Tóm tắt luận án: Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI -

NGUYỄN QUỲNH TRANG

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠNTẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠ KHÍ VIỆT NAM

Chuyên ngành : Kế toánMã số : 9.34.03.01

TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ

Trường Đại học Thương Mại

Người hướng dẫn khoa học

1 PGS.TS Trần Thị Hồng Mai

2 PGS TS Nguyễn Thị Thanh Phương

Phản biện 1: ………Phản biện 2: ……….Phản biện 3: ……….

Luận án sẽ được bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp Trườnghọp tại trường Đại học Thương Mại

Vào hồi…giờ …ngày … tháng …năm …

Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thư viện Quốc gia

- Thư viện Trường Đại học Thương Mại

ĐÀO TẠO TIẾN SĨ CỦA NGHIÊN CỨU SINH CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1 Nguyễn Quỳnh Trang (2017), “Vai trò của thông tin KTQT với việc ra

quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp”, Tạp chí Công thương, số

tháng 8/2017.

2 Nguyễn Quỳnh Trang (2019), “Tác động của các đặc tính chất lượng

thông tin kế toán đến việc ra quyết định của các DN Việt Nam trong thờikỳ Cách mạng Công nghiệp 4.0”, Hội thảo Khoa học quốc gia “Kế toán -

Kiểm toán Việt Nam trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0: Cơ hộivà thách thức”, Trường ĐH Thương mại, Tháng 10/2019.

3 Nguyễn Quỳnh Trang (2020), “Nâng cao chất lượng thông tin kế toán

cho Doanh nghiệp”, Tạp chí Kế toán & Kiểm toán, số tháng 1&2/2020.

4 Nguyễn Quỳnh Trang (2020), “Tác động của chất lượng thông tin kế toán

đến quá trình ra quyết định của doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Khoa học

Thương mại, Số 142, tháng 6 năm 2020.

5 Nguyễn Quỳnh Trang (2020), “Nghiên cứu tác động của chất lượng

thông tin kế toán đến quá trình ra quyết định của DN Việt Nam”, Đề tài

NCKH cấp cơ sở năm 2020.

6 Quynh Trang Nguyen (2020), “The effect of accounting information

quality on the decision – making process of Vietnamese Enterprises”,

Journal of Trade Science, October 2020.

7 Thanh Hung Nguyen, Quynh Trang Nguyen, Le Dinh Hoang Vu (2020),

“The effects of accounting benefit, ERP system quality and managementcommitment on accountants’ satisfaction”, Accounting 7.

8 Quynh Trang Nguyen (2020), “Influence of competition and the

requirements for production process on management accounting fordecision-making and its impacts on firm performance: A survey inVietnamese mechanical manufacturing enterprises”, International

conference for Young Researchers in Economic & Business 2020.

9 Thanh Hung Nguyen, Quynh Trang Nguyen (2021), “Management

accounting for decision-making in Vietnamese mechanical manufacturingenterprises: Factors affecting and inpact on firm performance”, The

International Conference on Management and Business – COMB 2021.

10. Nguyễn Quỳnh Trang (2021), “Kế toán quản trị chi phí theo vòng đờisản phẩm: Nghiên cứu tại các DNSX cơ khí Việt Nam”, Tạp chí Khoa học

Thương mại, Số 158, tháng 10 năm 2021.

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Sản xuất cơ khí là một ngành công nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọngtrong thực hiện sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá của Việt Nam Tuynhiên, trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp sản xuất(DNSX) cơ khí Việt Nam đang phải đối diện với nhiều thách thức, đặc biệt làáp lực cạnh tranh lớn rất lớn với các doanh nghiệp (DN) cùng ngành trongkhu vực và trên thế giới Trong quá trình điều hành DN, các nhà quản trị cầnphải đưa ra các quyết định quản trị đúng đắn và kịp thời Khi đó, nhu cầuthông tin phục vụ cho việc quản lý và điều hành DN càng trở nên quan trọngvà cần thiết

