Trc nghim qun tr chin lc

1 Tìm câu trả lời nhất:Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) (A) Có cơng ty đơn ngành có cơng ty đa ngành (B) Có cơng ty kinh doanh đa nghành (C) Có cơng ty kinh doanh đơn ngành ( D) Khơng có công ty suy giảm 2: Đáp án : thuyết minh nhiệm vụ công ty bao gồm nội dung (A) xác định ngành kinh doanh, mục tiêu quan trọng, tư tưởng chủ đạo công ty (B) mục tiêu quan trọng, vấn đề thực mục tiêu , vấn đề quản lý (C) mục tiêu quan trọng, cấu tổ chức, văn hóa cơng ty (B) xác định ngành kinh doanh, vấn đề vốn, vấn đề sản xuất 3: Trọng tâm chiến lược cấp công ty (gồm nhiều đơn vị chức SFU nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược SBU) kà (A) phối hợp cân đối nguồn lực nội (B) cạnh tranh quản lý thống (C) phối hợp quản lý thống (D) cạnh tranh cân đối nguồn lực nội 4: chọn đáp án không đúng:Chiến lược chi phí thấp cho phép doanh nghiệp (A) Thu hút khách hàng dịch vụ hậu (B) Thu hút khách hàng với giá bán thấp (C) Phục vụ khách hàng có thu nhập thấp (D) Cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh có chi phí cao 5: Câu trả lời sai : ma trận BCG “truyền thống “ (A) trục hoành thị phần tương đối SBU so với đối thủ cạnh tranh lớn (B) trục tung tỷ lệ tăng trưởng thị trường (C) biểu diễn với ô : dấu hỏi, sao, bò sữa chó (D) trục tung sức hấp dân ngành kinh doanh 6: Chọn đáp án Giả định BMS – mobiphone chuẩn bị đưa vào sử dụng mạng di động có sử dụng hình ảnh (hiện chưa có), đồng thời đưa vào sử dụngmạng điện thoại di động internet Đó cơng ty sử dụng chiến lược ( A) Thâm nhập thị trường ( B) Đa dạng hóa sản phẩm ( C) Phát triể thi trường ( D) Phát triể sản phẩm 7: Kết luận xác đáng chiến lược tồi ( A) định chủ nghĩa kinh nghiệm ( B) ko có mục tiêu rõ ràng ( C) ko đạt mục tiêu ( D) thiếu thông tin Bản tuyên ngôn sứ mệnh công ty thể nội dung chủ yếu (A) Kế hoạch ngắn hạn (B) Kế hoạch tác nghiệp sản xuất kinh doanh (C) Lý tồn tại, mục tiêu dài hạn triết ly kinh doanh ( D) Phân chia chức quyền lực công ty 9: Chọn đáp án không Các phương thức đa dạng hóa(trong chiến lược đa dạng hóa) bao gồm (A) Chuyển giao kỹ (B) Cơ cấu ngành nghề kinh doanh (C) Thiết lập kênh phân phối sản phẩm ( D) San sẻ chức năng/nguồn lực/ ( E) Tái cấu trúc 10: Căn để DN lựa chọn thực thi chiến lược “khác biệt hóa” hay chiến lược trọng tâm hay tiêu điểm (A) sức ép cạnh tranh tác động lên DN (B) đặc thù ngành sản phẩm (C) mục tiêu kinh doanh DN (D) quy mô lực DN 11: Yếu tố không thuộc lợi công ty áp dụng chiến lược dị biệt hóa sản phẩm (A) chấp nhận áp lực tăng giá nguyên liệu đầu vào tốt từ nhà cung cấp (B) tạo rào cản tốt đối thủ tiềm cơng ty có chi phí sản xuất thấp giá bán thấp (C) bảo vệ công ty khỏi đối thủ cạnh tranh dựa vào lòng trung thành khách hàng sản phẩm (D) tạo sản phẩm chất lượng cao đạt tỷ suất lợi nhuận cao 12: Việc kiểm soát thị trường mục tiêu tốt áp dụng chiến lược (A) hợp dọc xuôi chiều (B) hợp theo chiều ngang phần hay toàn (C) đa dạng hóa “kết khối” (D) đa dạng hóa “ đồng tâm” 13: Đáp án : tiêu chí nói lên hấp dẫn ngành tiêu chí quan trọng DN (A) tính thời vụ (B) c−ờng độ cạnh tranh (C) lợi điểm ngành sản xuất quy mô lớn (D) quy mô thị trường tiềm 14: Đáp án :sự trì lợi cạnh tranh công ty phụ thuộc vào (A) khách hàng (B) giám đốc công ty ( C) hàng rào chống bắt chước ( D) chu kỳ sống công ty 15: Câu trả lời : sản phẩm vị trí “dấu hỏi” sản phẩm ( A) cuối chu kỳ sống có chi phí cao (B) có thị phần nhỏ có tiềm phát triển lớn (C) có tỷ lệ phát triển lớn (D) có thị phần nhỏ có tiềm phát triển tốt, cần đầu tư 16: Điểm khơng thuộc nhóm chiến lược cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh DN ( A) chiến lược dẫn đầu chi phí ( B) chiến lược chun mơn hóa sản phẩm ( C) chiến lược tập trung ( D) chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 17: Những sai lệch nhận thức thường gặp phải định chiến lược ( A) gồm tất đáp án (B) định kiến sai lệch mang tính tập thể (C) sai lệch từ giả thiết sẵn có, cam kết đà (D) lập luận theo phép ngoại suy 18: Câu trả lời : đa dạng hóa (A) trình tăng trưởng phát triển hoạt động kinh doanh DN trình thực hiến chiến lược (B) trình tăng trưởng nguồn lực tài thặng d− để trì lợi cạnh tranh hoạt động cốt lõi DN (C) trình hợp hoạt động nhằm tạo lợi cạnh tranh DN so với đối thủ ngành (D) đầu tư vốn vào nhiều ngành khác sau DN chiếm nhiều ưu hoạt động vào 19: ý nghĩa quan trọng ma trận GE ( A) hướng quan tâm thị trường (B) giúp cho DN kịp thời điều chỉnh SBU (C) giúp người quản lý DN thấy tranh toàn cảnh ưu loại sản phẩm thị trường 20: Đáp án : phương án WO hiểu : (A) tận dụng thời để khắc phục yếu (B) khắc phục yếu để chớp lấy thời (C) kết hợp yếu thời để tận dụng thị trường (D) bỏ qua yếu để chớp lấy thời 21: Câu trả lời sai: khách hàng có lợi DN bán hàng ( A) có lợi hội nhập dọc ngược chiều (B) có nhiều khả lựa chọn sản phẩm thay đa dạng (C) mua hàng với số lượng lớn (D) mua tư liệu sản xuất từ nguồn cung cấp nguồn DN 22 Công ty tự sản xuất đầu vào cho trình kinh doanh ( A) Thực hợp ngang (B) Thực hợp doc xuôi chiều (C) Thực chiến lược tập trung (D) Thực hợp dọc ngược chiều 23: Mục đích việc thực thi chiến lược khác biệt hóa (A) làm sản phẩm độc đáo, để đặt mức giá cao thỏa mãn người tiêu dùng theo cách riêng (B) làm sản phẩm độc đáo, để đặt mức giá cao thỏa mãn số khách hàng đặc