1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản lý dự án xây dựng website bán đồng hồ cho cửa hàng đăng quang watch

43 85 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐƠNG Á (bìa 1, bìa đóng giấy màu) TIỂU LUẬN/ BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: (GHI TÊN MÔN HỌC….) TÊN (TIỂU LUẬN/BÀI TẬP LỚN):…… Sinh viên thực hiên Ngày sinh Lớp: Khoa Mã sinh viên Giáo viên BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÔNG Á (trang phụ bìa số 2, bìa mềm) NGUYỄN VĂN A TÊN (TIỂU LUẬN/ BÀI TẬP LỚN): …………………… Họ tên sinh viên: Ngày sinh: Lớp: Điểm (Tiểu luận/ tập lớn) CÁN BỘ CHẤM (Ký ghi rõ họ tên) DANH MỤC STT DANH MỤC Số hiệu 1.1 Tên Trang Lưu ý - Các sơ đồ, hình vẽ, bảng biểu phải có tên số thứ tự xếp theo chương - Đối với sơ đồ, hình vẽ, đồ thị tên đặt - Đối với bảng số liệu tên đặt LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với sức mạnh cơng nghệ đại nhanh chóng giúp người khỏi khó khăn cơng việc, sống tấp nập hối ta cần phải nhanh chóng gia nhập vào giới, chủ động hội nhập Với phát triển nhanh chóng có nhiều cơng cụ hữu ích giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí Nhiều phần mềm lĩnh vực cơng nghệ thơng tin nhanh chóng đời góp phần đáng kể “Cơng Nghệ Thơng Tin” lĩnh vực đầy tiềm đem lại cho người ứng dụng thật tiện lợi hữu ích Một ứng dụng thiết thực mà đem lại việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực đời sống trường học, công ty, quan, xí nghiệp, bệnh viện phần lớn ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý dễ dàng thuận tiện Chính vậy, công ty, quan muốn xây dựng riêng cho phần mềm quản lý Vấn đề quản lý Khách hàng mua đồng hồ Đăng Quang Watch nay, việc quản lý thực thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu Word Excel, nên sở liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thơng tin Khách hàng nhiều thời gian, Do chưa có phần mềm chuyên dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý Khách hàng mua đồng hồ cửa hàng Xuất phát từ nhu cầu thực tế, cửa hàng cần phần mềm để giải tốt vấn đề Chính yêu cầu thực tế nhóm em muốn xây dựng dự án xây dựng phần mềm “Quản lý dự án xây dựng Website bán đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch ” mong giúp ích phần Nhưng bên cạnh việc xây dựng chương trình quản lý hồn thiện cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Việc quản lý dự án phần mềm bước quan trọng xây dựng đề tài lớn Mặc dù nhóm chúng em có cố gắng tìm hiểu thực đề tài điều kiện thời gian có hạn, khả quản lý dự án chưa có nên báo cáo chúng em khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong nhận giúp đỡ từ phía thầy bạn Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo ThS Vũ Văn Huân tận tình giúp đỡ chúng em trình làm đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Tổng quan dự án 1.1.1 Giới thiệu dự án a) Tên dự án Quản lý dự án xây dựng Website bán đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch b) Người quản lý dự án(PM) Phạm Đức Quang c) Danh sách tổ dự án Gồm thành viên sau:  Phạm Đức Quang (PM)  Vũ Hữu Ngọc ( thư ký)  Nguyễn Duy Điều ( nhân viên)  Nguyễn Hải Biên ( nhân viên)  Bùi Thành Long ( nhân viên) d) Chủ đầu tư kiêm khách hàng Cửa hàng đồng hồ Đăng Quang Watch Địa chỉ: 1016 Trần Hưng Đạo, Phú Thành, Ninh Bình Số điện thoại: 02296296888 Email: dangquangwatch@gmail.com e) Mức đầu tư 50.000.000VNĐ ( Năm mươi triệu đồng) 1.1.2 Thời gian thực dự án Tổng thời gian: 20 ngày ( nghỉ ngày thứ 7, chủ nhật) Thời gian bắt đầu dự án: 17/05/2021 Thời gian kết thúc dự án: 13/06/2021 1.1.3 Mục đích đầu tư dự án Xây dựng phần mềm để “quản lý đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch” nhằm nâng cao chất lượng quản lý cách có hệ thống, nâng cao xuất lao động người, tìm kiếm, lưu trữ báo cáo thống kê thông tin cách dễ dàng xác 1.1.4 Mục tiêu cần thực dự án  Yêu cầu phía người sử dụng - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng - Dễ sử dụng với đối tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo