ĐỀ tài QUẢN lý dự án xây DỰNG WEBSITE TIN tức

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE TIN TỨC Sinh viên thực : QUẢN QUỐC MINH NGÔ MINH TÂM NGUYỄN NGỌC LONG BÙI ĐẶNG QUỲNH TRANG Giảng viên hướng dẫn : TS NGUYỄN THỊ HỒNG KHÁNH Ngành : CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành : CƠNG NGHỆ PHẦN MỀM Lớp : D13CNPM1 Khóa : 2018-2023 Hà Nội, Tháng năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực : STT Họ tên Quản Quốc Minh Ngô Minh Tâm Nguyễn Ngọc Long Bùi Đặng Quỳnh Trang Nội dung thực Điểm Chữ ký Giảng viên chấm : Họ tên Chữ ký Giảng viên chấm Giảng viên chấm MỤC LỤC Ghi CHƯƠNG 1: VÀI NÉT VỀ DỰ ÁN .2 1.1 Giới thiệu dự án: 1.2 Xác định yêu cầu khách hàng 1.2.1 Phần quản trị hệ thống ( Administrator ) 1.2.4 Phần khách hàng ( Customer ) 1.3 Ước lượng dự án 1.3.1 Phạm vi .3 1.3.2 Thời gian thực 1.3.3 Nhân lực tham gia .3 1.3.4 Kinh phí 1.4 Bảng phân công nhiệm vụ 1.5 Bảng phân rã công việc CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN 2.1 Phạm vi sản phẩm 2.2 Phạm vi tài nguyên 2.3 Phạm vi thời gian 2.4 Phạm vi nguồn nhân lực 2.5 Sản phẩm bàn giao 2.6 Hệ quản trị sở liệu CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN 3.1 Phân bổ tài nguyên thời gian .9 3.2 Danh sách mốc thời gian quan trọng .12 CHƯƠNG 4: ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN 14 4.1 Chi phí cần thiết cho nhân cơng 14 4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động .17 CHƯƠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 19 5.1 Khái quát quản lý chất lượng 19 5.2 Lập kế hoạch chất lượng 20 5.2.1 Các metric chất lượng dự án 20 5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng 20 5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng 20 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, giới chứng kiến bùng nổ cách mạng công nghệ thông tin Công nghệ thông tin chứng tỏ vị trí xuất lĩnh vực, nơi, chốn đời sống Có thể nói, kinh tế tồn cầu chịu ảnh hưởng sâu sắc từ công nghệ thông tin mà có khơng vai trị cơng nghệ phần mềm Thật vậy, ngày nhiều dự án phần mềm ứng dụng phục vụ cho công việc, hoạt động cơng ty, tổ chức như: chương trình quản lý nhân sự, kho, hệ thống bán hang,… chúng thể tầm quan trọng với tổ chức Sự thành công hay thất bại dự án phụ thuộc vài nhiều yếu tố, quản lý dự án đóng vai trị quan trọng Đó trình nhận thức hệ thống thực vận dụng, sáng tạo phương pháp, công nghệ để tạo thiết kế cho hệ thống thông tin tổ chức Trong kỳ này, chúng em tìm hiểu kỹ quy trình sản xuất phần mềm, quản lý dự án nhờ môn học quản lý dự án cô Nguyễn Thị Hồng Khánh hướng dẫn Đây môn học thú vị khó Để nắm vững nội dung mơn học cần bắt tay vào hệ thống thực chúng em lựa chọn đề tài: “Quản lý dự án xây dựng website bán hàng điện tử” Trong q trình tìm hiểu thiết kế, cịn hạn chế kiến thức nghiệp vụ , kỹ quản trị dự án hạn chế mặt thời gian nên khơng tránh khỏi sai sót Vì chúng em mong cô bảo Chúng em xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực CHƯƠNG 1: VÀI NÉT VỀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu dự án: Hiện nay, với phát triển không ngừng kinh tế, đòi hỏi doanh nghiệp phải có giải pháp chiến lược phù hợp đắn để đứng vững phát triển Một giải pháp đặt ứng dụng tiến công nghệ thông tin vào công việc quản lý kinh doanh Những cơng việc hàng ngày khơng cịn thao tác thủ công với đống hỗn độn tài liệu mà thay chương trình hỗ trợ cho cơng việc Nó giảm thiểu khó khăn cơng việc quản lý kinh doanh như: nhân lực, thời gian, độ xác thơng tin… giúp cho doanh nghiệp đưa định kinh doanh xác, thời điểm làm cho việc kinh doanh trở nên hiệu Do dự án xây dựng phát triển chương trình hồn chỉnh ứng dụng kỹ thuật cơng nghệ để giúp cho việc quảng bá sản phẩm doanh nghiệp người biết đến rộng rãi toàn quốc 1.2 Xác định yêu cầu khách hàng 1.2.1 Phần quản trị hệ thống ( Administrator ) - Quản lý người dùng hệ thống - Quản lý quyền người sử dụng - Quản lý danh mục viết - Quản lý viết - Quản lý banner quảng cáo - Quản lý thống kê 1.2.4 Phần khách hàng ( Customer ) - Xem đọc viết - Đăng ký thành viên - Tìm kiếm viết mà người đọc quan tâm 1.3 Ước lượng dự án 1.3.1 Phạm vi - Dự án xây dựng website chuyên cung cấp, cập nhât nhũng thông tin cho người đọc thông qua hệ thống Internet 1.3.2 Thời gian thực - Trong vòng tháng ( 1/5/2021 – 1/6/2021 ) 1.3.3 Nhân lực tham gia - người ( người phụ trách chung ) 1.3.4 Kinh phí Ước lượng tổng kinh phí cho dự án 80.000.000 VND bao gồm: - Kinh phí thực - Các chi phí phát sinh - Chi phí dự trữ: 10% tổng kinh phí dự án 1.4 Bảng phân công nhiệm vụ Công việc Người thực  Khảo sát dự án  Kế hoạch quản lý thời gian  Kế hoạch quản lý chi phí  Kế hoạch quản lý chất lượng  Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực  Kế hoạch quản lý truyền thông  Kế hoạch quản lý rủi ro  Kế hoạch quản lý việc mua sắm  Kế hoạch quản lý tích hợp 1.5 Bảng phân rã cơng việc 0.0 Hệ thống quản lý web tin tức 1.0 Lập kế hoạch cho dự án 1.1 Tài liệu kế hoạch quản lý dự án 1.2 Bản kế hoạch đảm bảo chất lượng 1.3 Bản kế hoạch quản lý cấu hình 1.4 Bàn kế hoạch quản lý truyền thông giao tiếp 1.5 Bản kế hoạch quản lý rủi ro 2.0 Xác định yêu cầu 2.1 Tài liệu yêu cầu người dùng 2.1.1 Tài liệu yêu cầu chung cho hệ thống 2.1.2 Tài liệu yêu cầu cho chức hệ thống 2.1.2.1 Tài liệu cho chức website 2.1.2.2 Tài liệu cho chức quản lý 2.2 Tài liệu yêu cầu hệ thống 2.2.1 Biểu đồ use case cho hệ thống 2.2.2 Mô tả giao diện hệ thống 2.2.3 Chi tiết use case 2.2.3.1 Các use case cho chức website 2.2.3.2 Các use case cho chức quản lý 2.2.1 Các tài liệu khác 2.3 Kiểm định lại chất lượng 3.0 Phân tích thiết kế 3.1 Tài liệu phân tích hệ thống 3.1.1 Biểu đồ lớp 3.1.2 Các biểu đồ cho hệ thống website tin tức 3.1.3 Các biểu đồ cho hệ thống upload tài liệu 3.1.4 Các biểu đồ cho hệ thống đăng nhập 3.1.5 Các biểu đồ cho hệ thống báo cáo 3.2 Tài liệu thiết kế