giao tiếp, truyền đạt tầm nhìn có ảnh hưởng
(2) Hồn thiện KTQT với việc ra quyết định (ngắn hạn) phải dựa trên cơ sở thơng tin thích hợp
(3) Hồn thiện KTQT với việc ra quyết định (ngắn hạn) phải dựa trên sự phân tích tác động đến giá trị
(4) Hồn thiện KTQT với việc ra quyết định (ngắn hạn) phải dựa trên trách nhiệm quản lý, tạo lập niềm tin.
4.2. Đề xuất giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị với việc ra quyết địnhngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam ngắn hạn trong các doanh nghiệp sản xuất cơ khí Việt Nam
4.2.1. Hồn thiện thu thập thơng tin kế tốn quản trị với việc ra quyết địnhngắn hạn ngắn hạn
Luận án đề xuất quy trình xác định các loại thơng tin KTQT cần thu thập và lựa chọn nguồn thu thập thông tin :
- Thông tin tiêu chuẩn nội bộ: Tác giả đề xuất các DN sớm hồn thiện các tiêu chuẩn nội bộ cịn thiếu, quy định trách nhiệm của các bộ phận khác trong việc phối hợp với bộ phận chủ trì để xây dựng tiêu chuẩn, tránh sự chồng chéo, đùn đẩy trách nhiệm cho nhau trong việc cung cấp thơng tin khi kế tốn u cầu, đảm bảo tất cả các tiêu chuẩn nội bộ kế toán cần thu thập ln sẵn có và có thể thu thập kịp thời.
- Thông tin kết quả thực hiện: Kế tốn nên phân loại thơng tin kết quả thực hiện vào các loại, nhóm phù hợp hơn. Bên cạnh đó, trong điều kiện hiện nay, kế tốn trong các DNSX cơ khí cũng cần quan tâm đến thu thập các thông tin về các chi phí liên quan đến mơi trường (chi phí xử lý chất thải, chi phí tiết kiệm được từ mơi trường…), chi phí chất lượng (chi phí phịng ngừa, thẩm định sản phẩm, chi phí sản phẩm lỗi), chi phí liên quan đến nguồn nhân lực, trách nhiệm với xã hội
- Thông tin dự báo tương lai: Luận án cũng đưa ra gợi ý cho kế toán các DN chủ động tự ước tính được bằng việc thu thập thơng tin liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực này ở các mức độ khác nhau trong quá khứ, áp
dụng phương pháp cực đại - cực tiểu, bình phương bé nhất để phân tích các khoản chi phí hỗn hợp thành biến phí và định phí…
Luận án cũng đề xuất giải pháp để hồn thiện cách thức thu thập và kiểm sốt chất lượng thông tin thu thập được thông qua phần mềm hoạch định nguồn lực tổng thể (ERP). Hệ thống ERP có quy trình khép kín, cho phép liên kết, đảm bảo tính liên tục và kế thừa dữ liệu từ các bộ phận khác nhau trong DN, từ đó hỗ trợ bộ phận KTQT trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin nhanh chóng và chính xác, kịp thời.