biệt (C) làm sản phẩm độc đáo, để đặt mức giá cao trụ vững cạnh tranh (D) làm sản phẩm độc đáo, để đặt mức giá thấp trụ vững cạnh tranh 24: Công việc bước quản lý chiến lược (A) phân tích hội thị trường (B) phân tích điều kiện DN (C) xác định sứ mệnh mục tiêu công ty (D) thiết kế cấu tổ chức 25: Đáp án : điều kiện phát triển mạnh mẽ nhu cầu thông tin liên lạc, nhiều doanh nghiệp kinh doanh bưu viễn thơng nước ngồi muốn thâm nhập thị trường,Tổng cơng ty Bưu viễn thơng Việt Nam cần ưu tiên (A) xây dựng chiến lược đầu tư mua sắm công nghệ ( B) yêu cầu Chính Phủ bảo hộ (C) xây dựng chiến lược giảm giá c−ớc phí liên lạc điện thoại (D) xây dựng chiến lược sản phẩm 26 Câu trả lời : rủi ro DN cạnh tranh quốc tế (A) việc cấm đoán chuyển tiền nước nước chủ nhà (B) quốc hữu hóa ko bồi hồn nước chủ nhà thực (C) sụp đổ kinh tế nước chủ nhà (D) tất mục có đáp án nguy hiểm DN 27 Việc kiểm soát tiêu thụ tốt áp dụng chiến lược (A) hợp theo chiều ngang toàn (B) hợp dọc xuôi chiều (C) hợp theo chiều ngang phần (D) hợp dọc ngược chiều 28: Đáp án : nghịch lý Icarus hiểu (A) trả giá cho tham vọng đến mức độ thực (B) chuyên môn hóa ngày cao nguồn lực ko kịp đáp ứng (C) môi trường cạnh tranh gay gắt khiến doanh nghiệp ko thực ý đồ kinh doanh (D) đầu tư lớn trình độ quản lý yếu 29: Câu trả lời : để thoát khỏi “bị kẹt giữa” kinh doanh, DN kinh doanh khách sạn nên (A) phát triển loại dịch vụ đặc thù ( B) gia nhập hiệp hội khách sạn (C) mở rộng loại hình dịch vụ (D) giảm giá cho th phịng 30: Chiến lược tốt cho doanh nghiệp mạnh ngành giai đoạn tăng trưởng ( A) chiến lược đầu tư mạnh mẽ ( B) chưa xác định (C) tập trung thị trường (D) tập trung thị phần 31 Chiến lược gặt hái nên sử dụng tốt cho đơn vị kinh doanh vị trí ma trận BCG ( A) ngơi (stars ) ( B) chó cún (dogs ) (C) bị sữa (cash cows ) (D) ô dấu hỏi (question mask ) 32 Đáp án : khách hàng lực lượng cạnh tranh với doanh nghiệp chủ yếu thông qua việc mặc (A) chất lượng (B) giá (C) mẫu mã (D) thương hiệu 33 Câu trả lời : DN loại vừa sản xuất phần mềm tin học VN nay, chiến lược kinh doanh khả thi (A) gắn hoạt động sản xuất kinh doanh họ vào incubator dựa vào thị trường ngách (B) liên doanh thực hợp đồng gia công với DN nước ngồi (C) tích cực tạo phần mềm chuyên dụng cho nhu cầu kinh tế quốc dân (D) thâm nhập vào thị trường nước phát triển 34 Câu trả lời : DN đặt sở kinh doanh nước nhằm ( A) d.gần thị trường toàn cầu quan trọng (A) đạt kiến trúc hạ tầng cho công ty (B) chi phí trả l−ơng cho nhân cơng rẻ (C) tranh thủ lợi so sánh nước 35 Mơ hình GE sử dụng để phân tích SBU qua tiêu thức (A) tỷ lệ tăng trưởng thị trường (B) vị cạnh tranh (C) thị phần tương đối (D) điểm chủ đạo hay SBU cần đầu tư 36 Câu trả lời : DN sản xuất đồ chơi điện tử, bán chạy sản phẩm A, giám đốc nên định ( A) tăng ca sản xuất để cung ứng thêm sản phẩm (B) xây dựng thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm A (C) nghiên cứu chuẩn bị đưa sản phẩm tranh thủ khai thác thị trường ( D) nâng giá sản phẩm 37 Đáp án : doanh nghiệp, cản trở việc gia nhập thị trường ( A) sản phẩm giai đoạn tăng trưởng (B) tính cạnh tranh ngành cao (C) lợi nhuận bình quân ngành kinh doanh cao (D) thương hiệu doanh nghiệp 38 Một DN nhỏ tương đối có uy tín sản xuất kinh doanh mặt hàng giày da Nói chung chiến lược DN nên áp dụng cho sản phẩm (ko phải sản phẩm DN ) (A) định giá cao giai đoạn đầu vòng đời sản phẩm hạ giá dần có tính cạnh tranh (B) định giá cao suốt chu kỳ sống sản phẩm ( C) định giá rẻ mặt giá thị trường ( D) định giá theo mặt giá chung thị trường 39 Câu trả lời : công ty thực chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm ( A) trọng vào phân đoạn nhỏ thị trường (B) tiêu thụ nhiều sản phẩm chi phí sản xuất thấp (C) ln đặt giá bán thấp so với đối thủ cạnh tranh (D) đặt lợi nhuận cao định giá bán sản phẩm cao 40 Câu trả lời sai: nhà cung cấp có lợi DN (A) ngành kinh doanh DN ko quan trọng nhà cung cấp (B) nhà cung cấp có khả hội nhập dọc thuận chiều nghĩa tham gia vào ngành để cạnh tranh trực tiếp phải chọn họ (C) có áp lực giảm giá cải thiện chất lượng sản phẩm từ phía nhà sản xuất (D) nhà cung cấp ko có sản phẩm khó thay thị trường công nghiệp buộc doanh nghiệp phải chọn họ 41 Chọn đáp án Chiến lược khác biêt hóa sản phẩm cho phép doanh nghiệp (A) Giảm chi phí khơng phù hợp (B) Mở rộng thi trường sang phân đoạn khác (C) Lợi nhuận cao giá bán cao (D) Định giá bán cao đối thủ cạnh tranh 42 Đáp án : người tiêu dùng lợi thị trường mang tính chất (A) cạnh tranh tự (B) độc quyền (C) cạnh tranh mang tính độc quyền (D) cạnh tranh hồn hảo 43 Câu trả lời : để ngăn cản gia nhập đối thủ tiềm (tạo rào cản gia nhập) trước hết cần (A) tạo lợi chi phí tồn thấp (B) tạo sản phẩm hấp dẫn, uy tín với khách hàng với giá cạnh tranh tốt đối thủ (C) xây dựng lòng trung thành khách hàng với nhãn hiệu hàng hóa cơng ty ( D) thực sách ko liên kết 44 Chiến lược tốt cho DN ngành giai đoạn phôi thai ( A) chiến lược tạo lập thị phần (B) chưa xác định (C) chiến lược khai thác (D) chiến lược tăng trưởng 45 Một ngân hàng có số điểm mạnh : bảo trợ ưu tiên cấp vốn nhà nước (w), có trình độ quản lý nghiệp vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế (x), có mạng lưới chi nhánh nhiều nơi (y), có uy tín rộng rãi dịch vụ tiền tệ (z).Mức độ quan trọng điểm mạnh ( làm nên lợi cạnh tranh