hệ thống 3.2.1 Thiết kế hệ thống 3.2.2 Thiết kế hệ thống 3.2.3 Thiết kế sở liệu 3.3 Kế hoạch cuối 3.4 Đề xuất thực 3.5 Kiểm định lại chất lượng 4.0 Hiện thực chức 4.1 Xây dựng hệ sở liệu 4.2 Hệ thống website tin tức 4.3 Module cập nhật viết 4.4 Module hỗ trợ tạo báo cáo 4.5 Tài liệu sử dụng 5.0 Tích hợp kiểm thử 5.1 Kế hoạch kiểm thử 5.2 Báo cáo kiểm thử chức 5.2.1 Báo cáo kiểm thử chức đăng nhập 5.2.2 Báo cáo kiểm thử module quản lý viết 5.2.3 Báo cáo kiểm thử module thống kê 5.3 Báo cáo kiểm thử hệ thống 6.0 Vận hành 7.0 Kết thúc dự án 7.0.1 Tài liệu kết thúc dự án quản lý website bán hang CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN 2.1 Phạm vi sản phẩm Sản phẩm bàn giao phải thoả mãn yêu cầu sau: - Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ chức theo thiết kế Dễ sử dụng, thân thiện Giao diện trực quan Tận dụng sở hạ tầng 2.2 Phạm vi tài nguyên Tổng kinh phí cho dự án 80.000.000 VND bao gồm - Tiền lương cho nhân viên - Tiền thuê sở vật chất - Các chi phí phát sinh Chi phí dự trữ: 10% tổng kinh phí dự án 2.3 Phạm vi thời gian Thời gian hoàn thành: tháng - Ngày bắt đầu: 01/05/2021 - Ngày kết thúc: 01/06/2021 2.4 Phạm vi nguồn nhân lực Số người tham gia: người Kiểm định lại chất lượng Phân tích thiết kế Tài liệu phân tích hệ thống 02 23 TK.01 Biểu đồ lớp TK.1.1 Các biểu đồ cho hệ thống viết TK.1.2 Các biểu đồ cho hệ thống đăng nhập TK.1.3 Các biểu đồ cho hệ thống báo cáo TK.1.4 Tài liệu thiết kế hệ thống YC.03 10 TK.02 10 Tài liệu thiết kế hệ thống TK.2.1 04 Tài liệu thiết kế hệ thống TK.2.2 02 Bản thiết kế CSDL TK.2.3 04 Kế hoạch cuối TK.03 01 Đề xuất thực TK.04 01 Kiểm định lại chất lượng TK.05 01 Hiện thực chức 20 Xây dựng hệ CSDL CN.01 03 Xây dựng giao diện CN.02 03 Xây dựng hệ thống nhập viết CN.03 03 Xây dựng hệ thống hỗ trợ tạo thống kê CN.04 03 Xây dựng hẹ thống đăng nhập CN.05 04 Tài liệu sử dụng CN.06 Tích hợp kiểm thử 2 10 Kế hoạch kiểm thử KT1 Kiểm thử chức KT2 Báo cáo kiểm thử chức đăng nhập KT2.1 Báo cáo kiểm thử chức nhập viết KT2.2 Báo cáo kiểm thử chức thống kê KT2.3 Báo cáo kiểm thử chức quảng cáo KT2.4 KT3 Báo cáo kiểm thử hệ thống Tài liệu kết thúc dự án F 1 Cài đặt triển khai F1 Bảng 3.1 – Phân bổ tài nguyên thời gian 3.2 Danh sách mốc thời gian quan trọng Công việc 01/05/2021 08/05/2021 24/05/2021 – – – 07/05/2021 23/05/2021 01/06/2021 Hồn tất q trình thu thập u cầu M1 Hồn tất q trình phân tích hệ thống M2 Hồn tất q trình thiết kế M3 Hồn tất q trình xây dựng hệ thống M4 Hồn tất q trình tích hợp kiểm M5 11 thử Hồn tất q trình cài đặt triển khai M6 Bảng 3.2 – Danh sách mốc thời gian quan trọng 3.3 Ước lượng thời gian -ML: ước lượng (thời gian cần thiết để hồn thành cơng việc điều kiện “bình thường”) -MO: ước lượng lạc quan (thời gian cần thiết để hồn thành cơng việc điều kiện "lý tưởng”) -MP: ước lượng bi quan (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc điều kiện “tốt nhất”) -Ước lượng cuối