Kế toán quản trị (KTQT) có vai trò quan trọng trong việc cung cấp thôngtin hữu ích, kịp thời phục vụ việc ra quyết định của nhà quản trị DN Tuynhiên, các DNSX cơ khí có những đặc điểm riêng biệt về quy trình côngnghệ, trình độ sản xuất và quản lý Những đặc điểm này chi phối rất nhiềuđến áp dụng KTQT nói chung và KTQT cho việc ra quyết định nói riêng.Trên thực tế, các DNSX cơ khí ngày càng quan tâm nhiều hơn đến các côngcụ quản trị, trong đó có KTQT Tuy nhiên, nhiều DN còn lúng túng trong quátrình áp dụng KTQT, một số nội dung KTQT đang được thực hiện ở mức độrất đơn giản, chưa hiệu quả, thông tin KTQT cung cấp chưa đáp ứng đượcyêu cầu của các nhà quản trị Vì vậy, KTQT với việc ra quyết định tại cácDNSX cơ khí Việt Nam cần được hoàn thiện để phù hợp với yêu cầu quản trịDN trong bối cảnh hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới.

Dưới góc độ nghiên cứu, trong hai thập kỷ vừa qua, KTQT là chủ đề đượcgiới nghiên cứu về khoa học kế toán tại Việt Nam quan tâm với nhiều cáchtiếp cận khác nhau, có thể là theo từng phần hành của KTQT, theo chức năngthông tin, hoặc dưới góc độ tổ chức vận dụng các kỹ thuật KTQT Các vấn đềnghiên cứu thường chuyên sâu vào một số nội dung cụ thể như: KTQT các

yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh, KTQT doanh thu, chi phí, giáthành, kết quả hoạt động… Một cách gián tiếp, các nghiên cứu này đã hướngđến mục tiêu của KTQT là cung cấp thông tin, số liệu về các hoạt động, cácquá trình, các đơn vị kinh doanh, các loại sản phẩm, dịch vụ, khách hàng…của DN để hỗ trợ các nhà quản trị ra những quyết định tốt hơn Tuy nhiên,cho đến nay chưa có nghiên cứu nào trực tiếp đề cập đến nội dung KTQT vớiviệc ra quyết định ngắn hạn

Trên cả góc độ lý luận và thực tiễn đều khẳng định vai trò của KTQT nóichung, trong đó có KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn Việc nghiên cứuchuyên sâu, một cách có hệ thống nội dung KTQT với việc ra quyết địnhngắn hạn sẽ góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý, qua đó nâng caohiệu quả kinh doanh của DN Xuất phát từ những lý do trên, tác giả lựa chọn

nghiên cứu “Kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh

nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam” cho đề tài Luận án.

1.2 Tổng quan các nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án và khoảngtrống nghiên cứu

Luận án đã tổng hợp các công trình trong và ngoài nước từ năm 2000 đếnnay theo 3 nhóm nội dung cơ bản liên quan đến vấn đề nghiên cứu:

- Các cách tiếp cận trong nghiên cứu KTQT;

- Các nghiên cứu liên quan đến nội dung KTQT với việc ra quyết định(ngắn hạn);

- Các nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng KTQT doanh nghiệp.

Từ việc tổng kết các công trình nghiên cứu đã công bố, Luận án xác địnhnhững “khoảng trống” cần được tiếp tục nghiên cứu và giải quyết:

- Một là: Các nghiên cứu chuyên sâu kết nối chặt chẽ các vấn đề của

KTQT với việc ra quyết định trong DN nói chung, trong đó có quyết địnhngắn hạn còn hạn chế về số lượng Một số nghiên cứu có đề cập đến vấn đềnày nhưng chỉ dừng lại ở nghiên cứu lý thuyết với các tình huống giả định và

dựa vào suy luận, ít có các điều tra khảo sát thực tế, đặc biệt là khảo sát cácđối tượng sử dụng thông tin KTQT để ra quyết định quản trị

- Hai là: Tuy đã có một số nghiên cứu đã khảo sát nhu cầu thông tin KTQT

của các nhà quản trị, nhưng chưa có nghiên cứu nào hệ thống đầy đủ nhu cầuthông tin với mỗi loại quyết định liên quan đến việc thực hiện các chức năng củanhà quản trị cũng như gắn kết những nội dung công việc và các kỹ thuật màKTQT áp dụng để có thông tin hữu ích tư vấn cho NQT ra QĐ

- Ba là: Chưa có nghiên cứu thảo luận về các yếu tố tác động đến áp dụng

KTQT với việc RQĐ ngắn hạn dưới góc độ tác động đến quy trình xử lýthông tin: thu thập thông tin, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin KTQT hỗtrợ việc ra quyết định

- Bốn là: Chưa có đề tài nghiên cứu về KTQT với việc ra quyết định ngắn

hạn tại các DNSX cơ khí Việt Nam, trong khi đây là một ngành công nghiệpcó vị trí rất quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế.