tiềm tàng ngân hàng theo thứ tự từ cao xuống thấp ( A) y,z,w,x (B) z,y,x,w (C) x,y,z,w (D) w,x,y,z 46 câu trả lời đúng:xây dựng chiến lược kinh doanh nội dung chủ yếu chức quản lý doanh nghiệp ( A) kiểm tra (B) điều hành (C) tổ chức (D) hoạch định 47 Câu trả lời : kỹ chiến lược nghiên cứu phát triển doanh nghiệp (A) kỹ thiết kế phát triển nguyên mẫu sản phẩm (B) tồn kỹ có đáp án (C) kỹ khai thác kiến thức kỹ thuật khoa học (D) kỹ nghiên cứu kỹ thuật khoa học 48 Câu trả lời : mục đích việc áp dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm (A) cho phép DN hoạt động tốt đối thủ cạnh tranh có lợi nhuận cao mức trung bình (B) cho phép DN đặt giá cao đáng kể so với mức trung bình ngành (C) thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng theo cách mà đối thủ cạnh tranh ko thể có (D) đạt lợi cạnh tranh việc tạo sản phẩm, hàng hóa dịch vụ người tiêu dùng nhận thức độc đáo theo nhận xét họ 49 Đáp án : đa dạng hóa đồng tâm chiến lược tăng trưởng (A) hoạt động sản xuất liên quan đến hoạt động sản xuất (B) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất (C) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất phụ (D) hoạt động sản xuất liên quan đến hoạt động sản xuất phụ 50 Đáp án : cơng ty tự sản xuất đầu vào cho q trình sản xuất thực (A) hợp ngang phần (B) hợp dọc ngược chiều (C) hợp dọc xuôi chiều (D) hợp chiều ngang 51 Chọn đáp án Chiến lược đa dạng hóa loại chiến lược tăng trưởng, doanh nghiệp (A) Đầu tư phát triển sản phẩm mẫu mã, bao bì, tính (B) Tập hợp khả vad nguồn lựccủa doanh nghiệpvào lĩnh vực kinh doanh (C) Đầu tư vốn thặng dư vào nhiều ngành kinh tế khác ( D) Tự đảm bảo yếu tố đầu vào đầu 52 Tìm câu trả lời sai vai trò quản lý chiến lược (A) quản lý chiến lược giúp DN tạo nên sức mạnh riêng biệt (B) quản lý chiến lược vấn đề mà có DN kinh doanh phạm vi toàn cầu quan tâm (C) bối cảnh kinh doanh ngày khó khăn với mức độ cạnh tranh ngày găy gắt nay, cơng ty quan tâm đến vai trị quản lý chiến lược tạo ưu cạnh tranh thương trường (D) vai trò chủ đạo quản lý chiến lược xác định ngành nghề kinh doanh phù hợp với điều kiện doanh nghiệp qua DN có khả tối ưu hóa lợi nhuận 53 Chiến lược kinh doanh (A) chiến lược thực phận chức (B) chiến lược thực cấp đơn vị kinh doanh chiến lược (C) chiến lược tồn cơng ty 54 Câu trả lời sai: giai đoạn hoạch định xây dựng chiến lược bao gồm (A) lựa chọn chiến lược phù hợp với DN (B) phân tích mơi trường kinh doanh bên bên tác động tới hoạt động kinh doanh DN (C) triển khai việc thực chiến lược mà doanh nghiệp lựa chọn (D) xác định nhiệm vụ hệ thống mục tiêu 55 Mục đich việc thực thi chiến lược chi phí thấp (A) đạt mức chi phí thấp đối thủ, để có hội phát triển tốt hoàn cảnh cạnh tranh găy gắt (B) đạt mức chi phí thấp đối thủ, để đạt mức giá thấp thỏa mãn tốt nhu cầu tiêu dùng đặc biệt (C) đạt mức chi phí thấp đối thủ, để đạt mức giá thấp trụ vững cạnh tranh (D) phục vụ số mảng (đoạn) thị trường chọn lọc, để đặt mức giá thấp trụ vững cạnh tranh 56 Đáp án : chiến lược dài hạn công ty, chiến lược liên kết theo chiều dọc có nghĩa doanh nghiệp (A) tiến hành liên kết với doanh nghiệp khác (B) tự đảm nhiệm sản xuất cung tiêu (C) liên kết sản xuất với nước (D) liên kết sản xuất với nhiều doanh nghiệp khác 57 Công ty tự sản xuất đầu sản phảm tực (A) Hợp ngang (B) Hợp doc xuôi chiều (C) Hợp dọ ngược chiều (D) Chiến lược dẫn đầu chi phí 58 Cơng ty thực chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm (A) ln tạo rào cản gia nhập cao (B) chiếm lĩnh số phân đoạn thị trường (C) thực khác biệt hóa sản phẩm mức thấp (D) đạt mức giá bán cao so với đối thủ cạnh tranh 59 Một ngành kinh doanh giai đoạn bão hịa ngành (A) hội, nguy (B) nhiều nguy cơ, hội (C) nhiều hội, rủi ro nguy (D) nhiều hội, nhiều nguy 60 Trong việc thực chiến lược cấp chức , theo quan điểm hiệu kinh doanh, điều đặc biệt cần coi trọng (A) đạt mục tiêu chất lượng sản phẩm định nghĩa (A) giảm giá thành sản phẩm (B) phát triển khả sản xuất (C) tạo giá trị ưu trội sản phẩm 61 Có thể dự đốn tình trạng hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) vị trí ma trận BCG bên trái (A) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có nhu cầu nguồn đầu tư phát triển (B) vị thị trường yếu đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có nhu cầu nguồn đầu tư phát triển (C) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có dư nguồn tài cho đầu tư (D) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường thấp, có dư nguồn tài cho đầu tư 62 Câu trả lời : đa dạng hóa ko liên quan hình thức đa dạng hóa ( A) sử dụng cơng nghệ sẵn có (B) đáp án ko (C) vào lĩnh vực kinh doanh có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh (D) liên quan đến kỹ thuật tiếp thị sử dụng cho lĩnh vực 63 Trong tiêu chí nói lên ưu cạnh tranh DN, tiêu chí có ý nghĩa thực tiễn mà DN việt nam ngành điện tử dân dụng cần (A) chi phí sản xuất phải thấy (B) tính ưu trội chất lượng sản phẩm (C) kinh nghiệm marketing quy mô kênh phân phối ( D) thị phần 64 Chọn câu :yếu tố sau tạo nên lợi cạnh tranh (A) cam kết mang tính chiến lược (B) cấu tổ chức quản lý (C) hiệu sản xuất kinh doanh (D) trình độ quản lý 65 Chọn đáp án nhất:Chiến lược tập trung cấp doanh nghiệp nên thực vào th−ời điểm ( A) Sau chiến lược đa dạng hóa ( B) trước chiến lược đa dang hóa ( C) Sau