tính theo cơng thức: EST = MO+ ML+ MP Đơn vị tính: ngày Bảng cơng việc: Công việc ML MO MP EST LKH1 1 1,00 LKH2 2,00 LKH3 2 1,83 LKH4 2 1,83 LKH5 2 2,00 YC01 2 1,83 YC02 4 3,83 YC03 2 1,83 12 TK01 9 10 9,17 TK02 10 9,00 TK03 1 1,00 TK04 1 1,00 TK05 1 1,00 CN01 2 2,17 CN02 2 2,17 CN03 2,00 CN04 4 3,67 CN05 4 3,83 CN06 4,00 CN07 1 1,83 KT1 1 1,00 KT2 4,00 KT4 2 2,00 F 1 1,17 F1 2 2,33 Bảng 3.3 – Bảng công việc CHƯƠNG 4: ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN 4.1 Chi phí cần thiết cho nhân cơng - Đơn vị tính lương VND, đơn vị tính theo giờ, ngày làm việc 8h - Mức lương cao hay thấp phụ thuộc vào công việc trách nhiệm thành viên đội dự án - Thang lương cao level STT Họ tên Vị trí Kí Level hiệu Lương/ ngày 13 (nghìn VND) Quản Quốc Minh Giám đốc dự án LE 400 Kỹ sư phân tích thiết ME1 kế 350 Lập trình viên Ngơ Minh Tâm Lập trình viên Nguyễn Ngọc Long Kỹ sư đảm bảo chất ME2 lượng 350 Bùi Đặng Quỳnh Trang Kỹ sư đảm bảo chất ME3 lượng 350 Bảng 4.1a – Chi phí cần thiết cho nhân công STT Công việc Người thực Ngày cơng Chi phí ( triệu VND) LE, ME2,3 10 5.5 Tài liệu quản lý dự án 0.55 Bản kế hoạch đảm bảo chất lượng 1.65 Bản kế hoạch quản lý chất lượng 1.1 Bản kế hoạch quản lý truyền thông giao tiếp 1.1 Bản kế hoạch quản lý rủi ro 1.1 6.4 1.6 0.8 Lập kế hoạch cho dự án Xác định yêu cầu hệ thống Tài liệu yêu cầu người dùng Tài liệu yêu cầu chung cho hệ thống LE, ME2 14 Tài liệu yêu cầu cho chức 0.8 3.2 Biểu đồ usecase cho hệ thống 0.8 Mô tả giao diện hệ thống 0.8 Chi tiết cho usecase 0.8 Các tài liệu khác 0.8 1.6 23 12.65 10 5.5 Biểu đồ lớp 1.1 Các biểu đồ cho hệ thống quản lý website tin tức 1.1 Các biểu đồ cho hệ thống tạo viết 1.1 Tài liệu thiết kế hệ thống 2.2 Tài liệu thiết kế hệ thống 1.1 Bản thiết kế CSDL 2.2 Kế hoạch cuối 0.55 Đề xuất thực 0.55 Kiểm định lại chất lượng 0.55 20 16 Xây dựng hệ CSDL 2.4 Xây dựng giao diện 2.4 Xây dựng hệ thống nhập viết 1.6 Xây dựng hệ thống tạo quảng cáo 2.4 Xây dựng hệ thống thống kê 1.6 Xây dựng hệ thống đăng nhập 0.8 Xây dựng hệ thống quản lý danh 1.6 Tài liệu yêu cầu hệ thống Kiểm định lại chất lượng Phân tích thiết kế LE, ME1 Tài liệu phân tích hệ thống Hiện thực chức LE,ME1,2 15 mục Tài liệu sử dụng 3.2 1.75 Kế hoạch kiểm thử 0.25 Kiểm thử chức Báo cáo kiểm thử chức đăng nhập 0.25 Báo cáo kiểm thử chức nhập viết 0.25 Báo cáo kiểm thử chức quảng cáo 0.25 Báo cáo kiểm thử chức thống kê 0.25 0.5 Tích hợp & kiểm thử ME2,3 Báo cáo kiểm thử hệ thống Tài liệu kết thúc dự án LE,ME1 0.55 Cài đặt triển khai ME2,ME3 1.2 TỔNG CHI PHÍ = 44.050.000 VND Bảng 4.1b – Chi phí cho nhân cơng 4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động S Công T việc T Thời gian thực Bắt đầu Kết thúc Chi phí nhân cơng Chi Chi Chi Chi phí phí phí phí văn trang khác phịng thiết bị lượng T ổ n g Lập 1/5/2021 kế hoạch 4/5/2021 5.5 0.9 0.6 0.6 0.4 6.5 16 cho dự án Xác định yêu cầu 5/5/2021 5/5/2021 6.4 1.5 1.3 1.2 13 Phân