Từ những nhận xét và khoảng trống đã nêu, tác giả lựa chọn cách tiếpcận KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại các DNSX cơ khí Việt Namdưới góc độ áp dụng kỹ thuật KTQT trong quy trình xử lý thông tin để cóthông tin thích hợp tư vấn cho nhà quản trị đưa ra các quyết định trong quátrình thực hiện các chức năng quản lý: các quyết định liên quan đến hoạchđịnh, tổ chức thực hiện, lãnh đạo và kiểm soát

1.3 Mục đích và câu hỏi nghiên cứu của luận án

1.3.1 Mục đích nghiên cứu

Luận án được thực hiện với mục đích nghiên cứu và đề xuất các giảipháp hoàn thiện KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại các DNSX cơ khíViệt Nam nhằm đáp ứng yêu cầu của nhà quản trị trong bối cảnh các DN đã

ứng dụng CNTT vào tiến trình xử lý thông tin KTQT

Để đạt được mục đích nghiên cứu chung của Luận án, tác giả đã xây dựngvà định hướng nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể gồm các nội dung sau:

Về lý luận

Hệ thống hoá và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận về KTQT với việc raquyết định ngắn hạn trong các DNSX, tiếp cận dưới góc độ nghiên cứu việcáp dụng các kỹ thuật KTQT trong thu thập, xử lý, phân tích thông tin để cóthông tin hữu ích cung cấp cho nhà quản trị ra quyết định trong quá trìnhhoạch định, tổ chức điều hành, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của DN.

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến áp dụng KTQT với việc ra quyết địnhngắn hạn trong các DNSX.

Đề xuất các giải pháp cho các DNSX cơ khí Việt Nam để hoàn thiệnKTQT với việc ra quyết định ngắn hạn.

1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu

- Nội dung KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn và các yếu tố ảnh

hưởng đến áp dụng KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn trong DNSX?

- Thực trạng KTQT tại các DNSX cơ khí Việt Nam như thế nào? Có đáp ứng

được yêu cầu cho việc ra quyết định ngắn hạn của các nhà quản lý hay không?

- Cần có những giải pháp gì để hoàn thiện KTQT với việc ra quyết định

ngắn hạn tại các DNSX cơ khí Việt Nam?

1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1 Đối tượng nghiên cứu

Luận án nghiên cứu KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại cácDNSX cơ khí Việt Nam.

1.4.2 Phạm vi nghiên cứu

Về nội dung: Các vấn đề lý luận về KTQT với việc ra quyết định ngắn

hạn và thực trạng KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại các DNSX cơkhí Việt Nam

Về không gian: Đề tài nghiên cứu các DN là thành viên Hiệp hội DN cơ khí

Việt Nam (VAMI) Số DN khảo sát là 79 (trong tổng số 146 DN thuộc Hiệp hội),gồm các DN thuộc sở hữu Nhà nước và DN tư nhân, phân bố đều ở các thànhphố công nghiệp lớn trên khắp cả nước

Về thời gian nghiên cứu: Đề tài được thực hiện từ tháng 10 năm 2017

đến hết tháng 9 năm 2021 Các giải pháp đề xuất định hướng cho giai đoạn2022 – 2025.

1.5 Phương pháp và quy trình nghiên cứu

1.5.1 Phương pháp nghiên cứu

Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu địnhlượng Trong đó, phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng để hệthống hóa cơ sở lý luận và tìm hiểu thực trạng KTQT với việc ra quyết địnhngắn hạn tại các DNSX cơ khí Phương pháp nghiên cứu định lượng được sửdụng để khảo sát thực trạng và kiểm định mô hình tác động của các yếu tốđến áp dụng KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại các DNSX cơ khíViệt Nam.

1.5.2 Quy trình nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu Luận án được triển khai theo 7 giai đoạn: (1) Thu thập

dữ liệu thứ cấp; (2) Phỏng vấn chuyên sâu; (3) Thiết kế bảng hỏi sơ bộ; (4) Thảoluận nhóm và hoàn thiện bảng hỏi; (5) Điều tra thử; (6) Điều tra chính thức; (7)Trình bày kết quả nghiên cứu và đề xuất các giải pháp hoàn thiện.