chiến lược hội nhập dọc ( D) trước thời điểm hội nhập dọc 66 Chọn đáp án nhất:Công ty bánh kẹo ĐK đưa loại bánh nướng, bánh dẻo nhân sá xíu, nhân vây cá mập, nhân khoai mơn … Đó công ty theo đuổi chiến lược (A) Khác biệt hóa sản phẩm (B) Trọng tâm hóa (C) Chi phí thấp (D) Đa dạng hóa 67 Chiến lược chi phí thấp thực có kết (A) Chi phí thấo (B) Tập trung cấp doanh nghiệp (C) Đa dạng hóa (D) Hội nhập dọc 106 Chiến lược tốt cho DN ngành giai đoạn suy thoái (A) chiến lược thu hoạch, lý hay rút lui (B) chiến lược tập trung, trì lợi cạnh tranh thị trường (C) chưa xác định (D) chiến lược đầu tư mạnh mẽ 107 Việc thâm nhập thị trường quốc tế có quy mơ lớn khả tài trợ quản lý thuận lợi áp dụng chiến lược (A) liên minh chiến lược đồng thời với nhiều đối tác quốc tế (B) liên minh chiến lược với đối tác mạnh (C) liên minh chiến lược đồng thời với nhiều đối tác nước (D) liên minh chiến lược với đối tác yếu 108 Chiến lược cấp công ty xác định (A) lực sản xuất kinh doanh công ty (B) vị công ty ngành (C) lĩnh vực kinh doanh mà công ty cần gia nhập (D) lực đặc biệt công ty 109 Đáp án : đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn hiểu (A) nhà doanh nghiệp có khả gia nhập ngành (B) nhà cung cấp ngân hàng, nguyên vật liệu… (C) khách hàng chưa mua hàng có khả mua hàng (D) doanh nghiệp ngành kinh doanh 110 Câu trả lời : DN VN (loại vừa) sản xuất đồ nhựa gia dụng nước yếu tố mơi trường thay đổi có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh (A) phủ giảm thuế nhập đồ nhựa gia dụng (B) đồng tiền nội tệ giá nhẹ so với USD (C) thêm số DN có vốn nước ngồi tham gia vào ngành (D) lãi suất cho vay đồng nội tệ tăng nhẹ 111 Chọn đáp án Giả định rằng: Cơng ty HP (lĩnh vực kinh doanh Thép xây dựng) tham gia kinh doanh sản xuất phôi thép đẻ phục vụ cho sản xuất thép xây dựng Đó cơng ty tham gia chiến lược (A) Hội nhập doc ngược chiều (B) Đa dạng hóa (C) Khác biệt hóa sản phẩm (D) Tập trung phát triển thị trường 112 Chọn đáp án Sứ mạng doanh nghiệp thể (A) Mục tiêu, lý do, ý nghĩa cho đời vầ tồn doanh nghiệp (B) Các yêu cầu, tôn hệ thống quản lý doanh nghiệp (C) Các biện pháp tổ chức sản xuất, kinh doanh (D) Khả phục vụ khách hàng xã hội 113 Đáp án : phân tích mơi trường bên ngồi giúp công ty xác định (A) hội kinh doanh, mối đe dọa lớn từ môi trường bên (B) mối đe dọa lớn từ mơi trường bên ngồi (C) hội kinh doanh rủi ro (D) vị công ty thị trường 114 Yếu tố việc tạo lực đổi doanh nghiệp (A) giảm thời gian thâm nhập thị trường sản phẩm (B) kết hợp chặt chẽ hoạt động phận R&&D với marketing (C) gồm câu có nội dung (D) kết hợp chặt chẽ hoạt động phận R&&D với sản xuất 115 Thị phần DN đánh giá rõ ràng tiêu chí (A) sản xuất quy mơ lớn chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng (B) lợi tuyệt đối DN (C) uy tín DN (D) lợi tương đối DN 116 Câu trả lời : việc xây dựng hệ thống kiểm soát chiến lược, điều quan trọng hàng đầu (A) máy quản lý uyển chuyển linh hoạt (B) hệ thống đo lường thẩm định sản phẩm lấy thị trường làm trung tâm (C) thông tin phải đủ lúc (D) nhóm chất lượng 117 Chọn đáp án đung Vinaphone phát triển thêm dịch vụ tin nhắn, gọi điện thoại hình ảnh, âm nhạc internet… Công ty tham gia chiến lược (A) Đa dạng hóa (B) Chức D&&G (C) Hội nhập dọc tồn phần (D) Khác biệt hóa sản phẩm 118 Câu trả lời : DN thực chiến lược khác biệt hóa sản phẩm thường áp dụng biện pháp (A) phục vụ khách hàng loạt sản phẩm cho toàn thị trường (B) phân loại khách hàng thành nhóm khác nhau, phục vụ nhóm với nhu cầu thị hiếu khác biệt nhóm (C) tập trung toàn sức lực vào việc đáp ứng cho vài phân khúc thị trường đặc biệt, phù hợp với lực phục vụ DN (D) phục vụ khách hàng trung bình, nhạy cảm với giá sản phẩm 119 Chọn đáp án sai Những hoạt động d−ới doanh nghiệp thể chi phí thấp (A) Nghiên cúu sản phẩm (B) Thiết lập kênh phân phối sản phẩm trực tiếp (C) Tìm nguồn nguyên liệu giá rẻ (D) Đào tạo cao tay nghề công nhân 120 Chiến lược có đặc điểm khác biệt thấp, mức độ phân đoạn thị trường thấp quan tâm nhiều đến quản lý nguyên vật liệu (A) chiến lược khác biệt hóa (B) chiến lược chi phí thấp (C) chiến lược tồn cầu (D) chiến lược tập trung chiến lược quốc tế 121 Câu trả lời : chiến lược kinh doanh (A) kỹ thuật kỹ phân tích cần thiết để xác định triển khai kế hoạch, mục tiêu doanh nghiệp (B) việc xác định mục tiêu dài hạn, lựa chọn cách thức, phương hướng hành động việc phân bổ nguồn lực cần thiết để đạt mục tiêu doanh nghiệp (C) khoa học nghệ thuật huy ứng dụng để thiết lập kế hoạch tổng thể có quy mơ lớn hoạt động kinh doanh DN (D) việc chuyển đổi nguồn lực đầu vào thành giá trị đầu mà DN muốn đạt thông qua hệ thống kế hoạch lựa chọn 122 Cơ cấu kiểm soát chiến lược cấp chức bao gồm (A) quản lý nhân lực, quản lý tài chính, quản lý nguyên vật liệu (B) sản xuất,marketing,kế tốn tài chính,quản lý nhân (C) sản xuất,marketing,kế tốn-tài chính,quản lý nhân (D) sản xuất, nghiên cứu phát triển, bán hàng 123 Câu trả lời : Một DN loại nhỏ gặp khó khăn kinh doanh sức ép cạnh tranh lớn Để khỏi tình trạng giải pháp trước chiến lược kinh doanh nên làm (A) nghiên cứu đưa sản phẩm thị trường (B) tiến hành cải cách tổng thể DN để thích ứng tốt với điều kiện cạnh tranh (C) thúc đẩy hoạt động marketing cạnh tranh mạnh mẽ giá (D) rút lui dần khỏi lĩnh vực SP kinh doanh mà DN ko có lợi tích cực tìm kiếm hội 124 