Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty VHTECH VN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH _ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐỀ TÀI HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VHTECH VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Mã SV: Lớp: K54A4 Hà Nội, Năm 2021 TĨM LƯỢC Trong q trình thực tập Cơng ty Cổ phần VHTECH Việt Nam, em nhận thấy thời gian gần đây, hoạt động kinh doanh tồn rủi ro công ty VHTECH gặp khơng rủi ro hoạt động kinh doanh Nhận thấy vai trị công tác quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh, em lựa chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam” Khóa luận hệ thống hóa lý thuyết quản trị rủi ro từ làm sở phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh cơng ty để đưa giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản trị rủi ro công ty Khóa luận gồm chương: Chương 1: Một số lý luận công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Trong chương này, khóa luận tổng hợp số khái niệm rủi ro, quản trị rủi ro, nội dung quản trị rủi ro đồng thời nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam Trong chương này, khóa luận nêu khái quát cơng ty cổ phần VHTECH Việt Nam Phân tích liệu thu thập nêu lên thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty Đồng thời, phân tích nhân tố ảnh hưởng, đưa thành công hạn chế công tác quản trị rủi ro công ty Chương 3: Đề xuất kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam Ở chương 3, khóa luận nêu định hướng quan điểm rủi ro Công ty thời gian tới đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công ty Bên cạnh đó, khóa luận đưa phương pháp nhằm bổ sung, cải tiến nâng cao công tác kiểm soát rủi ro LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập, giúp đỡ thầy cô giáo, vị lãnh đạo anh chị đơn vị thực tập, em hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam” Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình ThS.Đào Hồng Hạnh thầy cô khoa Quản trị kinh doanh giúp đỡ em suốt q trình thực khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô công tác trường Đại học Thương Mại tạo điều kiện cho em học tập nghiên cứu môi trường chuyên nghiệp qua bốn năm Em tiếp thu nhiều kinh nghiệm quý báu từ thầy để hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn vị lãnh đạo anh chị Công cổ phần VHTECH Việt Nam tạo điều kiện giúp đỡ em để em hồn thành khóa luận Em xin cảm ơn Giám đốc công ty ông Khổng Văn Quảng anh chị khối văn phịng cơng ty đặc biệt phòng kinh doanh tạo điều kiện giúp em hoàn thành thời gian thực tập công ty Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn anh chị, đơn vị công ty hỗ trợ em trình điều tra thu thập liệu phục vụ nghiên cứu Dù cố gắng, nỗ lực để tìm hiểu, thu nhập liệu trau dồi thêm kiến thức cơng ty để hồn thành tốt khóa luận hạn chế trình độ thời gian nên khóa luận cịn nhiều sai sót, mong đóng góp ý kiến để báo cáo em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 23 tháng 12 năm 2020 Sinh viên thực MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU .8 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 10 Kết cấu đề tài .12 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP 13 1.1 Các khái niệm có liên quan .13 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng, phân loại rủi ro .13 1.1.2 Khái niệm vai trò quản trị rủi ro 15 1.2 Quy trình quản trị rủi ro 16 1.2.1 Nhận dạng rủi ro .16 1.2.2 Phân tích rủi ro 18 1.2.3 Kiểm soát rủi ro 19 1.2.4 Tài trợ rủi ro 20 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp 21 1.3.1 Nhân tố khách quan 21 1.3.2 Nhân tố chủ quan 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VHTECH VIỆT NAM 24 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam24 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 24 2.1.3 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh 25 2.1.4 Cơ cấu tổ chức 26 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2018, 2019, 2020 27 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty Cổ phần VHTECH 28 2.2.1 Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH 28 2.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam 37 2.3 Kết luận thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH VN 42 2.3.1 Thành công .42 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 43 3.1 Phương hướng hoạt động Công ty Cổ phần VHTECH thời gian tới45 3.1.1 Mục tiêu phát triển công ty thời gian tới 45 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 46 3.2 Quan điểm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam .46 3.2.1 Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro phải mang tính tích cực, chủ động nhằm giảm chi phí nâng cao hiệu quản hoạt động kinh doanh cho cơng ty 46 3.2.2 Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro có tính hệ thống, tồn diện mang tính thống đồng 47 3.2.3 Công tác quản trị rủi ro phải thực hướng tới mục tiêu phát triển kinh doanh công ty .47 3.2.4 Thực phương châm phịng ngừa rủi ro .48 3.3 Đề xuất, kiến nghị số biện pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH VN 48 3.3.1 Một số biện pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam 48 3.3.2 Đề xuất khác nhằm nâng cao công tác kiểm sốt quản trị rủi ro cơng ty 51 KẾT LUẬN 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .54 PHỤ LỤC 55 PHỤ LỤC 58 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Tên bảng Trang Hình 1.1 Nội dung quản trị rủi ro 16 Hình 2.1 Logo Cơng ty Cổ phần VHTECH Việt Nam 24 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam Bảng 2.1 Kết quản hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần VHTECH Việt 26 27 Nam giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.2 