng cảm ơn cộng tác đồng chí./ PHỤ LỤC KẾT QUẢ TÍNH TỐN VÀ BIỂU ĐỒ KẾT QUẢ TÍNH TỐN BẰNG PHƯƠNG PHÁP TUKEY CHO KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LỰA CHỌN GIẢI PHÁP LẦN - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND -0.26262626 -0.7661457 0.2408932 0.4309131 TT-ND -0.05151515 -0.5409920 0.4379617 0.9658919 TT-QL 0.21111111 -0.3036129 0.7258351 0.5926836 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND -0.01010101 -0.5851845 0.5649824 0.9990334 TT-ND -0.08787879 -0.6469238 0.4711662 0.9255503 TT-QL -0.07777778 -0.6656582 0.5101027 0.9466525 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP3 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND -0.47474747 -1.0548643 0.10536932 0.1306384 TT-ND -0.53030303 -1.0942410 0.03363495 0.0697924 TT-QL -0.05555556 -0.6485814 0.53747024 0.9728754 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP4 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND -0.296296296 -0.8403713 0.2477787 0.3998344 TT-ND -0.300000000 -0.8289013 0.2289013 0.3703522 TT-QL -0.003703704 -0.5598857 0.5524783 0.9998610 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP5 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND 1.6430976 0.8919436 2.394252 0.0000036 TT-ND 0.5060606 -0.2241446 1.236266 0.2294374 TT-QL -1.1370370 -1.9049061 -0.369168 0.0019057 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP6 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND 0.2659933 -0.4629322 0.9949188 0.6604949 TT-ND 0.4363636 -0.2722329 1.1449602 0.3110792 TT-QL 0.1703704 -0.5747755 0.9155162 0.8492009 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP7 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND -0.2929293 -1.0065287 0.4206701 0.5921570 TT-ND 0.3515152 -0.3421828 1.0452131 0.4515150 TT-QL 0.6444444 -0.0850343 1.3739232 0.0943924 - Giải pháp – Lần vấn Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP8 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj QL-ND 1.0033670 0.2012838 1.8054502 0.0102563 TT-ND 0.4181818 -0.3615322 1.1978958 0.4108708 TT-QL -0.5851852 -1.4051167 0.2347463 0.2103139 KẾT QUẢ TÍNH TỐN BẰNG PHƯƠNG PHÁP TUKEY CHO KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LỰA CHỌN GIẢI PHÁP LẦN - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 3.000 4.000 5.000 4.556 5.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.31313131 -0.05079233 0.6770550 0.1061463 TT-LD -0.01111111 -0.38313294 0.3609107 0.9972078 TT-ND -0.32424242 -0.67801664 0.0295318 0.0793533 - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 3.000 4.000 5.000 4.522 5.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD -0.17508418 -0.5839092 0.2337408 0.5655704 TT-LD -0.12962963 -0.5475520 0.2882927 0.7406709 TT-ND 0.04545455 -0.3519688 0.4428779 0.9598484 - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 3.000 4.000 5.000 4.467 5.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP3 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.13131313 -0.2537630 0.5163893 0.6959393 TT-LD -0.07777778 -0.4714228 0.3158673 0.8850184 TT-ND -0.20909091 -0.5834277 0.1652459 0.3814898 - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 3.000 4.000 5.000 4.533 5.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP4 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.21548822 -0.1650844 0.59606088 0.3716216 TT-LD -0.08148148 -0.4705228 0.30755984 0.8717814 TT-ND -0.29696970 -0.6669286 0.07298921 0.1408016 - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 1.000 2.000 4.000 3.367 4.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP6 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD -1.3670034 -2.100794 -0.6332123 0.0000769 TT-LD -0.9518519 -1.701972 -0.2017321 0.0090593 TT-ND 0.4151515 -0.298175 1.1284780 0.3517201 - Giải pháp – Lần vấn Min 1st Qu Median Mean 3rd Qu Max 1.000 2.000 3.500 3.356 5.000 5.000 Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = GP7 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD -1.0909091 -1.839281 -0.34253671 0.0022770 TT-LD -1.7333333 -2.498359 -0.96830786 0.0000017 TT-ND -0.6424242 -1.369925 0.08507686 0.0945754 KẾT QUẢ TÍNH TỐN BẰNG PHƯƠNG PHÁP TUKEY CHO KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LỰA CHỌN NHIỆM VỤ CỦA GIẢI PHÁP - Nhiệm vụ NT1 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 3.46 1.7296 2.339 0.102 Residuals 87 64.33 0.7394 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = NT1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.37037037 -0.1617088 0.90244957 0.2265490 TT-LD -0.06296296 -0.6068822 0.48095628 0.9588912 TT-ND -0.43333333 -0.9505734 0.08390677 0.1188367 - Nhiệm vụ NT2 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 0.66 0.3281 