Yếu tố có vai trị định lợi cạnh tranh DN (A) nhạy cảm với khách hàng (B) chất lượng sản phẩm (C) đổi (D) hiệu kinh doanh 125 DN dệt may , nên ưu tiên thực chiến lược thị trường theo phương án (A) mở rộng thị phần cung đoạn thị trường hành (B) thâm nhập thị trường hành (C) tìm kiếm thị phần cung đoạn thị trường khu vực khác ( D) tìm kiếm thị trường 126 Chọn đáp án nhất: Chiến lược đa dạng hóa nên thực vào thời điểm (A) Sau chiến lược hội nhạp dọc (B) Sau chiến lược tập trung (C) trước chiến lược hội nhạp dọc (D) trước chiến lược tập trung 127 Câu trả lời : lợi việc liên doanh (A) đối tác liên doanh nước ngồi tránh rào cản thương mại, thuế quan (B) chia sẻ lợi nhuận rủi ro, tận dụng kinh nghiệm bên đối tác cạnh tranh, tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh (C) giảm chi phí phát triển để mở rộng thị trường hải ngoại (D) đối tác chủ nhà có lợi tiếp cận công nghệ cao kỹ quản lý 128 Câu trả lời đúng: ý nghĩa quan trọng việc lập ma trận SWOT (A) giúp DN điều chỉnh mục tiêu khả thi với chi phí hội thấp (B) giúp DN đánh giá thay đổi môi trường kinh doanh có ảnh hưởng hoạt động kinh doanh (C) giúp DN tìm thấy hướng cho (D) nảy sinh ý tưởng kinh doanh 129 Chọn đáp án nhất:Chiến lược cạnh tranh “Chi phí thấp nhất” cho phép doanh nghiệp (A) Định giá bán thấp so với đối thủ cạnh tranh (B) Chất lượng sản phẩm tốt (C) Phục vụ khách hàng với dịch vụ tốt (D) Phát triển sản phẩm để thu hút khách hàng 130 Ba chiến lược kinh doanh tổng quát bao gồm: (A) chiến lược khác biệt hóa,chiến lược hớt váng chiến lược tập trung (B) chiến lược khác biệt hóa,chiến lược đồng chiến lược tập trung (C) chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp chiến lược xâm nhập (D) chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp chiến lược tập trung 131 Chiến lược tốt cho doanh nghiệp giai đoạn chín muồi (bão hịa) (A) chiến lược thu hoạch lý rút lui (B) chiến lược tập trung, trì lợi cạnh tranh thị trường (C) chiến lược đầu tư mạnh mẽ (D) chưa xác định 132 Chọn đáp án Giả định công ty HP(là công ty đa ngành) thành lập thêm ngân hàng đẻ tham gia kinh doanh lĩnh vực tài chính-tiền tệ Đó việc HP tham gia chiến luợc (A) Hội nhập doc toàn phần (B) Đa ạng hóa đồng tâm (C) Đa dạng hóa kết khối ( D) Hội nhập dọc phần 133 Ma trận Mckinsey-GE sử dụng để (A) Phân tích điểm mạnh, yếu công ty: thể sức hấp dẫn ngành (B) Xây dựng chiến lược cấp chức năng:Phân tích điểm mạnh, yếu công ty (C) Xây dựng chiến lược kinh doanh (D) Thể sức hấp dẫn ngành vị cạnh tranh công ty 134 Khi DN kinh doanh lĩnh vực xây dựng sở hạ tầng ưu cạnh tranh DN thấp chiến lược kinh doanh nên (A) cạnh tranh giá bỏ thầu (B) chuyên khai thác hợp đồng nhỏ (C) tìm cách liên doanh với DN lớn (D) liên doanh liên kết với DN loại 135 Đáp án : mục tiêu phân tích mơi trường ngoại vi (A) nhận thức sách kinh tế vĩ mơ Nhà nước (B) xác định vai trị vị trí đối thủ cạnh tranh (C) xác định hội đe dọa môi trường kinh doanh (D) xác định nhu cầu,thị hiếu số đông khách hàng 136 Trong mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Portee, người cung cấp trở thành mối đe dọa với công ty (A) cơng ty có lựa chọn thay nguyên liệu đầu vào từ nhiều người cung cấp (B) sản phẩm người cung cấp có sản phẩm thay gần gũi khác (C) người cung cấp độc quyền việc bán sản phẩm cho nhiều công ty khác (D) người cung cấp bao gồm nhiều công ty nhỏ công ty người mua tương đối lớn 137 Chiến lược kinh doanh cơng ty đề (A) đại hội cổ đông đặt (B) ban lãnh đạo công ty đề (C) ban lãnh đạo cơng ty người thực chiến lược đề xuất tùy theo tình hình hoạt động ( D) người thực thi chiến lược 138 Câu trả lời : doanh nhân có nghề đủ điều kiện, muốn tìm địa điểm để khai tr−ơng cửa hàng kinh doanh ăn đặc sản riêng biệt mình, nên chọn đặt cửa hàng (A) phố mà người dân có thu nhập cao sành điệu (B) gần địa điểm du lịch tiếng (C) khu phố chuyên kinh doanh văn hóa ẩm thực (D) khu phố có cửa hàng ăn uống 139 Việc thâm nhập thị trường lạ thuận lợi áp dụng chiến lược (A) liên minh chiến lược với đối tác nước sở (B) liên minh chiến lược với đối tác yếu (C) đa dạng hóa “ đồng tâm” (D) hợp theo chiều ngang phần hay toàn 140 Câu trả lời : ý nghĩa quan trọng việc phân tích đ−ơng cong kinh nghiệm điều kiện kinh doanh thị trường đại (A) tảng cạnh tranh khả sản xuất quy mô lớn DN (B) giúp cho DN xác định phương châm chiến lược cạnh tranh chủ đạo (C) giúp cho DN biết biết người (D) cho DN thấy cần chuyển hình thức đầu tư 141 Để tham gia vào ngành sản xuất linh kiện điện tử rào cản vào quan trọng mà DN phải tìm cách v−ợt qua (A) công nghệ ( B) vốn ( C) thương hiệu ( D) kênh phân phối 142 Câu trả lời : tuyên ngôn nhiệm vụ công ty cần thể vấn đề sau đây, ngoại trừ (A) lĩnh vực vị cạnh tranh mà công ty hướng tới (B) quy trình sản xuất sản phẩm (C) định hướng rõ ràng cho việc định (D) sách chủ yếu mà cơng ty dự định thực 143 Câu trả lời :tiến trình triển khai thực chiến lược (A) xây dựng cấu tổ chức để thực chiến lược (B) đánh giá, điều chỉnh đảm bảo nguồn lực để thực mục tiêu (C) triển khai điều chỉnh chiến lược, đánh giá kế hoạch thực chiến lược (D) gồm tất mục có đáp án 144 Chọn đáp án Chiến lược hội nhập dọc nên thực vào thời điểm (A) trước chiến lược tập trung (B) Sau chiến lược suy giảm (C) Sau chiến lược đa dạng hóa (D) Sau chiến lược tập trung 145 Chọn đáp án Công ty A tập