Bảng nhận dạng rủi ro 29 Bảng 2.3 Bảng phân tích rủi ro 31 Bảng 2.4 Ma trận rủi ro 32 Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá tần suất xuất rủi ro Bảng 2.6 Bảng kiểm soát rủi ro 32 34 Biểu đồ 2.2 Mức độ thực công tác tài trợ rủi ro Công ty Cổ phần 37 VHTECH Việt Nam Biểu đồ 2.3 Biểu đồ thể mức độ ảnh hưởng nhân tố khách quan 38 đến công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam Biểu đồ 2.4 Biểu đồ thể mức độ ảnh hưởng nhân tố chủ quan đến 40 công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch doanh thu lợi nhuận Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam giai đoạn 2018-2020 45 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt CP Diễn giải Cổ phần DV HSE Dịch vụ Health-safety-environmenr KCN P.TCĐ An tồn – Sức khỏe – Mơi trường Khu cơng nghiệp Phó tổng Giám Đốc Thương Mại VN Việt Nam PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề không tránh khỏi gặp phải rủi ro không đáng có Rủi ro ln song hành với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, biến cố không chắn kinh doanh mà xảy gây tổn thất nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Có rủi ro tác động nhỏ, có rủi ro tác động lớn gây thiệt hại vô nghiêm trọng ảnh hưởng đến tồn vong công ty Đặc biệt xu hướng hội nhập tồn cầu hóa rủi ro ngày đa dạng phức tạp Doanh nghiệp muốn tồn lâu dài thị trường cơng tác quản trị rủi ro vơ quan trọng Quản trị tốt rủi ro hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp phát xác định loại rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải giúp doanh nghiệp tìm biện pháp phịng tránh tổn thất khơng đáng có mà rủi ro mang lại Trong lĩnh vực sản xuất điện tự động hóa, việc giảm thiểu rủi ro điều quan trọng để đảm bảo tính khả thi dự án Đây lĩnh vực kinh doanh giữ vai trò đảm bảo vận hành ổn định đồng thời phát triển hệ thống truyền tải điện an toàn, hợp lý hiệu phục vụ hoạt động sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, thương mại dịch vụ, dân sinh Tiềm phát triển ngành ngày cao doanh nghiệp ngành tăng lên đáng kể Là ngành kinh doanh mang tính đặc thù thêm việc cạnh tranh ngày tăng nên rủi ro nhiều, có nhiều rủi ro tiềm ẩn xảy Cơng ty Cổ phần VHTECH Việt Nam thành lập 2010, hoạt động chủ yếu lĩnh vực điện tự đơng hóa Đến nay, cơng ty trì hoạt động kinh doanh ổn định, có nhiều cơng trình, dự án lớn Tuy nhiên, nhiều dự án lớn nguy xảy rủi ro cao Rủi ro mà cơng ty gặp phải đến từ mơi trường bên ngồi lẫn mơi trường bên cơng ty Hiện nay, cơng ty có trọng công tác quản trị rủi ro, có biện pháp ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro thiết kế, thi công,…Tuy nhiên công tác quản trị rủi ro cơng ty cịn đơn giản, chưa có quy trình cụ thể thực cách chưa hoàn thiện Chính vậy, kết hợp từ thực tiễn quan sát nhận thấy tầm quan trọng công tác quản trị rủi ro, em lựa chọn nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty Cổ phần VHTECH Việt Nam” Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Vũ Thái Bình Dương (2017), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Thương mại xuất Nhất Lâm, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Khóa luận tiếp cận tìm hiểu cơng tác quản trị rủi ro Công ty TNHH Thương mại xuất Nhất Lâm , đánh giá đề xuất biện pháp nhằm giảm thiểu rủi ro kinh doanh cơng ty hồn cảnh cạnh tranh ngày gay gắt ẩn chứa nhiều rủi ro Phạm Thị Hoa Hịe (2013), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Cơng Nghiệp, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Khóa luận vào nghiên cứu thực trạng công tác ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Cơng Nghiệp Qua đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro kinh doanh công ty hoàn cảnh cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp hội nhập kinh tế phát triển ẩn chứa vô số rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải Lê Thị Lan (2014), Hồn thiện cơng tác tác quản trị rủi ro Cơng ty cổ phần Thương mại Phú Thái”, khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Đề tài tiếp cận nhằm tìm hiểu cơng tác quản trị rủi ro công ty cổ phần thương mại dịch vụ vùng đất kỹ thuật số để đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro chi nhánh cơng ty Ngơ Thị Liên (2016), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Phú Quang, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Khóa luận hệ thống số sở lý luận quản trị rủi ro để phân tích đánh giá cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty Từ đưa giải pháp nâng cao công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Phú Quang Đỗ Thị Tươi (2018), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng ty TNHH INTERSPACE Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương mại Khóa luận hệ thống hệ thống hóa lý thuyết tầm quan trọng, cần thiết công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH INTERSPACE Việt Nam nói riêng Khóa luận hệ thống thực tiễn công tác nhận dạng rủi ro, phân tích rủi ro, kiểm sốt rủi ro tài trợ rủi ro Làm tảng đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro ... cơng tác quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh cơng ty để đưa giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản trị rủi ro công ty Khóa luận gồm chương: Chương 1: Một số lý luận công tác quản trị rủi ro doanh... trị rủi ro công ty Đồng thời, phân tích nhân tố ảnh hưởng, đưa thành công hạn chế công tác quản trị rủi ro công ty Chương 3: Đề xuất kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công ty Cổ... kinh doanh Công ty năm 2018, 2019, 2020 27 2.2 Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH 28 2.2.1 Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro Công ty Cổ phần VHTECH 28