0.365 0.695 Residuals 87 78.24 0.8994 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = NT2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD -0.1178451 -0.7046526 0.4689624 0.8814574 TT-LD -0.2148148 -0.8146802 0.3850506 0.6706345 TT-ND -0.0969697 -0.6674118 0.4734724 0.9135137 - Nhiệm vụ NT3 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 1.14 0.5717 0.643 0.528 Residuals 87 77.35 0.8890 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = NT3 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.06060606 -0.5228231 0.6440353 0.9667565 TT-LD -0.20000000 -0.7964119 0.3964119 0.7042591 TT-ND -0.26060606 -0.8277641 0.3065519 0.5193260 - Nhiệm vụ ND1 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 0.22 0.1084 0.181 0.835 Residuals 87 52.18 0.5998 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = ND1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.03367003 -0.4455511 0.5128912 0.9846484 TT-LD -0.08148148 -0.5713664 0.4084035 0.9170383 TT-ND -0.11515152 -0.5810077 0.3507047 0.8261605 - Nhiệm vụ ND2 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 3.99 1.9948 2.305 0.106 Residuals 87 75.30 0.8655 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = ND2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.2659933 -0.30966706 0.8416536 0.5155585 TT-LD 0.5296296 -0.05884053 1.1180998 0.0865912 TT-ND 0.2636364 -0.29596944 0.8232422 0.5023685 - Nhiệm vụ ND3 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 0.65 0.3263 0.375 0.688 Residuals 87 75.67 0.8698 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = ND3 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD -0.08080808 -0.6578824 0.4962662 0.9404384 TT-LD 0.12222222 -0.4676934 0.7121378 0.8743428 TT-ND 0.20303030 -0.3579501 0.7640107 0.6649544 - Nhiệm vụ VC1 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 3.41 1.7051 2.127 0.125 Residuals 87 69.75 0.8017 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = VC1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.2828283 -0.27119589 0.8368525 0.4462470 TT-LD 0.4888889 -0.07746366 1.0552414 0.1046598 TT-ND 0.2060606 -0.33251244 0.7446337 0.6340191 - Nhiệm vụ VC2 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 1.25 0.6258 0.883 0.417 Residuals 87 61.65 0.7086 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = VC2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.01010101 -0.5107721 0.5309741 0.9988219 TT-LD -0.24444444 -0.7769083 0.2880194 0.5199315 TT-ND -0.25454545 -0.7608920 0.2518011 0.4571520 - Nhiệm vụ QL1 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 1.67 0.8332 1.031 0.361 Residuals 87 70.29 0.8079 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = QL1 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.06397306 -0.4922066 0.6201528 0.9594010 TT-LD -0.24814815 -0.8167042 0.3204079 0.5533673 TT-ND -0.31212121 -0.8527897 0.2285473 0.3575970 - Nhiệm vụ QL2 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 1.16 0.5781 0.601 0.551 Residuals 87 83.74 0.9626 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = QL2 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.1548822 -0.4521994 0.7619637 0.8159534 TT-LD 0.2851852 -0.3354054 0.9057757 0.5192618 TT-ND 0.1303030 -0.4598477 0.7204537 0.8585916 - Nhiệm vụ QL3 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 1.67 0.8327 0.948 0.391 Residuals 87 76.39 0.8780 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = QL3 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.1279461 -0.4518692 0.7077614 0.8587444 TT-LD -0.1962963 -0.7890139 0.3964213 0.7103396 TT-ND -0.3242424 -0.8878873 0.2394025 0.3601451 - Nhiệm vụ QL4 > summary(av7) Df Sum Sq Mean Sq F value Pr(>F) Nhom 0.54 0.2715 0.335 0.717 Residuals 87 70.61 0.8116 > TukeyHSD(av7) Tukey multiple comparisons of means 95% family-wise confidence level Fit: aov(formula = QL4 ~ Nhom) $Nhom diff lwr upr p adj ND-LD 0.164983165 -0.3924739 0.7224402 0.7607748 TT-LD 0.174074074 -0.3957878 0.7439359 0.7473714 TT-ND 0.009090909 -0.5328193 0.5510011 0.9991182 ... đề nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam, tiến hành nghiên cứu đề tài: ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử Thể dục thể thao Việt Nam” Mục đích nghiên. .. việc nâng cao lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam Các cơng trình nghiên cứu khoa học Việt Nam chưa có tác giả nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt. .. luận lực cạnh tranh trang tin điện tử TDTT Việt Nam Mục tiêu 2: Thực trạng lực cạnh tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Nam kinh nghiệm giới 1 3tranh Trang tin điện tử TDTT Việt Mục tiêu 3: Giải pháp

Ngày đăng: 17/02/2022, 10:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w