hợp khả năng, nguồn lực công ty đẻ xây dựng vị lĩnh vực kinh doanh Điều cho thấy cơng ty thực chiến lược (A) Tập trung cấp doannh nghiệp (B) Tọng tâm hóa cấp đơn vị kinh doanh (C) Đơn vị chức (D) Hội nhập dọc 146 Các yếu tố mơ hình lực lượng cạnh tranh M.Porter gồm (A) Mối đe dọa gia nhập đối thủ tiềm (B) Sức mạnh tài đối thủ, bắt chước công nghệ (C) Sự đe dọa sản phẩm thay thế, bắt chước công nghệ (D) Sự đe dọa sản phẩm thay mối đe dọa gia nhập đối thủ tiềm 147 Câu trả lời : chất cốt lõi chiến lược tăng trưởng tập trung (A) giúp DN củng cố phát triển mạnh (B) sản phẩm DN chấp nhận tốt thị trường (C) giúp DN thích ứng với thay đổi nhanh chóng thị trường (D) giúp DN tăng doanh thu lợi nhuận 148 Câu trả lời : sản phẩm vị trí “Bị sữa” sản phẩm (A) có tỷ lệ tăng trửơng mạnh thị trường (B) chiếm thị phần lớn thị trường, tốc độ tăng trưởng cao (C) có thị phần lớn, tỷ lệ phát triển thấp nên ko cần vốn ( D) thành công quý báu doanh nghiệp 149 Đáp án : đa dạng hóa chiều ngang chiến lược tăng trưởng hướng vào (A) thị trường tương lai với sản phẩm (B) thị trường với sản phẩm hoàn toàn (C) thị trường tương lai với sản phẩm hoàn toàn (D) thị trường với sản phẩm 150 Chiến lược sau có đặc điểm khác biệt cao, mức độ phân đoạn thị trường cao quan tâm nhiều đến R&D, marketing (A) chiến lược toàn cầu (B) chiến lược khác biệt hóa (C) chiến lược chi phí thấp (D) chiến lược tập trung 151 Đối với công ty đơn ngành, để xác định ngành nghề kinh doanh, người ta cần phải tìm hiểu (A) gồm tất đáp án (B) cách thức để thỏa mãn nhu cầu khách hàng (C) khả kinh doanh DN (D) nhóm khách hàng mục tiêu nhu cầu họ 152 Câu trả lời : phân tích mơi trường bên doanh nghiệp nhằm (A) giúp phân tích khả sản xuất kinh doanh DN (B) giúp cho DN biết khả nghiên cứu thị trường thông qua hoạt động marketing DN (C) giúp phân tích tình hình tài thực trạng sử dụng nguồn nhân lực DN (D) giúp cho nhà hoạch định chiến lược thấy rõ điểm manh, điểm yếu, lĩnh vực cụ thể bên DN 153 Câu trả lời : yêu cầu việc quản lý thực chiến lược kinh doanh (A) dự đốn mơi trường kinh doanh DN tương lai (B) tạo trì lợi cạnh tranh DN (C) phân tích mục tiêu khả thực mục tiêu (D) dự trù giải pháp hỗ trợ cho chiến lược lựa chọn 154 Đáp án :công ty giải 80% sản phẩm đầu ra, 20% nhờ công ty mẹ tiêu thụ thực (A) hợp dọc xuôi chiều (B) hợp dọc ngược chiều phần (C) hợp dọc ngược chiều (D) hợp dọc xuôi chiều phần 155 Câu trả lời : bất lợi chiến lược hội nhập dọc (A) bất lợi chi phí quản lý quy mơ lớn, ràng buộc DN với công nghệ lạc hậu (B) bất lợi điều kiện cầu ko ổn định ko thể tiên đốn trước (C) bất lợi thay đổi nhanh chóng kỹ thuật nên khó đổi (D) bất lợi thị trường nguyên liệu giảm giá doanh nghiệp phải thụ thuộc vào nhà cung cấp hội nhập dọc ngược chiều 156 Chọn đáp án Giả định rằng: Mỏ than VD sáng lập với Nhà máy Nhiệt điên PL để cung cấp than cho nhà máy điện Đó nhà máy điện PL thực chiến lược hội nhập dọc (A) Đa dạng hóa đồng tâm (B) Đa dạng hóa kết khối (C) Hội nhập dọc toàn phần ( D) Hội nhập dọc phần 157 Câu trả lời : mục đích việc áp dụng chiến lược tập trung nhằm (A) trọng vào chủng loại nhỏ sản phẩm, cho phép DN đổi nhanh việc áp dụng khác biệt hóa sản phẩm lớn (B) định hướng phục vụ nhu cầu nhóm người tiêu dùng mảng thị trường mục tiêu cụ thể nhằm tận dụng lợi cạnh tranh điều kiện khả công ty nhỏ để cạnh tranh với đối thủ có ưu (C) trọng vào việc thiết lập thị phần mảng thị trường thành cơng bắt đầu phục vụ nhiều đoạn thị trường khác (D) cạnh tranh đoạn thị trường nên dễ thành công hiểu biết rõ tập hợp nhỏ khách hàng khu vực tốt đối thủ 158 Đáp án : đa dạng hóa kết khối chiến lược tăng trưởng (A) phát triển lĩnh vực kinh doanh ko liên quan đến lĩnh vực kinh doanh (B) phát triển lĩnh vực kinh doanh liên quan đến lĩnh vực kinh doanh (C) phát triển lĩnh vực kinh doanh ko liên quan đến lĩnh vực kinh doanh tương lai (D) phát triển lĩnh vực kinh doanh liên quan đến lĩnh vực kinh doanh tương lai 159 Câu trả lời : chiến lược marketing tốt (A) tổ chức thành công hoạt động quảng bá SP/DV thị trường ( B) tăng doanh thu lợi nhuận cho DN (C) thiết lập kênh phân phối hiệu (D) làm cho SP/DV DN khách hàng chấp nhận tốt lượng chất 160 Bộ phận dứới quan trọng quy trình quản lý chiến lược DN (A) phân tích mơi trường bên bên ngồi tác động đến hoạt động cơng ty (B) thiết kế nhiệm vụ mục tiêu công ty (C) lựa chọn chiến lược (D) thực thi chiến lược kiểm tra đánh giá kết thực chiến lược 161 ý nghĩa bật thương hiệu ( thị trường đại) chỗ (A) làm cho khách hàng quen dần với tồn DN với sản phẩm khác (B) điều bắt buộc phải có giới hàng hóa (C) giá trị vơ hình DN (D) công cụ cạnh tranh hữu hiệu môi trường kinh doanh quốc tế 162 Câu trả lời sai : giai đoạn tăng trưởng, doanh nghiệp cần (A) áp dụng chiến lược đầu tư cho tăng trưởng nhằm trì vị cạnh tranh tương đối DN thị trường mở rộng nhanh (B) đầu tư liên tục để trì động lực tạo từ thành công giai đoạn phôi phai (C) củng cố đoạn thị trường có mở rộng sang mảng thị trường để tăng thị phần (D) giảm đầu tư thực hiến chiến lược gặt hái thành từ hoạt động đầu tư trước 163 Câu trả lời : mục tiêu chiến lược quản lý vật tư DN (A) hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh DN (B) sử dụng hợp lý nhấy kiểm soát chặt chẽ luồng vật tư nhằm tiết kiệm chi phí, giảm lượng tồn kho DN (C) b.kiểm soát luồng