trì - Thơng tin hiển thị chi tiết - Hồn thành sản phẩm thời gian quy định  Yêu cầu chức - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi modul, có khả tích hợp nhiều thành phần - Có tính hiệu cao - Có tính bảo mật cao  Các module yêu cầu cho phần mềm - Module quản lý khách hàng - Module quản lý thông tin đại lý - Module quản lý người dung - Module quản lý thông tin hợp đồng - Module quản lý nhân viên - Module liên hệ - Module thông báo - Module quản trị hệ thống 1.1.5 Công cụ môi trường phát triển dự án  Cơng cụ làm việc thành viên nhóm: máy tính cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ có quyền đầy đủ  Các phần mềm cơng cụ : Visual Studio 2019 SQL Server2017 MS Office MS Project  Mơi trường Test: Máy tính dùng cho test có cấu hình tương đương với khách hàng - Tài liệu quy trình test - Các test Win 10 Cơ sở liệu sử dụng SQL Server 2017 1.2 Tổ chức dự án Nhân lực Nhóm gồm người: Quản lý dự án người Thư ký người Nhân viên người b) Ma trận trắc nghiệm a) Tên người thực công việc Phạm Đức Quang Chú thích: Các kiểu trách nghiệm khác cơng việc A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực R (Reviewing): Thẩm định I (Informing): Báo cho biết C (Contributing): Tham gia đóng góp CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 2.1 Giới thiệu nhân  -   -   - Phạm Đức Quang ( nhóm trưởng) Ngày sinh: 19/09/2000 Địa chỉ: Kim Sơn – Ninh Bình Email: quangpham19092000@gmail.com SĐT: 0964774084 Vũ Hữu Ngọc ( thư ký) Ngày sinh: 23/03/2000 Địa chỉ: Vĩnh Lộc – Thanh Hóa Email: ngock9.46@eaut.edu.vn SĐT: 0396048365 Nguyễn Duy Điều Ngày sinh: 09/06/2000 Địa chỉ: Mê Linh – Hà Nội Email: changtrainamay076@gmail.com SĐT: 0961894699 Nguyễn Hải Biên Ngày sinh: 08/07/2000 Địa chỉ: Tiên Tân – Phủ Lý – Hà Nam Email: roguemff@gmail.com SĐT: 0978230178 Bùi Thành Long Ngày sinh: 01/11/2000 Địa chỉ: Tiên Lữ - Hưng Yên Email: longmako2k@gmail.com SĐT: 0822043188 2.2 Lịch biểu công việc 2.2.1 Thời gian tổng thể Tổng thời gian dự kiến 28 ngày phân chia sau: Khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống: ngày Lập trình, kiểm thử phân hệ, bàn giao phân hệ cho khách hàng, nhận yêu cầu sửa lỗi khách hàng tiến hành sửa lỗi: 21 ngày Thanh lý hợp đồng 2.2.2 Thời gian chi tiết Công việc cụ thể lên kế hoạch phân công thành giai đoạn sau: Ngày khởi động dự án: ngày 17/05/2021 Giai đoạn 1: Khảo sát Người thực hiện:  Vũ Hữu Ngọc  Phạm Đức Quang  Bùi Thành Long Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Quan sát Phỏng vấn Điều tra thăm dò Giai đoạn 2: Phân tích thiết kế hệ thống Người thực hiện:  Phạm Đức Quang  Nguyễn Duy Điều  Nguyễn Hải Biên  Vũ Hữu Ngọc  Bùi Thành Long Bảng chi tiết: Nhiệm vụ Quản lý cửa hàng Quản lý khách hàng Quản lý nhân viên Quản lý hợp đồng Thống kê báo cáo Giai đoạn 3: Thiết kế sở liệu Người thực hiện:  Phạm Đức Quang  Nguyễn Duy Điều  Nguyễn Hải Biên  Vũ Hữu Ngọc  Bùi Thành Long Thư ký Những người tham gia - Nguyễn Duy Điều - Nguyễn Hải Biên - Bùi Thành Long Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ STT Cơng việc Kế hoạch thực Kế hoạch STT Công việc Khảo sát yêu cầu khách hàng Các tài liệu STT Mã số KH/ DA007-1 QĐ/ DA007-3  Xác định yêu cầu hệ thống Tên Dự án Mã dự án Nội dung công việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ STT Công việc Bản đặc tả yêu cầu khách hàng Ghi chú: Nắm yêu cầu khách hàng yếu tố quan trọng để triển khai dự án, vấn đề cần phải trọng Kế hoạch STT Công việc Nhóm thực Kết cần đặt Thời hạn Phân tích thiết kế Các tài liệu STT Mã số KH/DA007-1 QĐ/DA007-4  Phân tích thiết kế Ghi chú: Sau hoàn thiến sơ phân tích chức mơ tả khung giao diện, tổ dự án cần phải gặp gỡ trao đổi với khách hàng để hoàn chỉnh lại điểm chưa đạt (nếu có) để đảm bảo yêu cầu sản phẩm phải theo yêu cầu khách hàng Tên Dự án Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ STT Kế hoạch STT Công việc Lập trình sản phẩm theo yêu cầu khách hàng đến hết 10/06/2021 Các tài liệu STT KH/DA007-3 QĐ/DA007-5 Tên Dự án Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ STT Công việc Thực Kết Lý khơng Hướng giải hồn thành Module chức sản phẩm Kế hoạch STT Công việc Kiểm thử khắc phục lỗi Các tài liệu STT Mã số KH/ DA007-4 QĐ/ DA007-6  Kiểm thử khắc phục lỗi Tên Dự án Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ STT Cơng việc Kiểm thử toàn hệ thống Kế hoạch STT Công việc Kiểm thử khắc phục định theo yêu cầu khách lỗi hàng Các tài liệu STT  Tổng kết dự án Tên Dự án Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia Thời gian Địa điểm Mục đích Các tài liệu Mã số KH/DA007-5 QĐ/ DA007-7 STT QĐ/DA007-8 Mã số KH/DA007-6 Biên họp CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN Công cụ hỗ trợ MS Project 5.1 Bảng chi tiết tiến độ 5.2 Nguồn lực công việc CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN 6.1 Tổng kết dự án  Lý phát triển dự án - Dự án xây dựng đáp ứng nhu cầu ngày lớn khách hàng lĩnh vực bảo hiểm - Giúp cho hoạt động kinh doanh Các công ty bảo hiểm trở nên thuận lợi  Những kết đạt - Dự án hoàn thành theo mục tiêu đề vào hoạt động Bước đầu đáp ứng mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, giúp hình thức kinh doanh doanh nghiệp hoạt động đa dạng Đáp ứng nhu cầu khách hàng Qua việc thực dự án, thành viên dự án rút nhiều kinh nghiệm cho thân kinh nghiệm làm việc nhóm, nhiều kiến thức hữu ích, khả tự học hỏi  Đánh giá kết dự án Mô tả Thời gian hồn thành dự án Chi phí cho dự án  Đánh giá nhân lực: Các nhân viên hoạt động chăm chỉ, hồn thành cơng việc tốt  Ưu điểm dự án Anh em có nhiệt huyết việc làm dự án Sự lãnh đạo nhiệt tình quản lý giúp cho dự án thành cơng mong đợi - Anh em có kỹ làm việc lối tư logic giúp cho công tác làm việc nhanh hiệu - Sự chịu khó làm việc với áp lực thời gian mội trường anh em tổ dự án giúp dự án triển khai kết thúc tiến độ - Trong q trình thi cơng khơng gặp bất lợi lớn góp phần làm nên thành cơng dự án - Sự hỗ trợ nhiệt tình khách hàng công ty bạn giúp cho việc xác định thực dự án thuận tiện nhiều  Nhược điểm dự án Anh em làm dự án cịn chưa có nhiều kinh nghiệm Một số vấn đề khó cần nhờ cậy chuyên gia bên ngồi Dự án chưa phải lớn, chưa có áp lực nhiều Một số anh em bận công việc học tập khác  Bài học kinh nghiệm Rút kinh nghiệm để tránh rủi ro khơng đáng có dự án Người quản lý dự án quản lý sát nguồn nhân lực có Cần có yếu tố để khích lệ tinh thần làm việc anh em - Chưa phát huy hết khả anh em dự án, nâng cao tinh thần trách nhiệm anh em Phân bổ số lượng công việc để anh em làm việc không bị áp lực mức KẾT LUẬN Sau thời gian nhóm em bắt tay vào nghiên cứu với giúp đỡ tận tình thầy giáo ThS Vũ Văn Hn, nhóm chúng em hồn thành đề tài “Quản lý dự án xây dựng Website bán đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch” Qua thân em thành viên nhóm học hỏi nhiều điều cơng việc, cách thức tiến hành điều tra, khảo sát, phân tích vấn đề Đặc biệt giúp cho chúng em có khả làm việc theo nhóm tốt Tuy nhiên q trình phân tích, thiết kế xây dựng hệ thống thời gian có hạn kinh nghiệm thân cịn hạn chế nên chắn báo cáo không tránh khỏi thiếu sót chỗ xử lý vấn đề chưa tối ưu Chúng em mong nhận nhận xét, đánh giá từ phía thầy cô, đặc biệt thầy giáo hướng dẫn giảng dậy môn Quản lý dự án công nghệ thông tin TÀI LIỆU THAM KHẢO ... Tổng quan dự án 1.1.1 Giới thiệu dự án a) Tên dự án Quản lý dự án xây dựng Website bán đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch b) Người quản lý dự án( PM) Phạm Đức Quang c) Danh sách tổ dự án Gồm thành... thực tế, cửa hàng cần phần mềm để giải tốt vấn đề Chính yêu cầu thực tế nhóm em muốn xây dựng dự án xây dựng phần mềm ? ?Quản lý dự án xây dựng Website bán đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch ”... Chi phí cho hội họp, tiếp khách 2.4 Cấu trúc bảng công việc (WBS) WBS dự án xậy dựng hệ thống phần mềm quản lý đồng hồ cho cửa hàng Đăng Quang Watch Dự án xây dựng hệ thống phần mềm quản lý bảo

Ngày đăng: 17/02/2022, 06:46

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w