tích thiết kế 6/5/2021 10/5/2021 12.65 1.2 1.3 16.5 Hiện thực hóa chức 10/5/2021 25/5/2021 15 4.5 1.5 0.5 15.5 Tích hợp kiểm thử 26/5/2021 28/5/2021 1.75 1.6 1.4 16 Tài 29/5/2021 liệu kết thúc dự án 30/5/2021 0.55 0.4 0.3 0.3 Cài 31/5/2021 đặt triển 1/6/2021 1.2 0.1 0.1 0.5 0.3 17 khai Tổng chi phí = 78.550.000 VND Bảng 4.2 – Chi phí cần thiết CHƯƠNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5.1 Khái quát quản lý chất lượng Mục đích quản lý chất lượng: - Xác định chất lượng sản phẩm thỏa mãn khách hang không - Giám sát đánh giá, kịp thời phát sai sót từ có kế hoạch khắc phục Phạm vi thực : - Được tiến hành giai đoạn dự án Các bên tham gia quản lý chất lượng: - Phải đặt vấn đề đảm bảo chất lượng lên hang đầu - Hiểu rõ tiêu chuẩn chất lượng sử dụng 18 - Xây dựng xác định hoạt động tài liệu cần thiết hỗ trợ việc quản lý chất lượng dự án STT Họ tên Vị trí Nhiệm vụ Bùi Đặng Quỳnh Trang Kỹ sư  Lập kế hoạch quản lý chất lượng quản lý  Đề chiến lược để nâng cao chất chất lượng lượng  Tạo báo cáo chất lượng thời điểm Quản Quốc Minh Khách hàng Giám đốc dự án  Giám sát trình quản lý chất lượng  Hỗ trợ việc quản lý chất lượng  Đánh giá góp chất lượng dự án Bảng 5.1 – Nhiệm vụ cho quản lý chất lượng 5.2 Lập kế hoạch chất lượng 5.2.1 Các metric chất lượng dự án Trong dự án sử dụng metric sau:  Tính khả dụng giao diện : Giao diện hệ thống phải dễ sử dụng phải đảm bảo cung cấp đủ thông tin cần thiết với người sử dụng  Tính vẹn tồn liệu : Đảm bảo liệu không bị mát hay thay đổi trình truyền tải Việc quan trọng, thơng tin nên cần phải xác  Tính ổn định ứng dụng : Khả tránh tác động không mong muốn chỉnh sửa phần mềm  Tính phù hợp: Phần mềm phải cung cấp chức thích hợp cụ thể quản lý danh mục, quản lý viết  Tính an tồn: Phần mềm phải có khả bảo vệ cao, không cho truy cập không phép 19  Tính đáp ứng thời gian: Đảm bảo hệ thống đưa trả lời, thời gian xử lý tốc độ thơng lượng hợp lí thực cơng việc mình, điều kiện làm việc xác định 5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng - Kiểm thử chức định kỳ nhằm đảm bảo chức tuân thủ quy định - Kiểm tra tính vẹn tồn liệu tập mẫu liệu - Thiết lập lịch trình kiểm định/ kiểm thử dựa phụ thuộc đặc điểm kỹ thuật dự án Điều hòa báo cáo hiệu hoạt động kết kiểm định thực tế với tiêu chuẩn chất lượng mục tiêu hiệu hoạt động 5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng Thời gian đánh giá 4/5/2021 Các công việc hoàn thành Nội dung đánh giá Hoàn thành toàn Đánh giá chất lượng kế hoạch : tài liệu lập kế hoạch - Tính khả thi cho dự án - Tính xác Thời gian thực 7/5/2021 10/5/2021 Hoàn thành pha thu thập yêu cầu gặp gỡ khách hang lấy yêu cầu hệ thống viết tài liệu - Đánh giá tài liệu xác định yêu cầu hệ thống Kết thúc giai đoạn Đánh giá sau pha phân tích thiết kế - Thực có kế hoạch khơng? - Tài liệu viết xác, đầy đủ hay không? - Đã xác định đúng, đầy đủ yêu cầu khách hang hay chưa ? 