1.6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

Luận án hoàn thành đã đạt được một số kết quả về lý luận và thực tiễn là:- Luận án đã hệ thống hoá, làm sáng tỏ cơ sở lý luận về KTQT với việc raquyết định ngắn hạn trong DNSX thông qua việc tiếp cận song hành khoahọc quản trị và khoa học kế toán, gắn kết chặt chẽ KTQT với quản trị DN.

Từ đó xác lập khung lý thuyết về nội dung KTQT với việc ra quyết địnhngắn hạn trong DNSX dưới góc độ áp dụng các kỹ thuật KTQT trong tiếntrình thu thập, xử lý và phân tích thông tin để có thông tin hữu ích cung cấpcho nhà quản trị có cơ sở đưa ra các quyết định ngắn hạn liên quan đến

hoạch định, tổ chức thực hiện, lãnh đạo và kiểm soát

- Luận án đánh giá thực trạng, xác định được mức độ đáp ứng nhu cầu

thông tin KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn, phân tích và đềxuất các giải pháp hoàn thiện KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại cácDNSX cơ khí Việt Nam Đồng thời, luận giải và làm rõ ảnh hưởng của cácyếu tố đến áp dụng KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn tại các DN khảosát dựa trên những luận cứ lý thuyết và thực nghiệm khoa học, tin cậy

- Nội dung KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn cả về mặt lý luận, thựctrạng và các giải pháp được đặt trong bối cảnh các DN đã ứng dụng CNTTvào quá trình thu thập thông tin đầu vào, xử lý, phân tích và cung cấp thôngtin KTQT Các giải pháp hướng tới khai thác có hiệu quả mọi nguồn lực vànâng cao khả năng cạnh tranh của DN.

- Luận án là một tài liệu hữu ích cho các DN, đặc biệt là các DNSX cơkhí trong việc nghiên cứu hoàn thiện KTQT phục vụ cho việc ra quyết định.

1.7 Kết cấu của luận án

Ngoài phần mở đầu, kết luận và các phụ lục, Luận án có kết cấu 4 chương:

Chương 1: Giới thiệu đề tài nghiên cứu.

Chương 2 Cơ sở lý luận về kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn

hạn trong doanh nghiệp sản xuất.

Chương 3: Kết quả nghiên cứu thực trạng kế toán quản trị với việc ra

quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

Chương 4: Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị với việc ra quyết định

ngắn hạn tại các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam.

2.1.1.1 Khái quát về quyết định quản trị

Trong nội dung này, Luận án đã trình bày khái quát những vấn đề lý luận cơbản về quyết định quản trị, gồm: khái niệm, đặc điểm và yêu cầu đối với quyếtđịnh quản trị Luận án đã hệ thống các quyết định quản trị theo các tiêu thứckhác nhau, trong đó có theo chức năng của nhà quản trị gắn với thời gian vàhiệu lực của quyết định đối với DN Đây là cách tiếp cận toàn diện, cơ bản vàphù hợp với quá trình sử dụng thông tin quản trị, trong đó có thông tin KTQT

2.1.1.2 Đặc điểm và yêu cầu đối với quyết định ngắn hạn

Quyết định ngắn hạn thường là những quyết định mang tính chuyên môncho các hoạt động nghiệp vụ tác nghiệp, có thời gian hiệu lực, ảnh hưởng vàthực thi trong một khoảng thời gian tương đối ngắn (trong vòng một chu kì kinhdoanh, có thể là hàng ngày, hàng tuần) (Trần Thị Hồng Mai & Đặng Thị Hoà,2020) Để quyết định ngắn hạn mang lại hiệu quả tốt thì cần đảm bảo các yêucầu: kinh tế, kịp thời, linh hoạt, cụ thể, khoa học và đảm bảo tính pháp lý.

2.1.1.3 Nhận diện các quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp sản xuất

Theo quan điểm đã xác định, quyết định ngắn hạn được đề cập trongnghiên cứu gồm: Quyết định liên quan đến hoạch định; Quyết định liên quanđến tổ chức thực hiện; Quyết định liên quan đến lãnh đạo và kiểm soát.

2.1.2 Thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn

2.1.2.1 Nhu cầu thông tin của nhà quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn

Theo chức năng quản trị, nhu cầu thông tin KTQT cho việc ra quyết địnhngắn hạn của nhà quản trị bao gồm: Thông tin định hướng hoạt động kinhdoanh; Thông tin kết quả thực hiện; Thông tin kiểm soát và đánh giá hoạtđộng kinh doanh; Thông tin chứng minh quyết định quản trị.