vật tư từ nguồn cung cấp qua khâu chế tạo DN (D) thu mua nguồn lực cung cấp cho đầu tư vào sản xuất kinh doanh DN 164 Câu trả lời : để thực chiến lược tăng trưởng đường hội nhập có hiệu điều quan trọng mà DN phải xem xét (A) mức độ uy tín thương hiệu (B) khả vốn DN (C) ngành mà DN tham gia phải có chu kỳ sống dài ổn định (D) mục tiêu cụ thê DN thị trường đích 165 Mục đích việc thực thi chiến lược tập trung hóa (A) phục vụ số mảng( đoạn) thị trường chọn lọc, để đặt giá cao mà bán hành cho số khách hàng đặc biệt (B) đạt mức chi phí cao đối thủ, để đặt mức giá cao thỏa mãn người tiêu dùng theo cách riêng (C) làm sản phẩm độc đáo, để đặt mức giá cao thỏa mãn người tiêu dùng theo cách riêng (D) đạt mức chi phí thấp đối thủ, để đặt mức giá thấp trụ vững cạnh tranh 166 Việc kiểm soát nguồn nguyên liệu tốt áp dụng chiến lược (A) hợp theo chiều ngang phần tồn (B) đa dạng hóa “kết khối” (C) hợp dọc ngược (D) đa dạng hóa “ đồng tâm” 167 Đáp án : mục tiêu chủ yếu chiến lược Marketing (A) đáp ứng nhu cầu khách hàng (B) giành thị phần tối đa (C) giành lợi nhuận tối đa (D) phát triển thị trường 168 Đáp án : việc xác định nhiệm vụ chiến lược công ty dựa vào sở phân tích 3C (A) company( cơng ty), customer ( khách hàng )cost ( chi phí sản xuất ) (B) cost( chi phí sản xuất ), customer( khách hàng), competitor (đối thủ cạnh tranh) (C) company( công ty), cost (chi phí sản xuất), competitor (đối thủ cạnh tranh) (D) company ( công ty), customer( khách hàng), competitor( đối thủ cạnh tranh) 169 Tìm câu trả lời : Ma trận SWOT trước hết xây dựng (A) điểm mạnh doanh nghiệp từ việc phân tích hội mối đe dọa (B) phân tích mơi trường bên ngồi bên doanh nghiệp (C) điểm mạnh doanh nghiệp (D) từ việc phân tích hội mối đe dọa 170 Câu trả lời : để biết sản phẩm DN có thích hợp với thị trường hay ko, trước hết nên dựa vào thông số sau (A) mức giá tăng doanh thu lợi nhuận (B) so sánh sản phẩm với sản phẩm đối thủ cạnh tranh giá (C) hệ thống tiêu chí sản phẩm thị trường đánh giá (D) thị phần tương đối DN so với quy mô thị trường tiềm 171 Câu trả lời : mục đích việc áp dụng chiến lược chi phí thấp (A) tạo lợi đối thủ cạnh tranh việc áp dụng biện pháp để tạo sản phẩm , dịch vụ chi phí thấp đối thủ (B) DN có khả cạnh tranh tốt cạnh tranh ngành có chi phí thấp đối thủ (C) DN có lợi nhuận giá bán sản phẩm tương đ−ơng với giá đối thủ cạnh tranh thị trường (D) DN đặt giá thấp đối thủ cạnh tranh mà thu lợi nhuận 172 Câu trả lời sai : sản phẩm vị trí Con chó ( yếu) sản phẩm (A) mới, chưa thị trường chấp nhận (B) không phát triển, không sinh lợi (C) cuối chu kỳ sống có chi phí cao (D) có thị phần nhỏ có tiềm phát triển tốt cần đầu từ 173 Nếu giao nhiệm vụ xây dựng chiến lược dài hạn công ty, bạn bắt đằu việc (A) Phân tích nội công ty môi trường vĩ mô (B) Thiết kế hệ thống kiểm sốt cơng ty (C) Xây dựng ma trấn SWOT (D) Thiết kế sứ mệnhvà mục đích chủ đạo cơng ty 174 Câu trả lời : tổng công ty VN nay, vấn đề bất cập thực chiến lược hội nhập (A) phát sinh chi phí tiềm tàng (B) trình độ quản lý ko đáp ứng (C) khó chuyển đổi chu kỳ kinh doanh thay đổi nhanh chất lượng ( D) bất lợi ko dự báo 175 Theo quan điểm kinh doanh đại điều sai (A) mục tiêu đạt có sở để hình thành sứ mệnh (B) DN ko tồn ko thể theo đuổi sứ mệnh (C) mục tiêu xúc sứ mệnh (D) DN kinh doanh mà ko cần đến sứ mệnh 176 Nhiệm vụ chủ yếu việc xây dựng chiến lược doanh nghiệp (A) xác định mục tiêu chiến lược dự định doanh nghiệp (B) đưa tiêu thức để đánh giá chiến lược doanh nghiệp (C) xác định ngành nghề kinh doanh công ty (A) xác lập nhiệm vụ chức xây dựng hệ thống mục tiêu cần theo đuổi thời gian dài 177 Câu trả lời : khác biệt hóa sản phẩm khác biệt (A) mức độ cao đối thủ để tạo sắc bén cạnh tranh (B) độc đáo sản phẩm mà đối thủ ko thể bắt chước (C) thông qua việc tạo lợi cạnh tranh với cách thiết kế đặc tính sản phẩm khác làm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng (D) đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ thị hiếu khách khách hàng 178 Câu trả lời : chiến lược sản xuất (A) tăng sản lượng nhằm giảm chi phí đơn vị sản phẩm (B) chức gắn liền với việc chế tạo sản phẩm (C) trình lao động tích lũy kinh nghiệm quản lý nhằm nâng cao hiệu (D) hoạt động bản, chiến lược cấp phận chức quan trọng, tạo sản phẩm đáp ứng yêu cầu xã hội 179 Câu trả lời sai : ma trận GE Mc Kinsey (A) trục tung trục hoành phân chia thành mức độ : mạnh, trung bình yếu (B) ma trận biểu diễn với ô (C) trục tung biểu diễn tương quan thị phần tương tốc độ tăng trưởng thị trường lĩnh vực (D) trục tung biểu diễn sức hấp dẫn ngành kinh doanh, trục hoành biểu diễn vị cạnh tranh 180 Câu trả lời : nhiệm vụ xây dựng hệ thống kiểm soát chiến lược (A) xác định hệ thống đo lường thẩm định (B) đánh giá kết tiến hành điều chỉnh sai lệch cần (C) thiết lập tiêu chuẩn tiêu (D) đối chiếu mức độ yêu cầu thực tế so với tiêu thiết lập 181 Trong số chiến lược kinh doanh thị trường quốc tế, chiến lược có trình độ nhất, hồn hảo ( A) chiến lược toàn cầu (B) chiến lược xuyên quốc gia (C) chiến lược đa quốc gia (D) chiến lược quốc tế 182 Chộn đáp án Những hoạt đọng d−ới doanh nghiệp thể chi phí thấp (A) Thiết lập kênh phân phối sản phẩm trực tiếp (B) Nghiên cứu phát triể sản phẩm (C) Đào tạo cao tay nghề công nhân (D) Thanh lý máy móc thiết bị 183 Chiến lược tập trung hóa (trọng