20 phân tích thiết kế - Thực có kế hoạch hay không ? - Các biểu đồ hợp lý hay chưa - Cơ sở liệu có phù hợp với yêu cầu hệ thống hay không? - Bản đề xuất thực có tính khả thi khách hang chấp nhận hay khơng ? 25/5/2021 Hồn thành tất chức hệ thống Đánh giá sau pha thực - Thực có kế hoạch khơng? - Có đầy đủ chức hệ thống hay khơng ? - Các kí hiệu có tài liệu quản lý hay không? - Tài liệu sử dụng đọc dễ hiểu hay khơng ? - Code có với thiết kế hay khơng ? - Có đầy đủ comment q trình code hay không ? 26/5/2021 Kiểm thử chức tiến hành tích hợp hệ thống, kiểm thử lại hệ thống viết lại tài liệu liên quan Đánh giá sau pha tích hợp kiểm thử - Thực có kế hoạch hay khơng - Đã kiểm thử tất chức hệ thống chưa ? - Các chức có đạt yêu caafu hay khơng ? - Q trình xử lý liệu có xảy tổn thất hay tranh chấp liệu hay khơng ? - Các báo cáo kiểm thử có đầy đủ hay không ? 21 Bảng 5.2 – Kế hoạch giám sát chất lượng 5.4 Kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm kế hoạch bàn giao STT Sản phẩm bàn giao Thước đo chất lượng Các hoạt động Tài liệu lập Bàn giao 100% kế kế hoạch hoạch vào thời gian Tần suất thực lần/tuần Xác định 100% phạm vi Trao đổi với dự án khách hang Mỗi thành viên phân công việc rõ ràng Hệ thống quản lý tài liệu Đội dự án tổ chức họp bàn Bàn giao hệ thống cho khách hang vào ngày theo yêu cầu Thường xuyên sau tích hợp hệ thống Tương thích với hệ điều hành Kiểm thử tính Thường Windows 7,8,10 tương thích xuyên xem lại q trình phân tích thiết kế Thực đầy đủ 100% chức yêu cầu Xem tài liệu thu thập yêu cầu từ phía khách hàng Thường xuyên trao đổi với khách hang nghiệp vụ cửa hang 22 Hỗ trợ 90% hoạt động nghiệp vụ cửa hàng Gặp gỡ trao Thường đổi với khách xuyên đến hang cửa hàng vào giai đoạn cuối Tìm hiểu thực tế tài liệu Xem xét hoạt Thường động hệ xuyên sau thống cũ, tích hợp mà khách hang muốn thay Hệ thống quản lý Đúng 90% so với thiết So sánh với kế, 10% sai khác nêu rõ thiết kế lý Hệ thống nhập viết Kiểm tra thông tin hợp lệ vòng 3s Kiểm thử chức nhập viết Tiến hành nhiều lần để đảm bảo kết mong muốn Lưu trữ thông tin vào CSDL vòng 3s Kiểm thử chức nhập viết Thường xuyên pha thực hệ thống Tự động cập nhập số thống kê lượt truy cập, Thường Xem lại tài xuyên làm liệu phân tích việc với nhân Hệ thống hỗ trợ tạo 23 thống kê lượt đăng kí … thiết kế viên nghiệp vụ cửa hàng pha thu thập yêu cầu 24 ... cuối 0.55 Đề xuất thực 0.55 Kiểm định lại chất lượng 0.55 20 16 Xây dựng hệ CSDL 2.4 Xây dựng giao diện 2.4 Xây dựng hệ thống nhập viết 1.6 Xây dựng hệ thống tạo quảng cáo 2.4 Xây dựng hệ thống... chức 20 Xây dựng hệ CSDL CN.01 03 Xây dựng giao diện CN.02 03 Xây dựng hệ thống nhập viết CN.03 03 Xây dựng hệ thống hỗ trợ tạo thống kê CN.04 03 Xây dựng hẹ thống đăng nhập CN.05 04 Tài liệu... lý việc mua sắm  Kế hoạch quản lý tích hợp 1.5 Bảng phân rã công việc 0.0 Hệ thống quản lý web tin tức 1.0 Lập kế hoạch cho dự án 1.1 Tài liệu kế hoạch quản lý dự án 1.2 Bản kế hoạch đảm bảo