Ở các cấp bậc quản trị khác nhau, chức năng, nhiệm vụ và tính chất củacác quyết định mà nhà quản trị đưa ra cũng khác nhau Vì vậy, nhu cầu thông

tin cho việc ra quyết định của nhà quản trị ở từng cấp bậc quản lý cũng cónhững khác biệt nhất định.

2.1.2.2 Yêu cầu đối với thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn

Từ những yêu cầu đối với quyết định ngắn hạn, tham chiếu với Khuôn mẫukhái niệm đo lường chất lượng dữ liệu của Wang và Strong (1996) và cáctiêu chuẩn đo lường chất lượng thông tin được đề cập trong những nghiêncứu của các tác giả: Eppler và Wittig (2000), Kahn và cộng sự (2002), Knightvà Burn (2005), Luận án khái quát các yêu cầu đối với thông tin hỗ trợ việc

ra quyết định ngắn hạn, bao gồm: 2 yêu cầu cơ bản là “linh hoạt”, “kịp thời”;5 yêu cầu bổ sung là: “đáng tin cậy”, “đầy đủ và chi tiết”, “dễ hiểu”, “đảmbảo tính kinh tế”, “đảm bảo tính bảo mật”.

2.2 Mối quan hệ giữa kế toán quản trị và việc ra quyết định ngắn hạn

2.2.1 Khái quát về kế toán quản trị doanh nghiệp

2.2.1.1 Các khái niệm kế toán quản trị

Khái niệm về KTQT đã được các tổ chức nghề nghiệp và các nà nghiêncứu đưa ra khi tiếp cận ở những góc độ khác nhau, có thể từ góc nhìn của nhàquản trị, có thể từ góc nhìn của chủ sở hữu DN Qua phân tích, Luận án đưa

ra khái niệm: Kế toán quản trị là một hệ thống thu thập, xử lý, phân tích vàcung cấp thông tin kinh tế tài chính hỗ trợ hoạt động quản trị, tư vấn cho nhàquản trị các cấp ra quyết định nhằm giải quyết các vấn đề liên quan đến

hoạch định, tổ chức thực hiện, lãnh đạo và kiểm soát hoạt động của DN

Với quan điểm này, KTQT với việc ra quyết định ngắn hạn sẽ bao gồmcác nội dung: (1) Thu thập thông tin KTQT cho việc ra quyết định ngắn hạn;(2) Xử lý và phân tích thông tin KTQT cho việc ra quyết định ngắn hạn; (3)Cung cấp thông tin KTQT cho việc ra quyết định ngắn hạn.

2.2.1.2 Đặc điểm của kế toán quản trị

- KTQT là một công cụ hữu hiệu, một bộ phận thiết yếu của quản trị DNtrong việc thực hiện các mục tiêu quản lý vì nó cung cấp cho nhà quản trịnhững thông tin hữu ích, kịp thời, toàn diện để lựa chọn và đưa ra các quyếtđịnh cụ thể liên quan đến chức năng quản lý

- KTQT là một phân hệ thuộc hệ thống thông tin kế toán với chu trình xử

lý thông tin gồm 3 bước: thu thập thông tin đầu vào; xử lý và phân tích thông

tin; cung cấp thông tin về quá trình hình thành, phát sinh chi phí và thu nhập,kết quả khi lập kế hoạch và thực hiện các kế hoạch của DN

- KTQT là môn khoa học kinh tế và ứng dụng, có lịch sử hình thành và

quá trình phát triển, có đối tượng, nội dung và phương pháp riêng, có mốiliên hệ với nhiều ngành khoa học khác

2.2.2 Quá trình ra quyết định và mối quan hệ với kế toán quản trị

Theo Lý thuyết ra quyết định (Decision Theory), với bất kỳ loại quyếtđịnh nào quá trình ra quyết định của nhà quản trị thường được tiến hành theo5 bước: Xác định vấn đề cần giải quyết; Tìm hiểu các phương án để giảiquyết vấn đề; Thu thập thông tin; Đánh giá các phương án theo tiêu chuẩn vàmục tiêu; Lựa chọn phương án tối ưu và ra quyết định Vai trò của KTQTđược thể hiện rõ nhất ở khâu thu thập thông tin, phân tích và đánh giá cácphương án theo các tiêu chuẩn, mục tiêu của DN để có cơ sở tư vấn cho nhàquản trị quyết định lựa chọn phương án tối ưu nhất.