tâm, trọng điểm) thực có kết (A) khác biệt hóa sản phẩm cao, phân mảng thị trường mức thấp,dựa vào lợi nghiên cứu triển khai (B) khác biệt hóa sản phẩm mức thấp, phân mảng thị trường mức cao,dựa vào lợi quản lý sản xuất nguyên liệu (C) khác biệt hóa sản phẩm mức thấp, phân mảng thị trường mức thấp, dựa vào lợi quản lý sản xuất nguyên liệu (D) khác biệt hóa sản phẩm tùy thuộc thị trường, phân mảng thị trường mức thấp,dựa vào lợi yếu tố có 184 Câu trả lời : SBU (A) thực hóa mục tiêu kinh doanh DN (B) đơn vị hạch toán kinh doanh công ty (C) tập hợp nỗ lực DN để khẳng định sản phẩm thị trường mục tiêu (D) đơn vị kinh doanh chiến lược – viết tắt tiếng anh 185 Câu trả lời : DN phát triển kinh doanh toàn cầu nhằm (A) bù đắp tốt chi phí đầu tư hoạt động kinh doanh (B) đạt hiệu nhờ giảm chi phí theo quy mơ tồn cầu,tăng quy mơ (C) đặt sở sản xuất nơi mà chi phí thấp nhất, giảm áp lực cạnh tranh nước (D) mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tăng giá trị ,tăng lợi nhuận,giảm áp lực cạnh tranh nước 186 Câu trả lời : chiến lược nghiên cứu phát triển doanh nghiệp (A) chiến lược phát triển sản phẩm (B) chiến lược đổi tiến trình cơng nghệ (C) chiến lược đổi sản phẩm (D) gồm chiến lược có đáp án 187 Chiến lược khác biệt hóa thực có kết (A) khác biệt hóa sản phẩm mức thấp, phân mảng thị trường mức cao, dựa vào lợi yếu tố có (B) khác biệt hóa sản phẩm mức thấp, phân mảng thị trường mức thấp, dựa vào lợi quản lý sản xuất nguyên liệu (C) khác biệt hóa sản phẩm mức thấp, phân mảng thị trường mức thấp, dựa vào lợi yếu tố có (D) khác biệt hóa sản phẩm mức cao, phân mảng thị trường mức cao, dựa vào lợi nghiên cứu triển khai 188 Lý hàng đầu phải kiểm soát danh mục SBU cần đầu tư (A) DN cần thay đổi trạng thái đầu tư với mục tiêu dành vị cạnh tranh tốt (B) cần xác định kịp thời tính hiệu SBU (C) tìm đâu, với sản phẩm DN cạnh tranh tốt (D) DN phải đan dạng hóa sản phẩm thị trường 189 Chọn đáp án Công ty HP tham gia kinh doanh nhiều lĩnh vực như: Thép xây dựng, điện lạnh, nội thất, máy móc cơng nghiệp … Điều cho thấy công ty thực chiến lựoc (A) Khác biệt hóa sản phẩm (B) Hội nhập dọc (C) Đa dạng hóa cấp doanh nghiệp (D) Cạnh tranh 161 :phương cách sau để tạo trì lợi cạnh tranh, ngoại trừ (A) tối ưu hóa khả sản xuất (B) đáp ứng nhanh nhạy nhu cầu khách hàng (C) tạo sản phẩm có chất lượng cao (D) tối ưu hóa hiệu sản xuất 191 Đáp án : phương án WT hiểu ( A) tránh xa nguy để hạn chế yếu (B) khắc phục yếu để giảm bớt nguy (C) chấp nhận yếu nguy (D) kết hợp nguy để tránh yếu 192 Chọn đáp án Giả định rằng.: Cơng ty bánh kẹo Tồn Cầu làm ăn thua lỗ, Công ty bánh kẹo Đồng Khánh mua lại công ty Toàn Cầu đẻ tổ chức lại nhân sự, ttỏ chức mục tiêu kinh doanh … Đó việc công ty Đồng Khánh thực chiến lược ( A) Họi nhập dọc (B) Tập trung (C) Chức sản xuất ( D) Đa dạng hóa 193 Đáp án : hàng thay cạnh tranh với doanh nghiệp dẫn đến (A) khả rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh số ngành khác (B) nguy giảm sút thị phần sản phẩm doanh nghiệp (C) thị phần kinh doanh doanh nghiệp nâng cao (D) khả gia nhập ngành doanh nghiệp khác 194 Câu trả lời : Ford Motor sản xuất kính xe thép cán cho yếu tố đầu vào mình, Ford áp dụng chiến lược ( A) hợp dọc ngược chiều (B) đa dạng hóa kết khối (C) hợp theo chiều ngang (D) hợp dọc xuôi chiều 195 Chọn đáp án nhất.Giả định rằng:Công ty bánh kẹo HC định tìm nguồn nguyên liệu giá rẻ, lý tài sản , công cụ, tiết bị không phù hợp … Đó cơng ty thực hiên chiến lược (A) Đa dang hóa sản phẩm (B) Suy giảm (C) C Hội nhập dọc (D) Chi phí thấp 196 Câu trả lời : việc phân tích môi trường ngành giúp cho công ty (A) đánh giá mức độ hấp dẫn ngành mà công ty kinh doanh (B) cho thấy quy mô tốc độ tăng trưởng ngành (C) cho biết có hãng cạnh tranh thị trường mục tiêu mà (D) đánh giá cấu trúc cạnh tranh, bao gồm vị cạnh tranh công ty đối thủ cạnh tranh chính, giai đoạn phát triển ngành 197 Đáp án : người có trách nhiệm kết thực chiến lược công ty (A) chủ tịch Hội đồng quản trị (B) hội đồng quản trị (C) giám đốc (D) ban giám đốc 198 Có thể dự đốn tình trạng hoạt động đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) vị trí ma trận BCG ô bên trái (A) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có khả tự tài trợ khoản đầu tư (B) vị thị trường yếu đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có nhu cầu nguồn đầu tư phát triển (C) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có d− nguồn tài cho đầu tư (D) vị thị trường mạnh đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường tốt, có nhu cầu nguồn đầu tư phát triển 199 Đáp án : để đạt lợi cạnh tranh, công ty cần (A) bắt tay với đối thủ cạnh tranh để phân chia thị trường (B) hạ thấp chi phí đa dạng hóa sản phẩm (C) củng cố cấu tổ chức quản lý công ty (D) mở rộng hoạt động quảng cáo 200 Câu trả lời :sản phẩm thay (A) sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm DN có chức đáp ứng nhu cầu khách hàng (B) làm cho sản phẩm công ty bị thu hẹp thị phần (C) tạo cạnh tranh khốc liệt tham gia ngành (D) ảnh hưởng tới chất lượng lợi nhuận công ty 201 Đáp án : mục tiêu phân tích nội (A) xác định hạn chế sản xuất để tìm cách khắc phục (B) tìm điểm mạnh,điểm yếu công ty (C) xác định cấu tổ chức hợp lý để phát huy khả tổ chức sản xuất (D) phân tích mâu thuẫn nội để tìm biện pháp xử lý