2.3 Nội dung kế toán quản trị với việc ra quyết định ngắn hạn trongdoanh nghiệp sản xuất

2.3.1 Thu thập thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn

Thu thập thông tin là khâu đầu tiên trong quy trình công việc của KTQT,có ý nghĩa quyết định đến chất lượng thông tin KTQT cung cấp, từ đó ảnhhưởng đến hiệu quả của các quyết định được đưa ra Để có thông tin thíchhợp đáp ứng các yêu cầu cho việc ra quyết định ngắn hạn, quá trình thu thậpthông tin KTQT được thực hiện theo trình tự 4 bước:

(1) Xác định nội dung thông tin KTQT cần thu thập: thông tin tiêu chuẩn

nội bộ, thông tin kết quả hoạt động và thông tin dự báo.

(2) Lựa chọn nguồn thu thập thông tin: nguồn nội bộ trong DN và nguồnbên ngoài DN

(3) Tiến hành thu thập thông tin theo loại thông tin cần thu thập và nguồnthu thập thông tin đã xác định.

(4) Kiểm soát chất lượng thông tin thu thập được nhằm đảm bảo chothông tin: luôn sẵn có và phù hợp để sử dụng khi cần; được bảo vệ một cáchthoả đáng, tránh mất tính bảo mật, bị sử dụng sai mục đích, mất tính toàn vẹn.

2.3.2 Xử lý và phân tích thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết địnhngắn hạn

Đối với các quyết định liên quan đến hoạch định

KTQT hỗ trợ việc ra quyết định liên quan đến hoạch định của các nhàquản trị thông qua việc xây dựng hệ thống dự toán SXKD cung cấp cho nhàquản trị một bản kế hoạch chi tiết các mục tiêu cần đạt được kết hợp với khảnăng huy động và sử dụng các nguồn lực trong quá trình hoạt động SXKDtrong tương lai của DN theo các chỉ tiêu cụ thể về số lượng, giá trị.

Đối với các quyết định liên quan đến tổ chức thực hiện

KTQT thường sử dụng các kỹ thuật để xử lý và phân tích thông tin là: Xácđịnh chi phí, giá thành; Định giá bán sản phẩm; Phân tích thông tin thích hợp đểgiúp các nhà quản trị đưa ra một số quyết định như: tự sản xuất hay mua ngoài,quyết định nên loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ phận…; Phân tích mốiquan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để xác định điểm hoà vốn, phạm vi antoàn, xác định doanh thu cần thực hiện để đạt được lợi nhuận mong muốn củanhà quản trị giúp nhà quản trị có cơ sở đưa ra một số quyết định: điều chỉnh giábán, kết cấu chi phí, kết cấu hàng bán, sản lượng bán… để tối đa hoá lợi nhuận.

Đối với các quyết định liên quan đến lãnh đạo và kiểm soát

KTQT áp dụng kế toán trách nhiệm (KTTN): Phân loại cấu trúc tổ chứcthành các trung tâm trách nhiệm (TTTN) Từ các hoạt động mà mỗi TTTNđược thực hiện theo chức năng của mình, hệ thống KTTN kiểm soát và đánhgiá hoạt động quản lý thông qua việc đo lường kết quả thực hiện kế hoạchdoanh thu, chi phí, lợi nhuận… của từng TTTN Sau đó tiến hành phân tíchchênh lệch giữa kết quả thực hiện với dự toán đã xây dựng và cuối cùng làphân tích nguyên nhân tạo ra các chênh lệch

2.3.3 Cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn

Từ những thông tin ban đầu đã thu thập, xử lý và phân tích, KTQT căncứ vào nội dung, tính chất các quyết định và nhu cầu thông tin của nhà quảntrị ở các cấp bậc quản trị để xác định mức độ cung cấp thông tin phù hợp vàlinh hoạt với quy trình hoạt động và phương thức quản trị của DN.

Báo cáo KTQT là phương tiện hữu hiệu để KTQT truyền tải những thông tincần cung cấp cho nhà quản trị Trên cơ sở nhận diện nhu cầu thông tin cho việcra quyết định ngắn hạn của nhà quản trị, Luận án khái quát hệ thống báo cáoKTQT trong các DNSX gồm 4 loại tương ứng là: Hệ thống báo cáo định hướng